"Afsonaviy tashkilotchi, amaliy radikal Bayard Rustin ijtimoiy o'zgarishlarga yondashishning yana ikkita asosiy usulini tanqid qildi: "Mening fuqarolik huquqlari harakatidagi "yutmaslik" tendentsiyasi bilan janjalim (va buni shunday belgilaganimning sababi) mening janjal bilan parallel. harakatdan tashqari mo''tadillar bilan. Ikkinchisida fundamental o'zgarishlarni ko'rish yoki irodasi yo'qligi sababli, birinchisida bunga erishish uchun real strategiya yo'q. Bunday strategiya uchun ular jangarilikni almashtiradilar. Ammo jangarilik ta'sir emas, balki holat va hajm masalasidir." ix sahifa
"Bugungi kunda chap tashkilotlar uchun hal qiluvchi vazifa haqiqiy strategik munozaralarni rag'batlantiradigan sog'lom madaniyatlarni yaratish va odamlar qo'shilishni xohlaydigan g'amxo'r jamoalarni yaratishdir. Bizning tajribamizga ko'ra, ko'plab tashkilotlar u yoki bu qutbga moyil bo'ladi - yo bo'linishga olib keladigan va odamlarni haydab chiqaradigan halol, ammo qattiq bahs-munozaralarni o'tkazish yoki yutuq strategiyasi uchun zarur bo'lgan usullarda tafovutlar paydo bo'lishiga to'sqinlik qiladigan "yaxshi" madaniyatni rivojlantirish. Zararli va keraksiz to'qnashuvlarni kamaytirish tashkilotlar va harakatlar uchun sog'lom bo'lishi mumkin bo'lgan generativ ziddiyat uchun sharoit yaratishi mumkin." p. 263
Dipak Bhargava va Stefani Lyus muhim va oʻz vaqtida “Amaliy radikallar: dunyoni oʻzgartirish uchun yetti strategiya” kitobini yozdilar. O'z hayotimizni kundan-kunga, imkon qadar samarali tarzda fundamental, o'zgartiruvchi, ijtimoiy va iqtisodiy o'zgarishlarni amalga oshirish uchun yashashga intilganlar uchun ushbu mazmunli kitobda fikr yuritish uchun juda ko'p oziq-ovqat mavjud.
Ular muhim deb belgilagan ettita strategiya qanday?
Baza qurish: "Hamma narsani yutib olish uchun siz odamlarni birma-bir, uyma-uy, hamkasb bilan hamkasbni tashkil qilishingiz va kuchli aloqalar va etakchilik qobiliyatini rivojlantirishingiz kerak."
- Buzg'unchi harakat: "Buzilish - bu hokimiyatdagilarni o'zlari xohlagan narsani qilishdan to'xtatish va status-kvoni buzish qobiliyatidir."
-Rarrativ siljish: "Tomoshabinlar ma'lumotni qanday qayta ishlash va qaror qabul qilishiga ta'sir qiluvchi umumiy qadriyatlar va umumiy mavzularga asoslangan katta hikoya."
-Saylov o'zgarishi: "Tashkilotlar nomzodlarni qo'llab-quvvatlaydi yoki o'zlarini boshqaradilar, platformalar ishlab chiqadilar, ovoz berish uchun harakat qiladilar va boshqaruv hokimiyatini qo'lga kiritishga harakat qiladilar."
-Ichkarida-tashqarida: "Siyosatda xayrixoh qonunchilar bilan ittifoqda "ichkarida" ishlash orqali, shuningdek, mahalliy tashkilotlar orqali "tashqi" bosimni kuchaytirish orqali yirik siyosat islohotida g'alaba qozoning."
-Momentum modeli: "Momentumga asoslangan kampaniyalar siyosiy ob-havoni o'zgartirishga intiladi - muayyan masala bo'yicha" sog'lom fikrni "o'zgartirish orqali yutish mumkin bo'lgan narsalarni kengaytirish".
-Kollektiv g'amxo'rlik: "G'amxo'rlik - odamlarning oziq-ovqat, sog'liq, hissiy qo'llab-quvvatlash yoki jamiyatga bo'lgan asosiy ehtiyojlarini qondirish - har bir insonning kundalik hayotining bir qismi bo'lsa-da, bir-biriga g'amxo'rlik qilish omon qolishdan ko'proq narsani anglatishi mumkin; bu strategik bo'lishi mumkin."
Odamlarga dunyoni o'zgartirishning ushbu etti yondashuvi haqida to'liqroq tushunishga yordam berish uchun mualliflar to'qqizta tashkilot yoki harakatning ishi haqida yozadilar: Make the Road Nyu-York, Sent-Pol o'qituvchilar federatsiyasi, farovonlik huquqlari harakati, Occupy Wall Street, New Georgia Loyiha, O'n besh uchun kurash, 350.org va Gey erkaklar salomatligi inqirozi.
Mualliflar o'zlarining tadqiqotlari va fikrlashlari asosida aytadigan bir nechta asosiy fikrlardan biri bu: "Transformatsion o'zgarishlar, ehtimol, kuchning bir nechta shakllarini va barcha etti strategiya modelini talab qiladi. Baza qurish asosiy hisoblanadi, ammo boshqa modellar muayyan sharoitlarda eng yaxshi ishlaydi. Shu maqsadda tashkilotchilar uzoq muddatli kurashda turli strategiya modellari bir-biriga mos kelishi mumkinligini ko'rib chiqishlari kerak. p. 241
Kitobning men qadrlagan jihatidan biri bu iqlimdagi favqulodda vaziyatlar bo'yicha harakatlarni birlashtirish edi. Boblardan biri faqat 350.org xalqaro iqlim guruhining ishiga bag'ishlangan edi, ammo boshqa turli nuqtalarda mualliflar bu ijobiy, tizimli o'zgarishlar uchun umumiy xalq harakatining asosiy yo'nalishi bo'lishi kerak, deb hisoblaydilar.
Biroq, kamchiliklardan biri shundaki, agar biz chindan ham rang-barang, kam ta'minlangan va kambag'al odamlar va ishchilarning huquqlari va turmush vositalariga hujumlarning kuchayishini oldini olishni istasak, biz kimni engishimiz kerakligi haqidagi izchil identifikatsiyaning yo'qligi edi; 21st asr fashizmi; va butun dunyo bo'ylab ekotizim va jamiyatning buzilishi. Ular shunday qiladigan kam sonli joylardan biri Berni Sanders o'zining 2016 va 2020 yillardagi prezidentlik kampaniyalarida doimo va qayta-qayta gapirgan narsalarga ishora qiladi. Mana, ular bir vaqtning o'zida nima deyishdi:
"Progressiv harakatning ba'zi qismlari faqat bitta masala yoki siyosatga e'tibor qaratadi, bu esa transformatsion o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlashni qiyinlashtiradi. Agar ular ko'pchilik koalitsiyasini to'plamoqchi bo'lsa, chap siyosiy isyonchilar muammolar bo'yicha ishlashi va turli saylov okruglari bilan gaplashishi kerak. Berni Sandersning prezidentlik kampaniyasi yorqin misol bo'lib, u 2016 yilda qisman ommaviy tashkilotchilik tufayli, balki Sanders kir yuvish siyosati ro'yxatidan ham ko'proq narsani taklif qilgani uchun ajoyib tezlikka erishdi. U yovuz odamlar: korporatsiyalar va mehnatkashlar kurashi uchun mas'ul bo'lgan va undan foyda ko'rgan milliarderlar va millionerlar nomi bilan atalgan tanqidni taklif qildi, 1%, birinchi marta Uoll-stritni egallang. p. 20
Bu kichik masala emas. Agar biz insoniyat va boshqa barcha hayot shakllari hozirda shunday katta xavf ostida ekanligining asosiy sababi ekanligini tushunmasak, biz hech qachon siyosiy va ijtimoiy kuchni, o'n millionlab odamlarni, ko'p millatli ishchilar sinfini va ittifoqchilarni birlashtirmaymiz. , bu mutlaqo, strategik zarur.
Yana bir e'tiborga molik masala bor. Kitobning oxiriga kelib, 300-betda mualliflar 2022-yilda ishtirok etgan “rejalashtirish mashqlari” haqida hisobot berishadi, bu esa “uzoq qarash”ning muhimligini ta’kidlaydi. "Biz kelajakda o'n yil ichida iqlim buzilishi va avtoritar hokimiyatni egallashning potentsial stsenariysini ko'rib chiqdik, so'ngra o'ttiz yildan keyin ko'p irqli, feministik, global sotsial demokratiyaga ega bo'lgan dunyoni ko'rib chiqdik."
Men uzoqdan qarashni qo'llab-quvvatlayman. Orqaga ham, oldinga ham uzoq qarashga ega bo'lish shaxsiy va harakatchan kuchning muhim tarkibiy qismidir. Ammo bu maxsus mashq haqida xabar berilgani meni hayratga soldi.
Nima uchun bu ikki mumkin bo'lgan yo'l o'rtasidagi vaqt jadvalidagi bunday nomutanosiblik? Haqiqatan ham odamlar birlashishimiz uchun 30 yil kerak deb o'ylashganmi? Ular iqlimning keskin burilish nuqtalari borligini tushundilarmi, shundan keyin dunyo uchun bu asrdan keyin tiklanish juda qiyin bo'ladi: Amazon tropik o'rmonlarining qurib ketishi, Arktika va Antarktikaning erishi, hozirda katta miqdorda metan ajralib chiqishi. okeanlar isishi, ko'rfaz oqimining sekinlashishi ob-havoning beqarorligiga va butun dunyo bo'ylab hosilning nobud bo'lishiga olib kelishi mumkinmi?
Berni Sanders 2016 kampaniyasiga qaytish: Berni harakati o'sha yili 13 milliondan ortiq ovoz to'pladi va tom ma'noda bir necha oy davomida o'tkazilgan so'rovlar shuni ko'rsatdiki, agar Sanders Demokratik partiya nomzodligida g'alaba qozongan bo'lsa, u o'zining umumiy saylov kampaniyasini Trampdan taxminan 10 foizga oldin boshlagan bo'lardi. . Bu bir katta misol - ko'pchilik Isroilning G'azo va falastinliklarga qarshi olib borayotgan genotsid urushini AQSh qo'llab-quvvatlashiga qarshi hozirda ko'pchilikni qo'llab-quvvatlayotganlar ham bor - haqiqatan ham kuchli progressiv kun tartibini qo'llab-quvvatlovchi o'n millionlab odamlar bor. Va buni 30 yildan keyin g'alaba qozonish kuchiga aylantirib bo'lmaydimi?
Bhargava va Lyusning kitobi bizga uzoq davom eta oladigan asosda birlashishga yordam beradi. Bu bizga kerak bo'lgan narsa. Bu, albatta, strategik jihatdan juda zarur.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq