Це перший розділ книги «Стратегія захоплення», яка є третім і завершальним томом серії під назвою Фанфари на майбутнє. У найближчі тижні ми надамо більше уривків із цього тому, але ми сподіваємося, що багато читачів замовлять його в нашому Інтернет-магазин для себе, а потім передати іншим. Введення можна знайти тут.
«Не бреши, не претендуй на легкі перемоги».
– Амілкар Кабрал
Відсутність стратегії означає відсутність перемоги
«Недієздатність мас». Який інструмент для всіх експлуататорів і панів,
минулого сьогодення та майбутнього, а особливо для сучасних поневолювачів, які прагнуть, незалежно від їхніх символів».
– Волине
Одна з перших речей, яку ми дізнаємося від будь-якого серйозного вчителя про будь-яку конфліктну гру – наприклад, про шахи, з одного боку, або середню школу, коледж чи професійний футбол – це мати перспективу виграти ми повинні мати план. Кожен вибір, який ми робимо, не повинен відокремлюватися від усіх інших виборів. Це не має бути спонтанна і навіть непродумана реакція (яка майже універсальна для більшості гравців у типових випадках), а натомість це має бути ретельно вибрана частина чіткого та гнучкого сценарію, який ми маємо на увазі для досягнення бажаної мети. – який, мабуть, має перемогти, сподіваюся, з недоторканою нашою цілісністю.
З одного боку, будь-який конкурс передбачає багато конфліктних моментів або коротких періодів активної взаємодії. На шаховій дошці ви робите хід за ходом або боретеся за можливий обмін у тактичній сутичці. На футбольному полі ви проводите одну гру за іншою, або ви захищаєте одну за одною, або, можливо, ви проводите одну серію ігор, задуманих як одне ціле. Кожен окремий набір із кількох дій, виконаних окремо, майже ніколи не є остаточним. Швидше, окремі акти або невеликі набори дій поєднуються в велике ціле. На шаховій дошці ви намагаєтеся накопичити невеликі переваги в позиції (здобути простір тощо) або в матеріалі (виграшні фігури) під час кожного набору ходів, причому всі виграші, взяті разом, створюють тривалу перевагу, яка зрештою підтримує «мат» вашого опонент. У футболі ви намагаєтеся отримати перевагу в позиції на полі, потім у забиванні голів і, нарешті, у підрахунку результатів для остаточної перемоги. Або, якщо на те пішло, у шахах чи футболі ви можете брати участь у турнірі або грати цілий сезон, тож проблема полягає не лише в перемозі в одному змаганні, а скоріше в цілій серії змагань, де навіть певна перемога чи поразка це лише частина значно більшої схеми, яка призводить до перемоги або поразки загального чемпіонату.
Справа в тому, що існують тимчасові тактики, які можуть досить часто повторюватися на подібних позиціях або які можна замінити іншими. Для тих, хто знайомий з футболом, така тактика, вилка конем або закріплення фігури, або набір ігор, призначених для звільнення широкого приймача, удар збоку або бліц-паттерн, призначений для того, щоб обдурити захисника суперника, самі по собі не є стратегією. Натомість стратегія — це очікуваний зразок дій або план дій, включаючи бажані досягнення та широкі методи досягнення цих здобутків, які врешті-решт завершуються перемогою в грі чи, можливо, в турнірі чи чемпіонаті сезону.
Наше перше зауваження щодо стратегії полягає в тому, що в шахах, футболі чи спробах змінити світ – про що ми говоримо в цій книзі та, за аналогією, про шахи та футбол – стратегія залишається незмінною. від початку до кінця починання. Адже у вас є суперник. І особливо коли ви намагаєтеся змінити світ, ви також маєте дуже складний контекст, у якому ви працюєте. Ваш суперник вносить зміни. Ваш контекст змінюється. Аспекти вашої стратегії також часто доводиться змінювати.
Шахова дошка, фігури та правила гри в шахи не змінюються. Футбольне поле дещо змінюється (з вітром, дощем чи снігом), як і футбольні «шматочки» у вигляді здоров’я чи настрою гравців і тренера, хоча футбольні правила залишаються без змін. Проте, намагаючись змінити світ, все може змінитися – поле, гравці та навіть ваші цілі, коли ви досягаєте нових уявлень. Насправді навіть правила можуть змінюватися, у тому числі навмисно змінені як частина стратегії у формі зміни інститутів суспільства.
Отже, для шахів наш вислів «немає стратегії означає відсутність перемоги» означає, що ви рухаєтеся майже без цілей і шаблонів, без плану, просто рефлекторно реагуючи на кожен хід вашого суперника, не уявляючи, що ви і ваш суперник робите з точки зору план неухильно поліпшувати своє становище і матеріальний потенціал ви збираєтеся програти.
Це не те, що можна довести. Це навіть не завжди правда. Наприклад, якщо обидві сторони грають без стратегії, одна сторона все одно виграє. Якщо на те пішло, якщо одна сторона є тактично блискучою, а інша сторона ледве знає, як грати – остання може мати фантастичний набір цілей, а перша може грати дві секунди за хід, чисто реактивно, без будь-якого плану, і, тим не менш, буде легко перемагати. Але, якщо йде щось на кшталт важкої боротьби, якщо є віддалено близька битва, і якщо одна сторона планує та, коли потрібно, оновлює свої плани у світлі змін, що відбулися, а інша сторона просто реагує, реагує, реагує – тоді, як правило, планувальник виграє з легкістю.
Схожа ситуація і з футболом. Якщо одна команда ретельно оцінює власні сильні та слабкі сторони, а також сильні та слабкі сторони іншої команди, а також стан поля, і в світлі всіх цих факторів визначає план гри в обороні та наступі, а потім змінює та модифікує свої плани на основі залежно від обставин, що розгортаються, тоді як друга команда просто проводить кожну нову гру як би ізольовано, без посилання на будь-які шаблони чи плани – тоді перша команда виграє, якщо немає справді величезної різниці в майстерності. Відсутність стратегії означає відсутність перемоги.
Давайте з’ясуємо цю думку про невідповідність. Якщо слон бореться з блохою в закритому просторі, слон майже завжди перемагатиме, навіть діючи абсолютно випадково, незалежно від того, наскільки спритно блоха планує свої ходи. Боббі Фішер із бліх програє дурну слону. Розбіжність надто велика, щоб блоха могла її подолати або слон міг марнувати. Згодом слон, спіткнувшись і, можливо, навіть не знаючи, що бере участь у змаганні, затопче блоху. Але зіткніть двох слонів, або слона і лева, або слона і людину… і нехай вони б’ються в складному середовищі, де кожна зі сторін може ймовірно перемогти, а потім дозвольте одній зі сторін будувати плани, оцінювати нову інформацію та відповідно оновлювати свої плани – тоді як інша сторона просто рефлекторно тягнеться, і планувальник майже кожного разу виграє.
Подібним чином, якщо у нас є одна група людей, які ненавидять несправедливість і віддані боротьбі за свободу, але які реагують майже рефлекторно, не маючи планів на майбутнє, і у нас є інша група людей, які також ненавидять несправедливість і віддані боротьбі за свобода, але які розробляють узгоджені довгострокові цілі та формулюють ідеї про те, як розподілити свої здібності та енергію за шаблонами, які можуть отримати прибутки, які підсумовуються в достатні переваги для досягнення цих цілей – і які, крім того, періодично вдосконалюють свою стратегію у світлі обставин, що постійно змінюються – тоді перший набір, швидше за все, приречений, а другий набір має дуже хороші перспективи.
І таким чином ми приходимо до розуміння, якого шукаємо. Нам потрібна стратегія, щоб збільшити ймовірність досягнення бажаного. І, чесно кажучи, це є або мало б бути цілком очевидним. Але хоча навряд чи хтось не погодиться з цим спостереженням, тим не менш, майже всі грають у шахи, грають у футбол і борються з несправедливістю, практично не маючи на увазі гнучкої керівної стратегії. Незважаючи на те, що вони знають, що це, швидше за все, приречено, люди це роблять. І якщо для тих, хто грає з друзями в шахи чи футбол, це нерозумно, для тих, хто шукає кращого світу, це самогубство.
Якщо ви хочете подорожувати, це допоможе знати, куди ви хочете поїхати. Якщо ви справді сподіваєтеся дістатися туди, куди хочете, також допоможе скласти план, який транспортний засіб і яке паливо використовувати, щоб туди дістатися. Це так просто.
Негнучка стратегія означає відсутність перемоги
«Це були найкращі часи, це були найгірші часи, це була епоха мудрості, це була епоха дурості, це була епоха віри, це була епоха недовіри, це була пора Світла, це була пора темряви, це була весна надії, це була зима відчаю».
- Чарльз Діккенс
У попередньому обговоренні ми неодноразово згадували про необхідність оновлення стратегії, коли ви отримуєте нову інформацію. Це теж елементарне спостереження.
У битві між слоном і блохою, якби стратегія слона полягала в тому, щоб тупцювати навколо маленького замкнутого бойового поля, доки блоху не розчавлять, йому, ймовірно, не знадобилися б жодні оновлення. Ніщо, що могла зробити блоха, не порушило б її планів.
Коли Боббі Фішер був у розквіті сил як шахіст, деякі аналітики стверджували, що він був єдиним шахістом, який коли-небудь розробляв план гри, а потім рідко, якщо взагалі змінював його під час матчу. Суперник майже ніколи не міг зробити нічого, що здивувало б Фішера, через що йому довелося змінити свої цілі та зусилля чи свої основні припущення щодо гри, що розгорталася. Це було значне перебільшення, я впевнений, навіть для Фішера, але суть поставлена. Якщо одна сторона є справжнім гігантом порівняно з іншою, першій навряд чи колись доведеться будувати новий план. Однак у більш реалістичних змаганнях, а особливо в спробах завоювати кращий світ, все набагато складніше. Найпростіші елементи стратегії, наприклад, до кого звертатися та організовувати, які широкі фокуси мати, і багато інших аспектів, які ми незабаром досліджуватимемо, можуть залишитися практично незмінними. Але, безсумнівно, буде багато інших аспектів, які доведеться змінити зі зміною умов, не в останню чергу, коли сили, які прагнуть заблокувати завоювання нового світу, прийматимуть несподіваний вибір.
Якщо у вас є негнучка стратегія, ви програєте, якщо зробили помилку з самого початку, оскільки негнучка означає, що ви застрягли на своїй помилці. Якщо у вас негнучка стратегія, це також означає, що ви програєте, якщо сили, спрямовані проти вас, поведуть себе різко інакше, ніж очікувалося, оскільки в такому випадку ви застрягнете з концепцією, яка більше не працює. Якщо ви зазнаєте невдачі або неочікуваного успіху, ви знову застрягнете з планом, який більше не відповідає вашій новій реальності. Це спостереження насправді є не чим іншим, як уточненням раніше згаданої потреби мати стратегію, яка спочатку є надійною, але також оновлюється за потреби.
Звичайно, наявність гнучкої розумної стратегії не гарантує перемоги. Скоріше це відкриває можливість перемоги. Однак відсутність гнучкої розумної стратегії значною мірою закриває цю можливість. Негнучка стратегія означає відсутність перемоги.
Склад стратегії
«Перш за все збираються дві людини
і вони хочуть, щоб їхні двері були збільшені».
- Боб Ділан
Можливо, найпростіше розглядати стратегію як гнучку концепцію переходу від однієї умови чи ситуації до іншої. Таким чином, намагаючись змінити світ, ми повинні переходити від суспільства, з яким ми стикаємося, до суспільства, якого ми прагнемо.
Стратегія базується на гнучкій концепції поточних умов, яка пізніше оновлюється зі зміною часу. Створення концепцій для нашого аналізу поточних умов, а також майбутніх умов, ось про що йдеться в першій частині Fanfare, Occupy Theory.
Стратегія закінчується досягненням умов, які ми прагнемо досягти. Створення концепцій для задуму та постійного вдосконалення нашого бачення бажаного майбутнього — ось про що йдеться у другій частині Fanfare, Occupy Vision.
Стратегія також і в певному сенсі головним чином передбачає накопичення інструментів для пошуку змін і їх використання для досягнення змін. Ключовим компонентом, наприклад, є збільшення кількості людей, які виступають за перемогу над змінами, і зміцнення їхньої здатності боротися за них. Ви не можете змінити суспільство, не залучивши достатню кількість людей. Назвіть це підвищенням свідомості та формуванням зобов’язань. Питання, які мають центральне значення для підвищення свідомості та формування відданості, полягають у тому, які зусилля руху людей, спрямовані на зміни, мають залучати та як такі зусилля руху мають утримувати та розширювати інформовану та стійку прихильність цих людей.
На початку кампанії, спрямованої на завоювання нового суспільства, підвищення свідомості та відданість є першочерговим. Це не єдиний початковий пріоритет, але він, безумовно, є домінуючим, оскільки створює основу підтримки, необхідної для всіх інших майбутніх зусиль.
Крім того, підвищення свідомості та зміцнення відданості залишається важливим напрямком аж до моменту завоювання нового суспільства та навіть протягом усього періоду, тому що основу народної підтримки нового суспільства необхідно постійно зміцнювати. Вірність потрібно підтримувати і зміцнювати. Отже, хоча спочатку підвищення свідомості та формування зобов’язань є ядром стратегії, з плином часу підвищення свідомості продовжується, але воно стає менш центральним. Отже, що зростає у відносній важливості?
Коли є достатній рівень підтримки для змін, щоб зосередити енергію та ресурси, щоб почати здобувати деякі перемоги, перемога стає ще одним елементом стратегії. Боротьба щодо вимог неухильно набуває значення, щоб з часом стати центральним аспектом процесу, у свою чергу сприяючи і завжди потребуючи подальшого зростання підтримки та зобов’язань, навіть якщо перемоги щодо вимог змінюють існуючі відносини, імовірно, на користь змін.
Однак, окрім суперечок, існує також будівництво. Рухи не лише борються за перемоги, змагаючись із опонентами, які хочуть відбити зміни, вони також будують нові стосунки та, коли це можливо, нові власні інституції, таким чином посилюючи як підвищення свідомості, так і боротьбу, а також закладаючи основу для структур нове суспільство. Таким чином рухи будують організації локально та глобально, будують нові проекти тощо. Ми можемо назвати це будівництвом.
З цієї точки зору стратегія має три основних взаємопідтримуючих і взаємозалежних аспекти, кожен з яких завжди діє, але також змінює свою центральну роль з часом.
Першочерговим є підвищення свідомості та формування зобов’язань, хоча навіть на ранніх стадіях є також певні суперечки та конструювання.
На другому етапі підвищення свідомості продовжується, і будівництво продовжує зростати, але суперечка стає найбільш центральним і домінуючим аспектом.
Нарешті, хоча підвищення свідомості та боротьба тривають, у міру наближення до перемоги в новому суспільстві будівництво стає все більш центральним і, нарешті, стає найважливішим у буквальному створенні основних інститутів нового суспільства, а не лише всередині суспільства. проміжки старого, і вже не лише як плацдарми та надихаючі моделі, а, радше, буквально як інфраструктура нового світу.
Звідси випливає, що хоча стратегію можна розглядати, як це найчастіше буває, і як ми описали раніше, як шлях, що складається з комбінацій тактичних кроків і більш масштабних програм, стратегію також можна розглядати як набір бажаних концепцій. пов’язані з підвищенням свідомості та формуванням зобов’язань, оспорюванням і будівництвом. Дійсно, в решті цього третього тому Фанфари, Стратегія Occupy, ми розглянемо гідну життєздатну стратегічну концепцію, використовуючи обидва ці кути підходу.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити