Розділ сьомий – Логіка революції
Це останній розділ книги «Стратегія захоплення», яка є третім і заключним томом серії під назвою Фанфари на майбутнє. У найближчі тижні ми надамо більше уривків із цього тому, але ми сподіваємося, що багато читачів замовлять його в нашому Інтернет-магазин для себе, а потім передати іншим. Введення можна знайти тут.
«Звичка засновувати переконання на доказах і надавати їм лише того ступеня чи певності, яких виправдовують докази».
– Бертран Рассел
У цій книзі ми підкреслювали, що стратегія і тактика залежать від контексту. Хороша в одному контексті тактика чи навіть стратегія може бути суїцидальною в іншому або навпаки. Це накладає на революційну думку деякі жорсткі межі та рекомендації.
Ми повинні продумати наші стратегії — наші шляхи від одного стану до іншого і, зрештою, з того, з чого ми починаємо весь шлях до реалізації нашого бачення, а також для тактики, яку ми використовуємо в наших стратегіях, — спираючись на те, що існує, і на межі наших активів. , але також щодо їх відповідності тому, де ми хочемо розміститися, і його вимогам.
Після того, як ми зважимо аспекти будь-якої стратегії чи тактики з нашими активами, чи зможемо ми зробити те, що мається на увазі? Ми підраховуємо наслідки дій для досягнення найближчих цілей і особливо для збагачення наших перспектив досягнення майбутніх цілей. Як це збільшить нашу чисельність, зобов’язання, засоби та бажання? Ми займаємося підвищенням свідомості, боротьбою за прибутки та розбудовою нових засобів та інфраструктури, і все це з тими самими путівниками до думки.
Усе це ми пройшли, сподіваємось, достатньо, щоб зробити відповідні моменти. Отже, що залишається сказати на завершення?
Ми мінімалісти
"Майбутнє належить тим, хто сьогодні готується до цього".
- Малькольм Х
Наш мінімалізм полягає в тому, щоб визнати, що кожна стратегія і кожна тактика залежать від багатьох змінних і що навіть якщо ми неймовірно впевнені у своїх твердженнях, ми легко можемо дуже помилитися.
Це означає, що ми повинні бути скромно готові до того, що, як ми знаємо, виявиться великою кількістю помилок. Коли я вважаю шлях a, метод b і тактику c ідеальними, ви натомість можете подумати, що шлях w, метод x і тактика y ідеальні. Різниця, хоча вона може бути великою та дуже важливою, рідко залишається поза обговоренням. Розрив не повинен перешкоджати взаємній повазі, припускаючи, що ми поділяємо широке бачення та теорію. Найчастіше, справді, розв’язання таких розбіжностей не досягається нескінченними дебатами, а тим більше застосуванням якогось принципу, а залежить від реакцій і зв’язків між незліченними змінними, не в останню чергу від людського сприйняття, і тому це може бути лише завдяки досвіду.
Результатом є тактичний і стратегічний мінімалізм. Намагаємося добре думати. Ми намагаємось оцінювати мудро. Ми намагаємося враховувати те, що має значення, і не потрапити в дрібниці. Але ми знаємо, що можемо помилятися, тож ми також знаємо, що дуже мудро, коли це можливо, підтримувати альтернативи й експериментувати з ними, навіть якщо наразі ми зосереджуємося на якомусь іншому шляху. Таким чином ми захищаємося від можливості того, що меншість була права, а обраний шлях був менш бажаним, ніж очікувалося.
Ми Максималісти
«Я песиміст через інтелект, але оптиміст через волю».
– Антоніо Грамші
Неможливо перемогти без спроб, і причина бути революціонером полягає в тому, щоб перемогти. Наш максималізм полягає в тому, що ми розуміємо, що це означає, що, хоча ми повинні обережно дотримуватися наших стратегій і тактик і з повагою ставитися до тих, хто віддає перевагу альтернативам, ми, тим не менш, повинні мислити їх амбітно.
Зрештою, ми завжди прагнемо отримати максимальну вигоду, хоча зазвичай лише трохи за раз. Ми не мінімальні, ми ніколи не мінімальні щодо того, до чого ми в кінцевому підсумку прагнемо. Ми мінімальні, ми завжди мінімальні, будучи обережними та стриманими.
Ми завжди прагнемо до найбільшого, чого можемо розумно сподіватися досягти зараз, і до абсолютно нового суспільства. Це наш максималізм.
Наші стратегії, тактики та програми завжди є частиною загального процесу, і якою б не була їхня приблизна мета, кінцевою метою є те, що ми хочемо світу, і не менше. Ми вимірюємо свій вибір і зусилля не з точки зору лише найближчих цілей або переважно, а з точки зору всеосяжного процесу завоювання нового світу.
Мінімалістичний максималізм
«Свобода — це не що інше, як шанс стати кращим».
- Альберт Камю
Мінімалістичний максималізм — це спосіб мислення, який спирається на теорію, бачення та стратегію — усі три томи Fanfare for the Future. Що стосується теорії, мінімалістичний максималізм усвідомлює, що суспільство надто складне, щоб теоретизувати так, як теоретизують радіо, футбол або ядерну реакцію. Дійсно, навіть називати теорією те, що ми використовуємо, щоб думати про суспільство та історію або про бачення та стратегію, є дещо гордовитістю, принаймні якщо сприймати слово «теорія» серйозно. Ось чому в Fanfare ми називаємо нашу інтелектуальну пропозицію інструментарієм концепцій і закликаємо використовувати його для спрямування думок і виборів, а не диктувати їх.
Мінімалістичний максималізм - це підхід, який захищає від догматизму та сектантства та сприяє гнучкості та незгоді. Він прагне постійного зростання — не рефлекторного захисту минулих претензій і поглядів, а їхнього ретельного й продуманого вдосконалення.
Мінімалістичний максималізм скромний щодо того, що ми знаємо напевно, завжди перевіряє, завжди пропонує варіації та альтернативи, але він нескромний щодо того, чого ми намагаємося досягти.
Набір інструментів концепцій відкидає апріорні твердження про фокус і важливість. Він відкидає екстраполяцію наших бажань на вибір, який виходить за рамки нашого досвіду та розуміння. Він відмовляється прив’язувати наші переконання до нашої ідентичності та оцінювати людей за їхніми умовними поглядами та оцінками умовних змінних, а не за їхніми діями та цінностями.
Історія переповнена інтелектуальними системами, покликаними просувати соціальні істини та керувати визвольною соціальною практикою, які, однак, у минулому затверділи в догмах, змушуючи свідомість мертвих людей населяти надії та мрії живих. Сподіваємося, що теорія, бачення та стратегія участі зможуть уникнути такого катастрофічного результату, натомість завжди орієнтуючись на власний постійний розвиток і зростання.
Тільки час покаже.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити