Konuya giriş
Bundan yirmi yıl sonra, dünyanın bir yerinde, ülkelerimizin ekonomik çıkarlarının yönlendirdiği bir savaş çıkacak. Buna bir önsezi deyin. Bu savaşın sonucunda Bush/Cheney/Ashcroft yönetimleri ve halefleri döneminde bir şekilde hapisten çıkmış olan birçoğumuz protesto için sokaklara döküleceğiz. Ancak bu sefer tabelalarda "Petrol için Kan Yok" yazmayacak, bunun yerine "Su için Kan Yok" yazacak. “Kimin Sokakları, Bizim Sokaklarımız!” Yerine “Kimin Suyu, Bizim Suyumuz!” olacak. Bu konunun dünya sahnesinde ne kadar önemli olduğu ve bu nedenle küreselleşme konusunu masaya yatırmaya başlamamız gerekiyor. ve ülkenin her yerindeki sosyal adalet aktivistleri için suyun kontrolü ön planda.
Birçoğumuz “suyun temel bir insan ihtiyacı, dolayısıyla bir hak olduğuna ve bir meta olarak görülmemesi gerektiğine” inanıyoruz. Şirketler ve kurumsal modele inananlar bunu reddediyor ve su üzerindeki kontrol meselesini, bize savaşa karşı savaş veren piyasa güçlerine, bize Enron ve WorldCom'u veren kurumsal modele, kurumsal modele taşımak için ne gerekiyorsa yapacaklar. bize Hindistan'ın Bophal kentindeki felaketi ve Exxon Valdez'i, 42 milyon Afrika vatandaşının üzerlerinde HIV ölüm cezası asılı kalmasını sağlayan kurumsal modeli, demokratik olarak seçilmiş liderlerin CIA sponsorluğundaki darbelerini bize sunan kurumsal modeli, ve bize parası olanların her zaman olmayanlar adına kararlar alacağı temel ilkesine tapınmayı öğreten kurumsal model.
Günümüzün jeopolitik çerçevesinde petrol neyse, yakında su da o olacak. Dünya Bankası, 2025 yılına kadar dünya nüfusunun 2/3'ünün temiz içme suyu sıkıntısı çekeceğini tahmin ediyor. Sonuç olarak şirketler 82 milyar dolarlık ABD pazarından bir parça istiyor (9.3 milyar dolarlık şişelenmiş su endüstrisi) (400 milyar dolarlık şişelenmiş su endüstrisi dahil olmak üzere dünya çapında 35 milyar dolarlık pazar)
Dünyanın suyunu kimin kontrol ettiği konusunun sosyal adalet aktivistleri için öncelikli bir konu olması gerektiğine dair herhangi bir şüphe varsa, yalnızca iki noktaya bakmamız yeterli: İlk nokta, dünya nüfusunun yalnızca %12'sinin suyun %85'ini kullandığıdır. dünyanın suyu. Ve elbette bu %12, sanayileşmemiş (“3. dünya”) bölgelerde yaşamıyor. Bu, mevcut “güç” ürünü olan petrol ile onun küresel ölçekte kullanımı arasındaki ilişkiyi yansıtıyor. İkinci önemli ve anlamlı nokta ise son dönemde Irak'ta yaşanan savaştır.
Öncelikle hükümetimiz vergi mükelleflerinin parasını on iki yıl boyunca bir ülkenin yok edilmesi için yüz milyarlarca dolar harcıyor. Şimdi yüz milyonlarca dolarlık yeniden inşa sözleşmelerimizi Bechtel gibi çokuluslu şirketlere veriyorlar. Bu yeniden inşanın önemli bir kısmı, Irak'taki su dağıtım sistemi de dahil olmak üzere Irak altyapısının onarılmasına yönelik olacak. Bunların büyük bir kısmı Birinci Körfez Savaşı'nın sonunda (hiçbir askeri sebep olmaksızın) yok edildi ve her ay 5,000'den fazla Iraklı çocuğun suyla ilgili hastalıklardan ölmesiyle sonuçlandı. Bu da yaklaşık ¾ milyon çocuğun öldüğü anlamına geliyor. Bu kesinlikle bir savaş suçudur.
Peki bu yeni Irak su sistemi kâr amacıyla ve Irak'ın yoksullarının pahasına mı işletilecek? Tabiki olacak. İngilizler şehri ele geçirmeden önce ilerleyen ABD birliklerinin Basra halkına Kuveyt'ten su parası ödetmeye nasıl çalıştığına bir bakın. Hem Bechtel hem de Bush yönetiminin ideolojik eğilimleri göz önüne alındığında, Irak'ın yeniden inşa edilen altyapısının ve kesinlikle su dağıtım sisteminin tamamen özelleştirilmesi yönünde bir baskı bekleyebiliriz.
Başka bir deyişle, bu parlak zekaların tasarladığı şey kurumsal ekonomi için “mükemmel kapalı döngü”dür. Orantısız bir şekilde çalışan ailelerden gelen vergi mükelleflerinin parası, askeri sanayi yapısı aracılığıyla fırsatlar yaratmak için kullanılıyor ve ardından ABD şirketleri, muazzam kazançlı sözleşmeler yoluyla bunun faydalarından yararlanıyor. Hiçbir risk olmadan tüm mali faydaları elde edecekler. Dünya tarihindeki en güçlü silahlı kuvvetler tarafından desteklenen muazzam kurumsal refah.
(Bkz. "GÖRÜŞLERİ ÇAĞRMAK: Bechtel ve ABD'nin Ortadoğu'daki Politikası" şu adreste mevcuttur: www.stopcorporatecontrol.org)
Suyun özelleştirilmesi ve ilgili ticaret anlaşmalarının arka planı
Son on yılda, hem ulusal hem de uluslararası şirketlerin mevcut kamu fonlarının son büyük kaynaklarından birinin kontrolünü ele geçirme girişimlerinde önemli bir artış gördük. Bunlar elbette yerel belediye bütçeleri ve kamu eğitiminden çöp toplamaya ve su dağıtım sistemlerine kadar her şeyi destekleyen kamu harcamalarıdır. Hemen hemen her topluluk, kamu sektörü modelinden kurumsal modele yavaş yavaş geçiş yapmaya başladı. Küreselleşme süreci bu özelleştirme hamlesini hızlandırdı.
Zor durumdaki topluluklar için daha fazla verimlilik ve maliyet tasarrufu vaadiyle bu şirketler, kurumsal modelin artan etkisine karşı her zaman yerel kontrol ve özerklik için nispeten güvenli bir sığınak olan yere doğru yol almaya başladı. Uluslararası politika ve ekonomi dünyasındaki tüm kararları IMF, Dünya Bankası ve uluslararası finansın örümcek ağı aracılığıyla vermekle yetinmiyor; tüm kararları Washington dışında çalışan güçlü federal hükümet lobicileri aracılığıyla vermekle yetinmiyor; bununla yetinmiyor. ülke çapındaki Devlet Binalarında kararları vermek için, şimdi başarısız modellerini arka bahçemize getirerek halk tarafından hükümete yönelik saldırılarını bitirmek istiyorlar. Çoğu zaman olduğu gibi, bu yeni kurumsal saldırının ilk dalgası, ekonomik sıkıntıları sömürülecek mükemmel bir zayıflık olarak görülen, haklarından mahrum bırakılmış toplulukları hedef alıyordu.
Su dağıtım sistemlerinin özelleştirilmesinin yüzlerce yıl öncesine dayanan bir geçmişinin olduğunu anlamak önemlidir. Hatta ilk sözleşmeli su dağıtım sistemlerinin birçoğu özel şirketler tarafından yapılmıştır. Ama o zamanlar ülkenin koşulları çok farklıydı. Bu ölçekteki belediye inşaat projelerini destekleyebilecek çok az kamu altyapısı veya belediye gelir kaynağı vardı.
Şirketlerin doğası da farklıydı. Çok uluslu ticaret anlaşmaları bugün alışık olduğumuz formatta mevcut değildi. Ve şirketin kamu yararına hizmet edip etmediğini görmek için şirket sözleşmeleri her yıl gözden geçiriliyordu. Neyse ki şirketler, bir dizi kötü Yüksek Mahkeme kararıyla “kişilik”lerini (bir ABD vatandaşının tüm haklarına sahip, ancak hiçbir sorumluluğu olmayan) elde ettiklerinde, bu özel su çabalarının çoğu kamunun eline geçmişti. Bugün Amerika Birleşik Devletleri'nde konuştuğumuz gibi, su dağıtım sistemlerimizin yaklaşık %85'i (yaklaşık 60,000 şehir veya kasaba) kamu belediyelerinin elinde ve kontrolündedir.
Ancak artık yeni bir çağdır ve kurumsal Amerika son otuz yılını, yerel karar alma mekanizmasının (hala sıradan vatandaşlar için erişilebilir ve taleplere duyarlı) olduğu uluslararası ticaret anlaşmaları yaratarak demokrasinin temel kavramlarından nasıl kaçabileceğini çözmeye çalışarak harcamıştır. Vatandaşın itirazı) reddedilebilir.
Üç farklı örnek kullanarak bu ticaret anlaşmalarının ve yerel ekonomimizin küreselleşmesinin nasıl işlediğini burada bulabilirsiniz. İlki, USA Springs'in bir su şişeleme tesisi kurmayı planladığı Nottingham, NH'de gerçekleşiyor. Nottingham, Barrington ve 3 havzadaki diğer kasabaların altında yatan bir yeraltı suyundan günde yüz binlerce galon su pompalamak için izin başvurusunda bulundu. Bu, günde bir milyon 310,000 oz'u doldurmaya yetecek kadar 20 galon pompalamak anlamına gelebilir. 24 saatte bir şişeler. USA Springs, şişelenmiş suyu Avrupa'da satmayı planladığını söyledi
ABD Ticaret Temsilcisi Robert Zoellick, ABD Temsilcisi (şu anda Senatör) John E. Sununu'ya yazdığı bir mektupta şunları söyledi: "DTÖ anlaşmasındaki hiçbir şey, yerel yetkililerin, sağlam kaynak yönetimi ve korunmasına aykırı olacak şekilde toplu su çıkarılmasına izin vermesini gerektirmiyor." insan sağlığına tehlike oluşturacaktır. Elbette, yerel otoriteler toplu suyun bir yeraltı su kaynağından çıkarılmasına, şişelenmesine ve ticari bir eşya olarak satılmasına izin vermeye karar verdiğinde, bu ticari eşyanın satışına da muhtemelen Dünya Ticaret Örgütü kuralları uygulanacaktır.'
New Hampshire Eyaleti, USA Springs'in önerisi gibi büyük bir yeraltı suyu çekilmesinin diğer yeraltı suyu kullanıcılarına zarar verip vermeyeceğine karar verme hakkını talep ediyor. Devlet belirli bir miktarın çekilmesine izin verirse, tutarı daha sonraki bir tarihte değiştirme hakkını saklı tuttuğuna inanmaktadır. GATT, Tarifeler ve Ticaret Genel Anlaşması uyarınca, ihracatı etkileyen miktar kısıtlamaları yasaktır, ancak doğal kaynakların korunmasına ilişkin istisnalar yapılabilir. Ne yazık ki, öncelikli olarak mallarla ilgilenen GATT ticaret anlaşması artık ticaret konularının ana anlaşması değil ve artık hem güncellendi hem de DTÖ tarafından ve hizmetlerin özelleştirilmesini düzenleyen GATS ve yöneten ve zorlayan TRIPS gibi daha ciddi ticaret anlaşmaları tarafından üstlenildi. Şirketlerin GDO'lu tohumlardan kar elde etmek veya Brezilya gibi gelişmekte olan ülkelerin yoksullara ucuz HIV ilacı sağlamasını engellemek için kullandıkları Fikri Mülkiyet Hakları'nı ilerletmek.
Yakında yürürlüğe girecek olan GATS, Hizmet Ticareti Genel Anlaşması uyarınca, doğal kaynakların korunmasına ilişkin herhangi bir muafiyet bulunmamaktadır. GATS'ın ulusal düzenlemelerle ilgili bölümü uyarınca, "hizmet kalitesini güvence altına almak için gerekenden daha külfetli" olduğu düşünülen her türlü düzenleme, ticaretin önündeki adil olmayan engeller olarak değerlendirilmektedir. Bir ticaret mahkemesi, düzenlemelerin adil veya adaletsiz olarak kabul edilip edilmediğine karar verecektir. Başka bir deyişle, eğer New Hampshire eyaleti bu kapıyı biraz bile açarsa, o zaman bu ticaret anlaşmalarının dokunaçları zehirlerini harekete geçirmek için yeterli manevra alanına sahip olacak.
Ticaret konularının su meselesiyle nasıl bağlantılı olduğuna dair bir diğer önemli örnek, Kaliforniya'daki Sun Belt Water'ın Britanya Kolumbiyası'ndaki göllerden tankerlerle toplu su emmeye çalışması örneğidir. Kamuoyunun baskısına yanıt olarak Kanada hükümeti talebi reddetti ve gelecekte toplu su ihracatını yasaklayan bir yasa çıkardı. Ancak NAFTA'nın yeni hak ve ayrıcalıklar tanıdığı yabancı bir yatırımcı olarak Sun Belt Water, tahkim için davasını NAFTA'ya götürdü. NAFTA uyarınca, yabancı yatırımcılar, mülklerinin "kamulaştırılmasıyla eşdeğer" bir hükümet eyleminin gerçekleştiğine inanırlarsa, yani hükümet düzenlemeleri veya kanunları, yatırımından kar elde etme kabiliyetine zarar veriyorsa, doğrudan dava açabilirler. Kazanırsa, hükümetin kayıplarını telafi etmesi gerekiyor. Benzer hükümlerin FTAA'da da olması muhtemeldir.
Kanada kaybederse ya yasayı değiştirmek zorunda kalacak ya da şirkete "gelecekte beklenen karlar" karşılığında milyarlarca dolar ödeyecek. Aynı prensip, yakında yürürlüğe girecek olan ticaret anlaşmaları ve USA Springs ile olan mücadelesi kapsamında New Hampshire eyaleti için de geçerli olabilir.
Diğer senaryo, şu anda su işlerinin United Water / Fransız Süveyş'e devredilmesi olasılığıyla karşı karşıya olan memleketim Lawrence, MA da dahil olmak üzere ülke ve dünya çapında çok daha fazla şehir ve kasabada gerçekleşiyor.
Bu özel senaryoda şirketler bu şekilde çalışır. İlk olarak, mali durumu zayıf olan (vergi tabanının zayıf olması nedeniyle bütçenin küçük olması, sermaye iyileştirmeleri için yer olmaması, bağlama kapasitesine halihazırda ulaşılmış olması) ve su dağıtım sisteminin ciddi bir yenileme çalışmasına veya tamamen elden geçirilmesine ihtiyaç duyan toplulukları belirliyorlar. Daha sonra özelleştirme konseptinin elçileri olarak hizmet etmek için yerel "oyuncularla" bağlantı kurarlar. (yani eski meclis üyeleri)
Süreci mümkün olduğunca "kapalı" tutun. Mesela vatandaştan sürece katkı sağlama çabası içinde olmayın. Özel olarak buluşalım. Süreçle ilgili her türlü tanıtımdan kaçının. (Bu, bu tür bir süreçteki tüm "oyuncuların" (hukuk firmaları, mühendislik firmaları, belediye finansmanı sorunlarını ele alan firmalar) yalnızca süreçten zengin bir şekilde faydalanmasına olanak tanır. Örneğin Lawrence, Wall St. Consultants için yaklaşık 4,000,000 $ ödedi. Zaten, bunlar tekrar tekrar duyacağınız isimler... Ülkenin her yerinde suyun özelleştirilmesine baktığınızda Hawkins, Delafield ve Woods, Malcolm Pirnie, Advest, Inc.
Daha sonra dikkatle tasarlanmış halkla ilişkiler materyallerini hem seçilmiş yetkililere hem de topluluk sakinlerine dağıtmaya başlarlar. Bu halkla ilişkiler yazılarında çok uluslu şirketlerle ilişkileri olan topluluklardaki vatandaşlardan, şirketin müşterilerinden ve tabii ki hem çalışanlardan hem de organize işçi temsilcilerinden gelen parlak tavsiyeleri sıralıyorlar.
Bu çok uluslu kuruluş, kente neler katacağı konusunda da sözler vermeye başladı. "Önce Lawrence'ı Satın Alın" politikası, Erkekler ve Kızlar Kulübü bursları, Okul Kabul Etme Programı, Kentsel Sosyal Yardım Programı ve Azınlıklara ve Kadınların Sahip Olduğu Küçük İşletmelere destek gibi "Topluluk Girişimlerini" listeliyor.
“Önce Lawrence'ı Satın Alın” politikasıyla başlayalım. Bir su arıtma tesisinin Lawrence'ın küçük işletmelerinden tam olarak ne tür malzeme ve hizmetlere ihtiyacı olacak? Muhtemelen hiçbiri. Ama kesinlikle kulağa hoş geliyor ve baskıda harika görünüyor. Daha sonra yerel gençlere burs vaadi var. Bu faydalı olacak çünkü United Water / French Suez ile anlaşarak birçok yerel baba ve anne Su Departmanı'ndaki işlerini kaybedecek. Yerel sakinlerin üniversite masraflarını karşılamaya yardımcı olacak işler.
Ayrıca, kurumsal ekonominin ne kadar harika olduğunu ve birçoğunun su dünyasındaki heyecan verici kariyer fırsatlarına bakması gerektiğini anlatmak için muhtemelen 5. ve 6. sınıflara kurumsal konuşmacılar göndermeyi gerektirecek “Okul Edinme” programı var. teslimat sistemleri. Bu çok uluslu şirketler için "Kentsel Sosyal Yardım", hem İngilizce hem de İspanyolca "Su fiyatlarınız yeniden arttı" demeyi öğrenmek anlamına geliyor.
Ve “Azınlıklara ve Kadınların Sahip Olduğu Küçük İşletmelere” yönelik son destek sözüne gelince, bu şirketler, bu şirketin devralınmasına karşı çıkma ihtimalinin en yüksek olduğu grupların bu gruplar olduğunu biliyorlar. Bunlar, kurumsal ekonominin kimin için çalıştığını (ve kimin için işe yaramadığını) en iyi anlayan gruplardır. Bu yüzden onları yalan vaatlerle ve göstermelik destek vaatleriyle yatıştırmak istiyorlar.
Topluluk için Sonuçlar
Toplum için sonuçlar ekonomik düzeyde başlar. Çoğu topluluk, kamu hizmetlerinden elde edilen gelir açısından aşırı genişlemiş durumda. Lawrence'ta topluluğumuzun su geliri doğrudan yalnızca suyla ilgili konular için kullanılan bir “girişim fonuna” aktarılıyor. Zor mali dönemlerde toplulukların, tam kontrolleri altında olan birkaç gelir kaynağından birini ve kendi masraflarını karşılayan bir kamu hizmetini devretmeye yönlendirilmesi suçtur.
Ayrıca, normalde kamu işgücü aracılığıyla topluluğa geri dönen (ve yerel olarak harcanması neredeyse garanti edilen) paranın artık uzaktaki yabancı hissedarlara gönderildiği gerçeği de var. Ve son olarak yerel ekonomimizin özelleştirilmesi ve küreselleşmesinin faiz artışlarına yol açtığı gerçeğidir. Şirketler karlarını maksimize etmeye çalışmalıdır. Özelleştirmenin başlangıcında işgücü azaltıldıktan sonra, kârı en üst düzeye çıkarmanın geriye kalan tek yolu su oranlarını artırmaktır.
· Bolivya'nın Cochabamba kentinde Bechtel (aynı zamanda Irak için neredeyse bir milyar dolar değerinde altyapı yeniden inşası sözleşmesi almış), çoğu ailenin yılda 20 dolar kazandığı bir şehirde hanelerin su fiyatlarını ayda 67 dolara kadar çıkaran bir su özelleştirme projesini yönetti. ay ve su kullanımına ciddi mali kısıtlamalar getirdi. İnsanlar protesto için ayağa kalktığında vahşice bastırıldılar ve yedi kişi öldü. (Sonunda halk su sistemini geri almayı başardı ve Bechtel hâlâ şehri “kamulaştırma” için 40 milyon dolar ödemeye zorlamaya çalışıyor.)
· Filipinler'deki Manilla'da, Bechtel su özelleştirme planı su oranlarında %400'lük bir artışa yol açtı.
· Pekin, Illinois'de su fiyatları, American Water Works'ün on sekiz yıllık özelleştirmesi boyunca yüzde 204 arttı.
· Güney Afrika Nelspruit'te, sistemin özelleştirilmesinin ardından 400-1995 yılları arasında su fiyatları %2000'den fazla arttı.
Yolsuzluğu teşvik eden özelleştirme ve küreselleşme tarihini de dikkate almamız gerekiyor. Örneğin
· Süveyş ve Vivendi, sözleşme almak için hükümet yetkililerine rüşvet vermekten suçlu bulundu.
· Fransız Süveyş yetkilileri, diktatörlükle yaptıkları işbirliklerinin su dağıtım sistemini tamamen kargaşaya sürüklemesi nedeniyle hükümet devrildikten sonra Endonezya'dan kaçmak zorunda kaldı.
· Ve yalnızca dört ay önce Atlanta belediye başkanı United Water ile ülkedeki en büyük sözleşme olan Süveyş'ten çekildi. Belediye, şirketin bakım yapma konusunda başarısız olduğuna, yapmadığı işler için belediyeye fatura çıkardığına, müşterilerin hizmet çağrılarını görmezden geldiğine, personeli tehlikeli derecede düşük seviyelere indirdiğine ve ara sıra kirli, kahverengi su dağıttığına dair kanıtlar buldu.
Ve son olarak ekonomik cephede, yerel ekonomimizdeki özelleştirme ve küreselleşmenin iş kayıplarına yol açması var.
· Atlanta'da iş gücü yaklaşık 700 işten neredeyse 300'e düşürüldü.
· İngiltere'deki özelleştirmenin ardından 10,000'den fazla işçi işten çıkarıldı.
· Filipinler'deki özelleştirmenin ardından orijinal işgücünün yarısı serbest bırakıldı.
· Indianapolis'teki özelleştirmenin ardından yaklaşık 200 işçi işten çıkarıldı.
Yerel kontrol konusunun anlaşılması da hayati önem taşımaktadır. Şirketler tüketicilere değil hissedarlara karşı sorumludur. CEO'lar ve şirket kurulları kârlarını maksimuma çıkarmayı amaçlamazlarsa, bu durumda hissedarlar adına davalara maruz kalacaklardır. Bu, çokuluslu şirketlerin, bir şehrin veya kasabanın sakinleri tarafından sorumlu tutulmak yerine, kısa vadede karlarını artıracak şartlara göre iş yapacakları anlamına geliyor.
Özelleştirmenin ve küreselleşmenin sadece yerel bir şirketle bir şehir/kasaba için sözleşme imzalamak meselesi olmadığını aklımızda tutmamız gerekiyor. Bunun yerine neredeyse geri dönüşü olmayan bir süreçle karşı karşıyayız. Gerçek şu ki, bir sistemin altyapısı özelleştirmeye devredildiğinde şehrin tüm “kurumsal hafızası” kaybolur. Bir sözleşmeyi yeniden müzakere etme zamanı geldiğinde şirketler tüm kartları ellerinde tutuyor çünkü bu, nakit sıkıntısı çeken şehirlerden yeniden hak talebinde bulunmak için büyük bir sermaye yatırımı gerektirecek. Şehirler ve kasabalar artık bu şirketlerin insafına kalıyor.
Örneğin Chattanooga şehri, fahiş yangın musluğu oranlarına tepki olarak su sistemini American Water Works'ten geri satın almaya çalıştı. Savaş sırasında American Water Works avukatlara ve halkla ilişkiler firmalarına 5 milyon dolardan fazla para ödedi. Bu kampanyaya yetişemeyen şehir, geri alım çalışmalarından vazgeçmek zorunda kaldı. Ve kapalı ticaret mahkemeleri (ülkemizin en yüksek kanunu) altında, özel bir şirket, bir "kamulaştırma" eylemi olarak özelleştirmenin tersine çevrilmesine itiraz edebilir ve şehirlerden veya kasabalardan büyük mali anlaşmalar kazanabilir.
Dikkate almamız gereken geri kalan konu Suyun kalitesidir. Yerel ekonomimizin özelleştirilmesi ve küreselleşmesi su kalitesini zayıflatıyor. Şirketler, su kalitesi için tekrar geçerli olan yerel, eyalet ve federal yasaları "serbest ticaretin önündeki engeller" olarak reddedebilir ve bu yasalar, özel su şirketlerine yönelik lobi faaliyetleri grubu olan Ulusal Su Şirketleri Birliği (NAWC) tarafından desteklenmektedir. NAWC, daha yüksek su kalitesi standartlarının benimsenmesini önlemek için hem Kongre hem de EPA'da yoğun lobi faaliyetleri yürütmektedir.
Amerika Birleşik Devletleri'nde tekrarlanması muhtemel senaryolardan biri, Walkertown, Ontario'da içme suyundaki E. Coli kontaminasyonu sonucu yedi kişinin öldüğü ve 2300 kişinin hastalandığı durumdur. Suyu test etmekle görevli özel şirket suyun kirli olduğunu biliyordu. Ancak özelleştirmeyi teşvik etmek için tasarlanan düzenlemeler uyarınca, bunu raporlamaları gerekmiyordu.
H2O Özelleştirmesine Alternatifler
Kurumsal modeli savunanlar sizden bu başarı tarihine göz yummanızı istiyor (aynı zamanda çevremizi, topluluk duygumuzu, demokrasimizi ve yüzlerce kişinin hayatını mahveden şirket ekonomisinin yıkıcı tarihine de göz yummanızı) Bu canavar tarafından rehin tutulan milyonlarca dünya vatandaşının.
“KIRILMADIYSA, O ZAMAN TAMİR ETMEYİN. Kendimizin kandırılmasına izin veremeyiz. Bu sorun aslında o kadar da karmaşık değil. Yüzlerce yıldır yerel şehirler ve kasabalar sakinlerine güvenli, temiz ve ucuz su sağlıyor. Tarih budur. Bu kamu kontrolü ve topluluk mülkiyeti geleneğini, şehrin kendi bağlama kapasitesi yoluyla kamu su arıtma tesisleri inşa ederek ve bu amaçla hem eyalet hem de federal fonları artırarak sürdürmemiz gerekiyor.
Tahminler, ABD Su Sisteminin standartları karşılayabilmesi için bugün ile 140 arasında 2016 milyar dolarlık yatırıma ihtiyaç duyacağı yönünde. Bu belki bir düzine nükleer denizaltıya eşdeğerdir. Sanırım 100 kişiye vergi dolarlarının daha fazla nükleer çılgınlığa mı yoksa kendileri ve aileleri için güvenli içme suyuna mı yatırılmasını istediklerini sorarsanız, güvenli içme suyu seçeneğini tercih edeceklerdir.
Daha küresel ölçekte, Güney Afrika'nın yakın zamanda yürürlüğe giren anayasasına bakmamız gerekiyor (anayasalarında yanlışlıkla şirketlere "kişilik" vermeleri dışında genellikle dünyadaki en ileri görüşlü anayasa olarak görülüyor) ) önce insanına, ikinci olarak doğaya ve üçüncü olarak ekonomiye su garantisi veriyor. İçimdeki derin ekolojist ilk ikisinin sıralamasını tartışabilir, ancak bu tür yasal korumanın gelecekte toplulukları korumak için kullanılabilecek yasalarla kodlanması önemlidir.
Aynı zamanda 3. dünya borçlarının iptali, askeri olmayan dış yardım bütçelerinin artırılması, vergi spekülasyonu ve dünya çapındaki su sistemi altyapısı için gelir tahsis edilmesi, küresel finansmanın IMF ve Dünya Bankası yerine taban örgütlerinin kontrolü altına alınması ve daha pek çok şey yolunda ilerlemeye devam etmemiz gerekiyor. Daha.
Suyla ilgili herhangi bir konuyu değerlendirirken de belirli ilkelere bağlı kalmamız gerekiyor. (Bunlar Mavi Gezegen Projesi'nden alınmıştır):
1) Su dünyaya ve onun tüm türlerine aittir
2) Mümkün olan her yerde su bırakılmalıdır
3) Su her zaman korunmalı
4) Kirli su ıslah edilmelidir
5) Su en iyi şekilde doğal havzalarda korunur
6) Su kamunun emanetidir ve hükümetin her kademesinde korunmalıdır
7) Yeterli temiz su temini temel bir insan hakkıdır
8) Suyun en iyi savunucuları yerel topluluklar ve vatandaşlardır
9) Suyun korunmasına halk hükümetle eşit bir ortak olarak katılmalıdır
10) Ekonomik küreselleşme politikaları su açısından sürdürülebilir değildir
Bu makale Jonathan Leavitt tarafından yazılmıştır. Jonathan, Massachusetts Yeşiller Partisi'nin kurucusuydu ve şu anda Massachusetts Şirket Karşıtı Takas Odası'nın İcra Direktörü olarak görev yapıyor. (MACC) Posta Kutusu 1382 Lawrence, MA 01842 (978) 683-3967 [e-posta korumalı] www.stopcorporatecontrol.org
Bu çalıştay için bilgiler Kamu Vatandaşı, Sean Donahue, Jonathan Leavitt, David Westerling tarafından yayınlanan makaleler, Forbes Magazine, NACLA: Amerika'nın “Özelleştirme ve Hoşnutsuzlukları Ocak/Şubat 2003” Raporu, Standards and Poor's Corporate Ratings, Texas Center for Policy Studies, Corporate Research E-Letter #23, Alliance for Democracy Dispatches, NH AFSC'den Arnie Alpert ve diğerleri
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış