Боз як нишондиҳандаи пешбари тағироти эҳтимолӣ ин аст, ки чанд пешвоёни бонуфузи соҳа аз хатти стандартии корпоративӣ дур мешаванд. Ҷеффри Иммелт, директори генералии General Electric, ба эҳёи истеҳсолот даъват кард ва пешниҳод кард, ки Иёлоти Муттаҳида метавонад ба содиркунандаи пешсаф табдил ёбад. "Дар баъзе минтақаҳо, мо аз ҳад зиёд аутсорсинг кардем" иқрор шуд Иммелт дар суханронии соли гузашта дар Клуби иқтисодии Детройт. "Мо нақша дорем, ки қобилиятҳоро ба монанди истеҳсоли ҷузъҳои авиатсионӣ ва таҳияи нармафзор" таъмин кунем." Тағйири стратегии GE ҳайратовар аст (ва барои роҳбарони иттифоқҳо ғайривоқеӣ аст), зеро ширкат машҳуртарин бозигари хатҳои конвейерӣ ва ҷойҳои корӣ буд. 288,000 53 шуғли GE дар саросари ҷаҳон ҳоло 100,000 дарсади хориҷиро ташкил медиҳад. Иттифоқҳое, ки коргарони GEро намояндагӣ мекунанд, дар солҳои 1970-ум дар он ҷо зиёда аз 15,000 XNUMX аъзо доштанд; холо кариб ба XNUMX хазор нафар кам карда шудаанд.
Танаффуси боварибахштар аз догмаҳои гузаштаро Эндрю Гроув, директори собиқ, ҳоло мушовири калони Intel ва шахсияти обрӯманд дар водии Силикон изҳор дошт. Гроув барои Bloomberg як эссеи кунди эътирофиеро бо номи "Чӣ гуна бояд кори амрикоиро пеш аз он ки хеле дер шавад" навишт. Ҳукумат, ӯ даъват кард, бояд дахолат кунад, то ба бозии оффшорӣ хотима диҳад, ки ширкати нимноқилҳои ӯ ва дигар бузургҷуссаҳои компютерӣ тӯли солҳои зиёд бозӣ мекарданд. Гроув пешниҳод кард, ки ба маҳсулоти меҳнати оффшорӣ андоз андозед ва ин пулро барои кӯмак ба дигар ширкатҳои амрикоӣ барои афзоиши истеҳсолот дар хона истифода баред. "Агар натиҷа ҷанги тиҷоратӣ бошад, ба он мисли ҷангҳои дигар муносибат кунед - барои пирӯзӣ мубориза баред" гуфт ӯ.
Гроув ба сутуннависи New York Times ва черлидерҳои ҷаҳонишавӣ Томас Фридман, ки иддао дорад, "инноватсия" Амрикоро дар боло нигоҳ медорад, як зарба зад. Не, агар ихтирооти ИМА ба истеҳсоли ИМА оварда нарасонад, гуфт Гроув. Фридман ва дигар тоҷирони озод, гуфт ӯ, аз афташ намефаҳманд, ки саноати компютерӣ стратегияи худро барои хуруҷ ба Чин барои партофтани коргарони ИМА риоя мекунад. Вақте ки стартап дар ҳоли рушд аст, сармоягузорон ҳатто пеш аз он ки маҳсулот ба фурӯшандаи калон табдил ёбад, исрор мекунанд, ки роҳбарон вақти кори оффшориро муайян мекунанд.
Дар саноати компютерии ИМА, Гроув мушоҳида кард, танҳо 166,000 нафар камтар кор мекунад, ки назар ба соли 1975, вақте ки аввалин компютер ҷамъ карда шуд, дар ҳоле ки дар саноат дар Осиё 1.5 миллион нафар коргарон, инженерҳо ва роҳбарон кор мекунанд. Бузургтарин тавлидкунандаи компютер дар ҷаҳон Foxcon-и Чин 800,000 XNUMX нафарро кор мекунад. Онҳо маҳсулоти амрикоиро бо номи Dell, Apple, Microsoft, Hewlett-Packard ва Intel медонанд.
Роҳбарони иттифоқҳо гумон мекунанд, ки ҳамин ҳикоя дар GE идома дорад. Ширкат дар асоси ихтирои лампаи тафсонии Эдисон таъсис ёфта буд, аммо тобистони соли гузашта GE охирин корхонаи лампаҳои лампаҳои амрикоии худро, як корхонаи ба таври автоматӣ ва муттаҳидшуда дар Винчестер, Вирҷиния баста буд. Лампаҳои кӯҳна ҳамчунон дар Амрикои Лотинӣ ва Осиё истеҳсол хоҳанд шуд, ки дар он ҷо маош ва хизматрасонии тиббӣ арзонтар аст ва барои муддате онҳо дар Иёлоти Муттаҳида бо тамғаи GE фурӯхта мешаванд. Аммо ширкат пеш меравад ва ба ду маҳсулоти нави технологияи сабз мегузарад, ки коҳиши зиёди истеъмоли энергияро ваъда медиҳанд. Конгресс аз соли 2012 ба таври муассир истеҳсоли лампаҳои сӯзишвории амрикоиро бо стандартҳои самарабахш манъ мекунад.
Ҳарду технологияи нави лампаҳои лампаҳо дар Амрико ихтироъ шудаанд. Аммо лампаҳои нав, гуфт GE, дар хориҷа сохта мешаванд ва бо сабабҳои маъмулӣ: коргарони амрикоӣ хеле гаронбаҳо ҳисобида мешаванд. Онҳо бо ҳамон интихоби сахте рӯбарӯ мешаванд, ки даҳсолаҳо ҳукмфармо буд: ё маош аз 25-30 доллар дар як соат то 13-15 доллар коҳиш меёбад ё ҷойҳои корӣ аз байн мераванд. Ин тамоюл тадриҷан табақаи миёнаи Амрикоро аз байн мебарад.
Стивен Тормей, намояндаи муттаҳидаи коргарони электрикӣ (UE) дар GE, стратегияи оқилонаи корпоративиро мебинад. "Ман фикр мекунам, ки GE дид, ки онҳо метавонанд бо ин технологияҳои нав пули бештар ба даст оранд ва аз ҷониби ҳукумат ҳамчун каммасрафи энергия кумак кунанд, агар онҳо дубора ба истеҳсолоти Амрико имон оваранд" гуфт ӯ. "Ман ҳама барои ин ҳастам. Ман дар канор истода, шодӣ хоҳам кард, агар ин дуруст бошад. То ҳол мо инро надидаем. Ин иқдомҳои хурдро дар ин ҷо ва он ҷо мебинед, аммо то ҳол онҳо як ширкати ҷаҳонишавӣ ҳастанд."
GE баъзе корҳоро ба хона меорад. Бо овозаҳои зиёд, он иқдомҳои навро барои барқарор кардани ҷойҳои корӣ дар корхонаҳои гуногуни ИМА эълон кард, баъзан барои истеҳсоли маҳсулот ба монанди гаронтар ва каммасрафи об гармкунакҳои хонагӣ. Аммо родбарони иттидодия ба ин таасурот намедиданд. Онҳо ваъдаҳои норавшани GE-ро мехонанд ва рӯйхати баста шудани корхонаҳо ва аз даст додани ҷойҳои корӣ тартиб медиҳанд. Крис Таунсенд, намояндаи UE дар Вашингтон мегӯяд: "Варақаҳои матбуотӣ ҷойҳои корӣ эҷод намекунанд".
GE як намунаи олиҷаноби он аст, ки чӣ гуна як ширкати ҷаҳонишавӣ занҷири таъминоти умумиҷаҳонии худро идора мекунад ва унсурҳои ҳаракаткунандаи истеҳсолотро дар асоси хароҷот ва талаботи бозор идора мекунад. Вафодории тақсимшуда бо қаламрав меояд. GE турбинаҳои шамолиро дар Каролинаи Ҷанубӣ ва Чин васл мекунад. Он имтиёзҳои андоз ва субсидияҳоро аз Вашингтон ва инчунин Пекин ҷамъ мекунад. GE дар кадом тараф аст? Аз они худ аст ва ба ҳар ҷое, ки фоида баландтар бошад, меравад. Аммо ин мусобиқа ба поин стандартҳоро дар кишварҳои сарватманд ва фақир халалдор мекунад. Фишори пасти музди кор, чустучуи васвасаи барои паст кардани нарх ва фоидаи бештар талаби умумиро ба тамоми система нест мекунад. Он ба дефлятсия, ки ба коҳиши иқтисоди ҷаҳонӣ таҳдид мекунад, ғизо медиҳад.
ZNetwork танҳо тавассути саховатмандии хонандагонаш маблағгузорӣ мешавад.
щурбон шудан