ஆதாரம்: ஜேக்கபின்
ALU தலைவர்கள் சேர்க்கிறது கிறிஸ்டியன் ஸ்மால்ஸ் போன்ற முன்னாள் ஊழியர்கள், 8 ஆம் ஆண்டில் வெளிநடப்பு செய்த பின்னர் JFK2020 கிடங்கில் இருந்து பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர் மற்றும் கிடங்கிற்குள் இருந்த தொழிலாளர் தலைவர்களின் சிறிய குழுவினர். தேசிய ஊடகங்களின் கவனத்தின் பெரும்பகுதி ஸ்மால்ஸில் கவனம் செலுத்தியிருந்தாலும், கட்டிடத்தின் உட்புறத்தில் இருந்த தொழிலாளர்கள் இந்த அதிர்ச்சியூட்டும் வருத்தத்தை எவ்வாறு கொண்டுவந்தார்கள் என்ற குறிப்பிடத்தக்க கதை பெரும்பாலும் சொல்லப்பட வேண்டியுள்ளது.
ALU இன் தொழிலாளர் குழுவின் இருபத்தேழு வயது தலைவரான ஏஞ்சலிகா மால்டோனாடோவை விட சிலரே இந்தக் கதையைச் சொல்வதில் சிறந்தவர்கள். நேற்றைய வரலாற்று வெற்றிக்கு காரணமான முக்கிய தலைவர்களில் ஒருவரான மால்டோனாடோ JFK8 இல் இரவு ஷிப்டில் வெளிச்செல்லும் பிரிவில் பேக்கராக வேலை செய்கிறார். நேற்றைய வாக்குப்பதிவுக்குப் பிறகு, உடன் அமர்ந்தார் ஜாகோபின்எரிக் பிளாங்கின் எரிக் பிளாங்க் அவர்கள் வெளித்தோற்றத்தில் சாத்தியமற்றதாக தோன்றியதை எவ்வாறு நிறைவேற்றினார்கள் - மற்றும் நாடு முழுவதும் உள்ள தொழிலாளர்கள் தங்கள் முயற்சிகளில் இருந்து என்ன பாடங்களை ஒழுங்கமைக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி விவாதிக்கிறார்.
ஊதிய உயர்வு மூலம் எவரும் பயனடையலாம், ஆனால் உங்களால் வேலையைத் தொடர முடியவில்லை என்றால் என்ன பயன்?
எதிர்கால இலக்கிற்கு, நமக்கு சுகாதார பராமரிப்பு தேவை. தனிப்பட்ட முறையில், எனக்கும் எனது மகனுக்கும் உடல்நலப் பாதுகாப்புக்காக எனது சம்பளத்தில் இருந்து வாரத்திற்கு $54 செலுத்துகிறேன். என்னைக் காட்டிலும் அதிகமான குழந்தைகள் இருக்கும்போது மற்ற ஒற்றைப் பெற்றோர்கள் என்ன செலுத்துகிறார்கள் என்பதை என்னால் கற்பனை செய்து பார்க்க முடிகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் சார்ந்திருக்கும் ஒவ்வொருவருக்கும் நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும். எனக்கு இருபத்தி ஆறு வயது வரை, என் அம்மா 1199 இல் இருப்பதால், உடல்நலப் பராமரிப்புக்காக நான் பணம் செலுத்த வேண்டியதில்லை. எதிர்காலத்தில், கட்டிடத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் இலவச மருத்துவ வசதி இருப்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறேன்.
அமேசானில் உள்ள கலாச்சாரம் மிகவும் தீவிரமானது மற்றும் பயமுறுத்துகிறது, எனவே முதன்முதலில் நிறைய வயதான தொழிலாளர்கள் இளைஞர்கள் ஒரு பெரிய கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்ய முயற்சிப்பதைப் பார்த்தபோது, அவர்களில் சிலருக்குப் புரிந்துகொள்வது கடினமாக இருந்தது. அங்கு எப்படி செல்வது என்று தெரியும். அதனால்தான் நாம் நம்மைப் பயிற்றுவிக்க வேண்டும் - பின்னர் எங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு - இதை எப்படிச் சரியாகச் செய்யலாம் என்பது பற்றி. நாம் அனைவரும் சேர்ந்து ஒரு யூனிட்டாக என்ன செய்யலாம் என்பதை விளக்கினோம்.
வயது வித்தியாசத்தை நாங்கள் பெரும்பாலும் தொடர்புபடுத்தக்கூடியவர்களாகவும் ஆளுமையுள்ளவர்களாகவும் இருந்ததன் மூலம் கடந்துவிட்டோம் - நேர்மையாக, இந்தத் தேர்தலில் நாங்கள் வெற்றி பெற்றோம். நான் சக ஊழியர்களிடம் கேட்பேன், “உங்கள் பேரக்குழந்தைகள் இங்கே வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தால் என்ன செய்வது? உங்கள் பிள்ளைகள் இருந்தால் என்ன செய்வது? ஆமாம், நீங்கள் என்னை விட வயதானவராக இருக்கலாம், ஆனால் நானும் ஒரு அம்மா, எங்களுக்கும் அதே விஷயங்கள் தேவை, இல்லையா? நானும் ஒரு அம்மா என்று அவர்கள் அறிந்தபோது, ஒரு தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்க உதவுவதற்காக எனது ஓய்வு நேரத்தை நான் தியாகம் செய்கிறேன், இது எவ்வளவு தீவிரமானது என்பதை அவர்களில் பலர் உண்மையில் பார்த்தார்கள்.
நானும் ஒரு அம்மா என்றும், ஒரு தொழிற்சங்கத்தை உருவாக்க உதவுவதற்காக எனது ஓய்வு நேரத்தை நான் தியாகம் செய்கிறேன் என்றும் சக பணியாளர்கள் அறிந்தபோது, அவர்களில் பலர் இது எவ்வளவு தீவிரமானது என்பதைக் கண்டனர்.
அதே இனத்தின் அமைப்பாளர்களைக் கொண்டிருப்பதும் முக்கியமானது என்று நான் கூறுவேன். நான் ஹிஸ்பானிக் — பாதி ஹிஸ்பானிக் — நானே, ஆனால் நான் ஸ்பானிஷ் பேசமாட்டேன், எனவே ஸ்பானிஷ் மொழி பேசும் எங்கள் அமைப்பாளர்களில் ஒருவருக்கு கேள்விகள் உள்ள ஹிஸ்பானிக் தொழிலாளர்களிடம் பேசுவது எளிதாக இருந்தது.
நாங்கள் என்ன செய்தோம் என்றால், கட்டிடத்தில் உள்ள எவரையும் ஒழுங்கமைக்க ஏற்பாடு செய்ய அனுமதித்தது. அது உண்மையில் எங்கள் நன்மைக்காக வேலை செய்தது, ஏனென்றால் இப்போது எங்களிடம் உள்ள ALU குழுவின் உறுப்பினர்கள் பலதரப்பட்ட குழுவாக உள்ளனர். கட்டிடத்தில் உள்ளவர்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒப்பிடும்போது நாங்கள் ஒரு சிறிய குழுவாக இருக்கிறோம், ஆனால் நாங்கள் வேறுபட்டவர்கள்.
நாங்கள் செய்ததில் நிறைய ஆபத்து இருந்தது, ஆனால் இறுதியில் அது திரும்பப் பெறும் என்று எங்களுக்குத் தெரியும். நாங்கள் அழைக்கப்படாவிட்டாலும் கூட, யூனியன்-பேஸ்ட் கேப்டிவ் பார்வையாளர் சந்திப்புகளுக்குச் செல்வது போன்ற விஷயங்களைச் செய்தோம். நாங்கள் எல்லோருக்காகவும் பேசினோம், உண்மைகளைச் சொன்னோம். தொழிற்சங்க பஸ்டர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதை நாங்கள் எதிர்த்துப் போராடினோம், அவர்கள் பொய் சொல்கிறார்கள் என்று அனைவருக்கும் தெரியப்படுத்தியது. நிச்சயமாக, நாங்கள் அழைக்கப்படாததால் நாங்கள் வெளியேறும்படி கூறப்பட்டோம் - தொழிற்சங்க பஸ்டர்கள் செய்வது என்னவென்றால், இந்த கூட்டங்களுக்குச் செல்வதற்காக ஊழியர்களை தங்கள் நிலையங்களில் இருந்து தோராயமாக வெளியேற்றுவதுதான். ஆனால் அந்த நேரத்தில் நாங்கள் அனைவரும் குழுவாக சென்று எங்கள் தரப்பை சொல்ல வேண்டும் என்று கோரினோம்.
நாங்கள் வெளியேறவில்லை என்றால், நாங்கள் கண்டிக்கப்படுவோம், நாங்கள் "அடிப்படையற்றவர்களாக" இருப்போம் என்று பொது மேலாளர் எங்களிடம் கூறினார். ஆனால் நாங்கள் எங்கள் நிலைப்பாட்டில் நின்றோம் - நாங்கள் தங்கியிருந்து எங்கள் சக ஊழியர்களிடம் உண்மையைச் சொன்னோம். அது நாங்கள் ரிஸ்க் எடுக்க வேண்டிய ஒன்று. இந்த நேரத்தில், நாங்கள் அனைவரும் கொஞ்சம் பயந்தோம், ஆனால் நாங்கள் அந்த அபாயத்தை எடுக்க வேண்டியிருந்தது, ஏனென்றால் நாங்கள் எழுந்து நிற்க முடியும் என்பதை எங்கள் சக ஊழியர்கள் பார்க்க வேண்டியிருந்தது. இறுதியில் நாங்கள் வெளியேற்றப்பட்டாலும், அது போன்ற செயல்கள் நம்மைப் பாதுகாக்க சில உரிமைகள் மற்றும் சில சட்டங்கள் உள்ளன என்பதை அவர்களுக்குக் காட்டியது - மேலும் நாம் அமேசானுக்கு பயப்படக்கூடாது.
அமேசான் ஒரு டன் யூனியன் பஸ்டர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியது, அவர்கள் தொடர்ந்து கட்டிடத்தை சுற்றி தொழிலாளர்களுடன் பேசிக் கொண்டிருந்தனர். அது மிரட்டலாக இருந்தது.
கம்பெனி நேரத்தில் தொழிற்சங்கத்தைப் பற்றி என்னால் பேச முடியவில்லை, ஆனால் எனது மதிய உணவு இடைவேளையிலும் பதினைந்து நிமிட இடைவேளையிலும் என்னால் பேச முடியும். எனது ஷிப்டில் சக ஊழியர்களுடன் பேசுவதற்கு எனக்கு நேரம் இல்லாவிட்டாலும், எனது ஓய்வு நாட்களில் அவர்களின் எண்களைப் பெறுவதையும் அவர்களுடன் பேசுவதையும் நான் எப்போதும் உறுதிசெய்வேன். தொழிற்சங்கத்தைப் பற்றி அங்கு பணிபுரியும் அவர்களின் குடும்ப உறுப்பினர்களிடம் சொல்ல நான் அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவேன், மேலும் அவர்களின் நண்பர்களிடமும் சொல்லும்படி கேட்டுக்கொள்கிறேன். நான் எல்லோரிடமும் சொல்வேன், "உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் என்னை அழைக்கலாம் - வேறு யாருக்காவது ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், எனது எண்ணை அனுப்பவும்." ஒரு குறிப்பிட்ட கேள்விக்கான பதில் எனக்குத் தெரியாவிட்டால், ALU தலைவரின் [கிறிஸ் ஸ்மால்ஸ்] எண்ணைக் கொடுப்பேன், அதனால் அவர்கள் அவரிடம் நேரடியாகக் கேட்கலாம்.
அவர்களுடன் பேசிய பிறகு, டெலிகிராம் அரட்டையில் சேர்வது அல்லது அவர்களின் எண்ணை எங்களிடம் வழங்குவது அல்லது கூட்டத்திற்கு வருவது அல்லது ஒரு கணக்கெடுப்பை நிரப்புவது போன்ற விஷயங்களைச் செய்யும்படி அவர்களிடம் கேட்டுக்கொள்வோம். அதுதான் குறிக்கோள் - ஒவ்வொரு நாளும் புதிய நபர்களுடன் பேசுங்கள், அவர்களை இணைக்கவும்.
புதுப்பிப்புகளை வழங்க பெரிய டெலிகிராம் அரட்டையைப் பயன்படுத்துவோம் அல்லது மற்றொரு ஷிப்டில் கட்டிடத்தில் ஏதாவது நடந்தால் அதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவோம். பகல் ஷிஃப்ட் மற்றும் நைட் ஷிஃப்ட் சில நேரங்களில் இரண்டு வெவ்வேறு உலகங்களைப் போல இருக்கும், எனவே எல்லோருடனும் தொடர்புகொள்வதற்கு ஒரு வழி இருப்பது பயனுள்ளதாக இருந்தது. ஆனால் உண்மையைச் சொல்வதானால், அரட்டை எங்களுக்கு அவ்வளவு பெரிய கவலையாக இல்லை; முக்கிய விஷயம் நேருக்கு நேர் தொடர்பு. அதுதான் உண்மையில் தொழிற்சங்கத்திற்கு வழிவகுத்தது என்று நினைக்கிறேன்.
நாங்கள் மூன்றாம் தரப்பினர் என்று அமேசான் பலரிடம் கூறியதால், ஒருவருக்கொருவர் உரையாடல்கள் மிகவும் முக்கியமானவை. இறுதியில், அது அவர்களைக் கடித்தது. முதலில் தொழிலாளர்கள் எங்களிடம் வந்து, “உங்களால் எப்படி கட்டிடத்தில் இருக்க முடிகிறது? நீங்கள் இங்கே வேலை செய்யவில்லை. அதன் பிறகு, எங்கள் பணிக்கான பேட்ஜை அவர்களுக்குக் காட்டி, "நாங்கள் இங்கே வேலை செய்கிறோம் - இப்போது இங்கு தொழிற்சங்கத்தில் உள்ள அனைவரும் இங்கே வேலை செய்கிறோம்" என்று கூறுவோம். அதனால் அவர்கள் அந்த நேரத்தில் ஆர்வமாக இருப்பார்கள். எங்கள் உரையாடல்களின் முடிவில், அவர்கள் அடிக்கடி அமேசானால் மூங்கில் மூழ்கியதாக உணர்ந்தார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் பொய் சொல்லப்பட்டதை உணர்ந்தார்கள்.
முக்கிய விஷயம் நேருக்கு நேர் தொடர்பு. அதுதான் உண்மையில் தொழிற்சங்கத்திற்கு வழிவகுத்தது என்று நினைக்கிறேன்.
நேருக்கு நேர் உரையாடல்கள் நாங்கள் எப்படி இணைந்தோம். நான் ஒற்றைத் தாய் என்பதையும், நான் பன்னிரெண்டு மணி முப்பது நிமிட ஷிப்டுகளில் வேலை செய்கிறேன் என்பதையும், நான் இங்கே இருக்கிறேன் என்பதையும் மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவேன். ஆஃப் நாள், உனக்கு தெரியுமா? பாதிக்கப்படக்கூடியவராகவும் இருத்தல் — நான் என்ன தியாகம் செய்தேன், நாங்கள் அனைவரும் என்ன தியாகம் செய்தோம், கட்டிடத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் சிறந்த வேலை நிலைமைகள் இருக்க வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய நான் விளக்குவேன்.
தேர்தலுக்கு இன்னும் இரண்டு வாரங்கள் இருக்கும் நேரத்தில், அந்த உரையாடல்களால் தான் நாங்கள் வெற்றி பெறுவோம் என்ற நம்பிக்கை எனக்கு ஏற்பட்டது. நான் பேசும் நபர்களிடமிருந்து, வளர்ந்து வரும் ஆதரவை நான் அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தேன் - மற்ற அமைப்பாளர்கள் தங்கள் மக்களுடன் பேசுகிறார்கள், அவர்களின் மக்கள் மக்களுடன் பேசுகிறார்கள், என் மக்கள் மக்களுடன் பேசுகிறார்கள். எல்லோரும் எல்லோரிடமும் பேசிக்கொண்டிருந்தார்கள்.
அந்த நேரத்தில், நாங்கள் எங்கள் சக ஊழியர்களின் தொலைபேசி எண்களைப் பெற்றோம் - மேலும் அவை அனைத்தையும் ஒரு பெரிய பட்டியலில் தொகுத்தோம், இதன் மூலம் நாங்கள் ஆதரவு வாரியாக எவ்வாறு செயல்படுகிறோம் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும், அவர்களைப் பின்தொடரவும் முடியும். மன்ஹாட்டனில் உள்ள [UNITE HERE Local 100] யூனியன் அலுவலகத்திற்கு வெளியே நாங்கள் வைத்திருக்கும் வழக்கமான தொலைபேசி வங்கிகள். மற்றும் அமைப்பாளர்களாக, நாங்கள் ஒருங்கிணைந்து இருக்கிறோம்; எடுத்துக்காட்டாக, எங்களில் யார் கட்டிடத்தில் இருப்பார்கள் அல்லது வெவ்வேறு நேரங்களில் அரட்டையைச் சரிபார்ப்பது என்பதற்கான அட்டவணையை நாங்கள் வைத்திருந்தோம்.
நான் அர்ப்பணிப்பு என்று கூறும்போது, ஐ அர்த்தம் அர்ப்பணிப்பு: நாங்கள் குழுவில் இருந்தவர்கள், நாங்கள் வாரத்தில் ஏழு நாட்களும், இருபத்தி நான்கு மணிநேரமும் கட்டிடத்தில் இருந்தோம். எங்கள் விடுமுறை நாட்களில் கூட நாங்கள் கட்டிடத்தில் இருந்தோம் - நான் என் மகனை பள்ளியிலிருந்து அழைத்துச் சென்ற பிறகு, அது எனக்கு விடுமுறை நாள், நான் எப்போதும் நேராக கட்டிடத்திற்குச் செல்வேன்.
நிறுவனத்தின் நேரத்தில் தொழிற்சங்கத்தைப் பற்றி எங்களால் பேச முடியாததால், இடைவேளை அறையில் உள்ள மேஜை மிகவும் முக்கியமானது. நான் அங்கு இல்லாதிருந்தால், சக ஊழியர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்கினேன். அவர்கள் மதிய உணவு இடைவேளையின் போது அல்லது ஒரு விரைவான சிற்றுண்டி இடைவேளையில் இருக்கும்போது, அவர்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும் வரை நான் அவர்களுடன் பேசுவேன். அவர்கள் எங்களில் ஒருவரைச் சந்தித்தவுடன், அவர்கள் எங்கள் அனைவரையும் அறிந்திருக்கிறார்கள், ஏனென்றால், அமைப்பாளர்களாக, நாங்கள் எப்போதும் உறவுகளை உருவாக்க முயற்சித்தோம். எல்லோருக்கும். அதைத்தான் நாம் ஆளுமை என்று சொல்கிறோம்.
அவர்கள் சில சமயங்களில் சற்று பின்வாங்க முயற்சித்தார்கள் - உதாரணமாக, கோவிட் விதிகளை மீறியதாகக் கூறி, இடைவேளை அறையில் எங்கள் மேசையை கீழே இறக்கி வைக்க அவர்கள் ஒருமுறை முயற்சித்தனர். ஆனால் முந்தின நாள் தான் இடைவேளை அறையில் சொந்தமாக டேபிளை அமைத்திருந்ததால் நாங்கள் பின்வாங்கவில்லை. நேர்மையாக, அவர்கள் மிகவும் பைத்தியக்காரத்தனமாக எதையும் முயற்சிக்கவில்லை, ஏனென்றால் நம்மைப் பாதுகாக்கும் சட்டங்களைப் பற்றி எங்களுக்கு நிறைய தெரியும் என்பதை அவர்கள் உணர்ந்தார்கள்.
எல்லோரும் எல்லோரிடமும் பேசிக்கொண்டிருந்தார்கள்.
ALU உடன் அமைப்பாளராக ஆவதற்கு முன்பு, எனக்கு எந்த தொழிற்சங்கம் அல்லது ஒழுங்கமைக்கும் அனுபவம் இல்லை, அதனால் நான் ஈடுபட்டபோது நான் உட்கார்ந்து, என்னை விட நீண்ட காலமாக இதைச் செய்து கொண்டிருந்த அமைப்பாளர்களிடம் நிறைய கேட்டேன். நான் அந்தத் தகவலைத் தக்க வைத்துக் கொண்டேன், ஏனென்றால் என்னிடம் கேள்விகள் கேட்கும் தொழிலாளர்களுக்கு இது இன்றியமையாததாக இருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும்.
எனவே நாங்கள் தலையிட்ட அந்த சிறைபிடிக்கப்பட்ட பார்வையாளர்கள் சந்திப்பில், நான் என்ன செய்வது என்று எனக்குத் தெரியாததால், எனது உரிமைகள் எனக்குத் தெரியாததால், ஆலோசனையைக் கேட்டேன். அப்போதுதான் நான் எங்கள் சங்கத் தலைவரை அழைத்தேன், அவர் சட்டத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவின் கீழ் நாங்கள் பாதுகாக்கப்படுகிறோம் என்று கூறினார். அடுத்து, எனது சக பணியாளர் ஒருவர் கூறியபோது, “நீங்கள் அனைவரும் சிறைபிடிக்கப்பட்ட பார்வையாளர் கூட்டத்தில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்டதை நான் கேள்விப்பட்டேன். பணிநீக்கம் செய்யப் போகிறாயா?” இல்லை, நாங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட மாட்டோம், ஏனென்றால் நாங்கள் பாதுகாக்கப்படுகிறோம் என்று நான் அவர்களிடம் விளக்கினேன்.
நான் பணியாற்றிய அனைத்து அமைப்பாளர்களும் என்ன செய்திருக்கிறார்கள் என்பதை இப்போது நான் பார்த்திருக்கிறேன். மாற்றத்தைக் கொண்டு வருவதற்கு நாங்கள் பலவற்றைக் கையாண்டுள்ளோம். எங்களுக்கு ஏற்பாட்டாளர்களுக்கு, தூக்கமின்மை என்று பொருள், அது வீட்டில் நேரத்தை செலவிடுவதில் பற்றாக்குறை. அமேசானில் முழு நேரமும் வேலை செய்வதோடு நாங்கள் அதைச் செய்தோம்.
எனவே இன்று நாம் வெற்றி பெற்றோம் என்பது உண்மைக்கு புறம்பானது, நான் அந்தி மண்டலத்தில் இருப்பது போல் உணர்கிறேன். ஆம் என வாக்களித்த ஒவ்வொரு தொழிலாளியையும், பணியில் ஈடுபட்ட ஒவ்வொரு அமைப்பாளரையும் நினைத்து நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன், நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். இன்று எங்கள் வெற்றியைக் கொண்டாட முடியும் - இது அடிப்படையில் எப்போதும் சிறந்த விஷயம். சரித்திரம் படைத்தோம் அல்லவா?
அமேசான் தொழிலாளர் சங்கத்தின் தொழிலாளர் குழுவின் தலைவராக ஏஞ்சலிகா மால்டோனாடோ உள்ளார்.
எரிக் பிளாங்க் எழுதியவர் சிவப்பு மாநில கிளர்ச்சி: ஆசிரியர்களின் வேலைநிறுத்த அலை மற்றும் தொழிலாள வர்க்க அரசியல்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை