ஒரு பெருநிறுவனத்திற்கு எதிராக தொழிற்சங்க தேர்தலில் வெற்றி பெறுவதை விட கடினமான ஒரே விஷயம் முதல் ஒப்பந்தத்தை வெல்வதுதான். எனவே இது எண்ணற்றது என்பதில் ஆச்சரியமில்லை சந்தேக ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்கள் மேசைக்கு நிர்வாகத்தை கட்டாயப்படுத்த போதுமான சக்தியை திரட்ட முடியாது என்று பரிந்துரைத்தார். அதிர்ஷ்டவசமாக, ஸ்டார்பக்ஸ் பாரிஸ்டாக்களும் அமைப்பாளர்களும் தங்கள் விமர்சகர்களை புறக்கணித்தனர். இந்த வாரம், அது பலனளித்தது.
விவரங்கள் இன்னும் வெளியிடப்படவில்லை என்றாலும், செவ்வாய்க்கிழமை ஒரு கூட்டு நிர்வாக-தொழிற்சங்க அறிக்கை அறிவித்தது முதல் ஒப்பந்தத்தை தீவிரமாக பேரம் பேசத் தொடங்குவதற்கான ஒப்பந்தம். நிறுவனம் வழிநடத்தியதைக் கருத்தில் கொண்டு, சந்தேகம் தேவை எரிந்த-பூமி தொழிற்சங்க முறிவு பிரச்சாரம் கடந்த இரண்டரை ஆண்டுகளாக. ஆனால் இந்த ஒப்பந்தம் செய்யும் ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனத்திடம் இருந்து ஒரு வெள்ளைக் கொடியை உருவாக்குவது போல் தெரிகிறது, ஏனெனில் சங்கம் சேர்ந்த தொழிலாளர்களுக்கு சமமான பலன்கள் மற்றும் கடன் அட்டை டிப்பிங்கை சட்டவிரோதமாக மறுப்பதை நிறுவனம் நிறுத்த வேண்டும். உண்மையில் நல்ல நம்பிக்கையுடன் பேரம் பேசத் தொடங்கும் வரையில் ஸ்டார்பக்ஸ் அதன் மிகச் சிறந்த தொழிற்சங்க உடைக்கும் ஆயுதத்தை ஏன் கொடுக்கும் என்று கற்பனை செய்வது கடினம்.
போராட்டம் இன்னும் முடிவடையவில்லை என்றாலும் - ஆயிரக்கணக்கான கடைகளை தொழிற்சங்கமாக்குவதற்கும், முதலாளிகள் பின்வாங்குவதைத் தடுப்பதற்கும் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் - எல்லா அறிகுறிகளும் ஒரு எளிய, இன்னும் நம்புவதற்கு கடினமாக இருந்தால், முடிவைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன: ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்கள் முதல் ஒப்பந்தத்தை வெல்லப் போகிறார்கள். . உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றை அவர்கள் கைப்பற்றி தோற்கடித்தது மட்டுமல்ல; அவர்கள் அமெரிக்காவின் அரசியல் பொருளாதாரத்தின் சில தூண்களை உயர்த்தக்கூடிய ஒரு அடிமட்ட உழைப்புத் திறனை ஊக்கப்படுத்தியுள்ளனர் - குறிப்பாக மற்ற தொழிலாளர்கள் இதைப் பின்பற்றி, தொழிற்சங்கங்கள் இறுதியாக உயர்ந்தால்.
அந்த சாத்தியத்தை உண்மையாக்க உதவும் நம்பிக்கையில், 1930களில் இருந்து மிக முக்கியமான அமெரிக்க தொழிற்சங்க வெற்றியாக மாறக்கூடிய ஏழு முக்கிய படிப்பினைகள் இங்கே உள்ளன.
1 - தொழிலாளி-தொழிலாளி தொழிற்சங்கம் பெரிய வெற்றி.
ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்கள் ஒரு புதிய மாதிரியான தொழிலாளர்-தொழிலாளர் ஒழுங்கமைப்பின் நம்பகத்தன்மையை அற்புதமாக நிரூபித்துள்ளனர், இதில் தரவரிசை மற்றும் தாக்கல் செய்பவர்கள் பொதுவாக ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.
ஸ்டார்பக்ஸ் ஒர்க்கர்ஸ் யுனைடெட் (SBWU) 251 முதல் நான்கு மாதங்களில் 2022 தொழிற்சங்க தேர்தல்களை தாக்கல் செய்திருக்க முடியாது வெற்றிக்கான ஆரம்பம். அந்த வகை தொழிற்சங்கமானது குறிப்பிடத்தக்க வெற்றிகளை வெல்வதுடன் தொழிலாளர்களுக்கு பெரும் அதிகாரம் அளிக்கும். ஆனால் அதன் பல்வேறு வடிவங்களில், இது ஒரு அடிப்படை வரம்பினால் பாதிக்கப்படுகிறது: இது நம்பமுடியாத அளவிற்கு விலை உயர்ந்தது, ஒரு தொழிலாளிக்கு $3,000 வரை செலவாகும். அந்த காரணத்திற்காக, அதன் நோக்கம் இயல்பாகவே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.
நல்ல செய்தி என்னவெனில், நியூஸ் கில்ட் போன்ற ஒத்த முன்முயற்சிகளுக்கு மேலதிகமாக, தொழிற்சங்கத்தின் அதிவேக வளர்ச்சியை அடையக்கூடிய தொழிலாளர் சக்தியை உருவாக்குவதற்கான அளவிடக்கூடிய அணுகுமுறை SBWU ஆல் உருவாக்கப்பட்டது. உறுப்பினர் அமைப்பாளர் திட்டம் மற்றும் ஐக்கிய மின் தொழிலாளர்கள்' பட்டதாரி தொழிலாளர் அமைப்புக் குழு. டெக்சாஸில் உள்ள ஆஸ்டினில் உள்ள ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர் அமைப்பாளரான லில்லியன் ஆலன், இதை நன்றாகக் கூறினார்: “எங்கள் இயக்கம் மிகவும் உற்சாகமானது, ஏனெனில் இது இந்த பெரிய நிறுவனங்களை மட்டுமல்ல, . . . இந்த நாட்டில் தொழிற்சங்கங்கள் செயல்படும் விதம்."
வரவிருக்கும் புத்தகத்தில் இந்த மாதிரியின் விவரங்களை நான் தோண்டி எடுக்கிறேன், நாங்கள் யூனியன்: தொழிலாளி-தொழிலாளர் யூனியனிசம் அமெரிக்காவை எப்படி மாற்றும் (கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழக பிரஸ், 2024). எளிமையாகச் சொன்னால், புதிய ஒழுங்கமைத்தல் மாதிரியானது சிறந்த பணியாளர்கள்-தீவிர தொழிற்சங்க முயற்சிகளிலிருந்தும் வேறுபடுத்தப்படலாம், அ) தொழிலாளர்கள் நிறுவப்பட்ட தொழிற்சங்க வழிகாட்டுதல் மற்றும் ஆதரவு இல்லாமல் தரையில் இருந்து முயற்சிகளை ஒழுங்கமைத்தல் அல்லது ஆ) மற்ற தொழிலாளர்களுக்கு ஒழுங்கமைக்கும் முறைகளில் பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம்.
பிந்தைய கண்டுபிடிப்பு, தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கின்றனர், SBWU க்குள் குறிப்பாக மையமாக உள்ளது. எனது புத்தகத்திற்காக நான் நேர்காணல் செய்த டஜன் கணக்கான ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்களில் ஒருவர் பிரையன் முர்ரே, 2021 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியிலும் 2022 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியிலும் ஆதரவை ஒழுங்கமைப்பதற்கான தேசிய கோரிக்கைகளின் எதிர்பாராத வெளிப்பாட்டிற்கு பதிலளிக்கும் பணியில் ஈடுபட்டிருந்த எருமை பாரிஸ்டா.
தொழிலாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய தேசியத் திட்டத்தைப் போல் எப்போதும் இருந்ததில்லை. நான் புதிய கடைகளுடன் பேசியபோது, "இங்கே தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம் (NLRB) செயல்முறை உள்ளது, சக பணியாளர்களுடன் சில பயனுள்ள பேசும் புள்ளிகள் இங்கே உள்ளன, ஒவ்வொரு ஷிப்டையும் உள்ளடக்கிய வலுவான OC வைத்திருப்பது ஏன் முக்கியம்." அடிப்படைச் செய்தி என்னவென்றால், “இங்கே சில ஒழுங்குபடுத்தும் கருவிகள் உள்ளன, இவற்றை எடுத்துக்கொண்டு ஓடவும். உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், அல்லது நீங்கள் மூளைச்சலவை செய்ய விரும்பினால், ஸ்டார்பக்ஸில் உள்ள மற்ற பணியாளர்களைப் போலவே, நாங்கள் உங்களுக்கு உதவ இங்கே இருக்கிறோம்.
நாங்கள் தொழிலாளர்களிடம் வெளிப்படையாக கூறினோம், "இது உங்கள் தொழிற்சங்கத்தை நீங்கள் அடித்தளத்தில் இருந்து உருவாக்குகிறீர்கள், நீங்கள் எப்படி இருக்க விரும்புகிறீர்களோ, அது உங்களுடையது." அவர்கள் தங்கள் கடைகளை எவ்வாறு ஒழுங்கமைத்தார்கள், பிராந்திய ரீதியாக எவ்வாறு ஒழுங்கமைத்தார்கள் அல்லது அவர்களின் சொந்த சின்னங்களை உருவாக்குதல் அல்லது வெளிநடப்பு செய்ய முடிவு செய்தல் மற்றும் பின்னர் அதைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுவது போன்ற செயல்களின் அடிப்படையில் அவர்கள் என்ன செய்தார்கள்.
பஃபலோவில் நடந்த நிகழ்வுகளால் ஈர்க்கப்பட்டு, நாடு முழுவதும் உள்ள தொழிலாளர்கள் - குறிப்பாக பசிபிக் வடமேற்கு, மாசசூசெட்ஸ் மற்றும் வர்ஜீனியா போன்ற பகுதிகளில் - விரைவாக தங்களை ஒழுங்கமைப்பதில் முன்னணி வகித்தனர்.
ஒலிம்பியா பாரிஸ்டா பில்லி அடியோசன் அவர்கள் வெஸ்ட் கோஸ்டின் முதல் ஸ்டார்பக்ஸ் வேலைநிறுத்தத்தை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்தார்கள் என்பதை எனக்கு விளக்கினார்:
நாங்கள் முற்றிலும் இருட்டில் தொடங்கினோம், ஆனால் எல்லா இடங்களிலும் உள்ள கூட்டாளர்களிடமிருந்து எங்களுக்கு அதிக ஆதரவு கிடைத்தது, இறுதியில், நாங்கள் அதை மீண்டும் செய்யத் தயாராக இருந்தோம். ஒவ்வொரு முறையும் நாங்கள் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபடும்போது அல்லது மற்றவர்களுக்குத் திட்டமிடும்போது, அது எளிதாகிறது. "ஒவ்வொருவருக்கும், ஒருவருக்கு கற்பிக்க" முடிந்தால் நன்றாக இருக்கிறது. நான் அதை எப்படி செய்வது என்று கற்றுக்கொண்டேன், பின்னர் நான் அதை செய்தேன், இப்போது நான் வேறு ஒருவருக்கு கற்பிக்க முடியும் மற்றும் மற்றொருவருக்கு அதிகாரம் அளிக்க முடியும்.
அரசியல் பொருளாதாரத்தில் சகாப்த மாற்றங்கள் தொழிலாளர் சக்தியை அதிகரிப்பது குறிப்பாக சவாலாக உள்ளது. 1930 களில் அமெரிக்க தொழிலாளர்களின் விண்மீன் வளர்ச்சியின் போது, தொழிலாளர்கள் அடர்த்தியான, வேலை-அருகிலுள்ள சமூகங்களில் வாழ்ந்தனர், மேலும் பொருளாதாரத்தின் மையத்தில் எஃகு மற்றும் வாகன தொழிற்சாலைகள் போன்ற பெரிய, மையமாக அமைந்துள்ள நிறுவனங்கள் இருந்தன. அப்போது முதலாளிகள் தொழிற்சங்கத்திற்கு எதிரானவர்கள்.
இனி அப்படி இல்லை. இன்று மூலோபாய இலக்கு அமைப்புடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் முயற்சிகள் அது ஆயிரம் ஏற்பாடு பூக்களை மலர வைக்கும்.
2 - டிஜிட்டல் முறையில் பயிற்சி அளித்து தொழிலாளர்களை இணைக்கவும்.
வியத்தகு முறையில் அவுட்ரீச் மற்றும் தகவல்தொடர்பு செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம், ஜூம் போன்ற டிஜிட்டல் கருவிகள், பெரிய இடப் பிரிவுகளில் டிரைவ்களை விரைவாகவும் பரவலாகவும் அளவிடுவதை எளிதாக்கியுள்ளன - மேலும் தரவரிசை மற்றும் தாக்கல் செய்பவர்கள் ஊதியம் பெறும் ஊழியர்கள் மற்றும் தொழிற்சங்க ஆதாரங்களை நம்பாமல் நேரடியாக ஒருங்கிணைத்து ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கின்றனர். . லிட்லர் மெண்டல்சன் என்ற பெயர்பெற்ற தொழிற்சங்க உடைப்பு நிறுவனமாக புலம்புகிறார், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பணியாளர்களை "அடித்தள பாணியில் தாங்களாகவே ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்குகின்றன. . . [அது] உள்ளூர் அமைப்பாளர்கள் நாடு முழுவதும் உள்ள சிறந்த அமைப்பாளர்களின் கூட்டு அறிவைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது.
Starbucks Workers United — NewsGuild, United Electrical Workers மற்றும் பலர் — புதுமையான முறையில் டிஜிட்டல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி தேசிய தொழிலாளிக்கு தொழிலாளிக்கான வழிகாட்டுதலை அதன் அமைப்பு செயல்முறைகளின் மையத்தில் வைத்து, ஒருவரையொருவர் வழிகாட்டுதல் மற்றும் வெகுஜன பயிற்சிகள் மூலம் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒவ்வொரு புதிய இயக்கத்திலும் தொழிலாளர்களுக்கு தனித்தனியாக ஒழுங்கமைக்கும் முறைகளை (அல்லது தொழிலாளர்களுக்குப் பதிலாக தாங்களாகவே செய்வது) பணியாளர்களை வைத்து நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணடிக்கும் நடைமுறையை நாடுவதற்குப் பதிலாக, தொழிற்சங்கங்கள் அதிக அளவிலான ஜூம் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்திக் கற்பிக்கலாம் அத்தியாவசிய திறன்கள்.
ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கலந்துரையாடலை ஒழுங்கமைத்தல் இப்போது நேரில் இல்லாமல் தொலைதூரத்தில் நடைபெறுவதால், நாடு முழுவதும் உள்ள ஸ்டார்பக்ஸ் பாரிஸ்டாக்கள் ஒருவரையொருவர் எளிதாக இணைத்து உதவிக்குறிப்புகளை ஒழுங்கமைக்கவும் உத்திகளை வகுக்கவும் முடியும். சாண்டா குரூஸில் உள்ள தனது ஸ்டார்பக்ஸ் கடையை ஒன்றிணைத்து, வடக்கு கலிபோர்னியா முழுவதிலும் தன்னார்வ அமைப்பாளராக ஆன ஜாக்லின் கேபல், டைனமிக்கை பின்வருமாறு விவரித்தார்: “இதில் பெரும்பாலானவை தன்னார்வ அடிப்படையிலானவை என்பதால், யாரிடமும் நிதி இல்லை என்றால், பெரிதாக்குவது எளிது. எங்காவது ஓட்டுவதற்கு எங்களுக்கு பணம் கொடுக்க வேண்டும்.
தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் ஒழுங்கமைக்கும் முயற்சிகளுக்கு வழிகாட்டுவதற்கு ஒரே நகரத்திலோ அல்லது பிராந்தியத்திலோ இனி வாழ வேண்டியதில்லை என்பது ஒரு பெரிய வரலாற்று மாற்றமாகும். SBWU போன்ற சமீபத்திய தொழிலாளர் தலைமையிலான முயற்சிகள் இதை உருவாக்கியது உண்மைதான் சிறந்த மரபுகள் ரேங்க் அண்ட்-ஃபைல் யூனியனிசத்தில், அவை ஒரே மாதிரியானவை அல்ல. சோதனை மற்றும் பிழை மூலம், அவர்கள் போரின் வெப்பத்தில் புதிய ஒன்றை உருவாக்கியுள்ளனர். SBWU பணியாளர் அமைப்பாளர் டெய்சி பிட்கின் குறிப்பிடுவது போல், "நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கான வரைபடங்கள் எதுவும் இல்லை."
3 - உப்பு வேலை.
இயக்கங்கள் பெரும்பாலும் வெளியில் இருந்து தன்னிச்சையாகவும் தவிர்க்க முடியாததாகவும் தோன்றுகின்றன, ஆனால் பெரும்பாலும், ஒழுங்கமைக்கும் முன்முயற்சியை எடுக்கத் துணிந்த ஒருவருக்கு அவற்றின் வேர்களைக் கண்டறியலாம். இந்நிலையில் உத்வேகம் ஏ தீவிரவாதிகளின் குழு உப்புக்கள் - மக்கள் யார் வேண்டுமென்றே ஒரு வேலையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் அதை ஒழுங்கமைப்பதற்காக - நியூயார்க்கில் உள்ள பஃபேலோவில், ஒரு சிறிய தொழிற்சங்கத்தின் ஒரு சிறிய பிராந்திய அலகு, ரோசெஸ்டர் பிராந்திய கூட்டு தொழிலாளர் ஐக்கிய வாரியத்தால் ஆதரிக்கப்பட்டது.
உப்பு என்பது ஒரு பழைய தந்திரம் தொழிலாளர் இயக்கத்தில். ஆனால் இது வியக்கத்தக்க வகையில் பெரும்பாலான தொழிற்சங்கங்களால் பயன்படுத்தப்படாமல் உள்ளது, சமீபத்திய தோற்றம் இருந்தபோதிலும் இளைய தலைமுறை பில்லியனர்கள் இருக்கக்கூடாது என்று இடதுசாரிகள் நம்பி, அந்த நம்பிக்கையை தொழிலாளர் இயக்கத்தின் மூலம் உண்மையாக்க ஆர்வமாக உள்ளனர்.
எருமை உப்பிடுவதைக் காட்டியது; வெளியில் இருந்து ஆதரவளிக்கும் பணியாளர்களைக் காட்டிலும், நீங்களே ஒரு தொழிலாளியாக இருக்கும்போது தொழிற்சங்க ஆதரவை உருவாக்குவது குறிப்பிடத்தக்க வகையில் எளிதானது. அதிர்ஷ்டவசமாக, SBWU இணை நிறுவனர் ஜாஸ் பிரிசாக் வேலை இன்சைட் ஆர்கனைசர் ஸ்கூல் என்ற திட்டத்தை உருவாக்க, மற்றும் அமெரிக்காவின் ஜனநாயக சோசலிஸ்டுகள் உப்பிடுவதை ஆதரிக்கும் திட்டத்தை சமீபத்தில் தொடங்கியுள்ளது. மற்ற தொழிற்சங்கங்கள் இந்த முயற்சிகளை ஆதரிக்கத் தொடங்க வேண்டும் அல்லது தங்கள் சொந்த தொழில்களுக்கு இதே போன்ற முயற்சிகளை உருவாக்க வேண்டும்.
4 - தருணத்தைப் பிடிக்கவும்.
ஸ்டார்பக்ஸை நாடு முழுவதும் ஒழுங்கமைக்க யாரும் முதலில் திட்டமிடவில்லை. எருமை தள்ளு ஒரு பகுதியாக இருந்தது நடந்து அப்ஸ்டேட் நியூயார்க்கில் காபி கடைகளை ஒன்றிணைப்பதற்கான பிராந்திய பிரச்சாரம். ஆனால் சம்பந்தப்பட்ட அனைவரையும் ஆச்சரியப்படுத்தும் வகையில், 2021 இன் பிற்பகுதியில் பஃபலோ தாக்கல் செய்து அதன் முதல் தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற பிறகு ஆதரவை ஒழுங்கமைப்பதற்கான கோரிக்கைகள் வெடித்தன.
பெரும்பாலான தொழிற்சங்கங்களும் அமைப்பாளர்களும் தங்கள் அசல் விளையாட்டுத் திட்டத்துடன் ஒட்டிக்கொண்டிருப்பார்கள். குறிப்பாக மிகக் குறைவான வளங்கள் மற்றும் மிகக் குறைந்த தயாரிப்புகளுடன், இத்தகைய கடினமான போரை மேற்கொள்வது எல்லைக்கோடு பைத்தியம் போல் தோன்றியது. ஆனால் எருமையின் அமைப்பாளர்கள் ஆபத்தை எடுக்கும் தொழிலாளர்களின் சண்டைத் திறன்களில் போதுமான நம்பிக்கையுடன் இருந்தனர்.
இந்த கட்டத்தில்தான் ஒப்பீட்டளவில் பாரம்பரியமான மற்றும் அடக்கமான பிரச்சாரம் தரமான வேறுபட்டதாக மாறியது: நெப்போலியனின் இராணுவ பழமொழியின் உணர்வை உள்ளடக்கிய ஒரு தேசிய தொழிலாளியால் இயக்கப்படும் வெடிப்பு. ஆன் s'engage et puis on voit - "போரில் குதித்து, பின்னர் அதைக் கண்டுபிடிக்கவும்."
Buffalo barista Casey Moore அவர்கள் முதல் தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற பிறகு ஆற்றலை விவரிக்கிறார்:
எனவே விஷயங்கள் திடீரென்று தேசியமாக மாறியபோது, அது ஒரு வகையான அனைத்து கைகளிலும்-டெக் விஷயம் போல இருந்தது. நாங்கள் அதிக ஊழியர்களை இயக்க விரும்பினாலும், எங்களால் இருந்திருக்க முடியாது, ஏனென்றால் எங்களை அணுகும் அனைவரையும் பின்தொடர போதுமான [முழுநேர] அமைப்பாளர்கள் இல்லை. நான் ஃப்ளோரிடா மற்றும் டென்னசி மற்றும் டெக்சாஸ் மற்றும் வெவ்வேறு இடங்களில் கடைகளை எடுத்துக்கொண்டிருந்தேன் - அந்த நேரத்தில் எனக்கு உண்மையில் வாழ்க்கை இல்லை, ஏனென்றால் நான் ஸ்டார்பக்ஸில் பணிபுரிந்தேன், கடைகளை ஒழுங்கமைக்க உதவுகிறேன், மேலும் பிரச்சாரத்திற்காக நிறைய ஊடகங்களையும் செய்தேன். ஆனால் அதுவே அதிவேகமாக வளர்ந்தது.
வேகம் திடீரென அதன் பக்கத்தில், SBWU முடிந்தவரை பரவலாகவும் விரைவாகவும் பரவுவதில் கவனம் செலுத்தியது. இந்த அணுகுமுறைக்கு செலவுகள் இருந்தன என்பதை பிரையன் முர்ரே ஒப்புக்கொண்டார். ஆனால் அவரது பார்வையில், இவை நன்மைகளால் அதிகமாக இருந்தன:
எந்தவொரு அணுகுமுறையும் எப்போதும் அதன் குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் நீங்கள் மிக வேகமாக நகரும் போது, நீங்கள் திடமான வேர்கள் மற்றும் கட்டமைப்பை உருவாக்க முனைவதில்லை என்பது உண்மை என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் பிரச்சாரத்தின் அந்த நேரத்தில், நாங்கள் மிகவும் முறையாக இருக்க முயற்சித்திருந்தால், அது ஒரு தடையாக இருந்திருக்கும், ஏனென்றால் நூற்றுக்கணக்கான, ஆயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்கள் சுயமாக ஒழுங்கமைத்துக்கொண்டனர், மேலும் ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு புதிய கடை வெற்றிபெறும்போது, அது மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கும். அதே. எனவே, அந்த வேகத்தை முடிந்தவரை சவாரி செய்வதும், தூண்டுவதும் அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தது, மேலும் முறையான அணுகுமுறை நம்மை மேலும் எப்படிப் பெற்றிருக்கும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலான தேசிய தொழிற்சங்கங்களில் இந்த பிடிப்பு உணர்வு மிகவும் குறைவாக உள்ளது. ஐக்கிய கார் தொழிலாளர்கள் (UAW), இது சமீபத்தில் உறுதி தெற்கு மற்றும் அதற்கு அப்பால் உள்ள வாகனத் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க $40 மில்லியனை வைப்பது, விதியை நிரூபிக்கும் சில விதிவிலக்குகளில் ஒன்றாகும். இன்று புதிய ஒழுங்கமைப்பிற்கு வரும்போது, வணிகம் வழக்கம் போல் வழக்கமாக உள்ளது, ஒரு இறுக்கமான தொழிலாளர் சந்தை, தொற்றுநோய்களின் அதிர்ச்சி, தொழிற்சங்கத்திற்கு ஆதரவான பொதுக் கருத்து, இளைஞர்களின் தீவிரமயமாக்கல் மற்றும் ஜோ பிடனின் கீழ் ஒரு தீவிரமான NLRB ஆகியவை விதிவிலக்காக பழுத்த தருணத்தை உருவாக்கியுள்ளன. தொழிற்சங்க வளர்ச்சி.
5 - மாநில கொள்கை விஷயங்கள்.
தொழிற்சங்கங்கள் அரசியல்வாதிகளுக்கு அடிபணியவோ அல்லது சட்ட சீர்திருத்தங்களைச் சார்ந்து இருக்கவோ கூடாது என்றாலும், ஸ்டார்பக்ஸ் அனுபவம் மாநிலக் கொள்கையைக் காட்டுகிறது செய்யும் தொழிலாளர்கள் பரவலாக வெற்றிபெற உதவுவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்க வேண்டும். மார்ச் 2021 முதல் முழு வேலை வாய்ப்புக் கொள்கைகள் நாடு முழுவதும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைக்க பெரும் ஊக்கத்தை அளித்துள்ளன.
"இந்தத் தொழிலில் உள்ள முதலாளிகள் தொழிலாளர்களுக்கு மிகவும் அவநம்பிக்கையானவர்கள் என்பது எங்களுக்கு நிறைய செல்வாக்கைத் தருகிறது" என்று பிலடெல்பியா ஸ்டார்பக்ஸ் கடையை ஒன்றிணைத்த லுவா ரிலே குறிப்பிடுகிறார்.
தி ஜெனிஃபர் அப்ரூஸ்ஸோவின் கீழ் புதிய NLRB குறைவான முக்கியத்துவமாக இருந்தது. போர்டு SBWU ஐ உயர்த்திய ஒரு டஜன் வழிகளில், குறிப்பாக ஒன்று அடிக்கோடிட்டுக் காட்டப்பட வேண்டும்: கடைக்கு-கடை தேர்தலை நடத்த வேண்டும் என்ற எருமை தொழிலாளர்களின் கோரிக்கைக்கு NLRB பக்கபலமாக இருக்கவில்லை என்றால், தேசிய ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிற்சங்க பிரச்சாரம் இருந்திருக்காது.
லிட்லர் மெண்டல்சனின் சட்ட வழிகாட்டுதலுடன், ஸ்டார்பக்ஸ், 2021 இலையுதிர்காலத்தில், கொடுக்கப்பட்ட நகரத்தின் அனைத்து தொழிலாளர்களும் ஒரு தொழிற்சங்கத்திற்கு கூட்டாக வாக்களிக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்தியது, ஏனெனில் இது தொழிற்சங்கம் வெற்றி பெறுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். பிரையன் முர்ரே நிலைமையை நினைவு கூர்ந்தார்: “முழுவதும் எருமை நகருக்குச் செல்ல வேண்டும் என்று நாங்கள் முதலில் நம்பினோம். ஆனால் எங்களிடம் போதுமான கடைகள் இல்லை என்பது இறுதியில் தெளிவாகியது, எனவே குறிப்பிட்ட கடைகளில் தேர்தலை நடத்தலாமா என்பது குறித்து NLRB இன் முடிவு முற்றிலும் முக்கியமானது - வாரியம் எங்களுக்கு ஆதரவாக இல்லாவிட்டால், நாங்கள் முன்னேறியிருக்க மாட்டோம். தேர்தல்கள், காலம்."
தொடர்ந்து டிசம்பர் 2021 எருமை தொழிற்சங்க வெற்றி நாடு முழுவதும் சேவை ஊழியர்களை மின்மயமாக்கியது மட்டுமல்ல; NLRB மூலம் தொழிலாளர்களுக்கு ஒப்பீட்டளவில் வெளிப்படையான படிப்படியான செயல்முறையை வழங்கியது, அவர்கள் எந்த நகரத்திலும் அல்லது மாநிலத்திலும் நகலெடுக்க முடியும்.
ஒப்பிடுகையில், ஒரு 2004 உலக தொழில்துறை தொழிலாளர்கள் தொழிற்சங்க ஓட்டு நியூயார்க்கின் ஸ்டார்பக்ஸ் 36 செயின்ட் மற்றும் மேடிசன் அவேவில், ஜார்ஜ் டபிள்யூ. புஷ்ஷின் என்எல்ஆர்பியால் ஒரு ஒற்றை அங்காடித் தேர்தலுக்கான கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டது, பாரிஸ்டாக்கள் தங்கள் தேர்தல் மனுவை இழுக்கக் கட்டாயப்படுத்தினர். "ஒற்றுமை யூனியனிசம்" மாதிரியில் ஸ்டார்பக்ஸை ஒழுங்கமைக்க வோப்லிஸின் தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் ஒருபோதும் பிடிபடவில்லை என்பதற்கான பல காரணங்களில், எந்தவொரு சட்டபூர்வமான (மற்றும் விளம்பரத்தை உருவாக்கும்) தேர்தல் வெற்றிகள் இல்லாதது மிக முக்கியமான ஒன்றாகும்.
எலோன் மஸ்க், அமேசான் மற்றும் டிரேடர் ஜோஸ் இப்போது இருப்பதால் தள்ளி NLRB அரசியலமைப்பிற்கு எதிரானது என்று உச்ச நீதிமன்றம் அறிவிக்க, பலகையைப் பாதுகாப்பதற்கும் பலப்படுத்துவதற்குமான போராட்டத்தில் என்ன ஆபத்தில் உள்ளது என்பதைப் பற்றி தெளிவாகக் கவனிக்க வேண்டியது அவசியம். குறைவான ஆபத்தானது, இந்த நவம்பரில் டொனால்ட் டிரம்ப் வெற்றி - இயலுமைப்படுத்த பிடனின் உடல்நலக்குறைவு மற்றும் காசாவில் இனப்படுகொலைக்கு அவர் பச்சை விளக்கு ஏற்றியதன் மூலம் - அப்ரூஸ்ஸோவை NLRB தலைவர் பதவியில் இருந்து வெளியேற்றுவதற்கு வழிவகுத்து, அதன் மூலம் தொழிலாளர்களுக்கு கணிசமான செல்வாக்கைக் குறைக்கும்.
6 - வெற்றி பெற தொழிற்சங்க வளங்கள் தேவை.
இன்றைய பரவலாக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில், பெரிய வெற்றி பெறுவதற்கு ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பு இருந்ததை விட, தொழிலாளர்களுக்கு இடையே கரிம தொடர்புகள் இருந்ததை விட அதிக தொழிற்சங்க வளங்கள் தேவைப்படும். இறுக்கமான. இது ஸ்டார்பக்ஸ் பிரச்சாரத்தில் தெளிவாகக் காட்டப்பட்டது, குறிப்பாக 2022 கோடையில் தொழிலாளர்களின் வேகத்தை மோசமான தொழிற்சங்கம் முறியடித்த பிறகு. அன்றிலிருந்து, இரு தொழிலாளர்களிடமிருந்தும் - பணியாளர்கள், சட்டப்பூர்வ, ஆராய்ச்சி, கார்ப்பரேட்-அழுத்தப் பிரச்சாரம் - அதிக அளவு நீடித்த ஆதரவைப் பெற்றுள்ளது. யுனைடெட் மற்றும், இறுதியில், அதன் தாய் அமைப்பான சர்வீஸ் எம்ப்ளாய்ஸ் இன்டர்நேஷனல் யூனியன், விஷயங்களை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு. இரண்டு தொழிற்சங்கங்களுக்கும் கடன் வழங்கப்பட வேண்டும், சில ஆரம்ப முன்பதிவுகள் மற்றும் உள் சண்டைகளுக்குப் பிறகு, SBWU இன் முயற்சிகளைத் தழுவி நிதியளிக்கப்பட்டது. தேசிய தொழிற்சங்க ஆதரவை ஒரு தொழிலாளி-தொழிலாளர் உந்துதலுடன் இணைப்பது எளிதான அல்லது உராய்வு இல்லாத செயலாக இல்லை, ஆனால் பெரிய வெற்றி பெறுவதற்கு தொழிலாளர் தலைமை மற்றும் ஆழமான பாக்கெட்டுகள் இரண்டும் தேவைப்படுவதால், எல்லா இடங்களிலும் முன்னோக்கி செல்லும் பாதை இந்த பதட்டங்களுக்கு வழிவகுப்பதில் உள்ளது.
ஆயினும்கூட, இந்த வரலாற்று வெற்றிக்கான உத்வேகம் தேசிய தொழிற்சங்கத் தலைமைகளிடமிருந்து வரவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். பிற நிறுவப்பட்ட தொழிற்சங்கங்களை லட்சிய அமைப்பு நோக்கி நகரத் தொடங்குவதற்கு, தொழிலாளர் அமைப்பாளர்கள் மற்றும் போர்க்குணமிக்க உள்ளூர் தொழிற்சங்கத் தலைவர்களின் தைரியமான கீழ்மட்ட ஒழுங்கமைப்பு முயற்சிகள் தேவைப்படும், உள் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தொழிற்சங்க சீர்திருத்த வகைகளுடன் இணைந்து, ஐக்கிய கார் தொழிலாளர்கள் சங்கம் மற்றும் இந்த நியூஸ் கில்ட்.
7 - பொது கருத்து மற்றும் அழுத்தம் முக்கியமானது.
ஸ்டார்பக்ஸ் ஏன் குடியேறியது? நிலையான பணியிட ஒழுங்கமைப்பு நிச்சயமாக ஒரு முக்கியமான காரணியாக இருந்தது. இரண்டு ஆண்டுகளாக எரிந்த-பூமி தொழிற்சங்க முறிவு இருந்தபோதிலும் - மதிப்பீட்டிலான நிறுவனத்திற்கு ஏற்கனவே $240 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக செலவாகும் - கிட்டத்தட்ட நானூறு கடைகள் வெற்றிகரமாக ஒன்றிணைந்துள்ளன. மேலும் இருபத்தி ஒரு கடைகள் தொழிற்சங்கத் தேர்தலுக்காக பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன கடந்த வாரம். ஆயினும்கூட, இந்த அளவு கடைத் தள சக்தி அமெரிக்காவில் பதினைந்தாயிரம் கடைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை மேசைக்கு கட்டாயப்படுத்தியிருக்க முடியாது.
இதோ புதிரின் மற்ற பகுதி: சேவைத் துறை நிறுவனங்கள், பொருட்களை வாங்குவதைத் தொடர விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்தைச் சார்ந்து, நுகர்வோர் அழுத்தத்தை மேம்படுத்துவதற்கான குறிப்பிடத்தக்க திறனை உருவாக்குகின்றன - குறிப்பாக ஸ்டார்பக்ஸ் போன்ற பிராண்ட் உணர்திறன் கொண்ட "தாராளவாத" நிறுவனங்களுக்கு.
SBWU ஆனது, பொதுக் கருத்துக்கான போரில் வெற்றி பெறுவது மற்றும் உத்வேகமான கடைத் தள போர்க்குணத்தை அறிவார்ந்த, தொழிலாளி தலைமையிலான தகவல் தொடர்பு உத்தியுடன் இணைப்பதன் மூலம் பெரும் பிராண்ட் சேதத்தை எவ்வாறு ஏற்படுத்துவது என்பது குறித்த முதன்மை வகுப்பை வழங்கியுள்ளது. எனது ஆராய்ச்சியில், ஸ்டார்பக்ஸ் இயக்கி இருப்பதைக் கண்டேன் அந்த 2022 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஊடகங்களின் தொழிற்சங்கக் கவரேஜ் வெடிப்பைத் தூண்டும் மிகவும் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட முயற்சி (கீழே உள்ள படத்தைப் பார்க்கவும்). ஒலிம்பியாவில் உள்ள பில்லி அடியோசன் அதை நன்றாக சுருக்கமாகக் கூறினார்: "நாங்கள் ஒன்றிணைவதை கவர்ச்சியாக மாற்றியதை நான் விரும்புகிறேன்."
சட்டவிரோத துப்பாக்கிச் சூடுகளுக்கு விடையிறுக்கும் வகையில் ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்கள் வெளிநடப்பு செய்யும் கிளிப்புகள் தொடர்ந்து வைரலாகி வருகின்றன, பெயரளவிற்கு முற்போக்கான கார்ப்பரேஷனின் பாசாங்குத்தனத்தை அம்பலப்படுத்தி, மற்ற தொழிலாளர்களையும் இதேபோன்ற நடவடிக்கைகளை எடுக்க தூண்டுகிறது. உதாரணமாக, எருமை கூட்டாளிகளின் வீடியோ வெளியே நடந்து தொழிற்சங்கத் தலைவர் சாம் அமடோ நீக்கப்பட்டதற்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கும் வகையில் டிக்டோக்கில் இருபது மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகள் கிடைத்துள்ளன.
@sbworkersunited @Starbucks நீங்கள் அறியப்பட விரும்புவது இதுதானா? #ஸ்டார்பக்ஸ் #யூனியன்பஸ்டர்கள் #ஹோவர்ட்ஸ்சல்ட்ஸ் #மெல்லோடிஹாப்சன் #தொழிலாளர் உரிமைகள் ♬ நோ ஹேண்ட்ஸ் (சாதனை. ரோஸ்கோ டேஷ் & வேல்) - வாகா ஃப்ளோக்கா ஃபிளேம்
ஸ்டார்பக்ஸ் பங்குதாரர் வளங்களின் துணைத் தலைவர் அனுமதிக்கப்பட்டார் அவள் சமூக ஊடகங்களை அணைக்க வேண்டியிருந்தது, ஏனெனில் அது "மிகவும் வருத்தமளிக்கிறது. இன்னும், புலனுணர்வு என்பது ஏதோ ஒரு விதத்தில், வடிவம் அல்லது வடிவத்தில் நிஜம்." உப்புக்கு நல்ல காரணங்கள் உள்ளன பயிற்சி Buffalo SBWU நிறுவனர்களின் தலைமையில் "TikTok as Class Struggle" என்ற அமர்வை உள்ளடக்கியது.
பஃபலோவில் ஒரே நேரத்தில் பாரிஸ்டாவாக பணிபுரியும் போது SBWU இன் தகவல்தொடர்புகளை வழிநடத்த முன்வந்த கேசி மூர், "சமூக ஊடகம் என்பது பெரும்பாலான தொழிற்சங்கங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படாத வகையில் பரந்த பொதுமக்களுடன் நேரடியாக ஈடுபடுவதற்கான ஒரு வழியாகும். மற்றும் நிச்சயமாக கட்டுரைகள் கிடைக்கும் போது நியூயார்க் டைம்ஸ் உதவுகிறது, வைரலான TikTok வீடியோக்கள் மிகவும் பரந்த மக்களை சென்றடைவதை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம். (பல வழிகளில் நிறுவப்பட்ட தொழிற்சங்கங்கள் பணத்தை வீணடிக்கின்றன, மென்மையாய் பெல்ட்வே PR நிறுவனங்களுக்கு பல மில்லியன்களை வீசுகின்றன பெர்லின் ரோசன் மற்றும் பார்க் ஸ்ட்ரீட் உத்திகள் மிக மோசமான ஒன்றாகும். பெரும்பாலான ஆன்லைன் இளம் தொழிலாளர்கள் இலவசமாக ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்ய முடியும்.)
ஆனால் முந்தைய PR-சார்ந்த அணிதிரட்டல்களைப் போலல்லாமல் எங்கள் வால்மார்ட் மற்றும் இந்த 15க்கு சண்டை, Starbucks பிரச்சாரம் comms விமானப் போரை ஒருங்கிணைத்து, பணியிடங்கள் மற்றும் சமூகத்தில் நிலையான அடிமட்ட மக்கள் ஏற்பாடு செய்துள்ளது. நாடு முழுவதும் கல்லூரி மாணவர்கள் தொடங்கியுள்ளனர் வெற்றிகரமாக ஸ்டார்பக்ஸை வளாகத்திலிருந்து உதைத்தல். இதற்கு இணையாக, எஸ்.பி.டபிள்யூ.யு தொடங்கப்பட்டது நிறுவனம் முதல் ஒப்பந்தத்தை பேரம் பேசும் வரை பரிசு அட்டைகளை வாங்க வேண்டாம் என்று வாடிக்கையாளர்களை நம்ப வைக்கும் விடுமுறை கால பிரச்சாரம்.
வேலைநிறுத்தங்கள், எதிர்ப்புகள் மற்றும் புறக்கணிப்புகளுடன் இணைந்து தொழிற்சங்க முறிவு பற்றிய தொடர்ச்சியான வழக்குகள் மற்றும் மோசமான பத்திரிகைகளால் ஸ்டார்பக்ஸின் அடிமட்டம் உண்மையான பாதிப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. ப்ளூம்பெர்க் சமீபத்தில் தகவல் நவம்பர்-டிசம்பர் 2023 இல், நிறுவனம் "ஸ்டார்பக்ஸ் பொது அறிமுகத்திற்குப் பிறகு மிக நீண்ட [பங்கு] தோல்வியை சந்தித்தது . . . கிட்டத்தட்ட $12 பில்லியன் சரிவு. . . . இது புறக்கணிப்புகள் மற்றும் சமீபத்திய தொழிலாளர் வேலைநிறுத்தங்களுக்கு மத்தியில் போக்குகள் குறைந்து வரும் மூன்றாவது வாரத்தை குறிக்கிறது. தொடர்ந்து தொழிற்சங்க வளர்ச்சி மற்றும் பிராண்ட் சேதத்தை ஆழப்படுத்துவதற்கான செலவு செட்டில் செய்வதை விட அதிகம் என்று ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன நிர்வாகிகள் முடிவு செய்ததாக தெரிகிறது.
வெற்றியின் இறுதி முக்கியத்துவம் ஸ்டார்பக்ஸ் மற்றும் அதற்கு அப்பால் வரும் மாதங்களில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது. அனைத்து தொழில்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களில் உள்ள தொழிலாளர்கள் இன்று தொழிற்சங்கம் செய்ய முன்வர வேண்டும் - அவசர பணியிட ஏற்பாட்டுக் குழு வடிவம் தொடங்குவதற்கு உதவ விரும்பும் எவருக்கும்.
மேலும் எங்களுக்கு பல உள்ளூர் மற்றும் தேசிய தொழிற்சங்கங்கள் தேவை, ஒழுங்கமைக்கப்படாதவர்களை ஒழுங்கமைப்பதில் ஈடுபட வேண்டும் இப்போது. தலைமுறை தலைமுறையாக தொழிலாளர்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை உறக்கத்தில் நடத்திய தொழிற்சங்கத் தலைவர்களை வரலாறு கருணையுடன் பார்க்காது. ஒழுங்கமைப்பதில் எந்தவொரு பாரிய முதலீடும் வரவேற்கத்தக்கது, இருப்பினும் அது முடிந்தவரை தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு, SBWU இன் தொழிலாளி-தொழிலாளர் பிரச்சாரத்தின் முக்கிய படிப்பினைகளைப் பிரதிபலிக்க தொழிற்சங்கங்கள் தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய வேண்டும்.
ஸ்டார்பக்ஸ் தொழிலாளர்கள் முடியாததைச் செய்தார்கள். இப்போது எல்லோருடைய முறை.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை