"Legendariska organisatören Bayard Rustin, en fulländad praktisk radikal, kritiserade två andra dominerande sätt att närma sig social förändring: "Mitt gräl med tendensen "no-win" i medborgarrättsrörelsen (och anledningen till att jag har utpekat det så) är parallellt med mitt gräl. med moderaterna utanför rörelsen. Eftersom de senare saknar visionen eller viljan till grundläggande förändring, saknar de förra en realistisk strategi för att uppnå den. För en sådan strategi ersätter de militans. Men militans är en fråga om hållning och volym och inte om effekt.” sida ix
"En avgörande utmaning för vänsterorganisationer idag är att bygga sunda kulturer som uppmuntrar verklig strategisk debatt och att bygga omtänksamma samhällen som människor vill ansluta sig till. Enligt vår erfarenhet lutar många organisationer sig mot den ena eller andra polen – antingen har de ärliga men hårda debatter som leder till splittring och driver bort människor eller utvecklar en kultur av "trevlig" som förhindrar att olikheter engageras på sätt som är nödvändiga för en genombrottsstrategi. Att minska skadliga och onödiga konflikter kan skapa förutsättningar för generativ konflikt, vilket kan vara hälsosamt för organisationer och rörelser.” sid. 263
Deepak Bhargava och Stephanie Luce har skrivit en viktig och läglig bok, Practical Radicals: Seven Strategies to Change the World. För de av oss som är engagerade i att leva våra liv, dag efter dag, på ett så effektivt sätt som möjligt för att åstadkomma grundläggande, transformativa, sociala och ekonomiska förändringar, finns det mycket att tänka på i denna innehållsrika bok
Vilka är de sju strategier som de identifierar som väsentliga?
-Basbyggnad: "För att vinna vad som helst måste du organisera människor, ofta en efter en, dörr för dörr, medarbetare för medarbetare, och utveckla starka band och ledarskapskapacitet."
- Disruptiv rörelse: "Disruption är förmågan att stoppa makthavare från att göra vad de vill göra och att bryta upp status quo."
-Narrative Shift: "En stor berättelse, rotad i delade värderingar och gemensamma teman, som påverkar hur publik bearbetar information och fattar beslut."
-Valförändring: "Organisationer stöder kandidater eller driver sina egna, utvecklar plattformar, gör ansträngningar för att komma ur rösten och försöker vinna makten att styra."
-Inside-Outside: "Vinn stor politisk reform genom att arbeta "inifrån" i allians med sympatiska lagstiftare, men också bygga tryck "utifrån" genom gräsrotsorganisering."
-Momentummodell: "Momentumdrivna kampanjer försöker förändra det politiska vädret - att utöka vad som är möjligt att vinna genom att ändra "sunt förnuft" i en viss fråga."
-Kollektiv vård: “Medan vård – att tillgodose människors grundläggande behov av mat, hälsa, känslomässigt stöd eller gemenskap – är en del av allas dagliga liv, kan att ta hand om varandra handla om mer än överlevnad; det kan vara strategiskt.”
För att hjälpa människor att förstå mer fullständigt om dessa sju förhållningssätt till världsförändringar, skriver författarna om nio organisationers eller rörelsers arbete: Make the Road New York, St. Paul Federation of Educators, välfärdsrättsrörelsen, Occupy Wall Street, New Georgia Project, Fight for Fifteen, 350.org och Gay Men's Health Crisis.
En av flera nyckelpunkter som författarna gör baserat på deras forskning och tänkande är denna: "Transformationell förändring kommer sannolikt att kräva flera former av makt och alla sju strategimodeller. Basbyggande är grundläggande, men de andra modellerna fungerar bäst under speciella förhållanden. För detta ändamål bör arrangörer överväga hur olika strategimodeller kan passa ihop i en större långsiktig kamp." sid. 241
En aspekt av boken som jag uppskattade var integrationen av åtgärder mot klimatkrisen genomgående. Ett av kapitlen ägnades uteslutande åt den internationella klimatgruppens arbete, 350.org, men vid flera andra punkter klargör författarna att de anser att detta måste vara ett centralt fokus för den övergripande folkrörelsen för positiv, systemisk förändring.
En svaghet var dock avsaknaden av en konsekvent identifiering av vem det är som vi måste övervinna om vi verkligen vill förhindra ökade angrepp på rättigheterna och försörjningen för färgade, låginkomsttagare och lågförmögna personer och arbetare; 21st sekelfascism; och världsomspännande ekosystem och samhällelig sammanbrott. En av de få platser där de gör det är med hänvisning till vad Bernie Sanders konsekvent och upprepade gånger talade om under sina presidentkampanjer 2016 och 2020. Så här sa de vid ett tillfälle:
"Vissa delar av den progressiva rörelsen fokuserar uteslutande på enskilda frågor eller politik, vilket gör det utmanande att bygga stöd för transformationsförändringar. Om de strävar efter att få ihop en majoritetskoalition måste vänsterns politiska uppror arbeta över frågor och tala till olika valkretsar. Ett levande exempel är Bernie Sanders presidentkampanj, som uppnådde en osannolik fart 2016 delvis på grund av stor gräsrotsorganisation, men också för att Sanders erbjöd mer än en tvättlista med policyer. Han kom med en kritik som namngav skurkarna: företag och miljardärer och miljonärer som var ansvariga för och tjänade på arbetarnas kamp”, 1%, som först namngavs av Occupy Wall Street. sid. 20
Det här är ingen liten fråga. Om vi inte är tydliga med att detta är den primära orsaken till att mänskligheten och alla andra livsformer är i så stor fara just nu, kommer vi aldrig att föra samman den politiska och sociala kraften, tiotals miljoner människor, den mångrasliga arbetarklassen och allierade , det är absolut, strategiskt nödvändigt.
Det finns en annan fråga att notera. Mot slutet av boken, på sidan 300, rapporterar författarna om en "planeringsövning" som de var en del av 2022 som betonade vikten av "långsikt". "Vi tittade på ett potentiellt scenario med klimatkollaps och auktoritärt maktövertagande ett decennium i framtiden, och sedan på en värld med en multiracial, feministisk, global socialdemokrati om tre decennier."
Jag stöder att ha långsikt. Att ha en lång sikt, både bakåt och framåt, är en viktig del av personlig och rörlig uthållighet. Men sättet som denna övning rapporterades på var slående för mig.
Varför en sådan skillnad i tidtabell mellan dessa två möjliga vägar? Trodde folk verkligen att vi behöver 30 år på oss för att få ihop oss? Insåg de att det finns klimatvändpunkter efter vilka det i bästa fall kommer att vara extremt svårt för världen att återhämta sig från detta århundrade: uttorkningen av regnskogen i Amazonas, Arktis och Antarktis härdsmälta, utsläppet av enorma mängder metan för närvarande låst i is på havsbotten när haven värms upp, vilket kan leda till att golfströmmen bromsas upp till instabilt väder och misslyckande av skördar runt om i världen?
Tillbaka till kampanjen Bernie Sanders 2016: Bernie-rörelsen fick över 13 miljoner röster det året, och undersökningar under bokstavligen månader visade att om Sanders hade vunnit Demokratiska partiets nominering skulle han ha startat sin allmänna valkampanj före Trump med cirka 10 procentenheter . Detta är ett stort exempel – det finns andra, som majoritetens stöd just nu i opposition till USA:s stöd till Israels folkmordskrig mot Gaza och palestinier – att det verkligen finns tiotals miljoner människor som stöder en stark progressiv agenda. Och det kan inte översättas till vinnande makt förrän om 30 år?
Bhargavas och Luces bok kan hjälpa oss att förenas på en grund som kan bestå, och förr snarare än senare. Det är vad vi behöver. Det är verkligen vad som absolut behövs strategiskt.
ZNetwork finansieras enbart genom sina läsares generositet.
Donera