Under de senaste åren har Monsanto, ett kemiföretag, positionerat sig
som ett jordbruksföretag genom kontroll över utsäde den första länken i maten
kedja. Monsanto vill nu kontrollera vattnet, själva grunden för livet.
1996 köpte Monsanto biotekniktillgångarna
Agracetus, ett dotterbolag
av W.R. GRACE, för 150 miljoner dollar och Calagene, en anläggning i Kalifornien
bioteknikföretag för 340 miljoner dollar. 1997 förvärvade Monsanto Holden-frön,
det brasilianska fröföretaget Sementes Agrocerus och Asgrow. 1998, Monsanto
köpte Cargills fröverksamhet för 1.4 miljarder dollar. Den köpte Delta och Pine
mark för 1.82 miljarder dollar och Dekalb för 2.3 miljarder dollar. Den köpte Unilevers
Europeisk veteförädlingsverksamhet för 525 miljoner dollar. I Indien har Monsanto köpt
Mahyco, Maharashtra Hybrid Company, E.I.D. Parry och Rallis. Mr Jack Kennedy från
Monsanto har uttalat "Vi föreslår att penetrera den indiska jordbrukssektorn
på ett stort sätt. MAHYCO är ett bra fordon." Enligt Robert Farley från
Monsanto "det du ser är inte bara en konsolidering av frö
företag är det verkligen en konsolidering av hela livsmedelskedjan. Eftersom vatten är
en central del av livsmedelsproduktion som frö är, och utan vatten är inte livet
möjlig. Monsanto försöker nu etablera sin kontroll över vattnet. Under
1999 Monsanto planerar att lansera en ny vattenverksamhet, med början i Indien och
Mexiko eftersom båda dessa länder står inför vattenbrist.
Monsanto ser en ny affärsmöjlighet inom vatten på grund av
framväxande vattenkris och den tillgängliga finansieringen för att göra denna viktiga resurs
tillgängliga för människor. Som det står i sitt strategidokument, "först tror vi
att diskontinuiteter (antingen stora policyförändringar eller stora trendlinjer bryter in
resurskvalitet eller kvantitet) är sannolikt, särskilt inom området vatten och
vi kommer att vara väl positionerade via dessa verksamheter för att göra ännu större vinst
när dessa diskontinuiteter inträffar. För det andra undersöker vi potentialen för
icke-konventionell finansiering (NGO:s, Världsbanken, USDA etc.) som kan sänka vår
investeringar eller tillhandahålla lokala resurser för att bygga företag."
kris med föroreningar och utarmning av vattenresurser ses av Monsanto som en
affärsmöjlighet. För Monsanto betyder "hållbar utveckling".
omvandling av en ekologisk kris till en marknad med knappa resurser. "De
affärslogik för hållbar utveckling är att befolkningstillväxt och ekonomisk
Utvecklingen kommer att sätta ett ökande tryck på naturresursmarknaderna. Dessa
påtryckningar och världens önskan att förhindra konsekvenserna av dessa påtryckningar
om oförminskad kommer det att skapa stora ekonomiska möjligheter när vi ser på världen
genom hållbarhetslinsen är vi i en position att se aktuella och
förutse kommande trender på resursmarknaden och obalanser som skapar marknad
behov. Vi har ytterligare fokuserat denna lins på resursmarknaden för vatten och
landa.
Det är dessa marknader som är mest relevanta för oss som life science-företag
engagerad i att leverera "mat, hälsa och hopp" till världen, och
det finns marknader där det finns förutsägbara hållbarhetsutmaningar och
därför möjligheter att skapa affärsvärde." Monsanto planerar att tjäna
intäkter på 420 miljoner dollar och nettointäkter på 63 miljoner dollar 2008 från dess vatten
företag i Indien och Mexiko. År 2010 cirka 2.5 miljarder människor i
världen förväntas sakna tillgång till rent dricksvatten. Minst 30 % av
befolkningen i Kina, Indien, Mexiko och USA förväntas möta allvarligt vatten
påfrestning. År 2025 kommer tillgången på vatten i Indien att vara 700 kubik
kilometer per år medan efterfrågan förväntas stiga till 1050 enheter. Kontrollera
över denna knappa och livsviktiga resurs kommer naturligtvis att vara en källa till garanterad
vinster. Som John Bastin från European Bank of Reconstruction and Development
har uttalat "Vatten är den sista infrastrukturgränsen för privata
investerare." Monsanto uppskattar att tillhandahållande av rent vatten är ett flertal
miljarder dollar marknaden. Den växer med 25 – 30 % på landsbygden och är det
uppskattas till 300 miljoner dollar år 2000 i Indien och Mexiko. Det här är
belopp som för närvarande spenderas av icke-statliga organisationer för vattenutvecklingsprojekt och lokala
statliga vattenförsörjningssystem och Monsanto hoppas kunna utnyttja dessa offentliga finanser
för att tillhandahålla vatten till landsbygdssamhällen och omvandla vattenförsörjning till marknad.
Den indiska regeringen spenderade över 1.2 miljarder dollar mellan 1992-97 för olika vatten
projekt där Världsbanken spenderade 900 miljoner dollar. Monsanto skulle vilja avleda
dessa offentliga pengar från offentlig vattenförsörjning till etablering av Monsantos vatten
monopol. Eftersom de fattiga på landsbygden inte kan betala, enligt Monsantos uppfattning
"Att fånga en del av värdet som skapas för detta segment kommer att kräva
skapande av en icke-traditionell mekanism inriktad på att bygga relationer med
lokala myndigheter och icke-statliga organisationer samt genom innovativa finansieringsmekanismer,
som mikrokrediter. Monsanto planerar också att penetrera den indiska marknaden för säkert
vatten genom att etablera ett joint venture med Eureka Forbes / TATA, som kontrollerar
70 % av UV-teknikerna. För att komma in i vattenbranschen har Monsanto förvärvat en
ägarandel i Water Health International (WHI) med en option att köpa resten
av verksamheten. Monsanto kommer också att köpa ett japanskt företag som har utvecklats
elektrolysteknik. Samriskföretaget med TATA / Eureka Forbes är tänkt
att tillhandahålla marknadstillträde och tillverka, distribuera, betjäna vattensystem,
Monsanto kommer att utnyttja sitt varumärkeskapital på den indiska marknaden. Leden
riskvägen har valts så att "Monsanto kan uppnå ledning
kontroll över lokal verksamhet men inte har rättsliga konsekvenser på grund av lokal
frågor."
Ytterligare en ny verksamhet som Monsanto startar 1999 i Asien i
vattenbruk. Vattenbruksverksamheten kommer att bygga på Monsantos grund
jordbruksbioteknik och kapacitet för fiskfoder och fiskuppfödning. Förbi
2008 räknar Monsanto med att tjäna intäkter på 1.6 miljarder USD och en nettovinst på 266 USD
miljoner från sin vattenbruksverksamhet. Medan Monsantos inträde i vattenbruket
är genom sin hållbar utveckling verksamhet, industriellt vattenbruk har varit
etablerat för att vara mycket ohållbart. Indiens högsta domstol hade förbjudit
industriell räkodling på grund av dess katastrofala konsekvenser. Dock,
regeringen försöker, under press från vattenbruksindustrin
ändra lagarna, för att upphäva högsta domstolens beslut. Samtidigt är försök
som görs av Världsbanken för att privatisera vattenresurser och etablera handel med
vattenrättigheter. Dessa trender kommer att passa Monsanto väl vid etableringen av sitt nya vatten
Näringsliv och vattenbruksverksamhet. Världsbanken har redan erbjudit sig att hjälpa.
Som Monsantos strategidokument säger "Vi är särskilt entusiastiska
om potentialen i att samarbeta med International Finance Corporation (IFC)
av Världsbanken till samriskprojekt på utvecklingsmarknader. IFC är
ivriga att arbeta med Monsanto för att kommersialisera hållbarhetsmöjligheter och
skulle tillföra både investeringskapital och kapacitet på marken till våra
ansträngningar."
Monsantos vatten- och vattenbruksverksamhet, precis som sin fröverksamhet, är inriktad
att kontrollera viktiga resurser som är nödvändiga för överlevnad, omvandla dem till en
marknaden och använda offentliga finanser för att garantera investeringarna. En mer effektiv
omvandling av kollektiva nyttigheter till privat vinst skulle vara svårt att hitta. Vatten
är dock för grundläggande för liv och överlevnad. Rätten till vatten är rätten till
liv. Privatiseringen och förädlingen av vatten är ett hot mot rätten till
liv. Indien har haft stora vattenrörelser för att bevara och dela vatten. Pani
Panchayat och vattenvårdsrörelsen i Maharashtra och Tarun Bharat
Sangh i Alwar, har regenererat och rättvist delat vatten som allmänning. Detta
är det enda sättet som alla kommer att ha rätt till vatten och ingen kommer att ha
rätten till missbruk och överanvändning av vatten. Vatten är en allmänning och måste förvaltas som
en allmänning. Det kan inte kontrolleras och säljas av ett Life Sciences Corporation som
trampar i Döden.