Tren Insourcing Sabenerna Mitos
Panutup na Atlantik Majalah Désémber edisi Désémber wani ngajamin Amérika: "Comeback: Naha Masa Depan Industri Aya Di Amérika," kalayan judul-judul anu diucapkeun dina latar tukang anu ngagemkeun herang tina produk buatan Amérika énggal. Ditambahkeun sareng seueur pidato ku Présidén Obama nyatakeun tren "insourcing" ogé rakit carita média panganyarna ku Bloomberg News, NPR, CNBC, sareng seueur anu sanésna, Atlantik drove imah pesen yén puluhan juta kahariwang-wracked Amerika geus ngantosan uninga: manufaktur sarta kulawarga-ngadukung "kelas menengah" jobs nu sakali sigana leungit datang deui ka shores urang.
Anu nyatakeun datangna insourcing dina skala anu ageung nyarios yén éta didorong ku upah manufaktur Cina anu langkung luhur, naékna.
nu Atlantik carita geus ignited harepan sakuliah spéktrum pulitik jeung luhur jeung ka handap tangga ékonomi, sabab nguatkeun anggapan yén Amérika tungtungna bakal ngamimitian jadi hiji bangsa, "anu ngahasilkeun barang" deui, tinimbang ngandelkeun hiji ékonomi diwangun dina spekulasi finansial. Hanjakal, insourcing sanes trend anyar seru. Éta henteu trend pisan. Sabalikna, numutkeun ekonom internasional Robert Scott ti Institut Kabijakan Ékonomi, éta "kalobaannana fatamorgana." Témbal udur, "Ieu téater Kabuki anu rupa-rupa CEO sareng White House nyobian ngajual ka umum. Kanyataan yén tumuwuhna ékspor geus kalem nyirorot. Anu langkung penting, impor parantos ningkat langkung gancang tibatan ékspor ti saprak pamulihan mimiti.
"Kuring henteu ningali bukti ieu [insourcing] dina pagelaran dagang urang. The deficit dagang AS [dina barang] geus risen leuwih gancang ti GDP tilu taun kaliwat, "ngahontal $738.4 milyar dina barang pikeun 2011. The total deficit kaasup jasa éta $599.9 milyar…. "Janten langkung parah, urang ngimpor produk intensif tanaga kerja anu ngalihkeun jutaan padamelan sareng ngékspor barang sapertos produk petro sareng farmasi anu intensif modal sareng ngadukung sakedik padamelan. Jadi éléh-éléh carita.”
Obrolan ngeunaan "tren insourcing" disangkal ku data, saur Scott, anu nunjukkeun aliran kaluar padamelan manufaktur AS sareng turunna sacara umum.
Sanaos ayana anu leres-leres mistis, anggapan ngeunaan tren insourcing ngagaduhan daya tarik anu ageung di Amérika Serikat. Chris Townsend, diréktur pulitik lila-lila tina Mesin Radio Serikat jeung Buruh Listrik (UE), hiji union deeply tatu ku "offshoring" pagawean AS ka repressive nagara-upah low kawas Mexico sarta Cina, geus ngajempolan ku jalan. yén éta Atlantikartikel geus resonated sakuliah Amérika. Ti op-ed ku présidén sayap katuhu National Association of Manufacturers ka seueur situs wéb anu progresif, Atlantik artikel ku Charles Fishman sareng James Fellows parantos "tumuwuh sacara éksponénsial dina jangkauan [aranjeunna]."
Tren haled ku Atlantik némpél sentimen populis "stop offshoring" sareng mental wirausaha anu teu kaampeuh anu konflik anu seukeut mangrupikeun subteks dina lomba présidén 2012. Polling 2010 (10/2/10, Jurnal Tembok St) némbongkeun yén 86 persén urang Amerika-kalawan jumlah ampir sarua diantara Demokrat jeung Republicans ogé pagawe industri jeung executives-yakin yén offshoring jobs mangrupakeun sumber utama masalah ékonomi bangsa urang. Papanggihan ieu echoed a pakaya polling (1/23/08), némbongkeun, "Penjelasan pikeun slowdown ékonomi ayeuna paling sering dicutat ku réspondén: 'Pausahaan AS ngirim pagawean ka luar negeri dimana tanaga gawé leuwih murah'."
Pikeun pagawé, saur Townsend, laporan padamelan anu uih deui ka Amérika disambut pisan ku jalma-jalma anu ningali sakitar 6 juta padamelan manufaktur AS-kira-kira sapertilu tina totalna-ngaleungit ti saprak 1998. "Kuring yakin seueur anggota serikat pekerja anu parantos ngadangu ngeunaan ieu dugaan trend 'insourcing', sarta meureun kawas naon maranéhna ngadéngé-malah ngakuan downsides. Éta mangrupikeun 'warta' anu hoyong didangu ku sadayana, janten nampi rating anu saé. ”
Pikeun pangusaha, omongan ngeunaan insourcing mangrupikeun mulangkeun normal deui nalika produksi dilaksanakeun sacara lokal dina kaayaan waspada, nalika para supplier janten operator lokal anu akrab sareng partisipasi dina ngawangun kakuatan industri Amérika mangrupikeun sumber kareueus. Sanajan kitu, insourcing dasarna mangrupa dongeng pulitik dirancang lull listeners kana sugema.
Anu langkung bahaya, janji palsu ngeunaan insourcing ngalihkeun wacana umum tina krisis anu disanghareupan ku jalma-jalma damel: erosi anu seukeut tina gajih sareng standar hirup AS-anu ngabutuhkeun restorasi hak-hak pangatur serikat pekerja anu ditincak-tincak kana teu aya gunana ku sababaraha dekade pelanggaran dunungan anu terus-terusan sareng terang-terangan, diaktipkeun ku pamaréntah jeung media elit indifference.
pasatujuan "perdagangan bébas", kawas NAFTA-gaya Trans-Pasifik Partnership (TPP) ayeuna keur disawalakeun, ajak inténsif offshoring pakasaban sarta ngaruksak démokrasi ku bestowing korporasi jeung kakuatan pikeun ngudag lampah légal ngalawan hukum demokratis-dijieun tina pamaréntah daulat.
"Nalika usum pemilu nyita perhatian sadayana, pajabat pamaréntahan sareng 600 'penasehat' perusahaan resmi damel di tukangeun panto katutup pikeun ngarengsekeun Kemitraan Trans-Pasifik," jelas Lori Wallach, diréktur eksekutif Public Citizen's. Dagang Global Watch.
"TPP mangrupikeun strategi panganyarna ku geng anu sami anu ngagaduhan kami kana Perjanjian Perdagangan Bebas Amérika Kalér sareng ngadorong ékspansi Organisasi Perdagangan Dunia Amérika padamelan luar negeri sapertos ge sareng Hileud; banksters kawas Citi; raksasa harga-gouging farmasi kawas Pfizer; minyak, gas, jeung pertambangan multinasional kawas Chevron jeung Exxon; sareng monopoli agribisnis sapertos Cargill sareng Monsanto.
TPP ngancem pikeun nambihan pasang padamelan kulawarga anu ngalir kaluar ti AS, kalolobaan ka nagara-nagara gajih rendah dimana hak-hak buruh ditumbuk sareng pertimbangan lingkungan teu dipalire dina ngudag pikeun kauntungan maksimal. Bari daya tarik Cina pikeun korporasi AS bisa jadi rada dimming, nyebutkeun Arthur Stamoulis, diréktur Kampanye Perdagangan Warga, "The TPP ... - Nyiptakeun insentif ka luar negeri ka nagara-nagara éta, bari sakaligus ngirangan gajih Cina sareng kaayaan kerja.
Robert Scott EPI, saatos marios tren sababaraha taun ka pengker, nyimpulkeun, "Pausahaan multinasional anu berbasis di AS ngimpor barang-barang manufaktur anu ageung, dugi ka 40 persén dina sababaraha taun ka pengker. Perusahaan ieu ngimpor komponén anu murah. Kalawan inputs beuki loba mirah, aranjeunna bisa dilegakeun kaluaran maranéhanana tanpa loba Ngiring di AS Jadi kauntungan anu rising jeung gajih henteu.
"Kami ngagaduhan 6 juta karugian bersih dina manufaktur saprak 1998, bahkan kalebet kauntungan sakitar 500,000 saprak Januari 2010." Pakasaban terus ngalir kaluar ti AS Sababaraha leungitna pakasaban disababkeun ku ngagantian suku cadang AS-jeung produk ku barang-barang jieunan asing mindeng disubsidi ku pamaréntah maranéhanana. Sapotong signifikan disababkeun ku firma AS anu manufaktur di luar negeri di anak perusahaan anu gajih rendah sareng ngabalikeun produk ka Amérika Serikat Ditengah sadaya omongan ngeunaan Cina salaku kakuatan industri anu naék, teu aya anu disebatkeun yén 60 persén éksporna asalna ti AS atanapi anu sanés. firma milik asing.
nu Wall Street Journal's David Wessel, ngagunakeun inohong Dinas Dagang, ngalaporkeun (4/19/11) yén, "Korporasi multinasional AS nu employ 20 persen tina sakabeh pagawe AS, beuki nyewa pagawe luar negeri.
"Korporasi multinasional AS, perusahaan-perusahaan merek gedé anu ngagajikeun saperlima tina sadaya pagawé Amérika, parantos nyewa di luar negeri bari ngirangan di bumi, ngasah debat ngeunaan pangaruh globalisasi dina ékonomi AS…. Pausahaan-pausahaan ngirangan tanaga gawéna di AS ku 2.9 juta salami 2000s bari ningkatkeun padamelan di luar negeri ku 2.4 juta, data énggal ti Departemen Perdagangan AS nunjukkeun. Éta saklar gedé ti taun 1990-an, nalika aranjeunna nambihan padamelan di mana waé: 4.4 juta di AS sareng 2.7 juta di luar negeri.
Malahan tukang sorak insourcing Fishman ngaku, "Nagara kaleungitan padamelan pabrik 7 kali langkung gancang antara 2000 sareng 2010 tibatan antara 1980 sareng 2000." Pikeun ngan ukur ngimbangi aliran padamelan anu ageung ieu, panyebaran padamelan ayeuna deui ka Amérika Serikat, anu para peminat insourcing nunjukkeun prediksi kasuksésan anu bakal datang, kedah naék sacara meteorik.
Ahli manufaktur anu lami-lami Dan Luria, PhD ékonomi anu parantos damel langkung ti 20 taun dina nyobian ngadukung sareng ngarangsang manufaktur di Michigan, nolak insourcing salaku pamikiran angen-angen anu dibantah ku kanyataan kasar kumaha perusahaan raksasa AS leres-leres investasi artos di luar. AS Luria boga pamadegan yén sakabéh deklarasi ngeunaan insourcing dumasar kana "sarua opat atawa lima anekdot," kalawan sababaraha featuring sharply-ngurangan gajih-boro alesan pikeun hajatan.
Unggal "sukses" utama dina insourcing dicutat ku Fishman na Fallows dina Atlantik sigana crumble-atawa sahenteuna jadi dipikawanoh salaku mikroskopis dina significance-lamun subjected mun kirang adulation tur leuwih scrutiny. Naha ngagungkeun produsén garis kuno sapertos GE muka jalur produksi énggal di Louisville, raksasa anu nembé muncul sapertos Apple konon nguruskeun kaayaan anu ningkat dina supplier Foxconn na di China bari mawa deui padamelan ka Bay Area, atanapi asosiasi énggal. boga pabrik leutik di San Fransisco, Fishman na Fallows breathlessly tetep announcing a renaissance industri pas-to-anjoy.
Fallows, contona, nyatakeun "parobahan ieu nunjukkeun kamungkinan anu langkung saé pikeun produsén Amérika sareng kamekaran padamelan Amérika tibatan waktos-waktos sanés ti saprak karusakan Rust Belt sareng kerungna kelas kerja Amérika dugi ka teu tiasa dihindari dina jaman industri globalisasi." Sanajan kitu, bukti booming insourcing sapertos diwanohkeun ku salesmanship agrésif misalna ku Fishman jeung Fallows ngejat gancang sakali nalungtik, sakumaha dina kasus kawas General Electric, Master Lock, Apple, sarta pasangan krusial na, Foxconn.
General Electric
Argumen Fishman pikeun revolusi insourcing umumna dumasar kana observasi na ngeunaan kaputusan GE pikeun masang sababaraha jalur produksi anyar di Appliance Park na lila-morbund di Louisville, Kentucky. Dina 2012, "hal anu panasaran sareng ngarep-arep parantos kajantenan, hiji hal anu teu tiasa dijelaskeun ngan ukur ku turunna Resesi Agung sareng sareng éta balikna siklik para pagawé anu nembe dipecat," Fishman gushes. GE nyéépkeun $800 juta pikeun jalur produksi anu bakal ngahasilkeun pamanas cai, kulkas panto Perancis, sareng "pencuci sareng pengering muatan hareup anu trendi anu dipikacinta ku Amérika. Ge teu acan kantos ngadamel anu di Amérika Serikat," Fishman ngawartosan kami.
Numutkeun Fishman, komitmen ka Appliance Park di Louisville ngagambarkeun shift utama dina pamikiran ge jeung CEO na kacida boga pangaruh Jeff Immelt, némbongkeun kapercayaan renewed dina pentingna manufaktur di Amérika. Baheula panganyarna, CEO GE Jack Welch anu harita nyarios, "Idealna, kuring gaduh unggal pabrik anu kuring gaduh dina kapal tongkang," ku kituna tiasa gancang ngamangpaatkeun kasempetan panganyarna pikeun tanaga kerja anu langkung handap. Immelt, anu parantos janten ketua Komisi Présidén Obama ngeunaan Daya Saing sareng Pakasaban, nyuarakeun filsafat anu béda nalika anjeunna nyerat dina Harvard Business Review, yén offshoring padamelan "gancang janten katinggaleun jaman salaku modél bisnis pikeun Perkakas GE." Immelt ngajelaskeun téma éta dina op-ed (4/21/11, Washington Post): "[T] di dieu teu aya anu bisa dihindari ngeunaan turunna daya saing manufaktur Amérika upami urang gawé bareng pikeun ngabalikeun éta," nyeratna. "Contona, kami parantos mulangkeun seueur padamelan manufaktur alat GE ka Amérika Serikat ku kolaborasi sareng serikat pekerja urang sareng ngajantenkeun operasi urang langkung efisien."
Implikasi tina kaputusan ge urang pikeun investasi di Louisville sahingga earthshaking pikeun Amerika, nurutkeun Fishman. “Aya naon? Ngan 5 taun ka tukang, teu nyebut 10 atawa 20 taun ka tukang, logika unchallenged ékonomi global éta yén anjeun teu bisa nyieun loba salian hamburger dahareun gancang di Amérika Serikat. Ayeuna CEO perusahaan manufaktur industri terkemuka Amérika nyarios yén éta sanés Appliance Park anu luntur-éta offshoring éta.
Sanajan kitu, Fishman anu luar biasa percayana gagal ngukur kinerja urang ngalawan rétorika Immelt. Salaku conto, General Electric — anu disebatkeun Fishman salaku simbol fenomena insourcing — ngirangan padamelan AS na 15.8 persén, tina sakitar 162,000 taun 2000 dugi ka 132,000 taun 2010, bari ningkatkeun sakedik tenaga kerja di luar negeri. Ti saprak éta, GE parantos ngalihkeun markas divisi peralatan médis na ka China ti pinggiran Milwaukee, Wisconsin, ampir ngajamin yén alat-alat canggih anu bakal datang bakal dirarancang sareng diproduksi di China sedengkeun pabrik Wisconsin diturunkeun kana alat-alat anu langkung seueur. dugi aranjeunna tos rengse leungit, observes Frank Emspak Universitas Wisconsin.
Nalika Immelt sibuk masihan pidato ngeunaan kabutuhan ngawangun deui manufaktur AS, bawahan na parantos ngalaksanakeun paréntahna pikeun nutup pabrik AS. "Daftar nutup pabrik ge abdi nangtung di 32 tutuwuhan ditutup pikeun leungitna ngeunaan 4,000 jobs, ngan saprak 2008,"Nyebutkeun Chris Townsend of UE. "Nalika ge disanghareupan ku daptar ieu, aranjeunna nolak ngabahas éta, sareng obrolan anu teu kacatet sareng staf GE nunjukkeun yén éta kusabab daptar saleresna langkung luas tibatan anu kuring tiasa nyusun."
Kusabab Townsend mimitina nyieun koméntar, dalapan nutup tambahan pabrik ge di sabudeureun bangsa-di Chicago, Pittsburgh, Houston, Minneapolis, Charlestown, Virginia Kulon, jeung tilu deui di Ohio-Warren, Ravenna, Newcomerstown-geus ngumumkeun, bringing total sahenteuna 40 ge shutdowns saprak 2008.
Sanaos Immelt tiasa nyatakeun yén "henteu aya anu teu tiasa dihindari" ngeunaan perusahaan AS ngantunkeun manufaktur domestik, janten jelas yén drive pikeun kauntungan maksimal nyababkeun langkung seueur nutup. Pagawean ti jalur produksi anyar anu digembar-gemborkeun di Louisville ayeuna diimbangi ku gelombang karugian padamelan anu langkung ageung di fasilitas ge di sakumna bangsa.
Investasi ge di operasi AS na ngan 25 persén tina belanja global na, Luria nunjuk kaluar. "Dina 2011, GE ngainvestasikeun $8 milyar di sakumna dunya, $2 milyar tina éta di AS Taun anu sami, Samsung-pausahaan anu ukuranana sami sareng GE-investasi $38 milyar, kalebet $2 milyar di AS sareng $29 milyar di nagara asal na. .”
Anu diremehkeun dina akun Fishman nyaéta gaji rendah sareng subsidi pamaréntah lokal anu ditungtut ge sateuacan investasi deui di Appliance Park. Di mata Townsend pagawe United Electrical, gajih rendah di Appliance Park mangrupikeun bagian tina usaha anu terus-terusan ku GE sareng perusahaan AS anu nguntungkeun pisan pikeun ngirangan gajih (tingali "Perang dina Upah," Z, Désémber 2012). Salaku conto, ngamimitian gajih dina manufaktur di AS 50 persén langkung handap tibatan genep taun ka pengker, numutkeun urut Sekretaris Buruh Robert Reich. Pinuh 58 persén padamelan anu diciptakeun dina pamulihan ékonomi mayar antara $7.69 sareng $13.83 sajam (Ny Times, 8/31/12). Pikeun bagian na, ge geus bluntly informed Townsend jeung wawakil union séjén yén ayeuna nganggap $ 13 sajam janten upah "kompetitif".
Kalayan firma AS nuju ka nagara-nagara gajih rendah pikeun produksi langkung seueur, panghasilan di AS turun. "Saluyukeun pikeun inflasi, gajih nyata stagnated atanapi murag. Panghasilan pagawe lalaki anu biasa dina taun 2011 ($32,986) langkung handap tibatan taun 1968 ($33,880), numutkeun urut kapala ekonom Bank Dunia sareng pamenang Hadiah Nobel Joseph Stiglitz (NYT, 1/20/13). Di Louisville, investasi GE "dikondisikeun ku potongan upah sareng kauntungan anu seukeut: pagawé anu ditugaskeun kana saluran manaskeun cai énggal bakal nampi kirang ti 60 persén pagawé sektor jasa AS, catetan spesialis manufaktur Luria:" Ampir 50 persén di antarana éta. mangrupikeun penghasilan tunggal kulawargana bakal cocog pikeun perangko dahareun sareng, gumantung kana ukuran kulawarga, Medicaid.
Ieu underscores tema submerged dina sawala ngeunaan insourcing. Nalika ahli strategi insourcing negeskeun pentingna naékna gajih Cina nurunkeun diferensial sareng pagawé AS, pesen implisitna nyauran pagawé AS nampi gajih anu langkung handap pikeun ngirangan bédana. Luria sorotan masalah ieu: "Ampir kabéh anekdot riang ngeunaan mawa gawé deui ka dieu gagal pikeun narik kacindekan atra: lamun manufaktur 'mulih deui' salaku industri-gajih low, naha urang hoyong eta? ”
Marengan ngadegna struktur kamiskinan-upah anyar di Louisville, GE motong gajih sababaraha pagawe di non-serikat Mebane, pabrik Propinsi Sulawesi Tenggara na ku 45 persen. "Urang geus manggihan pagawe anyar ge keur hired di assembly produk di New Jersey sakumaha low salaku $ 8 sajam dina ahir 2012," ngalaporkeun Townsend.
Geuning teu euleum-euleum meres gajih mah boro-boro kacipta ku rasa kadeudeuh. Pausahaan earned kauntungan leuwih ti $14 milyar dina duanana 2010 jeung 2011, bari mayar "di paling dua persén na $ 80.2 milyar dina kauntungan pretax AS dina pajeg panghasilan féderal leuwih 10 taun ka tukang, "nurutkeun a Warga pikeun laporan Kaadilan Pajak (2/27/12). The Wall Street Journal dilaporkeun (1/4/13) yén GE ngarencanakeun pikeun investasi loba kauntungan untaxed na luar negeri: "GE disimpen $ 8.8 milyar dina 'operasi global-pajeg handap,' ti 2009-2011, nurutkeun panganyarna na 10-K. Pausahaan ogé nyieun kaputusan di 2009 'pikeun salamina reinvest earnings saméméhna taun di luar AS' "CEO Jeffrey Immelt nyandak imah masif $21,581,228 di 2012, nurutkeun CEOPayWatch.
Ngonci konci
Raksasa, pabrik Master Lock kawas bénténg di salah sahiji kota sentral paling deeply imiskin di Milwaukee — ngeusi pabrik kosong jeung imah bobrok — geus loba touted salaku carita kasuksésan insourcing séjén. Bari ge geus ditempo ku Fishman jeung nu lianna salaku nuturkeun hiji strategi bisnis anyar calakan kalayan insourcing, Master Lock Corporation di Milwaukee geus sohor salaku firma anu geus dipikawanoh nilai tanaga gawé Amérika na salaku balik jobs ka Milwaukee.
Présidén Obama ngahubungkeun insourcing Master Lock sakitar 100 padamelan — tina sakitar 800 parantos dikirim ka Méksiko sareng Cina — kalayan strategi ékonomi populis anu anjeunna jauh-jauh dihindari. Saméméh riungan sora kira-kira 1,000—kaasup seueur pejabat lokal sareng sakitar 400 pagawé Master Lock milik UAW Lokal 469—Obama nyatakeun: "Milwaukee, urang moal balik deui ka ékonomi anu dilempengkeun ku outsourcing sareng hutang goréng sareng kauntungan kauangan palsu. . Kami peryogi ékonomi anu diwangun pikeun tahan, anu diwangun dina manufaktur Amérika, sareng pangaweruh Amérika sareng tanaga sareng kaahlian buatan Amérika pikeun pagawé Amérika, sareng pembaharuan nilai Amérika ngeunaan kerja keras sareng kaulinan adil sareng tanggung jawab anu dibagi.
Tapi kahayang duanana Master Lock jeung Obama pikeun serius nungkulan outsourcing (istilah umum pikeun sagala sub-contracting mun firms-mayar handap nu mindeng dipaké bulak kalawan labél "offshoring" leuwih husus pikeun pindah jobs luar AS). Obama, contona, ngaku yén pajeg AS pikeun korporasi mangrupikeun anu pangluhurna di dunya sareng ngusulkeun potongan pajak pikeun korporasi anu uih deui padamelan ka Amérika. Usul ieu teu malire kanyataan anu teu pikaresepeun yén seueur korporasi panggedéna di nagara éta ngirimkeun padamelan ka luar negeri parantos mayar sakedik atanapi henteu aya pajak perusahaan féderal.
extent kawates komitmen Master Lock pikeun insourcing teu luput tina New York Times ' David Firestone, anu niténan, "Hadé pisan yén pabrik konci ayeuna ngajalankeun dina kapasitas pinuh ku tanaga gawé 412, tapi Mr. Obama ngaleungitkeun hiji kanyataan konci: 15 taun ka tukang pabrik Milwaukee padamelan 1,154 pagawe." Salajengna, dina waktos kunjungan Obama nyarioskeun tambahan 100 padamelan Master Lock, korporasi nagara sanés teras damel di luar negeri, kalayan tilu firma Wisconsin nembé ngumumkeun pergeseran padamelan utama ka Méksiko sareng anu kaopat ngancam padamel kalayan pindah ka Mexico upami aranjeunna mogok. .
Apple Jeung Foxconn
Apple Corporation geus endured badai seuneu tina kritik leuwih taun ka tukang, kalawan sababaraha blasting unwillingness na pikeun nyieun pagawean di AS, tapi gelombang leuwih badag tina protés ieu ignited ku kaayaan horrendous di na badag, 230,000-pagawe. subcontractor Foxconn, nu geus disetir sajumlah pagawe bunuh diri. Tapi Fallows nyadiakeun akun reassuring kaayaan di Foxconn, ngabejaan pamiarsa nu Apple maksa Foxconn-anu pagawe ngumpul iPhones-pikeun ningkatkeun bayar nyata, betah lembur, sarta relent dina atmosfir ampir panjara-kawas ngalaman ku pagawe toiling dina garis assembly Foxconn jeung hirup di asrama rame na.
Akun ros-tinted Fallows museurkeun kana detil anu kawilang trivial sapertos pagawé Foxconn henteu deui diwajibkeun ngagem seragam, sareng ngahindarkeun naon waé anu disebatkeun fakta penting anu bakal netepkeun kontéks pikeun kawijakan Apple. Salaku conto, Fallows ngalalaworakeun ka pamiarsa yén Apple ngahasilkeun kauntungan $ 400,000 per pagawe taunan. Anjeunna ngabejaan urang yen pagawe geus ngarasakeun sababaraha kanaékan gaji sarta ayeuna keur dibayar ngeunaan $2 sajam tur euweuh nyanghareupan jam lila lembur wajib.
Nanging, numutkeun laporan anu disusun ku Siswa sareng Ulama anu berbasis di Hong Kong ngalawan Corporate Misbehavior (SACOM), ogé inpormasi anu disusun ku Isaac Shapiro tina Institut Kabijakan Ékonomi, Foxconn teras-terasan ngalakukeun palanggaran anu jelas bahkan standar anu lemah anu ditumpukeun ku Cina. hukum. Khususna, panyalindungan ngalawan lembur kaleuleuwihan .
SACOM nyimpulkeun dina laporan 20 Séptémber, "Éta nguciwakeun yén henteu paduli kumaha canggihna téknologi anu diwanohkeun ku Apple, masalah-masalah lami dina kaayaan kerja tetep aya di supplier utama na Foxconn."
Tapi Fallows neglects sagala nyebut laporan SACOM urang nu undercut papanggihan positif Association Standar Buruh Adil nu geus grabbed perhatian média lega. Samentara éta, média AS geus heralded kaputusan pikeun nyieun ngeunaan 35 jobs ngahasilkeun hiji garis komputer Apple di wewengkon San Fransisco, sakumaha ngumumkeun ku CEO Apple Tim Cook. Sarjana Buruh Frank Emspak scoffs, "Nambahkeun 35 jobs di San Fransisco-lamun aya saparapat juta pakasaban kalibet-sanes kawijakan manufaktur".
Fallows teras ngalih kana sakumpulan usulan kabijakan anu sapinuhna ngalangkungan moralitas firma AS ngawangun kasuksésan dina represi brutal pagawé, ngaremukan kabébasan pers, sareng karusakan lingkungan. Sarua, Fallows teu malire kana turunna gajih sareng kakuatan beuli pagawé AS sareng nampi tanpa patarosan moralitas mindahkeun padamelan AS ka luar negeri.
Tuna Rungu pikeun masalah dasar ieu, Fallows ngajukeun program pelatihan anu diperluas, teu sadar kana kagagalan latihan ulang anu diprediksi nalika pasokan padamelan anu ngadukung kulawarga sakedik sareng terus-terusan dikurangan. Anjeunna ogé nyauran "rundingan pikeun muka pasar" - anu dina basa elit ékonomi sareng pulitik Amérika, sigana hartosna pasatujuan dagang gaya NAFTA sapertos TPP anu ngadorong peralihan langkung seueur padamelan ka nagara-nagara gajih rendah sareng masihan investor status hak istimewa. relatif ka pamaréntah demokratis.
Fallows, dina pulas perverse, sigana ngajengkeun yén, dina raraga piara trend insourcing mitis anjeunna geus concocted, offshoring leuwih jobs AS kudu wanti ngaliwatan leuwih "perdagangan bébas" pasatujuan. Samentara éta, bukti pikeun manufaktur America urang "comeback" dicutat ku Atlantikpangarang asalna tina investasi ge anu relatif leutik di AS anu dicutat ku Fishman-dikondisikeun ku upah tingkat kamiskinan sareng subsidi umum-ngalawan latar tukang ge anu ngirangan padamelan domestik sareng ngawangun kapasitas produksi luar negeri.
Sedengkeun Fishman, Fallows, jeung nu Atlantik ngabejaan pamiarsa yén hiji recovery industri dina jalan kalawan jobs manufaktur balik ka AS, aranjeunna deflecting perhatian jauh ti waragad manusa tina hiji Budalan industri neraskeun disetir ku maximization kauntungan. Outflow padamelan ieu ngagaduhan akibat anu ngarusak pikeun pagawé sareng komunitas.
Chris Hedges nyerat dina Poé Karusakan, Poé Pemberontakan, "Sakabeh bagian kota AS, kusabab kamampuhan pikeun ékspor manufaktur luar negeri, mangrupakeun kota hantu industri. Biaya manusa pikeun milarian kauntungan anu langkung ageung ieu henteu kantos dipertimbangkeun kana neraca korporasi. Upami tanaga kerja panjara atanapi tenaga kerja subsistensi di Cina atanapi India atanapi Vietnam ngajantenkeun aranjeunna langkung seueur artos, upami mungkin pikeun nyéwa pagawé di toko kesang Bangladesh pikeun 22 sén sajam, korporasi nuturkeun logika anu pikasieuneun ieu kana kacindekanana.
Z
Roger Bybee mangrupikeun panulis lepas basis Milwaukee sareng profesor kunjungan Universitas Illinois. Artikel-artikel na geus mucunghul di Dollar jeung Rasa, nu maju, jeung publikasi sejenna.
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan