ඡායාරූපය: MCC වෙතින් අධි තාක්ෂණික යන්ත්ර මෙවලම්
'එක් සේවකයෙක්, එක් ඡන්දයක්:'
අත්හදා බැලීම සඳහා එක්සත් ජනපද වානේ කම්කරුවන්
කර්මාන්තශාලා හිමිකාරිත්වය සමඟ,
මොන්ඩ්රැගන් ස්ටයිල්
කාල් ඩේවිඩ්සන් විසිනි
SolidarityEconomy.net
27 ඔක්. 2009 - උතුරු ඇමරිකාවේ විශාලතම කාර්මික වෘත්තීය සමිතිය වන එක්සත් වානේ කම්කරු සංගමය, ස්පාඤ්ඤයේ බාස්ක් ප්රදේශය පදනම් කරගත් ලොව විශාලතම කම්කරුවන් සතු සමුපකාරය වන මොන්ඩ්රැගන් ඉන්ටර්නැෂනල් සමඟ නව සහයෝගීතාවයක් නිවේදනය කළේය.
නිවේදනය පිළිබඳ පුවත් ගෝලීය යුක්තිය ක්රියාකාරීන්, වෘත්තීය සමිති සටන්කාමීන්, ආර්ථික ප්රජාතන්ත්රවාදය සහ සමාජවාදී සංවිධායකයින්, හරිත ව්යවසායකයින් සහ සියලු වර්ගවල සමුපකාර වෘත්තිකයන්ගේ ප්රජාවන් පුරා වේගයෙන් පැතිර ගියේය. කිහිප දෙනෙකුට වඩා ඇහිබැම එසවූ නමුත්, අතිමහත් ප්රතිචාරය වූයේ, "අතිවිශිෂ්ටයි! අපි කොහොමද උදව් කරන්නේ?" ගිවිසුම පිටුපස ඇති දැක්ම රැකියා උත්පාදනය, නමුත් නව පෙරළියක් ඇත. මූල්ය සමපේක්ෂකයන්ගේ කෑදරකම නිසා රජයේ ප්රයත්නයන් යටපත් වෙමින් තිබූ නිසාත්, පෞද්ගලික ප්රාග්ධනය විදේශයන්හි ලාභ ශ්රමය කෙරෙහි වැඩි උනන්දුවක් දැක් වූ නිසාත්, වෘත්තීය සමිති කාරණා තමන් අතට ගෙන, කැමැත්තෙන් හවුල්කරුවන් සොයා ගෙන, රැකියා උත්පාදනය කරනු ඇත, නමුත් කම්කරුවන් සතු තිරසාර ව්යාපාරවල.
එක්සත් ජනපදයේ සහ කැනඩාවේ හොඳ රැකියා උත්පාදනය කිරීමට, කම්කරුවන් සවිබල ගැන්වීමට සහ ප්රජාවන්ට සහාය වීමට හැකි වන පරිදි වෘත්තීය සමිති සමුපකාර ශක්ය ව්යාපාරික ආකෘතියක් බවට පත් කිරීමේ ඓතිහාසික පළමු පියවර ලෙස අපි අද ගිවිසුම දකිමු," USW ජාත්යන්තර සභාපති ලියෝ ඩබ්ලිව්. ජෙරාඩ් පැවසීය. "බොහෝ විට වෝල් ස්ට්රීට් සමාගම්වල මුදල් හා වත්කම් සිඳලීමෙන් සහ රැකියා වැගිරීමෙන් සහ කම්හල් වසා දැමීමෙන් ප්රජාවන් හිස් කරමින් සිටිනු අපි දැක ඇත්තෙමු. අපට කම්කරුවන් සඳහා ආයෝජනය කරන සහ ප්රජාවන් තුළ ආයෝජනය කරන නව ව්යාපාර ආකෘතියක් අවශ්ය වේ."
"මෙය අපූරු අදහසක්," Aliquippa, Pa හි විශ්රාමික වානේ කම්කරුවෙකු සහ ජෝන්ස් සහ ලාෆ්ලින් ස්ටීල් හි 37 හැවිරිදි ප්රවීණයෙකු වන රික් කිම්බ්රෝ පැවසීය. "ඔවුන් අපේ මෝල වසා දැමූ දා සිට, මම නිතරම සිතන්නේ, 'ඇයි අපි ඒවා අයිති කර නොගත යුත්තේ?' අපි එහෙම කළා නම් ඔවුන් පලා යන්නේ නැහැ. ” J&L's Aliquippa Works කලක් ලෝකයේ විශාලතම වානේ කම්හල් වලින් එකක් වූ නමුත් දැන් එය වසා දමා විශාල වශයෙන් කඩා බිඳ දමා ඇත. නිෂ්පාදනයෙන් වැඩි කොටසක් බ්රසීලයට ගෙන ගියා.
මොන්ඩ්රැගන් සමඟ යූඑස්ඩබ්ලිව් හවුල්කාරිත්වය නිර්භීත පහරක් විය. එක්සත් ජනපදයේ ගෘහාශ්රිත වචනයක් නොවන අතර ජන මාධ්යවල එතරම් ප්රසිද්ධ නොවූවත්, මොන්ඩ්රැගන් සමුපකාර සංස්ථාව (MCC) වසර 50 ක් තිස්සේ ලොව පුරා ආර්ථික ප්රජාතන්ත්රවාදය සහ සමාජ ව්යවසායකත්වය පිළිබඳ නැවුම් අදහස්වල මව් ලොඩය වී ඇත. 1956 දී භූමිතෙල් ලිප සාදන කුඩා සාප්පුවක කම්කරුවන් පස් දෙනෙකු සමඟ ආරම්භ කරන ලද MCC අද වන විට රටවල් 100,000 ක ව්යවසායන් 260 ක පමණ සේවක-හිමිකරුවන් 40 කට අධික සංඛ්යාවක් සිටී. ඉහළ තාක්ෂණික යන්ත්ර මෙවලම්, මෝටර් බස් රථ, ගෘහ උපකරණ සහ සුපිරි වෙළඳසැල් දාමයක් සහිත පුළුල් පරාසයක නිෂ්පාදන සමඟ වාර්ෂික විකුණුම් යුරෝ බිලියන 16 කට වඩා වැඩි අගයක් ගනී. MCC විසින් තමන්ගේම බැංකු, සෞඛ්ය සායන, සුභසාධන පද්ධතිය, පාසල් සහ 4000 ශිෂ්ය මොන්ඩ්රැගන් විශ්ව විද්යාලය-සියලුම කම්කරුවන් සතු කෝප් පවත්වාගෙන යයි.
පසුගිය දශකය තුළ, එක්සත් ජනපදයේ ව්යාපෘති සඳහා MCC හි ආකෘතිය සහ ක්රමවේදයන් යෙදීමට අතලොස්සක් උත්සාහ දරා ඇත. ඒවා සියල්ලම පාහේ කුඩා පරිමාණයේ පවතී - බේ ප්රදේශයේ බේකරි කිහිපයක්, සමහර පොත් සාප්පු සහ වඩාත් මෑතකදී, ක්ලීව්ලන්ඩ් හි කාර්මික රෙදි සෝදන සහ සූර්ය පැනල ව්යවසායයක්. චිකාගෝ හි, අඩු ආදායම්ලාභී අසල්වැසි ප්රදේශයක නව පොදු උසස් පාසලක් වන ඔස්ටින් පොලිටෙක්නිකල් ඇකඩමිය, අර්ධ වශයෙන්, මොන්ඩ්රැගන් විසින් දේවානුභාවයෙන් කරන ලද අතර, එහි සිසුන් පිරිසක් මෑතකදී බාස්ක් කලාපයේ MCC හි අධ්යයන චාරිකාවකට සහභාගී වූහ.
නමුත් යූඑස්ඩබ්ලිව් මුලපිරීම සහ එය පිටුපස ඇති විභව බලපෑම, මොන්ඩ්රැගන් දැක්ම පුළුල් භූමියක් මත තබයි. නිදසුනක් වශයෙන්, එක්සත් ජනපද ආර්ථිකයේ හරිත ප්රතිව්යුහගත කිරීමක් ප්රවර්ධනය කළ හැකි කම්කරුවන් සතු ව්යවසායන්හි ඒකාබද්ධ දාමයක්, එහි ම බලගතු බලවේගයක් පමණක් නොවනු ඇත. එය අතිරේක සහ තරඟකාරීත්වය යන දෙකටම වෙනත් රාජ්ය සහ පෞද්ගලික ප්රයත්නයන් දිරිමත් කිරීමට ඉඩ ඇති, රැළි බලපෑමක් ඇති කරයි.
USW ප්රවේශමෙන් ඉදිරියට යයි. USW Pittsburgh මූලස්ථානයේ පිහිටි ඔහුගේ සංවිධායක දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යාලවල මෑත සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී Rob Witherell පැවසුවේ "අපි මෙහි කැපවීමක් කර ඇත්තෙමු. "නමුත් එම හේතුව නිසා, එය සෙමින් හා නිහතමානී පරිමාණයකින් ආරම්භ කිරීම යන්නෙන් අදහස් කළත්, අපි එය නිවැරදිව ලබා ගැනීමට වග බලා ගැනීමට අවශ්යයි."
මේ මොහොතේ මින් අදහස් වන්නේ, Witherell පැහැදිලි කළේ වත්මන් හිමිකරුවන් මුදල් ඉපයීමට උනන්දු වන සුදුසු අංශවල ශක්ය කුඩා ව්යාපාර සඳහා USW සොයමින් සිටින බවයි. සමිතිය සමුපකාර බැංකු සහ ණය සංගම් වැනි ඵලදායී ආයෝජන කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් මූල්ය ආයතන සොයමින් සිටී.
"එය සංකීර්ණ විය හැක," විටරෙල් තවදුරටත් පැවසීය. "ඔබ මිලදී ගැනීම සඳහා අරමුදල් සම්පාදනය කිරීමට පමණක් නොව, මිලදී ගැනීම සඳහා කම්කරුවන්ට මුදල් ණයට දෙන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලිය යුතුය, එවිට ඔවුන්ට එය යම් කාල සීමාවක් තුළ සාධාරණ මිලකට ආපසු ගෙවිය හැකි අතර තවමත් යහපත් ජීවිතයක් ගත කළ හැකිය. ."
Core Mondragon ආකෘතිය 1950 ගණන්වල රෝමානු කතෝලික පූජකයෙකු වූ ජෝස් මරියා ඇරිස්මෙන්ඩි පියතුමා විසින් සංවර්ධනය කරන ලදී. එය ආරම්භ වන්නේ පාසලක්, ණය සමිතියක් සහ කඩයකින් - සියල්ලන්ටම සමාන කොටස් සහ ඡන්දය ඇති කම්කරුවන්ට අයත් වේ. ත්රී-ඉන්-වන් සංයෝජනය සමුපකාරයට මූල්ය හා පුහුණුව සඳහා තමන්ගේම සම්පත් මත විශ්වාසය තැබීමට ඉඩ සලසයි. කම්කරු අයිතිකරුවන් දොට්ට දැමිය නොහැක. සාමාන්ය රැස්වීම් වලදී, ඔවුන් තම කළමනාකරුවන් බඳවා ගැනීම සහ සේවයෙන් පහ කිරීම මෙන්ම සමාගමේ සාමාන්ය ප්රතිපත්ති සහ මඟ පෙන්වීම ද සකසයි. දැනට සාමාන්ය 4.5 සිට එක දක්වා වන අඩුම වැටුප් ලබන සේවකයා සහ වැඩිම වැටුප් ලබන කළමනාකරු අතර පැතිරී ඇති ආදායම කම්කරුවන් විසින්ම තීරණය කරයි. (එක්සත් ජනපදයේ 400 සිට එකකට වඩා වැඩි සංඛ්යාවක් සමඟ සසඳන විට) කම්කරු-හිමිකරුවන් සම්පත් රැස් කරන විට, ඔවුන්ට වක්රව තම බැංකුව හරහා සහ සෘජුවම ඔවුන්ගේ සමාගම් හරහා නව සමුපකාර පිහිටුවීම දිරිමත් කළ හැකි අතර, ඔවුන් MCC පාලනයේ සමස්ත ව්යුහය තුළට ගෙන ඒමට හැකිය. පසුගිය වසර 260 තුළ ඔවුන් එක් කුඩා සාප්පුවක සිට ව්යවසායන් 50 දක්වා වර්ධනය වූයේ එලෙසිනි. අවසාන වශයෙන්, සේවක හිමිකරුවෙකු විශ්රාම ගියහොත්, ඔහුට හෝ ඇයට 'මුදල් ලබා ගත හැක', නමුත් කොටස විකුණා දැමිය නොහැක. එය මිලදී ගැනීමට ඇත්තේ එම ආයතනයේ නව සේවක හිමිකරුවෙකුට පමණි.
කතෝලික සමාජ න්යාය මෙන්ම කාල් මාක්ස් සහ ඉංග්රීසි සහයෝගීතාවාදී රොබට් ඕවන්ගේ කෘතීන් ගැඹුරින් අධ්යයනය කරන අතරතුර Arizmendi විසින් මෙම අවසාන තීරණාත්මක කරුණ වර්ධනය කරන ලදී. සේවක හිමිකරුවෙකුට තම කොටස ඕනෑම කෙනෙකුට විකිණීමේ හැකියාව ඕවන්ගේ ප්රවේශයේ දෝෂයක් විය, Arizmendi තීරණය කළේය, එය වඩා සාර්ථක කූප් මිලදී ගැනීමට පිටස්තරයින්ට හැකි වූ බැවින්, ඔවුන්ගේ සේවකයින් නැවත වැටුප්-ශ්රමය බවට පත් කරමින්, අනෙක් අඩු සාර්ථක කූප සාගින්නෙන් පෙළේ. සම්පත් වලින්. Arizmendi ගේ නව ප්රවේශය සමඟ, Mondragon ආරම්භයේ සිට අඩ සියවස තුළ MCC කූප් ව්යාපාර සිය ගණනකින් අසාර්ථක වී ඇත්තේ හතරක් පමණි.
කම්කරුවන් සතු Coops Mondragon-style, සහ ESOPs, හෝ එක්සත් ජනපදයේ වඩාත් ප්රචලිත සේවක කොටස් හිමිකාරිත්ව වැඩසටහන් අතර වෙනස නීතිමය ව්යුහය සහ පාලනය සමඟ සම්බන්ධ වේ. ESOP එකක, විශාල සුළුතර සමූහයක සිට සියයට 100 දක්වා වූ සමාගම් කොටස්වල කොටසක් කම්කරුවන් සතු නමුත් භාරයක් යටතේ පවතී. එහි වටිනාකම කොටස් වෙලඳපොල සමඟ උච්චාවචනය වන අතර කම්කරුවන්ට වැටුප් ගෙවන විට ලාභාංශ ලබා ගැනීමට, වැඩි කොටස් මිලට ගැනීමට හෝ විශ්රාම යන විට "මුදල් ලබා ගැනීමට" හැකිය. ඔවුන් "මුදල් ලබා ගැනීම" කරන්නේ නම්, ඔවුන් එය IRA වෙත පෙරළන්නේ නම් මිස, අවසන් මුදල මත බදු ගෙවයි. විශාල වශයෙන්, ESOP යනු මූල්ය උපකරණ වන අතර ස්වයංක්රීයව සේවා ස්ථානය මත සේවක පාලනයට හෝ ආයතනයේ ප්රාග්ධන උපාය මාර්ග හැඩගැස්වීමේ කාර්යභාරයකට මග පාදන්නේ නැත. කළමනාකරුවන් බඳවා ගනු ලබන්නේ සමාගමේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය විසිනි, අනෙක් අතට, භාරයට සම්බන්ධ වේ.
"අපට ESOPs සම්බන්ධයෙන් බොහෝ අත්දැකීම් ඇත," Gerard පැවසුවේ, "නමුත් වෝල් ස්ට්රීට් වර්ග කම්කරුවන් පසෙකට තල්ලු කර පාලනය ආපසු ගැනීමට වැඩි කාලයක් ගත නොවන බව අපට පෙනී ගොස් ඇත. 'එක් සේවකයෙකු, එක් අයෙකු සමඟ' Mondragon හි සමුපකාර ආකෘතිය අපි දකිමු. කම්කරුවන් යලි සවිබල ගැන්වීමේ මාධ්යයක් ලෙස ඡන්ද හිමිකම සහ වෝල් වීදිය වෙනුවට ව්යාපාර ප්රධාන වීදියට වගවීම." කෙසේ වෙතත්, USW අවම වශයෙන් Mondragon ආකෘතියේ එක් වෙනස් කිරීමක් සඳහා අවධාරනය කරනු ඇත: කම්කරු-හිමිකරුවන් වෘත්තීය සමිති ලෙස සංවිධානය කරනු ලබන අතර, කළමනාකරණ කණ්ඩායම සමඟ සාමූහික කේවල් කිරීමේ ගිවිසුම් අත්සන් කරනු ඇත. මෙමගින් වෘත්තීය සමිතිගත කම්කරුවන් තමන් කම්කරුවන්ගේ රැස්වීමක් ලෙස සහ ඔවුන් කුලියට ගන්නා කළමනාකාරීත්ව කණ්ඩායම සමග ගිවිසුමකට එළඹෙන සුවිශේෂී තත්වයක් සකසයි.
මෙය ඇසෙන තරම් විශාල ගැටලුවක් නොවේ. "මෙය ස්වර්ගය නොවේ සහ අපි දේවදූතයන් නොවේ" යනු මොන්ඩ්රැගන් වෙත පැමිණෙන අමුත්තන්ට ඇසෙන පොදු වාක්ය ඛණ්ඩයකි," MCC හි උතුරු ඇමරිකානු නියෝජිත මයිකල් පෙක් පැවසීය. සෑම MCC ව්යවසායකම ව්යුහය තුළම කම්කරුවන්ගේ 'සමාජ කමිටුවක්' ඇත, එය ඔවුන්ගේ පුළුල් සමාජ උත්සුකයන් දෙස බලයි. එහෙත්, එය තථ්ය සංගමයක් ලෙස සේවය කරමින් කළමනාකරණ කණ්ඩායම සමඟ එදිනෙදා ආරවුල් නිරාකරණය කිරීමේ කාර්යභාරය ඉටු කිරීමට ද පැමිණ ඇත. කම්කරු සමුපකාරයක් තුළ පවා වෙනස් කරන ලද ස්වරූපයකින් පවා පන්ති අරගලය අඛණ්ඩව පවතී.
ස්පාඤ්ඤ සිවිල් යුද්ධයේ හා දෙවන ලෝක යුද්ධයේ විනාශයෙන් පසු ඇරිස්මෙන්ඩි පියතුමා ප්රජාව පදනම් වූ පැවැත්මේ යාන්ත්රණයක් ලෙස සිය සැලැස්ම සකස් කරන ලද එක්සත් ජනපදයේ එහි අනුකරණයට අදාළ විය හැකි හෝ නොවිය හැකි වෙනත් විශේෂාංග ද MCC ට අනන්ය වේ. ඔහු ෆ්රැන්කෝ යටතේ සිරගත විය. ෆ්රැන්කෝ විරෝධී ප්රතිරෝධයේ මධ්යස්ථානයක් වූ බාස්ක් ප්රදේශය ආර්ථික විනාශයක පමණක් නොව, සම්පත් ප්රතික්ෂේප කිරීමෙන් ෆ්රැන්කෝ රජය විසින් දඩුවම් කරන ලදී. MCC පරිණාමය වූයේ ස්වයං විශ්වාසය හරහා ය.
ස්පාඤ්ඤ නීතිය යටතේ, MCC කම්කරු-හිමිකරුවන් තාක්ෂණිකව වැටුප් ශ්රමය නොවන නමුත් ලාභයෙන් කොටසකින් ඔවුන්ගේ ආදායම ලබා ගන්නා බැවින්, ඔවුන් කම්කරුවන්ට අදාළ රටේ සමාජ සුබසාධන ආරක්ෂණ ජාලයෙන් බොහෝමයක් බැහැර කරනු ලැබේ. MCC ප්රතිචාර දැක්වූයේ තමන්ගේම 'දෙවන උපාධි' සමුපකාර - සෞඛ්ය සේවා සායන, විශ්රාම සැලසුම්, පාසල් සහ අනෙකුත් සමාජ සේවා සංවිධානය කිරීම සහ අරමුදල් සැපයීමෙනි. මෙම ඒකාබද්ධ දෙවන උපාධි ව්යුහයෙන් වැඩි ප්රමාණයක් එක්සත් ජනපදයේ අවශ්ය නොවනු ඇත, කම්කරුවා සතු ව්යවසායන් ප්රාන්ත රජය, ණය සංගම්, ප්රජා විද්යාල සහ තාක්ෂණික උසස් පාසල් සමඟ ප්රාදේශීය හෝ කලාපීය සහයෝගීතා සහ පාර්ශවකරුවන්ගේ විධිවිධාන සැකසීමට වඩා අර්ථවත් විය හැකිය. සහ වෙනත් ලාභ නොලබන ආයතන.
මොන්ඩ්රැගන් සඳහා හවුල්කාරිත්වයේ ඇත්තේ කුමක්ද? මොන්ඩ්රැග්රොන් ඉන්ටර්නැෂනල් හි සභාපති ජොසු උගාර්ටේ මෙසේ ප්රකාශ කළේය: "අද අප නිවේදනය කරන්නේ ඓතිහාසික ප්රථමයෙන් නියෝජනය කරයි - ලෝකයේ විශාලතම කාර්මික සේවක සමුපකාරය ලෝකයේ වඩාත්ම ප්රගතිශීලී සහ ඉදිරිගාමී නිෂ්පාදන වෘත්තීය සමිතියක් සමඟ ඒකාබද්ධ කරමින් අපගේ ඒකාබද්ධ දැනුම සඳහා එකට වැඩ කිරීම. සහ අනුපූරක දර්ශන මගින් උතුරු ඇමරිකාවේ නිෂ්පාදන පිළිවෙත් පරිවර්තනය කළ හැකිය. අනාගතය අයිති වන්නේ මිනිසුන්ට දර්ශනය සහ සාරධර්ම සම්බන්ධ කරන සහ සියල්ල ලබා දෙන අයට බව නැවත නැවතත් ඔප්පු කර ඇති වානේ කම්කරුවන් සමඟ අපගේ පොදු වටිනාකම් සමූහය මත පදනම්ව මෙම පියවර ගැනීමට අපට ආශ්වාදයක් දැනේ මුලින්ම තුනක්."
එහි මූලික වටිනාකම් සහ අද්විතීය හිමිකාරීත්ව ව්යුහය සමඟින්, MCC තවමත් ස්පාඤ්ඤයේ නැංගුරම් ලා ඇති නමුත් ලොව පුරා භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කරන සහ වෙළඳපල තුළ සේවා සපයන ව්යාපාරයකි. සාම්ප්රදායික ආයතනික හෝ පුද්ගලික ආයතනවල එකම 'පුළුල් කිරීම හෝ මිය යාම' බලකිරීමෙන් එය මෙහෙයවන්නේ නැති වුවද, එය පවත්වා ගෙන යාමට සහ වර්ධනය වීමට උත්සාහ කරයි. තවත් කම්කරු-හිමියන් එකතු කිරීම සරලව සෑම සේවකයෙකුටම විශාල පයි එකක කුඩා පෙත්තක් ලබා දෙයි. නිෂ්පාදන නොවන කොටස් හිමියන් සුපිරි ලාභ උපයා ගැනීම හෝ ඔවුන්ගේ කොටස් ඉහළ යන විට හෝ පහත වැටෙන විට සමපේක්ෂන ලෙස වෙළඳාම් කිරීම ඉවත් කර නැත.
MCC සමාගම් තවමත් වෙළඳපොලේ පාරිභෝගිකයින් සඳහා සාම්ප්රදායික ප්රතිවාදීන් සමඟ තරඟ කරන අතර එබැවින් සෑම විටම තරඟකාරී පැත්තක් අපේක්ෂා කරයි. උදාහරණයක් ලෙස MCC ව්යවසායන් ප්රධාන වශයෙන් උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සඳහා ප්රසිද්ධය. නමුත් මෙය ස්වයං-කළමනාකරණය පිළිබඳ කරුණක් සමඟ ඒකාබද්ධ කළ විට, ඔවුන්ට වැටුප් ලේඛනයේ ඉතා අඩු අධීක්ෂණ ස්ථර ඇති බැවින්, උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන අඩු මිලකට වෙළඳපලට පහර දෙයි. මෙය MCC ස්පාඤ්ඤයේ ආර්ථිකයේ ඉදිරියෙන්ම සිටී.
MCC තිරස් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ තරඟකාරී සැපයුම් ප්රභවයන් සුරක්ෂිත කිරීම වැනි අනෙකුත් වාසි ද සොයයි. එය ප්රවේශමෙන් විදේශයන්හි ව්යාප්ත වෙමින්, සැපයුම් සමාගම් හෝ වෙනත් අනුපූරක ව්යාපාර මිලට ගනිමින්, ඒවා MCC සමුපකාර ව්යුහය බවට නැවත හැඩගැස්වීමට උත්සාහ කරන්නේ එබැවිනි. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ විට, ඔවුන් දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දෙයි, වෙනත් රටක නීති සමුපකාරවලට අවාසි සහිතව සලකයි.
කාර්මික සමුපකාර බහුලව දක්නට නොලැබුණත්, ඒවා ගොඩනැගීමට අනවශ්ය සීමා කිරීම් කිහිපයක් පවතින එක්සත් ජනපදයේ එය එසේ නොවේ. "අපි මිලදී ගැනීමට සමාගම් සොයන විට, MCC සමාගම උනන්දු වන්නේ සමාගම් මිලදී ගැනීමට සහ සේවකයින් සේවකයින් ලෙස තබා ගැනීමට පමණක් නොවේ. MCC නියෝජිතයා අපට සේවක හිමිකාරිත්වයට කෙතරම් පහසුවෙන් පරිවර්තනය කළ හැකිද යන්න පිළිබඳව සැමවිටම තල්ලු කරයි."
මොන්ඩ්රැගන් මුලපිරීම වානේ කම්කරුවන්ගේ පුළුල් සහචරයින් සොයන පළමු නව්ය ව්යාපෘතිය නොවේ. 1990 ගණන්වල සියැටල්හි WTO-විරෝධී වීදි සටන් අනුගමනය කරමින් ජාත්යන්තර සභාපති ලියෝ ජෙරාඩ්ගේ දිරිගැන්වීමත් සමඟ, යූඑස්ඩබ්ලිව් සියෙරා සමාජය සහ අනෙකුත් පරිසරවේදීන් සමඟ එක්ව නිල්-හරිත සන්ධානය සොයා ගැනීමට උදව් කළේය. එය Van Jones සහ 'Green for All's jobs source's සමඟ සමීපව කටයුතු කර ඇති අතර දැනට පැවැත්වෙන වාර්ෂික 'Good Jobs, Green Jobs' සම්මන්ත්රණවලදී සංගමය ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඉතා මෑතක දී, පිට්ස්බර්ග් හි පැවති G20 ඉසව්වල දී විරුද්ධවාදී කරුණු ඉදිරිපත් කරමින් සතියක් පුරා පැවති සිදුවීම් මාලාවේ ප්රධාන සහභාගිවන්නෙකු වූයේ USW ය.
ජෙරාඩ් සහ යූඑස්ඩබ්ලිව් සඳහා, මෙම සන්ධාන අතිශයින්ම ප්රායෝගිකත්වයේ සහ පැවැත්මේ කාරණා වේ. ජෙරාඩ් පෙන්වා දෙන්නේ 40,000 ආර්ථික අර්බුදයේ ආරම්භයේ සිට එක්සත් ජනපදයේ නිෂ්පාදන පහසුකම් 2007 ක් වසා දමා ඇති අතර මිලියන 2 ක ජනතාවක් රැකියාවලින් ඉවත් කර ඇති බවයි. ඔහුගේ පිළිතුර වන්නේ 'හරිත කාර්මික විප්ලවයේ' රේඛා ඔස්සේ ආර්ථිකයේ ව්යුහාත්මක ප්රතිසංස්කරණය වන අතර එය 'ටොබින් බද්ද' ලෙස හඳුන්වන සමපේක්ෂන ප්රාග්ධනයේ මූල්ය හුවමාරු බද්දකින් අරමුදල් සම්පාදනය කිරීමයි.
ඇමරිකාවේ අනාගතය සඳහා වූ ව්යාපාරයේ ලිපියක ජෙරාඩ් පැවසුවේ “සුළං මෝල් සහ සූර්ය කෝෂ නිෂ්පාදනය කිරීමට කොළ පැහැයට යන ඇමරිකානුවන් ආර්ථිකයට සහ පරිසරයට ප්රයෝජනවත් වනු ඇත. "පසුගිය වසරේ මේ රට මහා අවපාතයකට තල්ලු කළ වෝල් වීදියේ පරාජය පෙන්නුම් කළ පරිදි, එක්සත් ජනපදයට එහි ආර්ථිකයට සහාය වීම සඳහා නොපැහැදිලි මූල්ය නිෂ්පාදන වෙළඳාම් කිරීම මත යැපීමට නොහැකිය. පැවැත්ම සඳහා, ඇමරිකාවට ආවේණික වටිනාකමක් ඇති නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීමට හැකි විය යුතුය. මෙහි සහ ජාත්යන්තරව වෙළඳාම් කළා." සෑම විශාල සුළං ටර්බයිනයකම වානේ ටොන් 200 ක් සහ චලනය වන කොටස් 8000 ක් ඇති බව ඔහු බොහෝ විට සටහන් කරයි - එය අසන රැකියා විරහිත සහ අඩු රැකියා නිශ්පාදන කම්කරුවන් මත කිසි විටෙකත් නැති නොවන සංකල්පයකි.
නව ප්රයත්නයන්ගෙන් ඇණවුම් සොයන කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යාපාර සඳහා එම කරුණම අහිමි නොවේ. හරිත ව්යවසායකයින්ට කම්කරුවන් සතු සමුපකාර, වෘත්තීය සමිති, ජීවන වැටුප් රැකියා වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්නන් සහ ගෝලීය යුක්තිය ව්යාපාරය සමඟ සන්ධානගත විය හැක්කේ මෙහිදීය. ප්රධාන ප්රශ්නය වන්නේ කම්කරු පන්තියේ ශක්තිය සහ ජීවනෝපාය වඩාත් ඉහළ නංවන ආකාරයෙන් සියල්ල සිදු කිරීමට දේශපාලන අධිෂ්ඨානය සහ සංවිධානාත්මක කුසලතාව එක් කළ හැකිද යන්නයි.
වාම සංවිධායකයින්ගේ සහ සහයෝගීතා ආර්ථික ක්රියාකාරීන්ගේ පිටියට පන්දුව නැවත පැමිණෙන්නේ මෙහිදීය. නව මුලපිරීම සඳහා උපකාර කිරීම සඳහා දේශීය ව්යාපාර සහ කොන්දේසි පිළිබඳ හොඳ විමර්ශනයක් අවශ්ය වේ, ඊට අමතරව සන්ධාන ගොඩනැගීම, ප්රචාරණය උත්පාදනය කිරීම සහ අදාළ සියලු දෙනා අතර අධ්යාපනික කටයුතු සඳහා දායක වීම. සෙනඟ වැඩි නැහැ, කරන්න ගොඩක් දේවල් තියෙනවා.
[Carl Davidson Beaver County Blue සහ SolidarityEconomy.Net සඳහා ලියයි. ඔහු සහයෝගිතා ආර්ථික ජාලයේ ජාතික අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු වන අතර ප්රජාතන්ත්රවාදය සහ සමාජවාදය සඳහා ලිපි හුවමාරු කමිටුවල ජාතික සම සභාපතිවරයෙකි. ඔබ මෙම ලිපියට කැමති නම්, http://solidarityeconomy.net හි PayPal බොත්තම භාවිතා කරන්න ]
ZNetwork හට අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ එහි පාඨකයන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය මගිනි.
පරිත්යාග