В сегодняшнем поляризованном контексте прогрессивным движениям необходимо лучшее стратегическое мышление. Одним из источников вдохновения должно быть золотое правило, исторический парусник, который в настоящее время посещает порты на востоке США.
Это мероприятие, организованное организацией «Ветераны за мир», национальный тур снова помещает путешествие по Золотому правилу 1958 года в новости. Почти 65 лет назад «Золотое правило» демонстративно направилось к Тихоокеанскому региону, где испытывалось ядерное оружие США, вызвав движение, вынудившее правительство США подписать Договор о частичном запрещении ядерных испытаний.
Будучи молодым активистом, я познакомился и учился у некоторых первоначальных членов команды и организаторов. Итак, было очень приятно на прошлой неделе ступить на ногу Золотого правила и отправиться в плавание в гавани Филадельфии.
Осматривая достопримечательности и вспоминая историческое путешествие 1958 года, я не мог не думать о блестящей стратегии первоначального экипажа и полезных уроках, которые она предлагает сегодняшним активистам, стремящимся еще больше расширить возможности различных движений.
Планировщики путешествия 1958 года были настроены на то, что работало на зарождающееся движение за гражданские права на Глубоком Юге, и это дало им мощный стратегический взгляд на проблему, на которую они стремились повлиять. В конце концов, гонка ядерных вооружений имела сходство с белым расизмом на Юге — оба были системными, прибыльными и широко поддерживались во многих институтах. Хотя прогрессивные активисты чувствовали себя хорошо, говоря «Положим конец расизму» или «Остановим ядерное оружие», риторика не заменяет предложение стратегии перемен.
Что касается гражданских прав, стратегический прорыв, приведший к массовому движению на Юге, стал результатом выбора сосредоточиться конкретно на чем-то, что можно выиграть. Лидеры от студенческих сидячих забастовок до Мартина Лютера Кинга осознали важность борьбы с подавляющим злом в его самом слабом месте. Именно здесь у вас больше всего шансов на победу, а победа дает гораздо больше возможностей, чем хронические поражения.
В 1955 году расизм имел большое слабое место в Монтгомери, штат Алабама, где в автобусах были сегрегированы места. Чтобы отметить выбранное поле битвы, правозащитники выбрали драматическую тактику: чернокожие могли отказаться сидеть на заднем сиденье автобуса. Эта тактика положила начало продолжавшейся год ненасильственной кампании, которую не удалось остановить даже арестами и терроризмом Ку-клукс-клана. Победный бойкот автобусов привел к сидячим забастовкам студентов во многих штатах, что стало еще одним результатом решения атаковать одно из слабых мест расизма.
Организуя такие кампании, а не разовые акции протеста, движение за гражданские права одерживало победу за победой в самой жестокой и сегрегированной части страны.
Структурное сходство гонки ядерных вооружений с расизмом
Точно так же антиядерные стратеги, придумавшие путешествие по «золотому правилу», понимали, что гонка ядерных вооружений носит системный характер. Такие лидеры, как Лоуренс С. Скотт, знали, что их единственный шанс создать движение достаточного масштаба, чтобы победить ядерное оружие, — это начать с откола меньшего куска. Другими словами, для того, чтобы вызвать массовый отклик и привести к победам по укреплению доверия, потребуется провести серию кампаний – таких как бойкот автобусов в Монтгомери и студенческие забастовки.
В поисках особенно уязвимого аспекта ядерного оружия они увидели свой шанс: ядерные испытания в атмосфере, в результате которых коровы, питающиеся травой, давали радиоактивное молоко, вызывающее лейкемию у младенцев. Атмосферные испытания были слабым звеном в цепи, поддерживающей гонку ядерных вооружений, поэтому с них и нужно было начать.
Как и специалисты по гражданским правам, специалисты по борьбе с ядерным оружием знали, что для активизации растущей активности потребуется решительная тактика. В Монтгомери широкий резонанс вызвал арест волонтера Розы Паркс, широко известной и уважаемой женщины в чернокожем сообществе. Для противодействия ядерным испытаниям драматическим эквивалентом могло бы стать направление группы обеспокоенных граждан на полигон испытаний, где их ждала смертельная радиация.
Ключевое значение имело проявление мужества экипажа. Это дошло до меня, подростка 1950-х годов, который боялся присоединяться к демонстрациям в разгар антикоммунистической истерии. Движимый храбростью Золотого правила, я проехал час до федерального здания в центре Филадельфии, чтобы присоединиться к пикету протеста против ареста команды. Там меня тренировала Лилиан Уиллоуби — жена члена экипажа Джорджа Уиллоуби, — которая видела необходимость поддержать мое мужество.
Превращение медлительности СМИ в преимущество
Мы можем узнать больше о движениях посредством прямых действий, сравнивая бойкот Монтгомери и борьбу против ядерного оружия. В Монтгомери организация уже была проведена до прямых действий, потому что критическая масса чернокожих была прихожанами церкви или членами других черных организаций. Когда Роза Паркс была арестована, слух об этом распространился в одночасье вместе с призывами лидеров кампании бойкотировать автобусы.
Для антинукеров это была совсем другая история. Средства массовой информации, занимающиеся вопросами мира, были небольшими, поэтому средства массовой информации были необходимы, даже несмотря на то, что они зачастую медленнее реагируют на кампании активистов. Позже Джордж Уиллоби объяснил мне преимущество длинного плавания до ожидаемой точки конфронтации: перемещение парусника на значительное расстояние в океане требует времени, что позволяет средствам массовой информации догнать его. В ходе этого процесса прогрессисты могут найти друг друга, а затем привлечь других для создания более широкого движения против гонки вооружений.
Подобно решению кампании в Монтгомери, чтобы пользующаяся большим доверием Роза Паркс была арестована первой, выбор капитана Золотого правила также был стратегическим. Альберт Бигелоу не только имел опыт работы в ВМС США, но и командовал военным кораблем во время Второй мировой войны. Когда я познакомился с ним и поработал с ним спустя годы после путешествия по «Золотому правилу», я обнаружил, что Берт — превосходный оратор, чье военное прошлое заставило слушать многих людей, которые в противном случае не стали бы слушать. В том числе и Малкольм Икс, который однажды обсуждал с Бертом достоинства насилия и ненасилия в радиошоу, которое я помогал вести.
Еще одним преимуществом стратегии, использованной в рамках «Золотого правила» и бойкота автобусов в Монтгомери, было то, что обе стороны выбрали тактику, которую другие могли бы использовать аналогичным или различным образом. Когда правительство США остановило Золотое правило возле Гавайских островов, Эрл и Барбара Рейнольдс использовали семейный парусник «Феникс», чтобы продолжить путешествие к полигону. Десять лет спустя активисты «Группы действий квакеров» (AQAG), в свою очередь, использовали «Феникс» для доставки медицинской помощи вьетнамским гражданам, страдающим от военно-морской блокады вьетнамского побережья США.
Взяв за основу путешествие по «Золотому правилу» десятилетней давности, плавание Феникса во Вьетнам имел целью начать массовое движение в тот момент, когда его еще не существовало. Если «Золотое правило» было нацелено на страх американцев перед радиацией, то «Феникс» был направлен на сочувствие и сострадание американцев к невинным гражданам, страдающим от широко распространенного насилия.
Драма путешествий Феникса, как и Золотое правило, включала в себя интригу: что произойдет при столкновении военных кораблей? И смелость команды «Феникса», как и смелость «Золотого правила», неявно пригласила активистов движения повысить уровень своей активности.
Наконец, присущая этой тактике медлительность дала время средствам массовой информации сообщить о ней, а также стимулировала новичков-активистов искать друг друга – и все это способствовало росту движения.
В этих и многих других примерах прямых действий невозможно провести прямую линию между действием и победой, например заключением договора о запрещении ядерных испытаний в атмосфере. Непосредственное воздействие зачастую заключается в создании движения, достаточно крупного и мощного, чтобы вызвать необходимые изменения.
Поставив противника в затруднительное положение
Стратегия, использованная в ходе путешествия по «Золотому правилу» – и движения за гражданские права до него и «Феникса» после него – создает тот тип власти, который сегодня могло бы использовать больше активистов. Это происходит из тактики, которую я называю «демонстрацией дилеммы», которая, по сути, ставит противника в проигрышную ситуацию.
Правительство города Монтгомери, например, оказалось перед дилеммой. Если бы оно позволило Розе Паркс и дальше сидеть там, где она пожелает, оно утратило бы свою сегрегированную транзитную политику. Однако в то же время оно также проиграло, арестовав ее, поскольку это стимулировало широкомасштабное движение сопротивления.
Точно так же, если бы правительство США позволило экипажу «Золотого правила» добраться до зоны ядерных испытаний, и у членов экипажа заболел бы рак, правительство проиграло бы. Он будет предавать гласности все больше медицинских доказательств того, что правительство США активно распространяет рак среди американских младенцев.
В 1958 году США выбрали другой путь решения своей дилеммы: арест доблестной команды Золотого правила, что, конечно, также принесло пользу движению за запрещение ядерных испытаний. Этот импульс помог движению разрастись и оказать давление на правительство США, чтобы оно подписало в 1963 году договор о запрете испытаний ядерного оружия в атмосфере.
Демонстрации дилеммы показали свою силу в самых разных ситуациях. Когда пуэрториканцы хотели помешать ВМС США использовать остров Кулебра для стрельбы по мишеням, они начал ненасильственную кампанию прямого действия в 1970 году., завербовав AQAG в качестве своего союзника в США. Вместе они решили восстановить историческую часовню на пляже Кулебран, который часто подвергался бомбардировкам и обстрелам.
Этот выбор тактики поставил ВМФ перед дилеммой: разбомбить церковь или остановить ее восстановление и арестовать ненасильственных строителей. В любом случае, флот будет выглядеть плохо, и движение получит поддержку. Военно-морской флот арестовал строителей часовни, в результате чего началась первая кампания кампании. статья в New York Times.
В течение года ВМС отказались от учебной практики в Кулебре. Воодушевленное победой, пуэрториканское движение против военного доминирования США переключило свое внимание на гораздо более крупный учебный комплекс ВМФ на Вьекесе, где ставки для ВМФ были гораздо выше. Вьекес был базой ВМС США со времен Второй мировой войны и использовался военно-морскими силами союзников даже из Великобритании и Нидерландов.
Стратегия пуэрториканского движения была аналогична стратегии американского движения за гражданские права в 1955 году: когда нужно решить огромную проблему, например, расизм или доминирование США в Пуэрто-Рико, выберите более уязвимую часть проблемы. Благодаря впечатляющей победе более масштабная цель становится более достижимой.
Кампания на Вьекесе начала свою фазу прямых действий в 1999 году. Глобальная база ненасильственных действий«Протестующие, действовавшие как живые щиты, смогли на год остановить военные маневры, перелезая через заборы и путешествуя на лодках, чтобы занять военные объекты».
Кампания на Вьекесе быстро приобрела массовый характер, к ней присоединились Римско-католическая церковь Пуэрто-Рико и Совет церквей США. К 2001 году военные учения были прекращены, а земля была передана Министерству внутренних дел для строительства заповедника.
Нам повезло, что организация «Ветераны за мир» восстановила и продолжает применять «Золотое правило» еще раз. Это дает всем нам, активистам, вдохновение и возможность больше думать о том, как использовать прямые действия для построения наших движений.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ