Источник: The Guardian
Фото Ринго Чиу/Shutterstock.com
Стремление к объединению в профсоюз работников склада Amazon в Алабама сталкивается с жесткой оппозицией, поскольку гигант розничной торговли, чьи прибыли резко выросли во время пандемии коронавируса, несмотря на опасения по поводу безопасности работников, начал агрессивную антипрофсоюзную кампанию.
Если рабочие склада BHM1 в Бессемере, недалеко от Бирмингема, преуспеют в своих усилиях, они создадут первый профсоюз на Amazon склад в США.
Склад открылся в марте 2020 года, в начале пандемии. По данным Профсоюза рознично-оптовой и универмаговой торговли, к концу 2020 года более 2,000 работников склада подписали профсоюзные доверенности перед тем, как работники подали заявки на выборы в ноябре 2020 года.
Бюллетени для выборов есть считаться будет разослан примерно 5,800 работникам Amazon 8 февраля, а подсчет голосов запланирован на 30 марта 2021 года. Юристы Amazon в настоящее время пытаются обжалование против решения разрешить проведение выборов по почте и просили отложить выборы до рассмотрения их апелляции.
В преддверии профсоюзных выборов Amazon настоятельно призывала рабочих голосовать против профсоюза посредством текстовых сообщений, сообщений, антипрофсоюзного веб-сайта и нескольких антипрофсоюзных встреч с аудиторией с работниками на складе.
В текстах Amazon утверждает, что работники «откажутся от вашего права говорить за себя», подписав удостоверение профсоюза и подчеркнув профсоюзные взносы, заявив, что «профсоюзы — это бизнес», и говоря работникам: «Не позволяйте профсоюзу забирать ваши деньги». ни за что» и побудило их посетить их антипрофсоюзный сайт DoItWithoutDues.com.
Amazon также спонсирует рекламу на Facebook, демонстрируя свой антипрофсоюзный веб-сайт и призывая работников голосовать «против» на профсоюзных выборах.
«Когда дело доходит до разрушения профсоюза, это серьезно. Мы никогда не видели ничего подобного на таком уровне», — сказал Джошуа Брюэр, организатор Союза розничных, оптовых и универмагов.
«Это то, чем всегда было и всегда будет объединение людей Бессемера, работников Amazon. Это было их и всегда будет их», — добавил Брюэр.
Продажи и прибыль Amazon резко выросли во время пандемии. его уходящий генеральный директор и основатель Джефф Безос увеличил свой собственный капитал более чем на 70 миллиардов долларов во время пандемии коронавируса в 2020 году, который сейчас составляет почти 185 миллиардов долларов. Но компания также столкнулась с критикой за проблемы безопасности на своих складах.
Брюэр объяснил некоторые из причин, по которым работники назвали желание создать профсоюз. Основной из них является отсутствие связи между работниками и менеджерами на складе, поскольку дисциплинарные меры часто принимаются с помощью приложения, что затрудняет подачу апелляций работникам. жалобы, увольнения или рассмотрение жалоб на рабочем месте.
Уна Мэсси, бывший региональный менеджер пятого уровня в BHM1, подтвердила отсутствие общения, дезорганизацию и жестокое обращение с работниками на складе. Она проработала в Amazon более четырех лет, прежде чем ее уволили в августе 2020 года после того, как она заявила, что подала несколько жалоб на дискриминацию и преследование в отношении нее и других женщин-менеджеров со стороны мужчин в руководстве, но все они были проигнорированы.
Это был ее четвертый запуск склада в Amazon с тех пор, как она начала работать в компании в возрасте 18 лет.
Когда ей впервые предложили эту должность, ей сказали, что у склада возникли проблемы с подбором достаточного количества опытных менеджеров для запуска склада. Она была рада начать, особенно потому, что группа менеджеров состояла преимущественно из афроамериканцев, как и она сама, и у нее никогда не было возможности работать в такой среде, но эта видимость быстро исчезла среди тревожных сигналов, которые она видела на протяжении всего процесса запуска.
Она отметила, что отсутствие опытных менеджеров помогло создать условия, в которых работники склада теперь стремятся создать профсоюз.
«Мне кажется, что причина, по которой BHM1 сейчас находится в ситуации, когда она собирается проголосовать за вступление в профсоюз, заключается в нехватке опытных менеджеров, которые у них были», — сказала она. «Большинство этих руководителей были наняты извне, то есть либо были выпускниками колледжей, либо были кем-то похожими на менеджеров в других компаниях».
Она отметила, что отсутствие коммуникации при быстром изменении политики компании в течение первых нескольких месяцев после запуска подвергает работников Amazon значительному риску сохранности и безопасности труда.
В течение первых нескольких месяцев пандемии, когда открылся склад в Алабаме, работникам Amazon было разрешено держать при себе свои мобильные телефоны в рабочее время на случай чрезвычайной ситуации, но когда эта политика была отменена и введена в действие с абсолютной нетерпимостью, о ней стало известно только на экранах сотрудников.
«Вместо того, чтобы дать сотрудникам переходный период, чтобы они привыкли к этому новому правилу, они сразу же пошли и сказали, что, если их заметят с этим правилом, это их вина, и это будет последнее предупреждение», — Мэсси. сказал. «Что они будут настолько бессердечны, что просто откажутся от вашего телефона».
По словам Мэсси, та же проблема возникла, когда политика неограниченного неоплачиваемого отпуска Amazon закончилась во время пандемии в июле, объяснил Мэсси, и она была внезапно введена в действие на новом складе, в результате чего работники, которые отреагировали отрицательно, подлежат увольнению.
Из-за такой политики, по словам Мэсси, темпы оттока резко возросли, и на обучение новых сотрудников ушло много времени.
Она отметила, что она и другие менеджеры говорили об отсутствии связи и против политики, но были проигнорированы. По ее словам, поскольку кадровая проблема стала проблемой, меры безопасности были отодвинуты в сторону.
«Если бы в каком-то районе нам не хватало персонала, они бы перевели туда сотрудника, чтобы он продолжил работу, не пройдя надлежащего обучения или протоколов безопасности», — сказал Мэсси.
Очереди также были спроектированы таким образом, что сотрудники не могли соблюдать социальную дистанцию в шесть футов во время работы, но Amazon по-прежнему использовала команду под названием «Космические силы» для обеспечения соблюдения социального дистанцирования во время обедов, приходов и уходов, написав сотрудников, которые не соблюдали протоколы, хотя для этого не было достаточно места.
«Они начали давать сотрудникам последнее предупреждение за нарушение социального дистанцирования, а это означает, что, если сотрудники были замечены в пределах шести футов друг от друга, им выдавали последнее предупреждение. Но это было несправедливо по отношению к сотрудникам, потому что в столовой не хватило даже мест», — добавил Мэсси.
Amazon не ответил на многочисленные запросы о комментариях по поводу увольнения Мэсси или характеристик рабочей среды в BHM1.
Что касается профсоюзной кампании, пресс-секретарь Amazon Хизер Нокс заявила в электронном письме: «Мы уважаем право наших сотрудников вступать или не вступать в профсоюз, но мы не считаем, что эта группа представляет большинство взглядов наших сотрудников». . Наши сотрудники выбирают работу в Amazon, потому что мы предлагаем одни из лучших вакансий, доступных везде, где мы нанимаем, и мы призываем всех сравнивать нашу общую заработную плату, льготы и условия на рабочем месте с любой другой компанией, предлагающей аналогичные вакансии».
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ