यो ओक्युपाय स्ट्राटेजी पुस्तकको एक अध्याय हो - जुन शीर्षकको शृङ्खलाको तेस्रो र समापन खण्ड हो। भविष्यको लागि फ्यानफेयर। आगामी हप्ताहरूमा हामी यस भोल्युमबाट थप अंशहरू पछ्याउनेछौं, तर हामी आशा गर्छौं कि धेरै पाठकहरूले यसलाई हाम्रो बाट अर्डर गर्नेछन्। अनलाइन स्टोर आफ्नो लागि, र त्यसपछि अरूलाई हस्तान्तरण गर्न। परिचय पाउन सकिन्छ यहाँ.
"झूट नबोल्नुहोस्, कुनै सजिलो विजयको दावी नगर्नुहोस्।"
- Amilcar Cabral
कुनै रणनीतिको मतलब विजय होइन
"जनताको असक्षमता।' सबै शोषक र हावी गर्नेहरूको लागि कस्तो उपकरण,
भूत वर्तमान र भविष्य, र विशेष गरी आधुनिक महत्वाकांक्षी दासहरूको लागि, तिनीहरूको चिन्ह जस्तोसुकै होस्।"
- भोलिन
कुनै पनि विवादास्पद खेलको बारेमा, कुनै पनि गम्भीर शिक्षकबाट हामीले सिक्ने पहिलो चीजहरू मध्ये एउटा - उदाहरणका लागि, एकतर्फ चेस, वा हाईस्कूल, कलेज, वा प्रो फुटबलको बारेमा - यो हो कि जित्ने सम्भावना छ। हामीसँग योजना हुनुपर्छ। हामीले गर्ने प्रत्येक छनौट अन्य सबै छनौटहरूबाट अलग हुनु हुँदैन। यो एक सहज र सोचेजस्तो प्रतिक्रिया हुनुहुँदैन (जुन सामान्य अवस्थामा धेरैजसो खेलाडीहरूको छनोटको लागि लगभग विश्वव्यापी छ) तर, यसको सट्टा, यो हाम्रो मनपर्ने लक्ष्य प्राप्त गर्नको लागि हामीले दिमागमा राखेको स्पष्ट र लचिलो परिदृश्यको सावधानीपूर्वक चयन गरिएको अंश हुनुपर्छ। - जुन सम्भवतः जित्नको लागि हो, आशा छ, हाम्रो अखण्डता अक्षुण्ण छ।
एकातिर, कुनै पनि प्रतियोगितामा धेरै विवादित क्षणहरू वा सक्रिय संलग्नताको छोटो अवधिहरू समावेश हुन्छन्। चेस बोर्डमा तपाईं एकपछि अर्को कदम चाल्नुहुन्छ, वा तपाईं रणनीतिक मुठभेडमा सम्भावित आदानप्रदानको सामना गर्नुहुन्छ। फुटबल मैदानमा, तपाइँ एक पछि अर्को खेल चलाउनुहुन्छ, वा तपाइँ एक पछि अर्को रक्षा गर्नुहुन्छ, वा हुनसक्छ तपाइँ सम्पूर्ण रूपमा कल्पना गरिएको नाटकहरूको एक सेट चलाउनुहुन्छ। व्यक्तिगत रूपमा लिइएका केही कार्यहरूको प्रत्येक अलग सेट मुश्किलले कहिल्यै निर्णायक हुन्छ। बरु, अलग-अलग कार्यहरू वा कार्यहरूको साना सेटहरू एक ठूलो सम्पूर्णमा जोडिन्छन्। चेस बोर्डमा तपाईले प्रत्येक चालको सेटमा पोजिसन (स्थान प्राप्त गर्ने, इत्यादि) वा सामग्रीमा (जित्ने टुक्राहरू) थोरै लाभहरू जम्मा गर्ने प्रयास गर्नुहुन्छ, सबै लाभहरू सँगै एक दिगो फाइदामा निर्माण गर्नका लागि जसले अन्ततः "चेकमेटिंग" लाई निरन्तरता दिन्छ। विरोधी। फुटबलमा, तपाइँ फिल्ड पोजिसनमा फाइदाहरू प्राप्त गर्ने प्रयास गर्नुहुन्छ, त्यसपछि स्कोरिङमा, र अन्तमा स्कोरहरू मिलाएर अन्तिम विजयमा। वा, त्यो कुराको लागि, या त चेस वा फुटबलमा तपाईं प्रतियोगितामा हुन सक्नुहुन्छ वा पूरै सिजन खेल्दै हुनुहुन्छ, त्यसैले मुद्दा एउटा प्रतियोगिता जित्ने मात्र होइन, बरु प्रतियोगिताहरूको सम्पूर्ण शृङ्खला हो, जहाँ कुनै विशेष जीत वा हार पनि हुन्छ। धेरै ठूला ढाँचाको मात्र अंश जसले समग्र च्याम्पियनशिप जित्ने वा हार्नेमा समाधान गर्छ।
बिन्दु हो, त्यहाँ अस्थायी रणनीतिहरू छन् जुन समान स्थितिहरूमा प्रायः दोहोर्याउन सक्छ वा अरूले प्रतिस्थापन गर्न सक्छ। त्यस्ता रणनीतिहरू, चेससँग परिचितहरूका लागि नाइट फोर्क वा टुक्रा पिन गर्ने, वा फराकिलो रिसिभर, अन साइड किक वा विपक्षी क्वार्टरब्याकलाई मूर्ख बनाउन डिजाइन गरिएको ब्लिट्ज ढाँचा, फुटबलसँग परिचितहरूका लागि डिजाइन गरिएको खेलहरूको सेट, आफै रणनीति होइन। रणनीति, बरु, कार्यहरूको ढाँचा वा कार्यहरूको योजनाको लागि आशा गरिएको छ, जसमा ती लाभहरू पछ्याउनको लागि खोजी गरिएका लाभहरू र फराकिलो विधिहरू समावेश छन्, जुन अन्ततः खेल जित्न वा टूर्नामेंट वा सिजन च्याम्पियनशिपमा परिणत हुन्छ।
रणनीतिको बारेमा हाम्रो पहिलो अवलोकन यो छ कि यो चेसमा, फुटबलमा, वा संसार परिवर्तन गर्ने प्रयासमा धेरै दुर्लभ छ - जुन यस पुस्तकमा हाम्रो बिन्दु हो र चेस र फुटबलको बारेमा कुरा गर्ने समानता मार्फत - जुन रणनीति अपरिवर्तित रहन्छ। एउटा प्रयासको सुरुवातदेखि अन्त्यसम्म। आखिर, तपाईंसँग एक विरोधी छ। र विशेष गरी संसार परिवर्तन गर्ने प्रयासमा, तपाइँसँग धेरै जटिल सन्दर्भ पनि छ जसमा तपाइँ काम गर्नुहुन्छ। तपाईको प्रतिद्वन्द्वीले परिवर्तन गर्दछ। तपाईंको सन्दर्भ परिवर्तन हुन्छ। तपाईको रणनीतिका पक्षहरू प्रायः परिवर्तन हुनुपर्दछ।
चेस बोर्ड र चेसका टुक्रा र नियमहरू परिवर्तन हुँदैनन्। फुटबल मैदान केही हदसम्म परिवर्तन हुन्छ (हावा, वर्षा वा हिउँको साथ) फुटबलको "टुक्राहरू" खेलाडी र प्रशिक्षकको स्वास्थ्य वा मुडको रूपमा, यद्यपि फुटबलका नियमहरू परिवर्तन बिना नै रहन्छ। संसारलाई परिवर्तन गर्ने प्रयासमा, तथापि, कुनै पनि कुरा र सबै कुरा परिवर्तन हुन सक्छ - क्षेत्र, खेलाडीहरू, र तपाइँको लक्ष्यहरू पनि जब तपाइँ नयाँ अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्नुहुन्छ। वास्तवमा, समाजका संस्थाहरू परिवर्तन गर्ने रणनीतिको रूपमा जानाजानी परिवर्तन गरी नियमहरू पनि परिवर्तन गर्न सकिन्छ।
त्यसोभए, चेसको लागि हाम्रो भनाइ "कुनै रणनीतिको मतलब विजय हुँदैन" भनेको हो यदि तपाइँ लक्ष्य र ढाँचा बिना, योजना बिना, तपाइँ र तपाइँको प्रतिद्वन्द्वीले के गर्दै हुनुहुन्छ भन्ने कल्पना नगरी तपाइँको प्रतिद्वन्द्वीले प्रत्येक पल्ट रिफ्लेक्सिभ प्रतिक्रिया दिएर अगाडि बढ्नुभयो भने। तपाईको स्थिति र सामग्रीलाई निरन्तर सुधार गर्ने योजना, तपाईले गुमाउनुहुनेछ।
यो कसैले प्रमाणित गर्न सक्ने कुरा होइन। यो सधैं सत्य पनि छैन। यदि दुबै पक्षहरू रणनीति बिना खेलिरहेका छन्, उदाहरणका लागि, पक्कै पनि एक पक्षले जित्नेछ। त्यसका लागि, यदि एक पक्ष रणनीतिक रूपमा प्रतिभाशाली छ र अर्को पक्षले कसरी खेल्ने भनेर मुश्किलले थाहा पाएको छ भने - पछिल्लाले उत्कृष्ट लक्ष्यहरूको सेट गर्न सक्छ, र पहिलेको दुई सेकेन्ड एक चाल खेल्न सक्छ, विशुद्ध प्रतिक्रियात्मक रूपमा, कुनै योजना बिना, र जे होस्। सजिलै जित्छ। तर, यदि त्यहाँ कडा संघर्ष चलिरहेको छ भने, यदि त्यहाँ टाढाको नजिकको लडाई छ भने, र यदि एक पक्षले योजना बनाएको छ, र आवश्यक पर्दा, भएका परिवर्तनहरूको प्रकाशमा आफ्नो योजना अपडेट गर्दछ, र अर्को पक्षले मात्र प्रतिक्रिया दिन्छ, प्रतिक्रिया, प्रतिक्रिया - त्यसपछि सामान्यतया योजनाकार सजिलै संग जीत हुनेछ।
फुटबलको अवस्था पनि उस्तै छ । यदि एक टोलीले आफ्नो बल र कमजोरीहरू र अर्को टोलीको साथसाथै मैदानको अवस्थालाई ध्यानपूर्वक मूल्याङ्कन गर्छ, र ती सबै कारकहरूको प्रकाशमा रक्षात्मक र आक्रामक खेल योजना निकाल्छ, र त्यसपछि आफ्नो योजनाहरू परिवर्तन र परिमार्जन गर्दछ। खुलासा परिस्थितिहरूमा, जब दोस्रो टोलीले कुनै पनि ढाँचा वा योजनाहरूको सन्दर्भ बिना नै प्रत्येक नयाँ खेललाई एक्लोसनमा सञ्चालन गर्दछ - त्यसपछि सीपमा ठूलो असमानता नभएसम्म पहिलो टोलीले जित्नेछ। कुनै रणनीतिको मतलब विजय हुँदैन।
असमानताको बारेमा यो बिन्दुलाई अलि प्रष्ट गरौं। यदि हात्तीले बन्द ठाउँमा पिस्वासँग लडिरहेको छ भने, हात्तीले जतिसुकै चतुरतापूर्वक आफ्नो चालहरू योजना बनाए पनि, पूर्ण रूपमा अनियमित रूपमा कार्य गरे पनि, हात्तीले सधैं जित्नेछ। फ्लीजको बबी फिशर हात्तीको डल्टसँग हार्नेछ। यो असमानता पिस्वालाई जित्न वा हात्तीले बर्बाद गर्नको लागि धेरै ठूलो छ। अन्ततः हात्तीले, ठेस खान्छ, र सायद यो प्रतिस्पर्धामा छ भनेर थाहा नभएकोले पिसालाई कुल्ची पार्छ। तर दुई हात्ती, वा एक हात्ती र सिंह, वा एक हात्ती र एक व्यक्ति ... र तिनीहरूलाई एक जटिल वातावरणमा लडाई दिनुहोस् जहाँ दुवै पक्षले जित्न सक्छ, र त्यसपछि एक पक्षलाई योजना बनाउनुहोस् र नयाँ जानकारी मूल्याङ्कन गर्नुहोस् र तदनुसार योजनाहरू अद्यावधिक गर्नुहोस्। - जबकि अर्को पक्ष केवल रिफ्लेक्सिभ रूपमा साथमा लड्छ, र योजनाकारले लगभग हरेक पटक जित्नेछ।
त्यसै गरी, यदि हामीसँग अन्यायलाई घृणा गर्ने र स्वतन्त्रताको लागि लड्न प्रतिबद्ध मानिसहरूको एक समूह छ तर जसले भविष्यमा विस्तार गर्ने योजनाहरू बिना नै धेरै रिफ्लेक्सिभ प्रतिक्रिया दिन्छ, र हामीसँग अर्को समूह छ जो अन्यायलाई घृणा गर्छन् र त्यसको लागि लड्न प्रतिबद्ध छन्। स्वतन्त्रता तर जसले सुसंगत दीर्घकालीन लक्ष्यहरू विकास गर्दछ र आफ्नो क्षमता र ऊर्जालाई ढाँचामा कसरी मार्शल गर्ने भन्ने बारे विचारहरू तयार गर्दछ जसले ती लक्ष्यहरू जित्नका लागि पर्याप्त फाइदाहरूमा प्राप्त गर्न सक्छ - र जसले निरन्तर परिवर्तन हुने परिस्थितिहरूको प्रकाशमा समय-समयमा आफ्नो रणनीतिलाई परिष्कृत गर्दछ - त्यसपछि। पहिलो सेट सम्भवतः बर्बाद छ र दोस्रो सेट धेरै राम्रो सम्भावना छ।
र यसरी हामीले खोजेको अन्तर्दृष्टिमा पुग्छौं। हामीले चाहेको कुरा पूरा गर्ने सम्भावना बढाउन रणनीति चाहिन्छ। र इमानदारीपूर्वक, यो हो, वा यो हुनुपर्छ, पूर्ण रूपमा स्वयं स्पष्ट। तर अवलोकनसँग कोही पनि असहमत हुनेछन् भन्ने शङ्का छ, यद्यपि लगभग सबैजना चेस खेल्छन्, फुटबल खेल्छन्, र लचिलो मार्गनिर्देशन रणनीतिको बाटोमा केही भएमा धेरै थोरै अन्यायसँग लड्छन्। यो प्रायः विनाशकारी छ भन्ने थाहा भए तापनि मानिसहरूले यो गर्छन्। र साथीहरूसँग चेस वा फुटबल खेल्नेहरूका लागि, यो बुद्धिमानी होइन, राम्रो संसार खोज्नेहरूका लागि, यो आत्महत्या हो।
यदि तपाइँ यात्रा गर्न चाहनुहुन्छ भने, यसले तपाइँ कहाँ जान चाहानुहुन्छ थाहा पाउन मद्दत गर्दछ। यदि तपाइँ वास्तवमा तपाइँ जहाँ जान चाहानुहुन्छ त्यहाँ पुग्न आशा गर्नुहुन्छ भने, यसले त्यहाँ पुग्नको लागि कुन सवारी साधन र इन्धन प्रयोग गर्ने भन्ने योजना बनाउन मद्दत गर्दछ। यो यति सरल छ।
लचिलो रणनीति भनेको कुनै विजय होइन
"यो समयको उत्कृष्ट थियो, यो सबैभन्दा खराब समय थियो, यो बुद्धिको युग थियो, यो मूर्खताको युग थियो, यो विश्वासको युग थियो, यो अविश्वासको युग थियो, यो ज्योतिको मौसम थियो, यो अन्धकारको मौसम थियो, यो आशाको वसन्त थियो, यो निराशाको जाडो थियो।
- चार्ल्स डिकेन्स
अघिल्लो छलफलमा, धेरै पटक हामीले नयाँ जानकारी सिक्ने क्रममा रणनीति अद्यावधिक गर्नुपर्ने आवश्यकता उल्लेख गरेका छौं। यो पनि प्रारम्भिक अवलोकन हो।
हात्ती र पिसा बीचको लडाईमा, यदि हात्तीको रणनीति साना बन्दी युद्ध मैदान वरिपरि पिस्वा कुचल नगरेसम्म स्टम्प गर्ने हो भने, यो सम्भवतः कुनै पनि अपडेटको आवश्यकता पर्दैन। पिडाले गर्न नसक्ने कुनै पनि कुराले यसको योजनाहरूलाई बाधा पुर्याउनेछ।
जब बबी फिशर चेस खेलाडीको रूपमा आफ्नो प्राइममा थिए, केही विश्लेषकहरूले दाबी गरे कि उनी एक मात्र चेस खेलाडी थिए जसले कहिल्यै खेल योजना विकास गरे र त्यसपछि विरलै खेलको समयमा यसलाई परिवर्तन गरे। विपक्षीले फिशरलाई चकित पार्ने कुनै पनि काम गर्न सकेन, जसले गर्दा उसले आफ्नो उद्देश्य र प्रयासहरू वा अनफोल्डिंग खेलको बारेमा आधारभूत अनुमानहरू परिवर्तन गर्नुपर्नेछ। यो एक उल्लेखनीय अतिशयोक्ति थियो, म पक्का छु, फिशरको लागि पनि, तर बिन्दु बनाइएको छ। यदि एक पक्ष अर्को पक्षको तुलनामा भर्चुअल बेहेमथ हो भने, पहिलेको कहिल्यै नयाँ योजना बनाउनु पर्ने सम्भावना छैन। अधिक यथार्थवादी प्रतियोगिताहरूमा, तथापि, र विशेष गरी राम्रो संसार जित्ने प्रयासमा, चीजहरू धेरै जटिल हुन्छन्। रणनीतिका सबैभन्दा आधारभूत तत्वहरू जस्तै कसलाई पुग्ने र संगठित गर्ने, कुन फराकिलो फोकसहरू हुनुपर्दछ, र हामीले चाँडै नै अन्वेषण गर्ने अन्य धेरै पक्षहरू - धेरै अपरिवर्तित हुन सक्छ। तर त्यहाँ पक्कै पनि अन्य धेरै पक्षहरू हुनेछन् जुन परिस्थितिहरू परिवर्तन हुँदा परिवर्तन गर्नुपर्नेछ, कम्तिमा जब नयाँ संसार जित्न रोक्न खोज्ने शक्तिहरू आश्चर्यजनक विकल्पहरूमा संलग्न हुन्छन्।
यदि तपाइँसँग एक लचिलो रणनीति छ भने तपाइँले यसलाई कल्पना गर्न सुरुमा गल्ती गर्नुभयो भने तपाइँ हराउनुहुन्छ किनभने अनम्य भनेको तपाइँ तपाइँको त्रुटि संग अड्किएको छ। यदि तपाइँसँग एक लचिलो रणनीति छ भने, यसको मतलब यो पनि हो कि तपाइँ हराउनुहुन्छ यदि तपाइँको विरुद्धमा एरेन गरिएका सेनाहरूले अपेक्षित भन्दा नाटकीय रूपमा फरक व्यवहार गर्छन्, किनकि तपाइँ त्यस अवस्थामा अब काम नगर्ने अवधारणामा अड्किनेछ। यदि तपाइँसँग अप्रत्याशित असफलता वा सफलता छ भने, तपाइँ फेरि तपाइँको नयाँ वास्तविकता मा फिट नहुने योजना संग अड्किनेछ। यो अवलोकन वास्तवमा पहिले उल्लेख गरिएको रणनीति बनाउनुको आवश्यकता हो जुन प्रारम्भमा राम्रो छ तर आवश्यकता अनुसार अद्यावधिक गरिएको छ।
निस्सन्देह, लचिलो समझदार रणनीति हुनुले विजयको ग्यारेन्टी गर्दैन। बरु यसले विजयको सम्भावना खोल्छ। लचिलो समझदार रणनीति नहुँदा, तथापि, त्यो सम्भावना धेरै बन्द हुन्छ। लचिलो रणनीति भनेको कुनै विजय होइन।
रणनीति को संरचना
“सबैभन्दा पहिले दुई जना भेला हुन्छन्
र 'उनीहरू आफ्ना ढोकाहरू विस्तार गर्न चाहन्छन्।
- बब डिलन
एक अवस्था वा अवस्थाबाट अर्को स्थितिमा कसरी जाने भन्ने लचिलो अवधारणाको रूपमा रणनीतिलाई सोच्नु सायद सजिलो छ। यसरी, संसारलाई परिवर्तन गर्ने प्रयासमा, यो हामीले भेटेको समाजबाट हामीले चाहेको समाजमा जाने कुरा हो।
रणनीति हालको अवस्थाको लचिलो अवधारणाबाट लिइन्छ, पछि समय परिवर्तनसँगै अद्यावधिक हुन्छ। हाम्रो वर्तमान अवस्था, र भविष्यका अवस्थाहरूको पनि विश्लेषणको लागि अवधारणाहरू उत्पन्न गर्ने, Fanfare, Occupy Theory को एउटा भागको बारेमा थियो।
हामीले जित्न खोजिरहेका सर्तहरूमा पुग्न रणनीति समाप्त हुन्छ। फ्यानफेयर, ओक्युपाय भिजन, को दुई भाग कुन चाहिँ भविष्यको हाम्रो दृष्टिलाई परिमार्जन गर्ने र निरन्तर परिमार्जन गर्ने अवधारणाहरू उत्पन्न गर्ने हो।
रणनीति पनि र केही अर्थमा मुख्यतया परिवर्तन खोज्न र परिवर्तन जित्नको लागि प्रयोग गर्ने उपकरणहरू समावेश गर्दछ। एउटा प्रमुख घटक, उदाहरणका लागि, परिवर्तन जित्ने पक्षमा मानिसहरूको सङ्ख्या बढाउनु र त्यसका लागि लड्नका लागि उनीहरूको क्षमतालाई बलियो बनाउनु हो। पर्याप्त संख्यामा मानिसहरूलाई संलग्न नगरी तपाईले समाजलाई परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्न। यसलाई चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माण भनिन्छ। चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माणको केन्द्रविन्दुहरू परिवर्तनका लागि जनआन्दोलनका प्रयासहरूले आकर्षित गर्नुपर्छ र त्यस्ता आन्दोलनका प्रयासहरूले ती जनताको सूचित र दिगो प्रतिबद्धतालाई कसरी कायम राख्न र विस्तार गर्नुपर्दछ।
नयाँ समाज जित्ने अभियानको शुरुवातमा चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माण गर्ने काम सबैभन्दा अगाडि हुन्छ । यो एकमात्र प्रारम्भिक प्राथमिकता होइन तर यो निश्चित रूपमा प्रभावशाली छ किनकि यसले अन्य सबै भविष्यका प्रयासहरूको लागि आवश्यक समर्थनको आधार बनाउँछ।
थप रूपमा, चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माण नयाँ समाज जित्ने समयसम्म पनि महत्त्वपूर्ण फोकस रहन्छ, किनभने नयाँ समाजको लागि लोकप्रिय समर्थनको जग निरन्तर बलियो हुनुपर्छ। निष्ठा कायम राख्नुपर्छ र बढाउनुपर्छ। त्यसैले प्रारम्भमा, चेतना वृद्धि र प्रतिबद्धता निर्माण रणनीतिको मूल हो, समय बित्दै जाँदा चेतना वृद्धि जारी रहन्छ, तर यो कम केन्द्रीय हुन्छ। त्यसोभए सापेक्ष महत्त्वमा के बढ्छ?
एकपटक त्यहाँ मार्शल ऊर्जा र स्रोतहरूमा परिवर्तनको लागि पर्याप्त स्तरको समर्थन प्राप्त भएपछि केही विजयहरू जित्न सुरु गर्न, ती विजयहरू जित्नु रणनीतिको अर्को तत्व बन्छ। मागहरूमाथिको प्रतिस्पर्धा निरन्तर रूपमा बढ्दै जान्छ र समयसँगै प्रक्रियाको केन्द्रीय पक्ष बन्न जान्छ, फलस्वरूप योगदान र सधैं समर्थन र प्रतिबद्धतामा थप वृद्धि चाहिन्छ, मागहरूका सम्बन्धमा विजयहरूले विद्यमान सम्बन्धहरू परिवर्तन गर्दा सम्भवतः परिवर्तनको फाइदाको लागि।
तर, विवादसँगै निर्माण पनि भइरहेको छ । आन्दोलनहरू जितका लागि मात्र लड्दैनन्, परिवर्तनबाट जोगाउन चाहने प्रतिद्वन्द्वीहरूसँग लड्छन्, उनीहरूले नयाँ सम्बन्धहरू निर्माण गर्छन् र सम्भव भएसम्म आफ्नै नयाँ संस्थाहरू पनि निर्माण गर्छन्, जसले गर्दा चेतना जगाउने र प्रतिस्पर्धा दुवैलाई अभिवृद्धि गर्दछ, र संरचनाहरूको लागि आधार पनि तयार गर्दछ। नयाँ समाज। यसरी आन्दोलनहरूले स्थानीय र विश्वव्यापी रूपमा संगठन निर्माण गर्दछ, नयाँ परियोजनाहरू निर्माण गर्दछ, आदि यसलाई हामी निर्माण भन्न सक्छौं।
यस दृष्टिकोणलाई लिएर, रणनीतिमा तीनवटा प्राथमिक पारस्परिक समर्थन र पारस्परिक रूपमा निर्भर पक्षहरू छन्, प्रत्येक सँधै सक्रिय हुन्छ तर समय बित्दै जाँदा तिनीहरूको केन्द्रीयतामा पनि परिवर्तन हुन्छ।
पहिलो चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माण सर्वोपरी हुन्छ, जबकि प्रारम्भिक चरणहरूमा पनि केही प्रतिस्पर्धा र निर्माण पनि हुन्छ।
दोस्रो चरणमा, चेतना बढ्दै जान्छ, र निर्माण बढ्दै जान्छ, तर प्रतिस्पर्धा सबैभन्दा केन्द्रीय र प्रमुख पक्ष बन्छ।
अन्तमा, चेतना जगाउने र प्रतिस्पर्धा दुवै जारी रहँदा, नयाँ समाज जित्नको लागि निरन्तर रूपमा नजिक हुँदै जाँदा, निर्माण निरन्तर रूपमा केन्द्रिय हुँदै जान्छ, र अन्तमा यो नयाँ समाजको मूल संस्थाहरूको शाब्दिक सृजनामा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुन्छ, अब भित्र मात्र होइन। पुरानो अन्तर्सर्गहरू, र अब केवल समुद्र तटहरू र प्रेरणादायक मोडेलहरू मात्र होइन, बरु, शाब्दिक रूपमा नयाँ संसारको पूर्वाधारको रूपमा।
त्यसोभए, यो पछ्याउँछ कि रणनीति निश्चित रूपमा देख्न सकिन्छ, यो प्राय जसो हुन्छ, र हामीले पहिले वर्णन गरे जस्तै, रणनीतिक चरणहरू र ठूला स्तरका कार्यक्रमहरूको संयोजनबाट बनेको मार्गको रूपमा - रणनीतिलाई मनपर्ने अवधारणाहरूको सेटको रूपमा पनि हेर्न सकिन्छ। चेतना जगाउने र प्रतिबद्धता निर्माण, प्रतिस्पर्धा, र निर्माणमा असर। वास्तवमा, यो तेस्रो खण्ड को बाँकी मा फ्यानफेयर, कब्जा रणनीति, हामी दृष्टिकोणका यी दुबै कोणहरू प्रयोग गरेर एक योग्य व्यवहार्य रणनीतिक अवधारणामा सर्कल गर्नेछौं।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान