ဤစာစီစာကုံးသည် မကြာသေးမီကထုတ်ဝေခဲ့သော City Lights Press ကဗျာစာအုပ်မှဖြစ်သည် (www.globalizeliberation.org) ဂလိုဘယ်လိုက် လွတ်မြောက်ရေး: David Solnit တည်းဖြတ်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်သောကမ္ဘာတစ်ခုကို တည်ဆောက်နည်း စနစ်အား ဖယ်ရှားနည်း။
အရင်းအနှီးစီးဆင်းမှုပုံစံများသည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ အလုပ်သမားလူတန်းစားအသိုင်းအ၀ိုင်းအပေါ် ထင်သာမြင်သာရှိသော သက်ရောက်မှုရှိသည်။ အချို့သောအသိုင်းအဝိုင်းများသည် ပိတ်ထားသောအပင်များ၊ စွန့်ပစ်ထားသောစတိုးဆိုင်များ၊ တည်းခိုခန်းများ၊ ရှားပါးသောအလုပ်များကို တွေ့မြင်ကြသည်။ ယင်းတို့သည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု၏ လက္ခဏာများဖြစ်သည်။ Capital သည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းရှိ အခြားနေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
အခြားအချိန်များနှင့် နေရာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု လောင်စာဆီ ဂျင်နရယ် ဝင်ရောက်လာပါသည်။ အဆင့်မြင့်ကွန်ဒိုတွေ ဆောက်ပြီး အိမ်တွေကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်တယ်။ ဖယောင်းတိုင်မီးထွန်းထားသော စားသောက်ဆိုင်များနှင့် ခေတ်ဟောင်းပရိဘောဂ emporia သည် ဘိုဒီဂတ်စ်များနှင့် အသုံးပြုသောပစ္စည်းစတိုးဆိုင်များကို ရွှေ့ပြောင်းပေးသည်။ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များကို အိမ်ငှားအဖြစ် ဆွဲဆောင်နိုင်သည်ကို အိမ်ရှင်များမှ သိရှိလာသောကြောင့် ငှားရမ်းခများ မြင့်တက်လာသည်။ “တန်ဖိုးကြီးသော မြို့ပြအိမ်ခြံမြေလုပ်ငန်း” ၏ ဧရိယာသည် ၎င်း၏ အလုပ်သမား လူတန်းစား နေထိုင်သူများကို သန့်စင်ပေးနေသည်။
ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အဆင့်နှစ်ဆင့်စလုံးသည် လောင်စာပဋိပက္ခဖြစ်သည်။ ကျူးကျော်နေထိုင်သူများသည် လစ်လပ်နေသော အဆောက်အအုံများကို သိမ်းပိုက်ကြသည်။ ခေတ္တဆိုင်းငံ့ထားသည့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် အိမ်ငှားများသည် ငှားရမ်းခကို သပိတ်မှောက်ရန် ခြိမ်းခြောက်သည်။ အိမ်ငှား တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် ငှားရမ်းခများ မြင့်တက်လာမှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ငှားရမ်းမှု ထိန်းချုပ်ရေး စည်းမျဉ်းများကို တွန်းအားပေးကြသည်။ အဆင့်မြင့်ကွန်ဒိုစီမံကိန်းများကို ရပ်တန့်ရန် ကော်မရှင်ကြားနာပွဲများ စီစဉ်နေခြင်းကို ဆန့်ကျင်ရေး တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများက ပိတ်ဆို့ထားသည်။ အစွန်းဆုံးမှာ ဆောက်လက်စ ကွန်ဒိုတွေ မီးတင်ရှို့ဖို့ အပန်းဖြေစခန်းတချို့။
ဒါတွေအားလုံးကို တည်ဆောက်ထားတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် လူတန်းစားတိုက်ပွဲရဲ့ သရုပ်သဏ္ဍာန်တွေအဖြစ် ကျွန်တော်တို့ မှတ်ယူနိုင်ပါတယ်။
ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် အရင်းအနှီးပြုခြင်း နှစ်မျိုးစလုံးသည် အချို့သော လူမှုရေးအေးဂျင့်များ သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းများ၏ လုပ်ဆောင်မှုများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော လုပ်ငန်းစဉ်များဖြစ်သည်။ မြေပိုင်ရှင်များ၊ developer များနှင့် ဘဏ်များအားလုံးသည် အဓိကကျသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။1
အဆောက်အဦများသည် အဓိက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ကိုယ်စားပြုသည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့ကို တည်ဆောက်ပြီးနောက် နှစ်ပေါင်းများစွာ အစားထိုးမခံရပေ။ အမေရိကန်နိုင်ငံရှိ မြို့ဟောင်းတစ်ခုရှိ ဧရိယာကို စိုက်ပျိုးမြေမှ မြို့ပြအသုံးပြုမှုအဖြစ် ၁၉ ရာစု သို့မဟုတ် ၂၀ ရာစုအစောပိုင်းတွင် အသွင်ပြောင်းသွားပေမည်။ အသစ်ခွဲထားသော ဧရိယာရှိ မြေကွက်များ ဆောက်လာသည်နှင့်အမျှ၊ တည်ဆောက်သူများနှင့် အပိုင်းခွဲများသည် အဆောက်အဦးအသစ်များကို ရှာဖွေရန်အတွက် ပိုမိုအစွန်အဖျားဧရိယာများဆီသို့ ထွက်ခွာသွားကြသည်။
အဆောက်အဦတစ်ခုသည် စက်ယန္တရားတစ်ပိုင်း သို့မဟုတ် မော်တော်ယာဉ်တစ်စီးကဲ့သို့ပင် အချိန်နှင့်အမျှ တန်ဖိုးကျဆင်းလာသည်။ နှစ်အတန်ကြာ မိုးရွာပြီးနောက် ခေါင်မိုးကို အစားထိုးရန် လိုအပ်ပါသည်။ အဆောက်အဦးပုံစံက ဖက်ရှင်ကျသွားတာ ဖြစ်နိုင်တယ်။ လျှပ်စစ် သို့မဟုတ် ရေပိုက်စနစ်များတွင် စံချိန်စံညွှန်းအသစ်များကဲ့သို့သော နည်းပညာဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုများသည် အဆောက်အအုံတစ်ခု၏တန်ဖိုးကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်။
အချို့သော ရပ်ကွက်များသည် ထိုနေရာတွင် နေထိုင်ရန် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် စီးပွားရေးသမားများကို ဆွဲဆောင်ရန် ၎င်းတို့၏ စွမ်းရည်ကို ဆက်လက် ထိန်းသိမ်းထားကြသည်။ ထိုဒေသများရှိ အိမ်ရှင်များသည် အဆောက်အအုံများကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန် မက်လုံးများ ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့သည် ထိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက် ကောင်းသော ပြန်လာရန် လုံလောက်သော ငှားရမ်းခများကို မြင့်မားစွာ ပေးဆောင်နိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။
အိမ်ရာဈေးကွက်သည် လူဦးရေကို မတူညီသော ကဏ္ဍများတွင် ဝင်ငွေအလိုက် စီခွဲလေ့ရှိသည်။ လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုတွင် အခြားအမျိုးအစားခွဲခြင်းကို ထည့်နိုင်သည်။ ဝင်ငွေနည်းသူများ နေထိုင်သည့် ဧရိယာ ပိုများလာပါက အိမ်ပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ အိမ်ရာများကို မထိန်းသိမ်းရန် မက်လုံးများ ရှိသည်။ အဆင့်မြှင့်တင်မှုများတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းတို့သည် အမြတ်အစွန်းရှိသော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုဖြစ်စေရန် မြင့်မားသောငှားရမ်းခကို ကောက်ခံရန် လိုအပ်ပါသည်။ မြင့်မားသော ငှားရမ်းခများကို ပေးဆောင်နိုင်သူများသည် ထိုရပ်ကွက်တွင် နေထိုင်ရန် ဆန္ဒမရှိကြပေ။ ဒီတော့ အိမ်ပိုင်ရှင်တွေက ဆွေးမြေ့နေတဲ့ အဆောက်အဦတွေကို ငှားတယ်။ ပြုပြင်မှု ရပ်ဆိုင်းခြင်းဖြင့် အခြားနေရာများတွင် အခြား အဆောက်အအုံများ ဝယ်ယူရန် ငွေစုနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
မြို့တွင်း ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု လုပ်ငန်းစဉ်သည် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အပြီးတွင် အမေရိကန်တွင် အထူးသဖြင့် ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ စစ်မှန်သောလုပ်ခလစာတိုးခြင်း၊ ဖက်ဒရယ်အိမ်ရာစီမံအုပ်ချုပ်မှုချေးငွေမူဝါဒများ၊ ဝင်ငွေခွန်အပေါ်အိမ်ပိုင်ရှင်အတိုးဖြတ်တောက်ခြင်း၊ စက်ရုံများကိုအစွန်အဖျားဒေသများသို့ပြောင်းရွှေ့ရန် ကော်ပိုရိတ်ဆုံးဖြတ်ချက်များ၊ ကြီးမားသောအဝေးပြေးလမ်းဖောက်လုပ်ခြင်း၊ အဖြူရောင်လေယာဉ်ပျံသန်းခြင်း — ဤအရာများအားလုံးသည် ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်အဖြစ်သို့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ စီးဆင်းမှုနှင့် ချို့တဲ့မှုတို့ကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ မြို့ဟောင်းဒေသများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု။
မြို့ပြဧရိယာ ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ ယိုယွင်းလာသော အဆောက်အအုံများနှင့် ဝင်ငွေနည်းသော လူဦးရေသည် ယခုအခါ မြို့လယ်ကဲ့သို့ စုစည်းထားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ နယ်မြေများနှင့် နီးကပ်နေပေမည်။ မြို့လယ်ရှိ အလုပ်အကိုင်များနှင့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော ရှေးဟောင်းဗိသုကာလက်ရာများနှင့် နီးကပ်နေခြင်းသည် ဝင်ငွေပိုမိုမြင့်မားသောနေထိုင်သူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် အလားအလာများ သို့မဟုတ် ကြွယ်ဝသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။
ထို့ကြောင့် ယိုယွင်းနေသော အဆောက်အအုံများနှင့် ဝင်ငွေနည်းသော နေထိုင်သူများအတွက် ငှားရမ်းခများ ထုတ်ပေးနိုင်သည့် ကွာဟချက်နှင့် ယင်းဧရိယာအား ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်း သို့မဟုတ် ပြန်လည်မွမ်းမံမည်ဆိုပါက ထုတ်ပေးနိုင်သည့် အလားအလာရှိသော ငှားရမ်းခများအကြား ကွာဟချက်တစ်ခု ထွက်ပေါ်လာပါသည်။´´ Neil Smith မှ တီထွင်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ ဤဖြစ်စဉ်ကိုရည်ညွှန်းရန် 'rent gap' ဟူသော စကားစု။2 ဤအငှားကွာဟမှုသည် လုံလောက်စွာကြီးမားလာသောအခါ ဧရိယာသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသစ်အတွက် ရင့်မှည့်လာနိုင်သည်။ စျေးကစားသူများသည် အိမ်ခြံမြေများ၏ စျေးကွက်တန်ဖိုးများ တိုးလာမည့်မျှော်လင့်ချက်ဖြင့် အိမ်ခြံမြေများကို စတင်ဝယ်ယူနိုင်သည်။
ဆောက်လုပ်ရေးနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးလုပ်ငန်းများတွင် အမြတ်အစွန်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်၊ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် မန်နေဂျာများ (မြို့ပြ “gentryâ€) ကဲ့သို့သော မြင့်မားသောငှားရမ်းခများပေးဆောင်နိုင်သည့် နေထိုင်သူများကို ဆွဲဆောင်နိုင်ရပါမည်။ ဤလုပ်ငန်းစဥ်စဥ်စဥ်သည်နှင့်အမျှ၊ “အိမ်ရှင်များသည် ဝင်ငွေနည်းသောနေထိုင်သူများကို အိမ်ငှားခပိုမိုတတ်နိုင်သော ချမ်းသာသောအိမ်ငှားများအား မျက်နှာသာပေးရန်အတွက် မက်လုံးများရရှိမည်ဖြစ်သည်။3 ဤအဆင့်တွင် အိမ်ရှင်များသည် ဝင်ငွေနည်းသော အိမ်ငှားများကို နှင်ထုတ်လိုပေမည်။ ထိုသို့ပြုလုပ်ရန် ပြုပြင်ခြင်း၊ ခေါင်မိုးယိုစိမ့်ခြင်း အစရှိသည်တို့ကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်။
ဘဏ်များနှင့် အခြားဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် ပေါင်နှံခြင်းနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးချေးငွေအတွက် faucet ကိုဖွင့်သည်။ ကွန်ဒိုများနှင့် ရုံးခန်း အဆောက်အအုံများ ဆောက်လုပ်ခြင်းသည် ယခုအခါတွင် မြေယာကို ပိုမိုအဆင့်မြင့်စွာ အသုံးပြုလာနိုင်သည်ကို အခြားမြေပိုင်ရှင်များက သဘောပေါက်လာသောကြောင့် အိမ်ခြံမြေတန်ဖိုးများ မြင့်တက်လာသည်။
ပင်လယ်အော်ဧရိယာတွင် Gentrification
Bay Area ရှိ Gentrification သည် စက်မှုအလုပ်ရှင်များ၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အလုပ်နေရာများနှင့် ခရီးအကွာအဝေးအတွင်း လူနေရပ်ကွက်များရှိ လူနေဧရိယာများအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိနိုင်ပုံကို ဖော်ပြသည်။ ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များမှစ၍ နည်းပညာမြင့်ကဏ္ဍများတွင် မိုက်ခရိုချစ်ပ်များ၊ အင်တာနက် ကိရိယာများ၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ် စသည်တို့သည် ဒေသတွင်း စီးပွားရေးကို လွှမ်းမိုးလာခဲ့သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ပင်လယ်အော်ဧရိယာအပြင်ဘက်ရှိ ၎င်း၏ကုန်ထုတ်စက်ရုံအများစုကို နေရာချထားရန် မဟာဗျူဟာကို နှစ်အတော်ကြာအောင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 1970s နှစ်လယ်ပိုင်းတွင် Atari သည် စက်ရုံအား အလုပ်သမားများ ပေါင်းစည်းရန် ကြိုးပမ်းမှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ၎င်း၏ ဗီဒီယိုဂိမ်းထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံကို မလေးရှားသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
၎င်းသည် “စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး၊ ဒီဇိုင်းနှင့် အင်ဂျင်နီယာစသည်ဖြင့် မြင့်မားသောလစာမြင့်မားသောအလုပ်အကိုင်များ အချိုးအစားရှိသော အလုပ်ဖွဲ့စည်းပုံအား ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စားသောက်ကုန် ပြုပြင်ရေး စက်ရုံများ ပိတ်လိုက်ခြင်းနှင့် ရေကြောင်း ပို့ဆောင်ခြင်းနှင့် သင်္ဘော ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း ကျဆင်းခြင်းတို့ကြောင့် လစာပို၍ ကောင်းမွန်သော ပြည်ထောင်စု အလုပ်အကိုင်များ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ 1990 ခုနှစ်တွင် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ Best Foods mayonnaise စက်ရုံကို ပိတ်ပစ်ခဲ့သည်။ စစ်ဆင်ရေးကို ဂွာတီမာလာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် အိမ်ရာဆောက်လုပ်မှုမှာ တစ်ဟုန်ထိုးမြင့်တက်လာသော အလုပ်အကိုင်များထက် များစွာကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ ပြတ်လပ်မှုသည် အရှေ့ Palo Alto မှ ဆန်ဖရန်စစ္စကို အရှေ့ဘက်ခြမ်းအထိ (အထူးသဖြင့် အရောင်ရှိသော လူ့အဖွဲ့အစည်းများအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့်အတူ) အလုပ်သမားလူတန်းစား ဧရိယာများ ပိုမိုကြီးထွားလာစေသည်။
ဤပြောင်းလဲမှုများသည် ကော်ပိုရိတ်ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းနှင့် gentrification အကြားဆက်စပ်မှုကို သရုပ်ဖော်သည်။
San Francisco ၏ Mission District သည် 90s နှောင်းပိုင်းတွင် ဤလုပ်ငန်းစဉ်၏ ရှေ့တန်းတွင်ရှိခဲ့ပါသည်။ Mission District သည် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်နောက်ပိုင်း အလုံးအရင်းဖြင့် နှစ်ရှည်လများ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကာလကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရသည်။ ရပ်ကွက်၏အဓိကစီးပွားရေးလမ်းဖြစ်သော Mission Street အောက်တွင် BART မြေအောက်ရထားကိုတည်ဆောက်ခြင်းသည် 60s များတွင်စီးပွားရေးပျံသန်းမှုကိုအရှိန်မြှင့်ခဲ့သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုသည် ရပ်ကွက်၏အလယ်ဗဟိုကို မီးရှို့ဖျက်ဆီးမည့် မြို့ပြပြန်လည်ပြုပြင်ရေး အဆိုပြုချက်ကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ သမဂ္ဂများ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြင့် ကြီးမားသော လူထုစည်းရုံးမှုဖြင့် အောင်မြင်စွာ ဆင်နွှဲနိုင်ခဲ့သည်။
1980 ခုနှစ်များအတွင်း မစ်ရှင်၏အနောက်နှင့် အရှေ့ဘက်ရှိ ရပ်ကွက်များကို အကြီးအကျယ် ချဲ့ထွင်ခဲ့သည်။ ရပ်ကွက်သည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ လက်တင်နိုအသိုင်းအဝိုင်း၏ နှလုံးသားဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဝင်ငွေနည်းသော လူဖြူအများအပြား၏ အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်အတူ ရာဇ၀တ်မှုများနှင့် ဂိုဏ်းဖွဲ့လှုပ်ရှားမှုများအကြောင်း မီဒီယာများနှင့်အတူ ဝင်ငွေနည်းသောဒေသများတွင် လူဖြူအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပြုသူများကို စိတ်ဓာတ်ကျစေခဲ့သည်။ တိုက်ခန်းများသည် ဈေးသက်သာသေးသည်။
သို့သော် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမြို့လယ်ရှိ ရုံးခန်းနေရာသည် စတုရန်းပေ 46 သန်းကျယ်ဝန်းကာ လွယ်ကူစွာသွားလာနိုင်သော ဧရိယာဗဟိုတွင်တည်ရှိသည်။ အဝေးပြေးလမ်းများသည် ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတောင်ဘက်ရှိ နည်းပညာမြင့်အလုပ်နေရာများသို့ ဦးတည်စေသည်။ ထို့ကြောင့် လက်ရှိလူဦးရေမှ ထုတ်ပေးသော အငှားစီးကြောင်းနှင့် အလားအလာရှိသော ငှားရမ်းခများ သို့မဟုတ် အိမ်ခြံမြေစျေးနှုန်းများကြားတွင် “ငှားကွာဟချက် ကွာဟချက် တည်ရှိနေသဖြင့် ဤမြို့တွင်းအိမ်ခြံမြေသည် Bay Area ၏ ကြီးထွားလာနေသော ပညာရှင်များနှင့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များအတွက် ပြန်လည်ဖွံ့ဖြိုးလာမည်ဆိုလျှင်၊ မန်နေဂျာများ။
လူမှုရေးအေးဂျင့်အမျိုးအစားများစွာသည် Mission District တွင် gentrification လုပ်ငန်းစဉ်ကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့သည်။ အထပ်မြင့်ကွန်ဒိုများဆောက်ရန် အရှေ့မြောက်ဘက်ရှိ စက်ရုံဟောင်းခရိုင်တွင် လူနေထိုင်မှုတည်ဆောက်သူများအသင်း၏ ပြည်ထောင်စုဆန့်ကျင်ရေးကန်ထရိုက်တာများသည် 90 နှစ်လယ်ပိုင်းတွင် စျေးပေါသောမြေကွက်များကို စတင်ဝယ်ယူကြသည်။
2000 ခုနှစ်မှာတော့ Pop တစ်လုံးကို ဒေါ်လာ သန်းဝက်နဲ့ ရောင်းချခဲ့ပါတယ်။ ထိုကွန်ဒိုများကို ငယ်ရွယ်သော စုံတွဲတစ်တွဲက တစ်နှစ်လျှင် ဒေါ်လာ ၉၀,၀၀၀ ဖြင့် ဝယ်ယူလေ့ရှိကြောင်း အိမ်ခြံမြေ အကျိုးဆောင်တစ်ဦးက ပြောပြသည်။
၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် အတည်ပြုပြဌာန်းခဲ့သော ပြည်နယ် Ellis အက်ဥပဒေသည် အိမ်ပိုင်ရှင်များအား 'စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှထွက်ခြင်း' နှင့် အိမ်ငှားများ၏ အဆောက်အအုံများကို စွန့်ပစ်ရန် ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ 1996s နှောင်းပိုင်းများတွင် ဈေးကစားသူတစ်ဦးသည် Mission တွင် $90 ဖြင့် fourplex တစ်လုံးကို ဝယ်ယူနိုင်ပြီး Ellis Act ကို ရှင်းထုတ်ရန် တောင်းဆိုပြီး အခန်းများကို အခန်းငှားအဖြစ် ပုံမှန်အဖြစ် $500,000 ဖြင့် ရောင်းချနိုင်သည်။
Mission District တွင် Ellis Act မှ နှင်ထုတ်ခံရမှု 14 ကြိမ်မှ 1995 ခုနှစ်တွင် 660 ကျော်အထိ ကြီးထွားလာခဲ့သည်။ မြို့တော်ရှိ Ellis Act မှ နှင်ထုတ်ခံရသူ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်သည် သက်ကြီးရွယ်အိုများဖြစ်သည်။
Mission Anti-Displacement Coalition (MAC) ကို 2000 ခုနှစ် ဧပြီလတွင် စတင်ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီး Latino အလုပ်သမားလူတန်းစား အသိုက်အဝန်းမှ ရွှေ့ပြောင်းခံရမှုကို တိုက်ဖျက်ရန်၊ မြို့တော်စီမံကိန်းကော်မရှင်အစည်းအဝေးများ၊ လူထုချီတက်ပွဲများ၊ ပဏာမလှုံ့ဆော်မှုများ၊ အဆောက်အအုံတရားမ၀င်လုပ်ကိုင်မှု၊ ကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်များနှင့် လှုံ့ဆော်မှုအမျိုးမျိုးတို့ကြောင့် ရုံးခန်း သို့မဟုတ် ကွန်ဒိုစီမံကိန်းများကို တွန်းလှန်ခဲ့သည့်အတွက် ခုခံတွန်းလှန်မှုများ ဆက်တိုက်ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
ယင်းကြောင့် MAC ၏ ကမ်ပိန်းကို မြို့ပြစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ အယူအဆများ ပေါ်ပြူလာဖြစ်စေပြီး ရပ်ကွက်၏ ပြန်လည်စီစဉ်မှုတွင် ရပ်ရွာလူထုပါဝင်မှုကို တောင်းဆိုကာ “People's Plan´ ကို developer များ၏ အစီအစဥ်များနှင့် ဆန့်ကျင်သည်။ တတ်နိုင်သော အိမ်ရာနှင့် ကော်လာပြာစက်မှုဇုန် အလုပ်အကိုင်များ ကာကွယ်ရေး တောင်းဆိုမှုများ (စက်မှုနယ်မြေများကို လူသားစားခြင်းမှ ခြိမ်းခြောက်ခြင်း4 ရုံးခန်းများနှင့် ကွန်ဒိုများအတွက်) သည် MAC ၏ ဦးစားပေးလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း Mission ရှိ အိမ်ထောင်စုများ၏ ၈၄ ရာခိုင်နှုန်းသည် အိမ်ငှားများဖြစ်သည်။ မြေယာပိုင်ဆိုင်မှုမရှိဘဲ ရပ်ရွာလူထုသည် မြေပိုင်ရှင်များနှင့် လုပ်ငန်းရှင်များ၏ ကရုဏာဖြင့် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။
2000 ခုနှစ်နောက်ပိုင်း ဒေါ့ကွန်း ပျက်ကျမှုနှင့် ဆုတ်ယုတ်မှုတို့ကြားမှ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုတွင် ငှားရမ်းခများမှာ အလွန်မြင့်မားဆဲဖြစ်သည်။ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုရှိ အလုပ်သမားသမဂ္ဂမှ ဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် တစ်နာရီလျှင် ၁၅ ဒေါ်လာဖြင့် Mission ရှိ အိပ်ခန်းတစ်ခန်း တိုက်ခန်းတစ်ခန်းအတွက် တစ်လလျှင် ဒေါ်လာ ၁၃၀၀ ပေးရန် မတတ်နိုင်ပေ။
ငှားရမ်းမှု ထိန်းချုပ်ထားသည့် တိုက်ခန်းတစ်ခုစီသည် လစ်လပ်သွားသည်နှင့်အမျှ ငှားရမ်းခသည် စျေးကွက်တွင် မည်သည့်အတိုင်းမဆို မြင့်တက်လာသည်။ ပြည်နယ်ဥပဒေသည် မြို့တော်ကို ထိန်းချုပ်ထားသော ငှားရမ်းခကို နောက်အိမ်ငှားထံ လွှဲပြောင်းပေးရန် တားမြစ်ထားသည်။
အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ ဆန်ဖရန်စစ္စကိုမှ အလုပ်သမားလူတန်းစားများ၏ စျေးကွက်မှ ရွှေ့ပြောင်းခံရမှုသည် မြို့တော်၏ နိုင်ငံရေးစရိုက်ကို ထိခိုက်စေမည်ဖြစ်သည်။ ရှေ့နေများ၊ သူဌေးများ၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ်အင်ဂျင်နီယာများနှင့် အခြားသူများပါရှိသည့် မြို့ကြီးတွင် သမဂ္ဂများနှင့် ငှားရမ်းသူများသည် ရင်းနှီးမှုနည်းသော နိုင်ငံရေးရာသီဥတုကို ရင်ဆိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။
အိမ်ရာအတွက် ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်း
`` ကြီးပွားတိုးတက်ခြင်း၏ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်´´ ဟု Peter Marcuse ကပြောသည် - “ပျက်စီးယိုယွင်းခြင်းနှင့် စွန့်ပစ်ခြင်းမျိုးမဖြစ်သင့်ဘဲ အိမ်ရာမဲ့ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းရေးဖြစ်သည်။5 အသိုက်အဝန်း မြေယာယုံကြည်မှုများသည် ဤပန်းတိုင်ဆီသို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်သည့် နည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။
ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု သို့မဟုတ် အရင်းအနှီးပြုခြင်းတို့ကို တုံ့ပြန်ရန်အတွက် အစုအဖွဲ့ပိုင်မြေယာယုံကြည်မှု (CLTs) 125 ခုခန့်ကို USA ရှိ ရပ်ရွာများတွင် ဖွဲ့စည်းထားပါသည်။ CLT သည် ၎င်းကို စျေးကွက်မှ အပြီးအပိုင်ယူရန်နှင့် ရပ်ရွာလူထုအတွက် အသုံးပြုရန် မြေယာကို ရယူထားသည်။ ဒီမိုကရက်တစ်အဖွဲ့အစည်းအနေဖြင့် CLT သည် ထိုဒေသရှိ မြေယာနှင့်ပတ်သက်သည့်အရာများကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် ရပ်ရွာလူထုအား အခွင့်အာဏာပေးရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ CLT သည် ရှိပြီးသား အဆောက်အအုံများကို ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်း၊ အိမ်အသစ်များ သို့မဟုတ် တိုက်ခန်း အဆောက်အအုံများ ဆောက်လုပ်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် အခြားသော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းအမျိုးအစားများကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ CLT ချဉ်းကပ်မှု၏ ပုံမှန်ရည်ရွယ်ချက်များမှာ-
? နေထိုင်သူ အိမ်ရာများကို ထိန်းချုပ်ခြင်း။
? မြေယာအသုံးပြုမှုနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ် လူထုထိန်းချုပ်မှု
? မြေယာနှင့် အိမ်ရာများကို မှန်းဆထားသော ဈေးကွက်မှ ဖယ်ရှားခြင်း။
? အလုပ်သမားလူတန်းစားများအတွက် အိမ်ရာများကို အမြဲတမ်း တတ်နိုင်စေရန် သေချာစေခြင်း။
နေထိုင်သူများသည် အဆောက်အအုံများကို ပိုင်ဆိုင်သော်လည်း CLT သည် မြေပိုင်ဆိုင်မှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဤသည်မှာ အမြဲတမ်း တတ်နိုင်မှုအား ပြဋ္ဌာန်းထားပုံဖြစ်သည်။ CLT မြေပေါ်ရှိ အိမ်ရာများကို စျေးကွက်တွင် မည်သည့်စျေးနှုန်းဖြင့် ရောင်းချ၍ မရနိုင်ပါ။ ယင်းအစား၊ နေထိုင်သူသည် ၎င်းကိုရောင်းလိုပါက CLT မှ ကန့်သတ်ထားသောစျေးနှုန်းဖြင့် နေအိမ်ကို ပြန်လည်ဝယ်ယူနိုင်စေမည့် မြေငှားစာချုပ်တွင် အပိုဒ်တစ်ခုပါရှိသည်။ CLT သည် အိမ်ရာများ၏ တတ်နိုင်မှုအား ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရန် ရပ်ရွာလူထု၏ စိတ်ဝင်စားမှုကို တွန်းအားပေးသည်။
မကြာသေးမီ ဆယ်စုနှစ်များအတွင်း USA တွင် အကျိုးအမြတ်မယူသော အိမ်ရာဖွံ့ဖြိုးရေး အများစုကို အငှားအိမ်ရာများ ဆောက်လုပ်သော ရပ်ရွာဖွံ့ဖြိုးရေးကော်ပိုရေးရှင်း (CDCs) မှ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့အချင်းချင်းအကြား သိသိသာသာကွဲပြားသော်လည်း အများစုမှာ အိမ်ငှားများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့လုပ်ကိုင်နေသည့် ရပ်ရွာလူထုအပေါ် ဒီမိုကရေစီနည်းကျ တာဝန်ခံမှု အားနည်းနေပါသည်။ ယေဘူယျအားဖြင့် ၎င်းတို့၏ အဆောက်အဦများရှိ အိမ်ငှားများသည် CDC အိမ်ပိုင်ရှင်နှင့် တူညီသော ဆက်ဆံရေးမျိုးရှိကြပြီး အကျိုးအမြတ်အတွက် သီးသန့်အငှားအဆောက်အအုံများတွင် ငှားရမ်းသူများဖြစ်သည်။
Mission ခရိုင်ရှိ CDC မှ Mission Housing Development Corporation (MHDC) တွင် မကြာသေးမီက အုံကြွမှုတစ်ခုမှ ပြဿနာကို သရုပ်ဖော်ထားသည်။ MHDC ၏ ကိုယ်ပိုင်တည်မြဲရေးဘုတ်အဖွဲ့သည် မစ်ရှင်ရှိ ဝင်ငွေနည်းအိမ်ရာမှ မြို့ပြင်ဖွံ့ဖြိုးရေးအပါအဝင် ဈေးနူန်းအိမ်ရာများဆီသို့ ပြန်လည်ဦးတည်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ယင်းကြောင့် MHDC မှ ရပ်ရွာနှင့် MHDC အဆောက်အအုံများတွင် နေထိုင်သူများကို ပိုမိုတာဝန်ယူနိုင်စေရန် ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များ နုတ်ထွက်ပေးရန်နှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများကို စည်းလုံးညီညွတ်စွာ တောင်းဆိုခဲ့ကြသော ဝန်ထမ်းများ၏ အုံကြွမှု ဖြစ်ပေါ်လာခဲ့သည်။
ရပ်ရွာမြေယာယုံကြည်မှုပုံစံသည် ပုံမှန် CDC နှင့် ကွဲပြားပြီး အိမ်ရာအတွက် ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အောက်ဖော်ပြပါ နိယာမအရ ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းကို ခံယူနိုင်သည် ။
လူတစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့အပေါ် အကျိုးသက်ရောက်စေသော ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိစေကာမူ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိစေရမည်။
အသိုက်အမြုံတွင်နေထိုင်သူများသည် အခြားသူများထက် ထိုနေရာ၌ဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများနှင့်ပတ်သက်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကြောင့် ပို၍အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည် ။ ဒါကြောင့် သူတို့ရဲ့ အာကာသထဲမှာ ဘာတွေဖြစ်နေလဲဆိုတာကို သူတို့ ထိန်းချုပ်နိုင်ရမယ်။ သို့ရာတွင် မြေယာအသုံးပြုမှုနှင့် အိမ်ရာစျေးနှုန်းများသည် ရပ်ရွာရှိလူတိုင်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ဒါကြောင့် ဒီအပေါ်မှာ လူတိုင်းပြောသင့်တယ်။
မြေငှားဂရန်သည် CLT မြေပေါ်တွင် အဆောက်အအုံများနှင့် ပတ်သက်သည့် အဖြစ်အပျက်အချို့ကို အသိုင်းအဝိုင်းအား ပြောပြစေသည်။ CLT မှ ဆက်လက်ပြောလိုသည်မှာ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ပတ်ဝန်းကျင်အသိုင်းအဝိုင်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည့်အရာများဖြစ်သည်။ အသိုက်အဝန်းသည် အဆောက်အဦအတွက် အသုံးပြုမှုအမျိုးအစား သို့မဟုတ် ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများကို ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု အနည်းဆုံးအဆင့်များကို သတ်မှတ်နိုင်သည်။ လှောင်ချိုင့် သို့မဟုတ် အိမ်ပိုင်ရှင်အသင်းသည် ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ တာဝန်ဝတ္တရားများကို လိုက်နာရန် ပျက်ကွက်ပါက CLT သည် ဝင်ရောက်နိုင်သည်။
အိမ်ပိုင်ဆိုင်မှုသည် အကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးစွမ်းနိုင်သည့် အခွင့်အရေးအစုအဝေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင်နေထိုင်ရာနေရာကို ထိန်းချုပ်နိုင်ပြီး အတွင်းပိုင်းကို သင်စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည် သို့မဟုတ် ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်သည်။ အိမ်ရှင်၏ ရန်လိုမှု သို့မဟုတ် ကျူးကျော်ဝင်ရောက်မှုမှ သင်သည် လွတ်မြောက်ပြီဖြစ်သည်။ အကယ်၍ သင်သည် သီးသန့်အိမ်တစ်လုံး ပိုင်ဆိုင်ပါက အပြင်ပိုင်းကို ထပ်တိုး သို့မဟုတ် ပြုပြင်မွမ်းမံနိုင်ပြီး ခြံဝင်းသည် ကစားရန်၊ ဥယျာဉ်ခြံမြေအတွက် ရနိုင်ပါသည်။
တစ်ဖက်တွင်မူ အိမ်တစ်လုံး၏ အဆင့်အတန်းသည် ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုအနေဖြင့် အိမ်ကို ဈေးကွက်တန်ဖိုး တန်ဖိုးထားမှုမှ အမြတ်အစွန်းရရှိရန် နည်းလမ်းတစ်ခုအဖြစ် အသုံးပြုနိုင်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။
CLT မော်ဒယ်တွင် ဤအိမ်ပိုင်ဆိုင်ခွင့်၏ အစိတ်အပိုင်းများကို ခွဲခြားထားသည်။ ပထမအချက်က မြေယာကို အပြီးအပိုင် သိမ်းတယ်။ ဒုတိယ၊ မှန်းဆရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှတစ်ဆင့် အမြတ်ရပိုင်ခွင့်ကို အိမ်၏ပြန်လည်ရောင်းချသည့်စျေးနှုန်းအပေါ် အမြဲတမ်းကန့်သတ်ချက်တစ်ခုထားခြင်းဖြင့် ဖယ်ရှားပါသည်။ ပိုင်ဆိုင်မှု၏အစိတ်အပိုင်းအချို့ကို — ရာထူးလုံခြုံရေးနှင့် သင့်ကိုယ်ပိုင်နေရာအပေါ် ထိန်းချုပ်ပိုင်ခွင့်ကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။
"မင်းဟာ ကိုယ့်ဘာသာကိုယ်ပဲ၊ Jack' က ယူအက်စ်မှာ အိမ်ရာအတွက် ရိုးရာနည်းလမ်းတစ်ခုပါ။ ယူဆချက်မှာ အိမ်ထောင်စုတစ်ခုစီတွင် နေထိုင်နိုင်သော အမိုးအကာနှင့် ၎င်းတို့၏ နည်းလမ်းများအတွင်းတွင် ခိုကိုးရာကို ရှာဖွေပြီး ထိန်းထားရန်သာ မူတည်သည်။ တန်းတူအောင်မြင်မှုရရန် လူတိုင်းတွင် ဝင်ငွေ၊ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံမရှိကြပါ။
သင့်မိဘများသည် သင်ကြီးပြင်းလာသောအိမ်အား ပိုင်ဆိုင်ပါက သို့မဟုတ် သင့်အလုပ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ငွေကြေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို လုပ်ဆောင်ပါက၊ သင့်တွင် ပိုင်ဆိုင်မှုကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အောင်မြင်မှုအတွက် အသုံးဝင်သော ဗဟုသုတအနည်းငယ်ရှိပေမည်။ အမေရိကန် လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ကြီးမားသော မညီမျှမှုများကြောင့် လူတိုင်းတွင် ထိုသို့သော အသိပညာကို ရယူရန် တူညီသော အခွင့်အရေး မရှိပါ။
မရိုးသားသော ကန်ထရိုက်တာများ သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲရေး ကုမ္ပဏီများက သီးသန့်တွဲဖက်များကို လုယက်နိုင်သည်။ ရပ်ရွာမြေယာယုံကြည်မှုသည် အိမ်ပိုင်ရှင်အသင်းများအတွက် လမ်းညွှန်မှုနှင့် အသိပညာမျှဝေခြင်းတို့ဖြင့် ဤပြဿနာကို ဖြေရှင်းပေးပါသည်။7
တစ်ကိုယ်တည်း အကန့်အသတ်ရှိသော အစုရှယ်ယာအိမ်ရာ ပူးပေါင်းအဖွဲ့များ၏ နောက်ထပ်အားနည်းချက်မှာ ပူးပေါင်းအဖွဲ့ဝင်များသည် ပြန်လည်ရောင်းချလိုသည့်အချိန်တွင် ပြန်လည်ရောင်းချသည့်စျေးနှုန်းအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များကို ချိုးဖျက်ရာတွင် ကိုယ်ကျိုးစီးပွားရှိခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့သော ပူးပေါင်းအဖွဲ့များသည် အရင်းရှင်အိမ်ခြံမြေဈေးကွက်တွင် မှန်းဆထားသော အမြတ်အစွန်းရယူခြင်းကို ခွင့်ပြုပေးသော အရင်းရှင်အိမ်ခြံမြေဈေးကွက်အခြေအနေတွင် ရှိနေပါသည်။ လှောင်ချိုင့်နေထိုင်သူများသည် ၎င်းတို့၏ အဆောက်အအုံကို စျေးနူန်းတွဲဖက်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလိုက်သောအခါ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော အလုပ်သမားလူတန်းစားအသိုင်းအဝိုင်းသည် တတ်နိုင်သောအိမ်ရာများ ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။
CLT များကို ဤပြဿနာအတွက် အဖြေတစ်ခုအဖြစ် ဖန်တီးထားသည်။ အသိုက်အဝန်းမြေယာယုံကြည်မှုတွင် ပုံမှန်အားဖြင့် အသင်းဝင်အမျိုးအစား နှစ်မျိုးရှိသည်။ အုပ်စုတစ်စုသည် အိမ်များ၊ ကွန်ဒိုများ သို့မဟုတ် CLT မြေပေါ်တွင် နေထိုင်သည့် ပူးပေါင်းအဖွဲ့များတွင် မျှဝေနေထိုင်သူများဖြစ်သည်။ ဖြန့်ဝေခြင်းနှင့် ရပ်ရွာစည်းရုံးခြင်းမှတစ်ဆင့် CLT သည် ၎င်း၏ပန်းတိုင်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အခြားလူသစ်များနှင့် ဈေးသက်သာသော အိမ်ရာများကို ရှာဖွေနေသူများကို ရပ်ရွာအတွင်း စုဆောင်းပေးသည်။6
ပိုင်ရှင်နှင့် ပိုင်ရှင်မဟုတ်သော အဖွဲ့ဝင်များသည် CLT ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင် တူညီသော ကိုယ်စားလှယ်အရေအတွက်ကို ရွေးချယ်သည်။ ဆန်ဖရန်စစ္စကို ကွန်မြူနတီ မြေယာယုံကြည်မှု စည်းမျဉ်းများသည် အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့လုံး၏ သဘောတူညီချက် လိုအပ်ပြီး အဖွဲ့ဝင်စည်းဝေးပွဲများတွင် မဲခွဲထွက်ရန် လိုအပ်သည်။ ယင်းအယူအဆသည် ကျယ်ပြန့်သော လူမှုအသိုက်အဝန်း အကျိုးစီးပွားနှင့် ၎င်းတို့၏ အဆောက်အအုံများကို ပိုင်ဆိုင်သော နေထိုင်သူများ၏ အကျိုးစီးပွားကို ဟန်ချက်ညီစေရန် ဖြစ်သည်။ ဤဖွဲ့စည်းပုံသည် သီးသန့်လှောင်ချိုင့်ထက် ပြန်လည်ရောင်းချသည့်စျေးနှုန်းအပေါ် ကန့်သတ်ချက်များကို ဖယ်ရှားရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။ ငှားရမ်းသူများနှင့် တတ်နိုင်သော အိမ်ရာရှာဖွေနေသူများ ရှိနေခြင်းသည်လည်း CLT အား တတ်နိုင်သော အိမ်ရာအသစ်များ ဆက်လက်ဖန်တီးရန် တွန်းအားပေးပါသည်။
SFCLT သည် ငှားရမ်းထားသော အဆောက်အအုံများကို စုပေါင်းအိမ်ငှားပိုင်ဆိုင်ခွင့်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းအတွက် အစီအစဉ်တစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့သည်။ ငှားရမ်းသူများသည် ၎င်းတို့၏ အဆောက်အအုံကို ဝယ်ယူရန်၊ လိုအပ်သည့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုပြုလုပ်ရန် CLT တစ်ခုကို ရွေးချယ်ခွင့်ပြုရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ပေးချေနိုင်မှုအပေါ် မူတည်၍ တိုက်ခန်းများကို လက်ရှိအိမ်ငှားများထံ ရောင်းချရန် အဆိုပြုပါသည်။ ပြန်လည်ရောင်းချခြင်း ကန့်သတ်ချက်များသည် အမြဲတမ်း တတ်နိုင်မှု ရှိစေမည်ဖြစ်သည်။7
CLT မော်ဒယ်၏ ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှု အလားအလာကို နည်းလမ်းများစွာဖြင့် တီထွင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
In အိမ်များ ထုတ်လုပ်မှု၊ Christopher Alexander သည် ၁၉၇၀ ခုနှစ်များအတွင်း Baja California ရှိ ပရောဂျက်တစ်ခုကို မက္ကဆီကန်မိသားစုတစ်စုက ၎င်းတို့အတွက် ဆောက်လုပ်နေသော အိမ်များ၏ ဒီဇိုင်းတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ခဲ့ကြသည့် ပရောဂျက်တစ်ခုကို ဖော်ပြသည်။ အလက်ဇန်းဒါးသည် အမျိုးမျိုးသော ဒီဇိုင်းရွေးချယ်မှုများကို ကိုယ်စားပြုသည့် မော်ဂျူလာ ဒီဇိုင်းဒြပ်စင်အစုအဝေးနှင့် ၎င်းတို့၏ ဒီဇိုင်းရွေးချယ်မှုများကို ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပေါင်းစည်းရန်အတွက် နည်းပညာတစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့သည်။ ကိုယ်တိုင် ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်၏ အရိပ်အယောင်မှာ အိမ်တစ်အိမ်ချင်းစီသည် ၎င်းတွင်နေထိုင်မည့် မိသားစု၏ အထူးဦးစားပေးများကို ရောင်ပြန်ဟပ်ကာ တစ်မူထူးခြားနေခြင်းဖြစ်သည်။
ကတိကဝတ်ကို t
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်