ဗြိတိသျှစာရေးဆရာ R. H. Tawney သည် လုပ်ငန်းခွင်၏ အရင်းရှင်စီမံခန့်ခွဲမှုကို “သောင်းကျန်းမှုဖြင့် စစ်ဆေးထားသော အော်တိုကရေစီ” အဖြစ် တစ်ခါက ဖော်ပြခဲ့ဖူးသည်။ အမှန်ပင်၊ အလုပ်သမားများစုပေါင်း၍ သမဂ္ဂများဖွဲ့စည်းသောအခါတွင် သောင်းကျန်းမှုတစ်မျိုး ဖြစ်ပေါ်လာသည်။ အလုပ်သမားသမဂ္ဂများသည် အလားအလာရှိသော ပါဝါအလုပ်သမားများ၏ စုပေါင်းခုခံမှုမှ ရရှိနိုင်ခြင်းကြောင့်သာမက လူမှုအသွင်ကူးပြောင်းရေးတွင် သမဂ္ဂများ၏ အလားအလာရှိသော အခန်းကဏ္ဍကြောင့်ပါ အလုပ်သမားသမဂ္ဂများသည် အဓိကကျသော အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍတွင် ပြည်ထောင်စုဝါဒသည် ကြာမြင့်စွာ ကျဆင်းနေခဲ့ပြီး—၁၉၅၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအစောပိုင်းတွင် အလုပ်သမားများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်မှ ယနေ့ ၆.၂ ရာခိုင်နှုန်းအထိသာရှိသည်။ သမဂ္ဂဝါဒကို ပိုမိုကြီးမား၍ ထိရောက်ပြီး အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်ထားသော လှုပ်ရှားမှုအဖြစ် တည်ဆောက်ရန်၊ ဗျူရိုကရေစီ AFL-CIO အမျိုးအစား သမဂ္ဂများမပါဘဲ သမဂ္ဂအသစ်များ တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။
ပြည်ထောင်စုစနစ်သစ်၏ အပိုင်းနှစ်ပိုင်း
ဒီနေရာမှာ သမိုင်းက မှတ်သားစရာပါ။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် ပြည်ထောင်စုဝါဒသည် တစ်စတစ်စ ကြီးထွားလာခြင်းမရှိသော်လည်း အလုပ်သမားလူတန်းစား သောင်းကျန်းမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသော သံသရာများဖြစ်သည်။ ပြည်ထောင်စု ကြီးထွားမှု အကြီးမားဆုံး ကာလ နှစ်ခု သည် ကြီးမားသော သပိတ်လှိုင်းများ ဖြစ်ကြသည် - ကမ္ဘာစစ် 1 ခေတ် နှင့် 1930 ခုနှစ် အစောပိုင်း များ တွင် တဖန် ပေါ်လာသည် ။ 1909 ခုနှစ်မှ 1921 ခုနှစ်အတွင်း သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်အဖြစ် နှစ်ဆတိုးလာကာ နှစ်စဉ် ထောင်နှင့်ချီသော သပိတ်များတွေ့ခဲ့ရသည်။ နီးပါး တစ်သန်း အလုပ်သမားများ သည် AFL အပြင်ဘက်ရှိ စက်မှု သမဂ္ဂများ ဖွဲ့ စည်းကြသည်။ ပြည်ထောင်စုစနစ်သစ်၏ အခက်ဆုံးအစွန်းမှာ ကမ္ဘာ့စက်မှုအလုပ်သမားများဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် IWW ဟာ ရေခဲတောင်ရဲ့ အစွန်အဖျားပါပဲ။
ဥပမာတစ်ခုယူရန်၊ American Congenial Industrial Union သည် Pittsburgh ရှိ အဓိကလွတ်လပ်သောသမဂ္ဂဖြစ်သည်။ IWW၊ ဆိုရှယ်လစ်ပါတီနှင့် ဆိုရှယ်လစ် အလုပ်သမားပါတီတို့မှ စစ်သွေးကြွအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် ACIU ကို စုစည်းရန် “စည်းလုံးညီညွတ်သော ရှေ့တန်းမှ” တစ်မျိုးကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ အဆုံးတွင် သမဂ္ဂသည် East Pittsburgh ရှိ Westinghouse အဆောက်အအုံကြီးတွင် စည်းရုံးရေးကို အာရုံစိုက်ခဲ့သည်။ ထိုနေရာတွင် စည်းရုံးရေးအား ကျွမ်းကျင်သော ကိရိယာနှင့် သေတ္တာထုတ်လုပ်သူများမှ အစပြုခဲ့သော်လည်း အလုပ်သမားများက AFL လက်မှုလုပ်ငန်းသမဂ္ဂကို ပယ်ချခဲ့သည်။ ရွေးချယ်ခံရသော ဆိုင်စောင့်ကော်မတီများပေါ်တွင် အခြေခံ၍ လက်ဝါးကပ်တိုင် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ၁၉၁၅ ခုနှစ်တွင် ဤလွတ်လပ်သောအဖွဲ့အစည်းသည် အလုပ်သမား ၄၀,၀၀၀ ကို ဆယ်ရက်ကြာ သပိတ်မှောက်ခဲ့သည်။ Philadelphia တွင် 1915 ခုနှစ် IWW သင်္ဘောကျင်းလုပ်သားများ သပိတ်မှောက်မှုကဲ့သို့ပင်၊ ရွေးချယ်တင်မြှောက်ထားသော ရာထူးအဆင့်ညှိနှိုင်းရေးကော်မတီတစ်ခုရှိခဲ့ပြီး စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာသဘောတူညီချက်တွင် "သပိတ်မှောက်ခြင်း" ကတိကဝတ်မပါဝင်ပါ။ ကော်မတီသည် သဘောတူညီချက်ကို ရိုက်နှိပ်ပြီး အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ သင်ပုန်းကြီးများတွင် ကပ်ထားကာ စီမံခန့်ခွဲရေးမှူးက သဘောတူထားသည်ကို လူတိုင်းသိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
1918-1919 ခုနှစ်အတွင်း David Saposs သည် လွတ်လပ်သောသမဂ္ဂအသစ်တွင် စစ်သွေးကြွအဆင့်ရှိသူများနှင့် စစ်သွေးကြွများနှင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အင်တာဗျူးလုပ်ကာ နိုင်ငံအနှံ့သွားရောက်ခဲ့သည်။ ၌ လက်ဝဲယိမ်း ပြည်ထောင်စုဝါဒ လွတ်လပ်သောသမဂ္ဂများရှိ အလုပ်သမားများသည် AFL ၏ ကွန်ဆာဗေးတစ်ကို “ရွံရှာဖွယ်” အဖြစ် မှတ်ယူကြောင်း Saposs က ဖော်ပြသည်။
ဤအင်တာဗျူးများမှ သိသာထင်ရှားလှသည်... ရွှေ့ပြောင်းအလုပ်သမားအများအပြားသည် AFL အား IWW ၏ ပြင်းပြသောမယုံကြည်မှုဖြင့် လှုံ့ဆော်ခံရပြီး တော်လှန်ရေးစက်မှု သမဂ္ဂဝါဒကို ဘာသာရေးအရ ကြည်ညိုလေးစားမှု ရှိလာကြသည်...။ ဒေသခံခေါင်းဆောင်များသည် ရာထူးအဆင့် အတန်းအလိုက် ၎င်းတို့၏ အကြံဉာဏ်များကို လိုက်နာကြသည်ဟု ယူဆကြသည်။ ၎င်းတို့သည် [AFL] နှင့် ပေါင်းစည်းခြင်း သို့မဟုတ် တော်လှန်သော စက်မှုသမဂ္ဂဝါဒ၏ အယူအဆကို စွန့်ပစ်ခြင်းဖြင့် လက်ရှိ မလိုမုန်းထားမှုကို ကျော်လွန်ခြင်း မရှိစေရ။
လွတ်လပ်သောသမဂ္ဂများကြားတွင် IWW ချဉ်းကပ်မှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ထောက်ခံနေသော်လည်း လူနည်းစုသည် ဖက်ဒရယ်အစိုးရသည် IWW ကို 1917 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင် စတင်ဖိနှိပ်ပြီးနောက် IWW နှင့် ပူးပေါင်းရန် ဆန္ဒရှိခဲ့ကြသည်။ Saposs ၏အဆိုအရ စစ်သွေးကြွများသည် ၎င်းတို့အား ကျည်ထိုးမည်ကို ကြောက်ကြသည်။ IWW နဲ့ပူးပေါင်းရင် ကျောခိုင်းလိုက်ပါ။
ပထမကမ္ဘာစစ်ခေတ်၏ ပြည်ထောင်စုစနစ်သစ်သည် AFL ၏ဗျူရိုကရေစီအလွှာများက မချုပ်ကိုင်ထားသော သမဂ္ဂအသစ်များတည်ဆောက်ခြင်းဖြင့် ပြန်လည်သက်တမ်းတိုးရန် ကြိုးပမ်းမှုအပေါ် သဘောထားကို မြှင့်တင်ခဲ့ကြောင်း ပြသသည်။ 1933-37 တွင် အခြားသော အလုပ်သမား လူတန်းစား သောင်းကျန်းမှုမှတဆင့် အလုပ်သမားသမဂ္ဂ ၀ါဒတွင် ကြီးမားသော တိုးတက်မှု ဖြစ်ပေါ်ခဲ့သည်။ နှစ်စဉ် သပိတ်မှောက်မှု ထောင်ချီရှိခဲ့သည်။ 1933 တွင် အလုပ်သမား တစ်သန်းခန့် ဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ 1909-1921 ခုနှစ်ကဲ့သို့ပင် AFL ၏ဗျူရိုကရေစီသမဂ္ဂများအပြင်ဘက်တွင် ရာနှင့်ချီသော အလုပ်သမားထောင်ပေါင်းများစွာသည် သမဂ္ဂအသစ်များကို တည်ထောင်ခဲ့ကြသည်။ 1933 နှင့် 1934 အကြားအလုပ်သမား ၂၅၀,၀၀၀ သည် အခြေခံ လူတန်းစား စက်မှု သမဂ္ဂများ အသစ် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ရေကြောင်းနှင့် သင်္ဘောတည်ဆောက်ရေး အလုပ်သမားများ၏ စက်မှုသမဂ္ဂသည် အဖွဲ့ဝင် လေးထောင်ခန့်ရှိသော စစ်သွေးကြွအဖွဲ့ဖြစ်ပြီး Camden၊ New Jersey၊ Chester၊ Pennsylvania နှင့် Wilmington၊ Delaware ရှိ Delaware မြစ်တစ်လျှောက်ရှိ သင်္ဘောကျင်းများတွင် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ သင်္ဘောကျင်းအလုပ်သမားများကဲ့သို့ပင် Camden ရှိ အခြားသော လွတ်လပ်သော သမဂ္ဂများသည် ပြင်းထန်သော အစွန်းရောက်မှုများ ရှိနေပါသည်။ ၎င်းတွင် ကုမ္ပဏီအား အသိအမှတ်ပြုရန် ဖိအားပေးနိုင်သည့် Victor Radio တွင် အဖွဲ့ဝင် ၂၆၀၀ ပါဝင်သည့် ရေဒီယိုနှင့် သတ္တုလုပ်သားများ စက်မှုသမဂ္ဂတွင် Campbell Soup စက်ရုံရှိ စက်မှုသမဂ္ဂတစ်ခု ပါဝင်ပါသည်။ 2,600 အစောပိုင်းမှ 65,000 နွေဦးပေါက်ကြားတွင် ကွန်မြူနစ်ပါတီထိန်းချုပ်သော ကုန်သွယ်ရေးသမဂ္ဂစည်းလုံးညီညွတ်ရေးအဖွဲ့ချုပ်သို့ အခြားအလုပ်သမား 1933 နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ထိုနှစ်တွင် IWW သည် Cleveland ရှိ သတ္တုလုပ်ငန်းပေါင်း နှစ်ဆယ်တွင် အလုပ်သမားများကို စည်းရုံးကာ အဖွဲ့ဝင်ထောင်ပေါင်းများစွာကို ရရှိခဲ့သည်။ ဤဒေသခံသမဂ္ဂသည် 1934 ခုနှစ်များအထိ IWW အတွက် တည်ငြိမ်သော အခြေခံအုတ်မြစ်အဖြစ် တည်ထောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
1930 ခုနှစ်အစောပိုင်းကာလတစ်လျှောက်လုံးတွင် ကွန်မြူနစ်များနှင့် IWW နှစ်ဖက်စလုံးသည် ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီနိုင်ငံရေးသမားများ၊ AFL အရာရှိများ သို့မဟုတ် အစိုးရခုံသမာဓိများအပေါ် မှီခိုအားထားမှုကို ဆန့်ကျင်ကန့်ကွက်ခဲ့ကြသည်။ အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့စလုံးသည် စက်မှုသမဂ္ဂဝါဒ၊ သမဂ္ဂများကို အဆင့်တန်းနှင့် ဖိုင်ထိန်းချုပ်မှု၊ လူတန်းစားပေါင်းစုံ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော စုပေါင်းလှုပ်ရှားမှုအတွက် လှုံ့ဆော်ခဲ့ကြသည်။ ဤစိတ်လှုပ်ရှားမှုသည် ထိုအချိန်က အလုပ်သမားလူတန်းစား စိတ်ဓာတ်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ပြီး ပြည်ထောင်စုစနစ်သစ်နှင့် ထိုဆယ်စုနှစ်အတွင်း အောင်မြင်မည့် အောင်ပွဲများကို အထောက်အကူဖြစ်စေခဲ့သည်။
ဤကာလနှစ်ခုလုံးတွင် အလုပ်သမားများသည် AFL သမဂ္ဂပြင်ပတွင် သမဂ္ဂအသစ်များ ထူထောင်ကြသောကြောင့် ပထမကမ္ဘာစစ် ၁ ခေတ်က ထိုသမဂ္ဂများကို ထိန်းချုပ်နိုင်ခဲ့သော အခကြေးငွေအရာရှိအလွှာသည် အလုပ်သမားများ၏ ရုန်းကန်မှုအပေါ် သံယောဇဉ်ကြိုးများဖြင့် ဖွဲ့စည်းခဲ့ပြီး ထိုသမဂ္ဂများကို မော်တော်ယာဉ်များအဖြစ် ထိရောက်မှုနည်းစေခြင်း၊ အလုပ်သမားတိုက်ပွဲ။ 1 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် ဂိုဏ်းခွဲပညာရှင်များသည် စည်းရုံးရေးလုပ်ဆောင်သော၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကြားတွင် သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၊ ရုန်းကန်မှု၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှုတည်ဆောက်ရေးတွင် ပိုမိုတက်ကြွသောအလုပ်သမားများကို ရည်ညွှန်းရန် "စစ်သွေးကြွလူနည်းစု" ဟူသော ဝေါဟာရကို တီထွင်ခဲ့ကြပါသည်။ အစွန်းရောက်ပြောင်းလဲမှု။ 1900 ခုနှစ်များအတွင်း အခင်းဖြစ်ပွားရာနေရာရှိ ထောင်နှင့်ချီသော အလုပ်သမားအစွန်းရောက်များသည် စည်းရုံးရေးတွင် အရေးပါသောအချက်ဖြစ်သည်။ အဲဒီခေတ်က မှတ်တမ်းထဲမှာ အလုပ်သမားစစ်ပွဲများ၊ Sidney Lens သည် ထိုခေတ်က အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်ထားသော၊ လူတန်းစား-ရုန်းကန်ရသော ပြည်ထောင်စုဝါဒကို သဘောထားရှိရန်အတွက် စစ်သွေးကြွလူနည်းစု၏ ပံ့ပိုးမှုကို ထောက်ပြသည်-
1930 ခုနှစ်များအတွင်း အစွန်းရောက် သမဂ္ဂသမားများသည် ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံရေး အယူအဆ အများအပြားကို ၎င်းတို့ထံ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။ William Green ကဲ့သို့သော အရင်းအနှီးများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှန်သမျှကို မူအားဖြင့် ဆန့်ကျင်ကန့်ကွက်ခဲ့သည်။ အလုပ်ရှင်နှင့် နိုင်ငံတော်သည် သေသည်အထိ တိုက်ပွဲဝင်ရန် အခဲမကျေနိုင်သော ရန်သူများဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ အစွန်းရောက်အသစ်များသည် ... [AFL] သမဂ္ဂဟောင်းကို ဦး ဆောင်သော "အလုပ်သမားအတုများ" သည် ... စိန်ခေါ်ခြင်းမပြုပါကတရားဝင်အလုပ်သမားရုန်းကန်မှုကိုပျက်ပြားစေမည်ဟုခံစားခဲ့ရသည်။ ထို့ကြောင့် အလုပ်ရှင်များနှင့် အလုပ်သမား အတုအယောင်များအပေါ် အဆုံးစွန်သော ကာကွယ်ရေးမှာ ရာထူးအဆင့် အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှုတွင် သမဂ္ဂများ၏ ကိစ္စရပ်များကို ထိန်းချုပ်ရန်ဖြစ်သည်။
ထိရောက်သော ပြည်ထောင်စုဝါဒကို ပြန်လည်တည်ဆောက်ရာတွင် အလုပ်သမားများ၏ ရုန်းကန်မှုများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို ထိန်းချုပ်ရန် အရေးကြီးကြောင်း စစ်သွေးကြွများက နားလည်ခဲ့ကြသည်။ ယင်းက ညီညွတ်ရေးဝါဒတွင် ကွဲလွဲနေသော “စိတ်” သို့မဟုတ် သဘောထားနှစ်ခု အမြဲရှိပုံကို သရုပ်ဖော်သည်။ အချို့သော အချိန်နှင့် နေရာများတွင် သူပုန်၊ အခြေခံလူတန်းစားများ စည်းလုံးညီညွတ်ရေး စိတ်ဓာတ်သည် ရှေ့သို့ ရောက်ရှိလာသည်။ အခြားကာလများတွင်၊ အခကြေးငွေပေးချေသောဗျူရိုကရေစီအလွှာသည် ၎င်း၏ရာထူးကို စုစည်းကာ အရင်းရှင်စက်မှုလုပ်ငန်း၏ရန်လိုသောမြေပြင်ရှိ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့် ပြည်ထောင်စု၏ရှင်သန်မှုကို သေချာစေရန်အတွက် ပဋိပက္ခအဆင့်ကို ထိန်းထားရန် ကြိုးပမ်းသည်။ ပြည်ထောင်စုစနစ်၏ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော ဤစရိုက်လက္ခဏာသည် သမဂ္ဂများ၏ ရာထူးအဆင့်နှင့် အရာရှိများနှင့် ထိပ်ပိုင်းရှိ အခကြေးငွေပေးသော အရာရှိများအကြား ပဋိပက္ခများတွင်လည်း မကြာခဏ ထင်ရှားပါသည်။
ဗျူရိုကရေစီ အလွှာ၏ အခန်းကဏ္ဍ
ယနေ့ AFL-CIO-type သမဂ္ဂများတွင် အခကြေးငွေပေးရသည့် ဗျူရိုကရေစီအလွှာသည် 1930 အစောပိုင်း AFL ထက် ပိုမိုနက်ရှိုင်းပြီး အမြစ်တွယ်နေပါသည်။ ထို့အပြင်၊ ဤအလွှာသည် 1950 ခုနှစ်များအစောပိုင်းတွင် ပုဂ္ဂလိကကဏ္ဍရှိ အလုပ်သမားများ၏ သုံးပုံတစ်ပုံခန့်မှ ယနေ့ 6.2 ရာခိုင်နှုန်းအထိ သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှု ကြာမြင့်စွာကျဆင်းမှုကို နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်ပေ။ စီးပွားရေး၏ ကြီးမားသော နယ်ပယ်များတွင် သမဂ္ဂများ မရှိခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား ဗျူရိုကရေစီ AFL-CIO အမျိုးအစား သမဂ္ဂများနှင့် ကင်းလွတ်သော အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်သည့် သမဂ္ဂအသစ်များ တည်ဆောက်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေ နှစ်ခုလုံးကို ပေးဆောင်သည်။
အခကြေးငွေဖြင့် နိုင်ငံအလိုက် သို့မဟုတ် ဒေသဆိုင်ရာ အရာရှိများသည် သမဂ္ဂဆိုင်များတွင် စတင်လုပ်ကိုင်လျှင်ပင် ၎င်းတို့သည် မလုပ်တော့ပါ။ သမဂ္ဂရုံးမှာ သူတို့ရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းက မတူညီတဲ့ ဘဝပုံစံကို ပေးစွမ်းတယ်။ ရာထူးအဆင့်နှင့် ဖိုင်အဖွဲ့ဝင်များသည် သက်ဦးဆံပိုင်ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၊ ဓာတုဗေဒဆိုင်ရာ ထိတွေ့မှုများ သို့မဟုတ် အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်မှုမှ ဖိစီးမှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သော်လည်း အချိန်ပြည့်အရာရှိများသည် အဆိုပါအခြေအနေများကို ရင်ဆိုင်ရတော့မည်မဟုတ်ပေ။ သမဂ္ဂအရာရှိ၏ ဘဝနေထိုင်ပုံသည် သမဂ္ဂအဖွဲ့အစည်းနှင့် ချည်နှောင်ထားသောကြောင့် ဒဏ်ငွေ သို့မဟုတ် သမဂ္ဂပျက်စီးနိုင်ခြေရှိသည့် သပိတ်မှောက်ခြင်း သို့မဟုတ် အခြားလုပ်ဆောင်မှုများအား ဆန့်ကျင်လေ့ရှိကြသည်။ ထို့ကြောင့် တာဝန်ရှိသူများသည် ဥပဒေနှင့် တရားရုံး စီရင်ထုံးများကို လိုက်နာစောင့်ထိန်းသည့် စိတ်ဓာတ်ကို ကျင့်သုံးကြသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်ရပါသည်။ ထို့အပြင်၊ သပိတ်မှောက်ခြင်းသည် အလုပ်များစွာဖြစ်ပြီး ဤအပိုဖိအားများသည် ၎င်းတို့၏လစာကို မတိုးစေပါ။
ယခုအချိန်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိ ပြည်ထောင်စုစာချုပ်များ၏ ၉၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော်သည် စာချုပ်သက်တမ်းအတွင်း သပိတ်မှောက်ခြင်းကို တားမြစ်သည့်အပိုဒ်များရှိသည်။ ဤသည်မှာ ဒုတိယကမ္ဘာစစ်နောက်ပိုင်း သမဂ္ဂဗျူရိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းရေးတွင် အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။ အထက်တန်းစား ဖက်ဒရယ်တရားသူကြီးများသည် ဤအပိုဒ်များကို စုပေါင်းရုန်းကန်မှုမျိုးကို တားမြစ်ခြင်း—နှေးကွေးခြင်း၊ ဖျားနာခြင်းများကို ပိတ်ပင်ခြင်းအဖြစ် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုကြသည်။ ၎င်းသည် တရား၀င် လက်ထိတ်ခတ်မှုများကို ဖန်တီးပေးကာ သူဌေးများ၏ နေ့စဉ်အာဏာကို တွန်းလှန်ရန် ခိုင်မာသော ဆိုင်တွင်းအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းကို တည်ဆောက်ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။
သပိတ်မမှောက်ရေး စာချုပ်များသည် အခြားအလုပ်သမားများနှင့် စည်းလုံးညီညွတ်စွာ သပိတ်မှောက်ကြသည့် သမဂ္ဂများထံ ရောက်သွားကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၁၉၉၉ ခုနှစ်တွင် ဘရွတ်ကလင်ရှိ သက်တမ်း ၁၄၃ နှစ်ရှိ ဒိုမီနိုသကြားစက်ရုံမှ အလုပ်သမား ၃၀၀ သည် လုပ်သားအင်အား သုံးပုံတစ်ပုံကို အလုပ်မှထုတ်ပယ်ရန် ကုမ္ပဏီအား တားဆီးရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ အလုပ်သမားများသည် ILA Local 1999 ၏ အဖွဲ့ဝင်များဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် Lyle & Tate လုပ်ငန်းစုကို ဇွန်လ ၁၅ ရက်နေ့တွင် ဆန္ဒပြခဲ့ကြပြီး စိန်ခေါ်ခဲ့ကြသည်။ အလုပ်သမားများသည် လနှစ်ဆယ်ကြာ အနားယူနေချိန်တွင် အခြားသော ဒိုမီနိုသကြားစက်ရုံများမှ အလုပ်သမားများသည် ကွာခြားချက်အတွက် အချိန်ပိုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ Baltimore တွင် UFCW Local 300 ကိုယ်စားပြုသည့် အခြားအပင်တစ်ပင်ရှိသေးသည်။ ထိုဒေသခံအကြီးအကဲက စာနာမှုသပိတ်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အဘယ်ကြောင့် ငြင်းဆိုခဲ့သည်ကို ရှင်းပြခဲ့သည်- "ကျွန်ုပ်၏စာချုပ်သက်တမ်းကုန်သွားပါက၊ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းတို့အား 143 ရာခိုင်နှုန်းနှင့် ပေါင်းမိမည်ဖြစ်သည်။"
ယနေ့ခေတ် စာချုပ်အများစုတွင် မကျေနပ်ချက်ဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များ အဆင့်ဆင့်ရှိလာသည်။ ဝေးကွာသော မကျေနပ်ချက်ကြားနာခြင်းသည် အလုပ်သမားများအတွက် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုမှာ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို ရရှိရန်နှင့် အလုပ်တွင် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသောကြောင့် လုပ်သားများကို အမဲသားပေါ်တွင် ခွန်အားယူဆောင်လာရန် ခက်ခဲစေသည်။ ၎င်းသည် သမဂ္ဂအတွက် စျေးဆိုင်ကြမ်းခင်းထားရှိမှု မရှိခြင်းကိုလည်း အထောက်အကူ ဖြစ်စေသောကြောင့် ယင်းသည် အလုပ်တွင် အလုပ်သမားကိုယ်တိုင် အဖွဲ့အစည်းမှ ပြဿနာများကို မဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ မကျေလည်မှုများကို ကျဉ်းမြောင်းသော တရားဥပဒေစိုးမိုးရေးကို အားပေးသည့် ရှေ့နေများထံ မကြာခဏ လွှဲပြောင်းပေးလေ့ရှိပြီး အမဲသားများကို အလုပ်သမားများကိုယ်တိုင်မဟုတ်ဘဲ “ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များက ကိုင်တွယ်သင့်သည်” ဟု ရှုမြင်ကြသည်။
ပျံ့နှံ့နေသော “သပိတ်မှောက်ခြင်း” အပိုဒ်များနှင့် ယနေ့ခေတ်၏ မကျေနပ်ချက်အဆင့်များကို အဆင့်လိုက်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများသည် ကမ္ဘာစစ် 2 သို့ပြန်သွားကာ “စက်မှုလုပ်ငန်းငြိမ်းချမ်းရေး” ကိုတွန်းအားပေးရန် အမျိုးသားစစ်အလုပ်သမားဘုတ်အဖွဲ့၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ။ 1936-37 ခုနှစ်တွင် ရာနှင့်ချီသော ထိုင်သပိတ်သပိတ်များအပြီးတွင်၊ အလုပ်ရပ်နားသည့်ပွဲများ သို့မဟုတ် "အမြန်သပိတ်များ" သည် '40s အစောပိုင်းကာလများတွင် အလုပ်အပေါ် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆန့်ကျင်ရန် အလုပ်သမားများအတွက် ဘုံနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းခွင်ရှိ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများနှင့် တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းရမည့် ပြဿနာများ။ National War Labour Board သည် ဤတိုက်ရိုက်ရုန်းကန်မှုကို နှိမ်နှင်းရန် နည်းလမ်းအဖြစ် ခြေလှမ်းလှမ်းလာသော မကျေနပ်ချက်လုပ်ငန်းစဉ်ကို တီထွင်ခဲ့သည်။
အလုပ်ရှင်တွေနဲ့ ရန်ဖြစ်ဖို့အတွက် အရာရှိတွေက အလုပ်သမားတွေကို စည်းရုံးမှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ကျွန်တော် မပြောပါဘူး။ တကယ်တော့ သူတို့က အလုပ်ရှင်တွေကို စေ့စပ်ညှိနှိုင်းဖို့ တွန်းအားပေး ခိုင်းစေလို့ တခါတရံမှာ လုပ်ကြတာ။ သို့သော် ၎င်းတို့သည် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ၎င်းတို့၏ တည်မြဲသော ဆက်ဆံရေးကို နှောင့်ယှက်ခြင်း သို့မဟုတ် နိုင်ငံတော်၏ ပွင့်လင်းသော ရန်လိုမှုကို စွန့်စားခြင်းမရှိဘဲ ယင်းကို လုပ်ဆောင်ရန် ကြိုးစားကြသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ရုန်းကန်မှု မည်မျှ ပြင်းထန်လာသည်ကို ကန့်သတ်ချက်များ ထားရှိရန် သဘောထားရှိကြောင်း ဆိုလိုသည်။ သမဂ္ဂအဖွဲ့အစည်းကို အလုပ်သမားလူတန်းစား အကျိုးစီးပွားနဲ့ ရောထွေးနေတာကြောင့် ဒါကို အကြောင်းပြပြီး အကြောင်းပြချက်ပေးတယ်။ သမဂ္ဂအဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်းတို့၏ အာဏာနှင့် လူနေမှုပုံစံ၏ အခြေခံဖြစ်သောကြောင့် ဤရှုပ်ထွေးမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။
သမိုင်းပညာရှင်ရဲ့ စကားထဲမှာ Robert Brenner“၃၀ နှစ်များ နှောင်းပိုင်းမှစ၍ စစ်ပြီးခေတ် တစ်လျှောက်လုံး အလုပ်သမား အရာရှိ သည် သမဂ္ဂအား လက်မှ မလွတ်ဘဲ အလုပ်ရှင်များကို ခြိမ်းခြောက်သည့် ရုန်းကန်မှု မဟုတ်သော နည်းလမ်းများဖြင့် သမဂ္ဂအား အကျဉ်းချထားရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ ယင်းက လုပ်သားအင်အားတည်ဆောက်ရန်၊ နယ်ပယ်သစ်များတွင် ပြည်ထောင်စုစနစ် ကြီးထွားရန် သို့မဟုတ် အရင်းရှင်အစိုးရအတွက် အခြေခံကျသော စိန်ခေါ်မှုကို တွန်းလှန်ရန် လိုအပ်သည့် ကျယ်ပြန့်သော ရုန်းကန်မှုနှင့် စည်းလုံးညီညွတ်မှု ပြန်လည်နိုးထလာစေရန် အခကြေးငွေပေးသော သမဂ္ဂများ၏ အထက်အောက်အဆင့်ကို ပိတ်ဆို့သွားစေသည်။ အပြောင်းအလဲအတွက်တိုက်ရိုက်တွန်းလှန်ရန် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောတိုက်ရိုက်တိုက်ပွဲကိုတည်ဆောက်ရန်ထက်၊ ဗျူရိုကရေစီအလွှာသည် အလုပ်သမားများအား နိုင်ငံရေးသမားများနှင့် ရွေးကောက်ပွဲနိုင်ငံရေးကို ၎င်းတို့၏ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းချက်အဖြစ် ရှုမြင်ရန် အားပေးသည်။
လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုအတွက် လမ်းစတစ်ခုအဖြစ် ဒီမိုကရက်များအပေါ် မူတည်၍ ပြည်ထောင်စုလုပ်ဆောင်ချက်နှင့် နိုင်ငံရေးကို ကန့်သတ်ချက်တစ်ခု ဖန်တီးပေးသည်။ ရွေးကောက်ပွဲနိုင်ငံရေးသည် အလုပ်သမားလူတန်းစား၏ အာဏာတည်ဆောက်မှုအတွက် ညံ့ဖျင်းသော လမ်းစဖြစ်သည်။ အလုပ်သမား လူတန်းစား အများစုက မဲမပေးဘူး။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ၊ အဆင့်မြင့်ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့် မန်နေဂျာများသည် ပုံမှန်မဲပေးကြသည်။ ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီ နိုင်ငံရေးသမားများသည် လူလတ်တန်းစားမဲများ ဆုံးရှုံးမည် သို့မဟုတ် ငွေရှိသူများထံမှ ရန်ပုံငွေ ရုပ်သိမ်းခံရမည်ကို စိုးရိမ်သောကြောင့် အစွန်းရောက်အဆိုပြုချက်များကို ရှောင်တိမ်းတတ်ကြသည်။ မြင့်မားသော အနည်းဆုံးအခကြေးငွေ ကဲ့သို့သော ရွေးကောက်ပွဲဆိုင်ရာ ညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့များမှတစ်ဆင့် အမြတ်အချို့ကို ကျွန်ုပ်တို့ ရရှိနိုင်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဒီနေရာဟာ အလုပ်သမားလူတန်းစားရဲ့ ပါဝါကို ရောက်နေတဲ့နေရာ မဟုတ်ပါဘူး။
ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ရှိသော ပြည်ထောင်စုဝါဒ
သမဂ္ဂများမပါဘဲ အဓိကလုပ်ငန်းခွင်များ တည်ရှိနေခြင်းသည် အစွန်းရောက်လက်ဝဲအတွက် ဦးစားပေးဖြစ်ရန် လိုအပ်သည်ဟု ဆိုလိုသည်။ World War 1 ခေတ်နှင့် 1930 အစောပိုင်းကာလများအတွင်း သမဂ္ဂအဖွဲ့ဝင်ဖြစ်မှု များပြားလာမှုသည် ပြည်ထောင်စုပြန်လည်နိုးထလာမှုအား တိုက်ရိုက်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးတွင် မည်ကဲ့သို့ ဆက်စပ်နေကြောင်း ဖော်ပြသည်။ AFL ဗျူရိုကရေစီသည် ထိရောက်သော ရုန်းကန်မှုနည်းလမ်းကို လိုလားသောကြောင့် အမွေဆက်ခံထားသော ဗျူရိုကရေစီ AFL သမဂ္ဂများ အပြင်တွင် အောက်ခြေ လူတန်းစားများ ပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့် သပိတ်မှောက်မှုများ မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသည်။ ယနေ့ စီးပွားရေး၏ မဟာဗျူဟာမြောက် နယ်ပယ်များတွင် သမဂ္ဂများ မရှိတော့ခြင်းသည် ဗျူရိုကရေစီ AFL-CIO အမျိုးအစား သမဂ္ဂများနှင့် ကင်းလွတ်သော အလုပ်သမား ထိန်းချုပ်သည့် သမဂ္ဂများ အသစ် တည်ဆောက်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေကို တင်ပြသည်။
အလုပ်သမားများ ချုပ်ကိုင်ထားသော အဖွဲ့အစည်းများအဖြစ် သမဂ္ဂများ မည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကို နှစ်ရှည်လများ ခံယူချက်ရှိသည်။ ဤသည်မှာ ကမ္ဘာစစ်မတိုင်မီ ၂ ခေတ်က စုစည်းထားသော ဂိုဏ်းပေါင်းစုံမှ တီထွင်ခဲ့သော “မိမိကိုယ်ကို စီမံခန့်ခွဲသော ပြည်ထောင်စုဝါဒ” ၏ အယူအဆဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ထိုအချိန်က အေးခဲနေသော “အယူဝါဒ” မဟုတ်သော်လည်း အလုပ်သမားလူတန်းစား၏ တိုက်ရိုက်ပုံစံကို တည်ဆောက်ရန် လက်တွေ့ကျသော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ရှိအခြေအနေအတွက် အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသည့်အတိုင်း၊ ဤချဉ်းကပ်မှုတွင် အင်္ဂါရပ်များစွာ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။
သမဂ္ဂတစ်ခု၏ အဖွဲ့ဝင်ထိန်းချုပ်မှုသည် သမဂ္ဂများဖွဲ့စည်းပုံမှ စတင်သည်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် စကားစမြည်ပြောဆိုခြင်းဖြင့် လူများအတွက် အရေးကြီးသောအရာကို သိရှိနိုင်ပြီး စည်းရုံးရေးကော်မတီအဖြစ် လက်တွဲနိုင်သူများကို ရှာဖွေပါ။ ကနဦးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များပါ၀င်လာခြင်းကြောင့် ၎င်းတို့အား "အမှုကိုပူးပေါင်းပါ" ရန် ဖြားယောင်းသွေးဆောင်ခြင်းဖြင့် လူများကို "စည်းလုံးညီညွတ်စွာ လက်တွဲလုပ်ဆောင်စေခြင်း" ဟုဆိုလိုသည်။ ၎င်းသည် NLRB ရွေးကောက်ပွဲမှတဆင့် ဝေးလံသော “အလျှော့အတင်းကိုယ်စားလှယ်” အတွက် တက်ကြွစွာ မဲပေးရုံသာမက စျေးဆိုင်ရှိ အလုပ်သမားများ၏ တက်ကြွစွာပါဝင်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ သမဂ္ဂကို တိုက်ရိုက်ခုခံမှု အသေးစားပုံစံများကို အားပေးအားမြှောက်ခြင်းကို ဆိုလိုနိုင်သည်။ စည်းရုံးရေးအဖွဲ့သည် အခကြေးငွေပေးဆောင်သည့် ပြင်ပစီစဉ်သူများမဟုတ်ဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည်။
ဆိုင်အတွင်း စီမံခန့်ခွဲမှုအပေါ် ခံနိုင်ရည်ရှိအောင် တည်ဆောက်ခြင်းသည် အလုပ်သမားများကိုယ်တိုင် ထိန်းချုပ်သည့်နည်းလမ်းကြောင့် အရေးကြီးပါသည်။ ကိုယ်ပိုင် စီမံခန့်ခွဲသည့် ပြည်ထောင်စုစနစ်အတွက် ထောက်ခံသူများသည် သပိတ်မမှောက်သော အပိုဒ်များ၊ အဆင့်ဆင့်သော မကျေနပ်ချက်စနစ်များနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အာဏာကို ဆန့်ကျင်သည့် စျေးဆိုင်တွင် ရုန်းကန်မှုတည်ဆောက်ပုံကြောင့် စာချုပ်များတွင် အဆင့်ဆင့်သော မကျေနပ်ချက်စနစ်များနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုအခွင့်အရေးဆိုင်ရာ အပိုဒ်များကို ဆန့်ကျင်ကြသည်။ ဆိုင်တွင်းတိုက်ပွဲအတွက် အရေးပါသော ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသည့် အဖွဲ့အစည်းအမျိုးအစားမှာ ရွေးကောက်ခံ ကိုယ်စားလှယ်များ ကောင်စီဖြစ်သည်။ ခန့်အပ်ထားသော ဘဏ္ဍာစိုးများနှင့် မတူဘဲ ရွေးကောက်ပွဲသည် ရာထူးအဆင့်နှင့် စစ်သည်များအတွက် တာဝန်ခံမှုကို ဖန်တီးပေးသည်၊ ၎င်းသည် ပြည်ထောင်စုနိုင်ငံရေးစက်ကို ဒေသခံထောက်ခံသူများ၏ လိုလားသည့် ရွေးကောက်ပွဲတစ်ခုမျှသာ မဟုတ်ဟု ယူဆပါသည်။ ရွေးကောက်ခံကိုယ်စားလှယ်များသည် မကျေနပ်ချက်များကို စုစည်းကာ ဆိုင်အတွင်း ရုန်းကန်မှုများကို စုစည်းကာ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ပေးနိုင်သည်။
သမဂ္ဂတစ်ခု၏ ရာထူးအဆင့်နှင့် ဖိုင်ကို ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲခြင်း၏ အဓိက အစိတ်အပိုင်းမှာ အဖွဲ့ဝင်များ၏ မျက်နှာချင်းဆိုင် စည်းဝေးပွဲများ၏ အရေးကြီးမှု ဖြစ်သည်။ ပြည်ထောင်စု စည်းဝေးပွဲဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ ပါတီဝင်တွေခေါ်တဲ့ နေရာပါ။ အလုပ်သမားများ သမဂ္ဂ၏ ဦးတည်ချက်နှင့် အစီအစဉ်များကို ဆွေးနွေးသည့် အစည်းအဝေးများ၊ သပိတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန်၊ ရာထူးအဆင့် ညှိနှိုင်းရေး ကော်မီတီများ ရွေးချယ်ခြင်း သို့မဟုတ် သပိတ်မှောက်ရန် အဆိုပြုထားသော ပြေလည်မှုအပေါ် ဆွေးနွေးမဲပေးခြင်းစသည့် နည်းလမ်းမျိုးစုံဖြင့် ပါဝင်လာပါသည်။ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးမှာ တာဝန်ရှိသူတွေအတွက် အသံဘုတ်အဖွဲ့တွေချည်းသာ ဖြစ်တဲ့ ကော်မတီတွေကို မဆိုလိုပါဘူး၊ တိုက်ပွဲတစ်ခုအတွက် ပြေလည်မှုရအောင် ညှိနှိုင်းတဲ့ ကော်မတီတွေကို ဆိုလိုတာပါ။ အမေရိကန် သမဂ္ဂများ၏ အထက်မှ အောက်သို့ အခကြေးငွေပေးသော အရာရှိများသည် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများကို ထိန်းချုပ်သည့်အခါ အဖွဲ့ဝင်များကို အမှောင်ထဲတွင် ထားလိုကြသည်။ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများအပေါ် အဖွဲ့ဝင်ထိန်းချုပ်မှုသည် တိုက်ရိုက်တုံ့ပြန်ချက်ကို ဆိုလိုသည် — စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများတွင် အဖွဲ့ဝင်များအား ဖြစ်ပျက်နေသည့်အရာများအကြောင်း အသိပေးခြင်းတို့ကိုလည်း ဆိုလိုသည်။
စည်းဝေးပွဲများတွင် အလုပ်သမားများ၏ တိုက်ရိုက် တွေးခေါ်မှုနှင့် ဒီမိုကရေစီ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ခြင်းသည် ကိုယ်ပိုင် စီမံခန့်ခွဲသည့် ပြည်ထောင်စုစနစ်အတွက် မရှိမဖြစ် မရှိမဖြစ် လိုအပ်သောကြောင့် သမဂ္ဂများသည် ထိခိုက်ခံရသော အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်သည့်အတိုင်းအတာအထိ ပိုမိုထိရောက်မှုရှိနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ တိုက်ရိုက်ရုန်းကန်မှုတွင် အလုပ်သမားများ၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် သပိတ်များနှင့် ဆိုင်ကြမ်းလှုပ်ရှားမှုများသည် လုပ်သားဗဟိုပြုပြီး လုပ်သားစွမ်းအားတည်ဆောက်ရေးတွင် အရေးကြီးသောအချက်ဖြစ်သောကြောင့် ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့် ပြည်ထောင်စုစနစ်၏ အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။
အလုပ်သမားလူတန်းစား အာဏာတည်ဆောက်ပုံကြောင့် သပိတ်များသည် အရေးကြီးပါသည်။ ထိရောက်မှုရှိစေရန်၊ သပိတ်မှောက်ခြင်းသည် စစ်ဆင်ရေးကို ရပ်တန့်ရန် လိုအပ်သည်။ ထိရောက်သောသပိတ်သည် အလုပ်ရှင်ထံသို့ အမြတ်အစွန်းစီးဆင်းမှုကို ဖြတ်တောက်ခြင်း သို့မဟုတ် အများသူငှာ အေဂျင်စီတစ်ခု၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ပိတ်ပစ်သည်။ “သပိတ်” တွင် ငွေစာရင်းများ အရောင်းအ၀ယ်ပြုလုပ်နေစဉ် စတိုးဆိုင်တစ်ခုရှေ့တွင် လာကောက်နေသူများ ပါ၀င်ပါက၊ ၎င်းသည် လုပ်သားအင်အားတည်ဆောက်ရန် များများစားစားမလုပ်သည့် PR လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အလုပ်သမားများ သပိတ်များနှင့် အခြားအလုပ်သမားများ၏ လုပ်ရပ်များကို စုစည်းပြီး အလုပ်ရှင်အပေါ် တွန်းလှန်မှုကို ထိန်းချုပ်သည့်အတိုင်းအတာအထိ ယင်းသည် အလုပ်သမားပုံစံ၊ တန်ပြန်အာဏာ. တန်ပြန်အာဏာဆိုသည်မှာ လူများကို စည်းရုံးခြင်း ဖြစ်သည်။ လွတ်လပ်စွာ သူတို့အပေါ် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အာဏာကို ချုပ်ကိုင်ထားသူတွေကို ဆန့်ကျင်တိုက်ပွဲဝင်တယ်။
ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲသော ပြည်ထောင်စုဝါဒသည် မြို့လုံးဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်းခွင် သပိတ်မှောက်မှု သို့မဟုတ် ကော်ပိုရိတ်ကွင်းဆက်တစ်လျှောက် ဆောင်ရွက်မှုကဲ့သို့သော အလုပ်သမားအုပ်စုကြီးများအကြား ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် စည်းလုံးညီညွတ်မှုတို့ကို ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် လိုအပ်သည်။ ပိုမိုကြီးမားသောအတိုင်းအတာဖြင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အလုပ်သမားတန်ပြန်စွမ်းအားကို ပိုမိုကြီးမားစေသည်။ အလုပ်ခွင်ပြင်ပတွင် အခကြေးငွေပေးရသည့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အလွှာတစ်ခုတွင် သမဂ္ဂများကို ဗဟိုပြုထိန်းချုပ်ရန်အတွက် ပိုမိုကြီးမားသော အလုပ်သမားအုပ်စုများကြားတွင် ညှိနှိုင်းလုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ကြောင်း မကြာခဏ အငြင်းအခုံဖြစ်ခဲ့သည်။ ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲသော ပြည်ထောင်စုဝါဒအတွက် ကိုယ်စားလှယ် ဒီမိုကရေစီသည် ကွဲပြားသော အဖြေကို ပေးသည်။ မတူညီသောစက်ရုံများတွင် အလုပ်သမားအဖွဲ့များမှ ရွေးချယ်တင်မြှောက်ထားသော ကိုယ်စားလှယ်များ၏ အစည်းအဝေးများသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းခွင်တစ်လျှောက် အလုပ်သမားများကြားတွင် စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုများ၊ သို့မဟုတ် မြို့လုံးဆိုင်ရာ အထွေထွေသပိတ်ကဲ့သို့သော မြို့ကြီးများတွင် ကြီးမားသောတိုက်ပွဲတစ်ခုဖြစ်သည်။
သမဂ္ဂတစ်ခုအပေါ် ရာထူးအဆင့်နှင့် ဖိုင်ထိန်းချုပ်ခြင်း၏ နောက်တစ်ချက်မှာ သမဂ္ဂ၏ အုပ်ချုပ်မှုကို ထိန်းချုပ်ခြင်းဖြစ်သည် - သမဂ္ဂကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် အဖွဲ့ဝင်များက သမဂ္ဂလုပ်ချင်သည့် အလုပ်များကို ထမ်းဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ "ခိုင်မာသောခေါင်းဆောင်" မော်ဒယ်ထက်၊ ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့်သမဂ္ဂပုံစံသည် သက်တမ်းကန့်သတ်ချက်များကဲ့သို့သော နည်းဗျူဟာများ၊ သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်အတွက် နောက်ဆုံးအလုပ်တွင် အရာရှိများအတွက် အရာရှိများအတွက် လစာကန့်သတ်ခြင်းကဲ့သို့သော နည်းဗျူဟာများကို အဆိုပြုပါသည်။ 1930 ခုနှစ်များတွင် ဝါရင့် IWW စည်းရုံးရေးမှူး Fred Thompson IWW သည် အချိန်ကြာမြင့်စွာ ရုံးချုပ်ကိုင်ခြင်းကို ရှောင်ရှားပုံကို ဖော်ပြခဲ့သည်-
ငါတို့မှာ အရာရှိတွေရှိတယ်၊ တစ်ချို့က စေတနာရှိတယ်၊ တစ်ချို့က လုပ်ခလစာမှာရှိတယ်... သူတို့ထဲက တစ်ယောက်မှ အရာရှိမဟုတ်တာ နှစ်ပေါင်းများစွာ။ အမျိုးမျိုးသော ရာထူးသက်တမ်းများသည် သုံးလမှ တစ်နှစ်အထိ ကွဲပြားကြပြီး အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးသည် သက်တမ်းသုံးကြိမ်ထက်ပို၍ ထမ်းဆောင်ခွင့်မရှိပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အဖွဲ့ဝင်များကို ရာထူးအတွင်းရော ပြင်ပပါ ရွေးကောက်တင်မြှောက်ခြင်းခံရပါသည်။
အကယ်၍ ၎င်းတို့သည် တစ်သက်လုံး ရာထူးဆက်ခံမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းတို့သည် သမဂ္ဂ၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ကာကွယ်ရေးကို ၎င်းတို့၏ ဦးစားပေးအဖြစ် စတင်ဖော်ထုတ်မည်ဟု Thompson က ဆိုသည်။ “ဒါပေမယ့် သူတို့ မနေပါဘူး” ဟု ၎င်းက ဆက်လက်ပြီး “သူတို့သည် အဖွဲ့ဝင်များကဲ့သို့ပင် အဖွဲ့အစည်း၏ ပြဿနာများကို ကြည့်ရှုသည်။ အထွေထွေအဖွဲ့ဝင်အစည်းအဝေးများနှင့် ကိုယ်စားလှယ်များ၏ ခရိုင် သို့မဟုတ် စက်မှုသမဂ္ဂအစည်းအဝေးများတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၏ “ကောင်းသောအပိုင်း” ကို ၎င်းက ထောက်ပြသည်။
မဟာဗျူဟာ ကဏ္ဍများတွင် အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်သည့် သမဂ္ဂများ အသစ်တည်ဆောက်ခြင်းသည် လွယ်ကူမည်ဟု မဆိုလိုပါ။ အလုပ်ရှင်များသည် သမဂ္ဂကင်းစင်သော လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုထားရှိရန် နည်းလမ်းမျိုးစုံကို တီထွင်ခဲ့ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ United Electrical Workers Union မှ ချီကာဂိုမြို့ဆင်ခြေဖုံးရှိ ဂိုဒေါင်များမှ အလုပ်သမား 70 ရာခိုင်နှုန်းခန့်သည် အပူချိန်များနေကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဤစီရင်စုများထဲမှ တစ်ခုတွင် အပူချိန်အေဂျင်စီများမှလွဲ၍ အခြားအလုပ်တစ်ခုရှာရန် ခက်ခဲသည်။ တောင်ကယ်ရိုလိုင်းနားတွင် BMW ၏ကြီးမားသောစက်ရုံရှိအလုပ်သမားထက်ဝက်ကျော်သည်အပူချိန်ရှိသည်။ ၎င်းသည် အလုပ်သမားများအကြား ကွဲပြားသည့် အနေအထားကို ဖန်တီးပေးပြီး NLRB ရွေးကောက်ပွဲအတွက် လမ်းပိတ်သွားစေသည်။ UE မှ အသုံးပြုနေသည့် ချဉ်းကပ်မှုမှာ “လူနည်းစု သမဂ္ဂ” သာ ဆက်လက်တည်ရှိနေသော်လည်း ဆိုင်တွင်းသမဂ္ဂကို တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ NLRB ရွေးကောက်ပွဲ လမ်းကြောင်းကို မလိုက်ဘဲ အလုပ်သမားများ သမဂ္ဂအဖြစ် ဆောင်ရွက်နိုင်သည်။ နောက်ဆုံးတွင် အလုပ်သမားများ စည်းလုံးညီညွှတ်ရေးနှင့် အဖွဲ့အစည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် အပူချိန် အလုပ်သမား အုပ်ချုပ်မှုကို ဖြိုခွင်းရန် လိုအပ်သည်။
ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့်သမဂ္ဂများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မှုသည် စည်းရုံးရေးလုပ်ဆောင်ရန် ပြင်ဆင်နေသော အလုပ်သမားများ၏ ကတိကဝတ်နှင့် စည်းရုံးရေးစွမ်းရည်အပေါ် မူတည်ပါသည်။ ဒီလိုအရည်အချင်းမျိုးတွေကို သင်ယူနိုင်ပါတယ်။ ကျွမ်းကျင်မှုများ မျှဝေခြင်း — နှင့် ကျွန်ုပ်တို့ တိုက်ခိုက်နေသော စနစ်အကြောင်း လေ့လာခြင်း — သည် စနစ်တကျ ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပါသည်။ လူများသည် တစ်ခုတည်းသော အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများမှတစ်ဆင့် သို့မဟုတ် အောက်ခြေလူကြိုက်များသော ပညာရေးအစီအစဉ်တွင် ဆက်လက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်နိုင်ပါသည်။ သမဂ္ဂ — သို့မဟုတ် အခြားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် စည်းရုံးရေးစွမ်းရည်နှင့် အဖွဲ့ဝင်များအကြား ကျွမ်းကျင်မှုမျှဝေရန် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် “အလုပ်သမားကျောင်း” ရှိနိုင်သည်။ စည်းရုံးရေးမှူးများအဖြစ် ဆောင်ရွက်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ သမဂ္ဂအစီအမံတွင် ပါဝင်လုပ်ဆောင်ရန် အရည်အချင်းနှင့် ယုံကြည်မှုများ ပိုမိုရရှိလာပါက အောက်ခြေလူတန်းစားများ ညီညွတ်ရေးဝါဒသည် ပိုမိုထိရောက်မှုရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် စည်းရုံးရေးသမားများနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူအဖြစ် အလုပ်သမားများ၏ “ဖွဲ့စည်းခြင်း” ကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့ကြသည်။
1930 ခုနှစ်များ CNT ၏ စပိန်သမဂ္ဂများ သည် နှစ်များအတွင်း ကိုယ်ပိုင် စီမံခန့်ခွဲသည့်သမဂ္ဂ ချဉ်းကပ်မှု ကို အကျယ်တဝင့် ဖော်ထုတ်ခဲ့သည့် ကိစ္စရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ စပိန်ဘာသာရေးသမားများသည် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများနှင့် စီစဉ်သူများအဖြစ် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသူများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ စပိန်တွင် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် စတိုးဆိုင်များဟု ခေါ်သော နာမည်ကြီး ပညာရေးစင်တာများစွာကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ Ateneos. ၎င်းတို့သည် ဘာစီလိုနာနှင့် ဗလင်စီယာရှိ အလုပ်သမားလူတန်းစား ရပ်ကွက်အားလုံးတွင် ရှိနေသည်။ အချို့သော CNT သမဂ္ဂများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ကျောင်းကို လည်ပတ်ကြသည်။ စင်တာများသည် လူထုဟောပြောခြင်း၊ အချေအတင်ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် CNT ၏ နိုင်ငံရေးနှင့် အလေ့အကျင့်ဆိုင်ရာ လူမှုရေးလေ့လာမှုများနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ အလုပ်သမားများသည် အလုပ်တွင် စည်းရုံးရေးမှူးများ ဖြစ်လာစေပြီး လှုပ်ရှားမှုတွင် တက်ကြွစွာ ပါဝင်နိုင်စေသည့် ယုံကြည်မှုနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ ရရှိခဲ့သည်။ အဲဒီခေတ်က စပိန်ဘာသာရေးသမားတွေက ဒါကို ခေါ်တယ်။ လေ့ကျင့်ရေး - လူမှုလွတ်မြောက်ရေးတွင် လူတစ်ဦး၏စွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ခြင်း။
လက်ရှိတွင် USA တွင်၊ IWW ကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများသည် တစ်ကြိမ်တည်းစီစဉ်ပေးသည့် လေ့ကျင့်ရေးအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကို ပြုလုပ်နေပြီး IWW သည် Work People's College တွင် နှစ်စဉ်အစည်းအဝေးများရှိသည်။ အလုပ်သမားမှတ်စုများ အသုံးဝင်သော ဥပမာများဖြင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် တစ်ခုတည်းသော “ဒုက္ခပေးသူကျောင်းများ” ကိုလည်း ထည့်သွင်းထားပြီး ၎င်းတို့၏ မဂ္ဂဇင်းနှင့် စာအုပ်များသည် စည်းရုံးရေးအတွက် အသုံးဝင်သော အချက်အလက်များကို ပေးပါသည်။
ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောရလျှင် လက်ဝဲအစွန်းရောက်များသည် AFL-CIO အမျိုးအစား သမဂ္ဂများတွင် အလုပ်သမားများ၏ အခြေအနေကို လျစ်လျူရှုသင့်ကြောင်း အကြံပြုခြင်းမှာ ဤနေရာတွင် မဟုတ်ပါ။ ပိုမိုထိရောက်ပြီး အလုပ်သမားများထိန်းချုပ်ထားသော ပြည်ထောင်စုဝါဒကို တည်ဆောက်ရန်အတွက် မည်သည့်မဟာဗျူဟာမဆို ဤသမဂ္ဂများအတွက် ဗျူဟာတစ်ခုရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဤသမဂ္ဂများတည်ရှိရာ အခကြေးငွေပေးဆောင်သောဗျူရိုကရေစီနှင့်ကင်းသော အလုပ်ခွင်များတွင် ရာထူးအဆင့်ကော်မတီများနှင့် ကွန်ရက်များတည်ဆောက်ရန် - လုပ်ငန်းခွင်တွင်ရုန်းကန်မှုကိုတည်ဆောက်ရန်၊ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောစည်းလုံးညီညွတ်မှုကိုအားပေးရန်နှင့် ရာထူးအဆင့်ထိန်းချုပ်မှုကိုတွန်းအားပေးရန်၊ ပြည်ထောင်စု။
အတန်းဖွဲ့စည်းခြင်း။
အလုပ်သမားများ ထိန်းချုပ်ထားသော သမဂ္ဂများ ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး၊ ထုတ်လုပ်မှုရပ်ဆိုင်းရေး သပိတ်မှောက်ခြင်းနှင့် အဖိနှိပ်ခံလူများစု၏ အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးကြား ကဏ္ဍစုံစည်းလုံးညီညွတ်မှု တိုးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် လူတန်းစားဖွဲ့စည်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် အရေးကြီးသည် — အလုပ်သမားလူတန်းစားသည် ပိုမိုကြာရှည်သော လုပ်ငန်းစဉ်ကို ကျော်လွှားနိုင်သည် ။ အသေခံစနစ်နှင့် အတွင်းပိုင်း ကွဲပြားမှုများ (ဥပမာ လူမျိုးနှင့် ကျားမ မျဉ်းများတစ်လျှောက်)၊ နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများ ရရှိပြီး ကြီးစိုးနေသော လူတန်းစားများအတွက် ထိရောက်သော စိန်ခေါ်မှုကို တွန်းလှန်ရန် လိုအပ်သော ယုံကြည်မှု၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခွန်အားကို တည်ဆောက်ပေးပါသည်။
အလုပ်သမားလူတန်းစားသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို “အလိုအလျောက်” ပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းမရှိပေ။ ဒီစွမ်းရည်ကို တည်ဆောက်ရမယ်။ လူတွေက အထီးကျန်နေပြီး သူတို့ပတ်ဝန်းကျင်က လူတွေ အချင်းချင်း အားပေးပြီး သပိတ်တွေလိုမျိုး စုပေါင်းလူမှုစွမ်းအားတွေ ပြသတာကို မမြင်ရသရွေ့တော့ “မင်း မြို့တော်ခန်းမကို တိုက်လို့မရဘူး” လို့ တွေးချင်လာလိမ့်မယ်၊ ကိုယ်ပိုင်” ၊ အဲဒီအပေါ်အခြေခံပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချပါ။ Fatalism သည် ဆက်လက်၍ စိန်ခေါ်မှုမရှိပေ။ ဤအခြေအနေမျိုးတွင် လူတို့သည် အစွန်းရောက်လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အယူအဆများကို “ကောင်းမွန်သော အကြံအစည်ဖြစ်သော်လည်း လက်တွေ့မကျ” ဟူ၍ မှတ်ယူကြပေမည်။
အလုပ်သမားများ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုဖြင့် စွမ်းအားများ ဖွံ့ဖြိုးလာသောအခါ ယင်းက "ကျွန်ုပ်တို့သည် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်" ဟူသော သဘောတရားကို အားပေးပါသည်။ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ရုန်းကန်မှုများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို ထိန်းချုပ်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာအထိ၊ ၎င်းသည် ရာထူးအဆင့်နှင့် အရာရှိများကြားတွင် ယုံကြည်မှုနှင့် အရည်အချင်းများ ဖွံ့ဖြိုးစေသည်။ အခကြေးငွေပေးဆောင်သော အရာရှိများနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ သမဂ္ဂများကို ထိန်းချုပ်ခြင်းသည် ဤကဲ့သို့ မလုပ်ပါ။ ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲသော အလုပ်သမားအစုလိုက်အပြုံလိုက်အဖွဲ့အစည်းများသည် အခြေအနေရှိအစွန်းရောက်များသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏မကျေမနပ်မှုများကို ဆိုရှယ်လစ်များကကမ်းလှမ်းသည့် အပြောင်းအလဲအတွက် ပိုမိုရည်မှန်းချက်ကြီးသောအစီအစဉ်နှင့် ချိတ်ဆက်ပေးနိုင်သည့် တံတားတစ်စင်းကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ လူတန်းစားပေါင်းစုံ စည်းလုံးညီညွတ်မှု ပိုမိုအားကောင်းလာစေရေးသည် လူမှုအသွင်ကူးပြောင်းရေးအတွက် တွန်းအားတစ်ခု တည်ဆောက်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အရေးကြီးသောအချက်မှာ အလုပ်သမားလူတန်းစားသည် စည်းလုံးညီညွတ်သော လူမှုရေးအစုအဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းရန် ကြိုးပမ်းမှု ကဏ္ဍအသီးသီးမှ “၎င်း၏အင်အားစုများ” ကို စုစည်းရန် လိုအပ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဤနည်းအားဖြင့် အလုပ်သမားလူတန်းစားသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲနိုင်သော စွမ်းအားတစ်ခုအဖြစ် သူ့ကိုယ်သူ “ဖွဲ့စည်း” သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်