वर्षानुवर्षे, जगातील रिटेल बेहेमथ, वॉलमार्ट, प्रयत्न आयोजित करण्यात अभेद्य दिसत आहे. युनियन्स, विशेषतः द संयुक्त अन्न आणि व्यावसायिक कामगार (UFCW), कंपनीमध्ये किरकोळ कामगारांना संघटित करण्याचा प्रयत्न केला आहे-काही काळ त्याच्या कमी किमती आणि गरिबी वेतनासाठी ओळखले जाते-परंतु कंपनीच्या आक्रमक युनियन-बस्टिंगने नेहमीच दिवस जिंकला आहे.
त्यामुळे कंपनीच्या किरकोळ आणि वितरण या दोन्ही शाखांमधील कामगारांना हे ऐकून अनेकांना आश्चर्य वाटले की नोकरी सोडली गेल्या महिन्यात इलिनॉय, मेरीलँड, डॅलस, कॅलिफोर्निया आणि इतरत्र. संपाचे गोदाम कामगारांनी आयोजन केले आहे वेअरहाऊस कामगार युनायटेड कॅलिफोर्निया आणि न्यायासाठी गोदाम कामगार इलिनॉय मध्ये; सह देशभरातील किरकोळ कामगार आमचे वॉलमार्ट—सर्व संघटना संघटनांशी संलग्न आहेत, परंतु ज्या स्वतः संघ नाहीत.
या वेळा कामगार इतिहासकार नेल्सन लिक्टेनस्टीन यांना अलीकडील वॉलमार्ट कामगार अशांततेच्या लाटेवर काही प्रकाश टाकण्यास सांगितले. लिक्टेनस्टीन, सेंटर फॉर द स्टडी ऑफ वर्क, लेबर अँड डेमोक्रसीचे संचालक आणि कॅलिफोर्निया-सांता बार्बरा विद्यापीठातील इतिहासाचे प्राध्यापक, यांनी वॉलमार्टच्या व्यवसाय पद्धती आणि तेथे संघटित होण्यासाठी कामगारांचे प्रयत्न या दोन्ही गोष्टींचे दीर्घकाळ निरीक्षण केले आहे. चे लेखक आहेत किरकोळ क्रांती: वॉलमार्टने व्यवसायाचे एक धाडसी नवीन जग कसे तयार केले.
वॉलमार्ट कामगारांना संघटित करण्याचे युनियन्सचे पूर्वीचे प्रयत्न आहेत ज्यांना फारसे आकर्षण मिळाले नाही. काय बदलले आहे?
दहा वर्षांपूर्वी, UFCW ऑर्थोडॉक्स आयोजन मार्ग गेला. काही ठिकाणी बहुसंख्यांसह युनियन कार्डवर स्वाक्षरी करणारे कामगार होते. परंतु वॉलमार्टने विद्यमान कामगार कायदा, जो अत्यंत कॉर्पोरेट-समर्थक आहे, वापरण्यात अत्यंत चांगला होता. UFCW ला कळले की ते काम करणार नाही. त्यामुळे आमचे वॉलमार्ट [ऑर्गनायझेशन युनायटेड फॉर रिस्पेक्ट अॅट वॉलमार्ट] हे 1930 च्या दशकातील कामगार फॉर्मेशन्समध्ये एक प्रकारचे पुनरागमन आहे. ही एक संघटना आहे-ते कायदेशीर प्रमाणपत्र शोधत नाहीत, ते प्रत्येकाचे प्रतिनिधित्व करण्याचा दावा करत नाहीत. ते अल्पसंख्याक आहेत जे त्यांच्या गळ्यात गळे घालण्यास तयार आहेत.
हा निदर्शनांचा संप आहे. प्रत्येक कामगारासाठी जो प्रत्यक्षात बाहेर जातो आणि पिकेट चिन्ह धारण करतो, तुम्ही खात्री बाळगू शकता की स्टोअरमध्ये किंवा इतर स्टोअरमध्ये 25 कामगारांना असेच वाटते परंतु त्यांना सार्वजनिकरित्या ओळखले जाण्याची भीती वाटते.
उल्लेखनीय बाब म्हणजे नाराज कामगारांचा हा प्रवाह नेहमीच अस्तित्वात आहे. परंतु भूतकाळात, तुम्ही खात्री बाळगू शकता की जेव्हा एखादा कामगार, किंवा अगदी सहाय्यक व्यवस्थापकाने वॉलमार्ट लाइन टोइंग केली नाही, तेव्हा त्यांना काढून टाकले जाईल. लगेच नाही, कामगार कायद्याच्या उजव्या बाजूला राहण्यासाठी, परंतु वर्षभरात, ते निघून जातील याची तुम्हाला खात्री असू शकते.
पुढील काही महिन्यांत, वॉलमार्टने या संप करणाऱ्या कामगारांना पद्धतशीरपणे बदला न दिल्यास, ते इतर कामगारांना दाखवेल की ते चिकटून राहू शकतात. त्यांच्या मान बाहेर. हे इतर कामगारांना तेच करण्यास प्रोत्साहित करेल. या क्रिया खरोखर हिमनगाचे टोक असू शकतात.
किरकोळ आणि गोदाम कामगार दोन्ही गुंतले अनुचित कामगार सराव संप- अयशस्वी होण्याची उच्च शक्यता असलेली एक अत्यंत धोकादायक युक्ती.
बरं, अपयश काय आणि यश काय? जर स्ट्राइक खूप दृश्यमान असेल, आणि कामगारांनी वॉलमार्टच्या बाहेरील पिकेट लाइनवर स्वतःची ओळख पटवली आणि त्या कामगारांनी त्यांच्या नोकर्या ठेवल्या, म्हणा, एका वर्षानंतर, आणि कोणतेही दृश्यमान बदला नाही, तर ते यश आहे.
आता, UFCW ला नक्कीच माहित आहे की ते या कामगारांना सोडू शकत नाहीत आणि पुढील वर्षभरात त्यांना व्यवस्थापनाद्वारे एक-एक करून बाहेर काढू द्या. त्यांना वॉलमार्टच्या अगदी वरच्या बाजूला असणे आवश्यक आहे, त्यामुळे जर लोकांचे तास कमी केले गेले असतील किंवा त्यांना खराब शिफ्टमध्ये टाकले असेल तर ते परत येऊन म्हणू शकतात, “तुम्ही विरुद्ध बदला घेत आहात एकत्रित संरक्षित क्रियाकलाप. या कामगारांना कामगार कायद्याद्वारे संरक्षण दिले जाते - तुम्ही त्यांच्याविरुद्ध बदला घेऊ शकत नाही.”
एल्वुड, इल. मधील वॉलमार्ट वेअरहाऊस कामगारांनी जाहीर केल्यानंतर लगेचच हे किरकोळ संप होत आहेत मोठा विजय आरोग्यापासून त्यांचा संपसप्टेंबरमध्ये नोकरी सोडलेले ३० कामगार शनिवारी पूर्ण वेतनासह कामावर परतले. वॉलमार्टची वितरण व्यवस्था आणि किरकोळ स्टोअर्सवर एकाच वेळी लक्ष केंद्रित करणे हे प्रयत्न किती महत्त्वाचे आहेत?
वॉलमार्टचा स्पर्धात्मक फायदा म्हणजे त्यांची उत्कृष्ट वितरण प्रणाली. उपकंत्राटदारांचे स्तर आहेत, परंतु सर्व एक प्रणाली आहे. हे एक मास स्वेटशॉप आहे, जिथे मजूर पिळून काढण्यासाठी उपकंत्राटदारांद्वारे दबाव टाकला जातो. तांत्रिक नियोक्ता कोण आहे याची पर्वा न करता उद्योग ही पुरवठा साखळी आहे.
वॉलमार्टच्या स्पर्धात्मक फायद्यांपैकी एक म्हणजे ते "लवचिक" म्हणून संबोधतात अशा प्रकारे कामगार तैनात करण्याची त्यांची क्षमता. आज रात्री या, उद्या तीन तास काम करा, इत्यादी कामगारांसाठी हा गोंधळ आहे. त्यामुळे पुढील सहा महिन्यांत, कामगारांना अधिक अंदाजे शिफ्ट मिळाल्यास, किंवा स्टोअर व्यवस्थापकांनी एखाद्याला एका शिफ्टमधून दुसरीकडे हलवण्यापूर्वी दोनदा विचार केला तर एक गंभीर आयोजन यशस्वी होईल.
जेव्हा कामगारांनी क्यूबेकमधील युनियनमध्ये मतदान केले आणि त्यांना प्रत्यक्षात युनियनशी वाटाघाटी करण्यास भाग पाडले गेले, तेव्हा युनियनने वेतन किंवा फायदे वाढविण्याची मागणी केली नाही. त्यांना फक्त कामगारांना अंदाज लावता येण्याजोगे बदल द्यायचे होते - जेणेकरून कामगारांना जीवन जगणे शक्य होईल. असे करण्याऐवजी वॉलमार्टने दुकान बंद केले. वॉलमार्ट म्हणत होता, "जेव्हा कामगारांना नियमित शिफ्टची खात्री असते तेव्हा आम्ही काम करू शकत नाही."
साठी मुलाखतीत विद्यमान चित्रकारांच्या कलाकृतींचे प्रदर्शन स्ट्राइकवर, कोलंबिया युनिव्हर्सिटीचे प्रोफेसर डोरियन वॉरेन म्हणाले की कंपनीचे आयोजन करण्याचे जुने प्रयत्न "वॉलमार्टच्या दृष्टिकोनातून इतके अंदाजे होते," परंतु वितरण साखळी विस्कळीत करण्यासाठी संघटित करण्याचे हे नवीन प्रकार गेम चेंजर आहेत. तुम्ही सहमत आहात का?
मी करतो. मला असे वाटते की जर वॉलमार्टला हे माहित नसेल की हे स्ट्राइक प्रत्येक वेळी पुन्हा दिसून येतील, ज्यामुळे गोष्टी बदलतात. त्यांना स्वतःला विचारावे लागेल, "आम्ही फक्त दुसरी प्रेस रिलीज करणार आहोत, किंवा आम्ही प्रत्यक्षात कामाच्या परिस्थिती बदलणार आहोत?" आणि मी म्हटल्याप्रमाणे, जर हे कामगार कोणताही बदला न घेता सुटू शकतील, तर ते भविष्यात इतर कामगारांना प्रोत्साहन देईल. अनौपचारिक, सूक्ष्म दबावांसह, युनियनच्या अनुपस्थितीत बरेच श्रम इतिहास घडतात. आणि तेच इथे होत आहे.
वॉलमार्टने आपल्या काही PR पत्रव्यवहारात अनेकदा आक्रमकपणे जोर दिला आहे की या कृतींमुळे त्याला धोका वाटत नाही, हा त्यांच्या आणि UFCW मधील नेहमीसारखा व्यवसाय आहे. कंपनीला उष्णता जाणवत आहे असे तुम्हाला वाटते का?
चीनमधील घामाच्या दुकानांपासून पर्यावरणापर्यंत अनेक मुद्द्यांवर कंपनीची नोंद आहे की नाही याबद्दल उदारमतवादी आणि वॉलमार्ट यांच्यात अनेक वर्षांपासून एक प्रकारचे वक्तृत्व युद्ध सुरू आहे. पण, आता तुम्ही प्रत्यक्ष कामगार संपावर गेले आहेत.
हे वॉलमार्टच्या समालोचनाची पुष्कळशी वैधता जोडते. कंपनीविरुद्धच्या खटल्याचा युक्तिवाद करण्यासाठी तुम्हाला वास्तविक वॉलमार्ट कामगारांची, नावे आणि चेहऱ्यांसह आवश्यक आहे. कारण ते कुठे असावे यावर लक्ष केंद्रित करते: कामगार आणि त्यांच्या राहणीमानावर.
उदारमतवाद्यांनी वॉलमार्टची काहीशी अमूर्त टीका नेहमीच केली आहे; या स्ट्राइकमुळे ती टीका अधिक ठोस होऊ शकते.
होय. स्ट्राइक वॉलमार्टच्या उदारमतवादी समालोचनाच्या पलीकडे नेतो-जे एक उत्तम टीका आहे, परंतु ते या समस्यांचे निराकरण करणार नाही. पर्यावरणासारखे इतर मुद्दे महत्त्वाचे आहेत, परंतु मूळ मुद्दा हा आहे की वॉलमार्टमधील कामाचे वैशिष्ट्य काय आहे? वॉलमार्टच्या पर्यावरणीय नोंदीमुळे किंवा चीनमधील घामाच्या दुकानांमुळे कामगार पिकेट लाइनवर नाहीत, या दोन्ही गोष्टी भयानक आहेत. ते त्यांचे दैनंदिन अस्तित्व बदलण्याचा प्रयत्न करत आहेत. आणि कामगार चळवळ काय करते याचा गाभा आहे.
या लेखकाबद्दल
Micah Uetricht शिकागो मधील कामगार संघटक आणि In The Times मध्ये योगदान देणारे लेखक आहेत. त्यांनी सलून, द नेशन, द अमेरिकन प्रॉस्पेक्ट, जेकोबिन आणि लेबर नोट्ससाठी लिहिले आहे आणि ते CampusProgress.org चे माजी कर्मचारी लेखक आहेत. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तो दिस टाइम्समधील संपादकीय इंटर्नचा अभिमानास्पद माजी सदस्य आहे. @micahuetricht वर त्याचे अनुसरण करा किंवा micah [dot] uetricht [at] gmail [dot] com वर त्याच्याशी संपर्क साधा.
ZNetwork ला केवळ त्याच्या वाचकांच्या उदारतेने निधी दिला जातो.
दान