Мишель Баувенстэй хийсэн үзэл бодлыг судлах ажлын хүрээнд санал болгож буй нээлтийн эссэ. Дижитал куратор, "Peer to peer" санг үүсгэн байгуулагч
Оролцооны эдийн засаг буюу парекон нь капитализм болон 20-р зууны социализмыг орлох шинэ эдийн засгийг төсөөлдөг. Парекон нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн хувийн өмчийг үгүйсгэдэг төдийгүй өмч хөрөнгө, эрх мэдэл, гарц, аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдал, авторитар шийдвэр гаргах, төвлөрсөн төлөвлөлт, зах зээлийн аль алиныг нь үгүйсгэдэг. Энэ нь эв нэгдэл, олон талт байдал, тэгш байдал, өөрийгөө удирдах, экологийн менежмент, түүнчлэн хэрэгцээг хангах, чадавхийг хөгжүүлэх үр ашгийг гол үнэт зүйл болгон авч, эдгээр удирдамжийн үнэт зүйлсийн дагуу ажилчид, хэрэглэгчдийн зөвлөлийг өөрөө удирдах, үргэлжлэх хугацаа, эрч хүч, хүнд хэцүү байдлын төлөөх цалин хөлсийг дэмждэг. ажил, тэнцвэртэй ажлын цогцолбор, оролцоотой төлөвлөлт.
Пареконы зорилго нь:
- Хүмүүс холбогдох мэдлэгтэй байхаас гадна оролцох итгэл, ур чадварыг бий болгох нөхцөл байдал зэрэг нөлөөлөлд өртсөн хэмжээндээ пропорциональ шийдвэр гаргахдаа саналаа хэлэх ёстой.
- Хүмүүс хөдөлмөрлөх чадваргүй ба/эсвэл эрүүл мэндийн тусгай хэрэгцээ байхгүй бол нийгмийн үнэлэмжтэй ажлынхаа үргэлжлэх хугацаа, эрч хүч, хүнд хэцүү байдлаас хамааран нийгмийн гарцыг авах ёстой.
- Өмчлөлийн ялгаатай байдал, эрх мэдлийг нэмэгдүүлэх ажил эсвэл бусад системтэй эдийн засгийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан ангид хуваагдах ёсгүй.
- Хуваарилалтад чиглэгдсэн харьцангуй үнэ цэнэ нь хувь хүн, нийгэм, экологийн зардал, үр ашгийг бүрэн тусгаж, эв нэгдлийг дэмжсэн өөрөө удирдах арга барилаар ажиллах ёстой.
Зохистой, амьдрах чадвартай байхын тулд Пареконы үнэт зүйлс нь хүний хүсэл тэмүүллийг тусгах ёстой бөгөөд хүмүүсийн үйл ажиллагаа, ашиг сонирхолд үзүүлэх институцийн үр дагавар нь эдгээр үнэт зүйлсийг дэмжих ёстой.
Парекон нь эдийн засгийн өөрөө өөрийгөө удирдах боломжийг олгодог
Би 1960-аад оны дундуур зүүний үзэлтэй болсон. Хүмүүс өөрсдийнхөө амьдралыг хянах нь бидний амлалтын гол сэдэв байсан. Гэхдээ өөрийгөө удирдах нь юу гэсэн үг вэ? Би хэн нэгнийг цалингийн боолоор, бүр хувийн боолоор ажиллуулах, хулгай хийх, алах гэх мэт ямар ч байсан хүссэндээ ч биш, хүссэн хуучин зүйлээ хийж чадахгүй байж магадгүй юм. Үүнээс гадна би ганцхан хүсэлдээ дуртай ажлаа хийж, хүссэн зүйлээ идэж чадахгүй. Нийгмийн гишүүний хувьд би бусадтай ижил түвшинд өөрийгөө удирдах чадвартай байхын тулд өөрийгөө удирдах ёстой.
Үүний дагуу өөрийгөө удирдах гэдэг нь бид болон хүн бүр бидэнд үзүүлэх нөлөөллийн дагуу шийдвэр гаргахад санал бодлоо илэрхийлэх ёстой гэсэн үг юм. Заримдаа олонхийн санал нь ийм түвшний нөлөө бүхий хүн бүрт хамгийн сайн ойролцоо байсан. Бусад үед зөвшилцөл нь түүнд хүрэх хамгийн сайн арга байсан. Заримдаа шийдвэр гаргахад гуравны хоёр нь хамгийн тохиромжтой, тэр ч байтугай нэг хүн ширээгээ хэрхэн яаж зохион байгуулахаа шийддэг шиг шийддэг. Үүний нэгэн адил, маш их асуудал тулгарсан үед өргөн хүрээний хэлэлцүүлэг, мэтгэлцээн, саналуудыг боловсронгуй болгох нь өөрийгөө удирдахад хүрэх нэг хэсэг болох утга учиртай байдаг. Бусад үед эрсдэл багатай бол илүү хурдан процедур илүү сайн байх болно.
Зорилгоо тодорхойлсноор, хэрэв бид бүгд бидэнд нөлөөлж буй шийдвэрүүдтэй пропорциональ байх юм бол шийдвэр гаргах нь математикийн асуудал юм шиг анальтик тэнэглэлээр биш, харин ерөнхийд нь ойлгоход удаан хугацаа зарцуулсангүй. Цаашид нарийвчлалтай байхыг оролдох нь хүссэн шийдвэр гаргахад олохоос илүү цаг хугацаа, төвөг учруулахад илүү их зардал гаргах болно - эдийн засагт үзүүлэх үр дагавар нь чухал байв.
Эдийн засаг гэдэг нь сонголт бүр нь бусад бүх сонголтуудын нөхцөл байдлыг тодорхойлдог ерөнхий систем юм. Би харандаа хэрэглэвэл чи тэр харандааг хэрэглэж чадахгүй. Нэмж хэлэхэд, хэрэв бид нийгэмдээ 100,000 харандаа үйлдвэрлэдэг бол харандаа руу явсан хөдөлмөр, нөөцөөр бид юу ч үйлдвэрлэж чадахгүй. Үүнийг эдийн засагчид “боломжийн зардал” гэж нэрлэдэг. Аливаа зүйлийг хийх нь бүрэлдэхүүн хэсэг болох эрчим хүч, нөөц, хөдөлмөрийг өөр зүйлд ашиглахаас татгалздаг.
Энэ нь зарим жүжигчид бусдаас хамаагүй илүү байсан ч шийдвэр бүр жүжигчин бүрт нөлөөлдөг гэсэн үг юм. Харандаа үйлдвэрлэдэг ажилчид харандаа үйлдвэрлэлд ихээхэн нөлөөлдөг. Харандаа хэрэглэдэг хүмүүс үүнд маш их өртдөг. Харандаа авахыг хүсдэггүй хүмүүс ч гэсэн бага зэрэг өртдөг, учир нь бусад үр дагавараас гадна хэрэв хэн ч харандаа аваагүй бол харандаа хүсээгүй хүмүүст илүү эсвэл хямд үзэг эсвэл өөр зүйл байж болно.
Тиймээс эдийн засгийг өөрөө удирдахын тулд ажилчид өөрсдийн ажлын байрандаа үйлдвэрлэгчийн хувьд өөрсдийн үйл ажиллагааны талаар санал бодлоо илэрхийлэх ёстой, гэхдээ хэрэглэгчид юу идэж, өмсөх, унах, юу авах боломжтой талаар саналаа хэлэх ёстой. Энэ нь бүх оролцогчдын нөлөөлөлд өртсөн хувь хэмжээгээр үнэн байх ёстой бөгөөд энэ нь мэдээж хэрэг тохиолдол, зүйл бүрд харилцан адилгүй байдаг.
Бид ажилчдын зөвлөл, хэрэглэгчдийн зөвлөлтэй байх ёстой, тэнд зөвлөл бүр өөрөө удирддаг шийдвэр гаргах аргыг ашигладаг. Гэхдээ бид нэг үйлдвэр болон нөгөө үйлдвэрийн ажилчид, нэг бүс нутаг дахь хэрэглэгчид, эдийн засаг даяарх ажилчид ба хэрэглэгчдийн хоорондын харилцан үйлчлэлд зохих нөлөө бүхий бүх оролцогчдыг багтаасан байх ёстой.
Үйлдвэрийн ажилчид орон нутгийнхаа үйл ажиллагааны шийдвэрээ төсөөлж болохуйц хамгийн бие даасан байдлаар гаргадаг гэж бодъё, гэхдээ төв төлөвлөгчид эсвэл зах зээл нь тэдэнд хэтэрхий бага үг хэлж чадах гарцын хэмжээг тулгадаг. Баяртай өөрийгөө удирдах.
Үүний нэгэн адил хэрэглэгчид нийгмийн бүтээгдэхүүнээс хүссэн зүйлээ дангаараа болон хамт олныхоо жагсаалтыг харах, тэдгээрийн дундаас чөлөөтэй сонгох гэх мэт өөрийгөө удирдах өндөр аргачлалыг ашиглан сонгодог боловч тэдний сонгох сонголтууд нь хангалтгүй нөлөөлөлтэйгээр тодорхойлогддог гэж бодъё. Дахин хэлэхэд: баяртай өөрийгөө удирдах. Үүний нэгэн адил бохирдлоос амьсгалж байгаа хүмүүс худалдан авагч нь биш л бол автомашины борлуулалтад хангалтгүй, эсвэл унадаг дугуй үйлдвэрлэдэг хүмүүс замын хүртээмжид хангалтгүй, эсвэл эдгээр сонголтуудад хэт их нөлөөлж байвал яах вэ?
Парекон өөрөө удирдах асуудлыг шийдэх нь зөвхөн (а) өөрөө удирдах гэдэг нь юу гэсэн үг болохыг тодорхойлох асуудлыг шийдэхийн зэрэгцээ түүний гол ач холбогдлыг ойлгож, онцлон харуулах, (б) эдийн засгийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх асуудлыг шийдвэрлэхэд л үнэн юм. Зарим жүжигчид пропорциональ байдлаас илүү, заримд нь пропорциональ биш гэж хэлдэг боловч үүний оронд хүлээн зөвшөөрөгдөх хэмжээний алдаатай, системтэй, цоохор алдаагүйгээр бүх хүмүүст пропорциональ өөрийгөө удирдах хариуцлагыг хуваарилдаг.
Өөрийгөө удирдах асуудлыг шийдвэрлэхэд хамгийн чухал ач холбогдолтой Пареконы онцлог нь хүн бүрийн эрх чөлөө ижил төстэй эрх чөлөөг эзэмшсэн бусад хүмүүст хүрэх шаардлагатай боловч үүнээс цааш үргэлжлэх ёсгүй гэдгийг ойлгох явдал юм; Бидний өдөр тутам хийдэг зүйлээ өөрөө удирдах ёстой гэдгийг ойлгохоос гадна өдөр тутмын сонголтоо хийх өргөн хүрээний нөхцөл байдлыг ойлгох; Корпорацийн танил болсон хөдөлмөрийн хуваагдал, зах зээлийн хуваарилалт нь үр дүнгийн талаар хэт их үг хэлдэг тусдаа, давамгайлсан элитийг бий болгож байгааг ойлгох; огцом шаталсан шийдвэр гаргах нь өөрийн удирдлагыг сүйтгэдэг гэдгийг ойлгох; эцэст нь институцын хувьд өөрийгөө удирддаг зөвлөлүүд, тэнцвэртэй ажлын цогцолборууд, зөрчилтэй хувилбаруудын оронд оролцоотой төлөвлөлт хийх үүрэг хүлээдэг.
Парекон тэгш эрхтэй болдог
Өмч хөрөнгийн тухайд Парекон бид хүн бүр нийгэмд тустай хувь нэмэрийнхээ төлөө ашигтай үйлдвэрлэлд хэр удаан, шаргуу хөдөлмөрлөж, хөдөлмөрлөж байгаатай нь тэнцэхүйц гарцаас тодорхой хувийг авах ёстой гэж өөр ямар ч шалтгаангүйгээр үзэж байна.
Үүний оронд Билл Гейтс өмчтэй болсноор олон орны нийт хүн амын орлоготой тэнцэх орлоготой байх нь шударга ёсонд нийцнэ гэж хэн нэгэн бодож магадгүй. Тэр эд хөрөнгийн бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг авах нь шударга юм.
Эсвэл хэн нэгэн Тайгер Вүүдс гольфын тэмцээн үзэх дуртай хүмүүст зориулсан гайхалтай спортын авъяас чадварынхаа ачаар бага ч гэсэн гайхалтай их орлого олох нь шударга ёс гэж бодож магадгүй юм.
Эсвэл хэн нэгэн нь магадгүй - мөн энэ хүн энэ өндөр бэлтгэгдсэн, боловсронгуй үзэл бодлыг хөгжүүлэхийн тулд бизнесийн сургуульд явах ёстой байсан - агуу наймаа хийх чадвартай дээрэмчин - би манай корпорацийн эрх мэдлийн төвүүдийг санаж байна, гэхдээ энэ нь бусад олон агентуудад хамаатай гэж бодож магадгүй юм. эмч, хуульч, инженер гэх мэт асар их эрх мэдлийг орлого олохын тулд ашиглахад таатай байх ёстой.
Парекон нь цалин хөлсний талаарх илүү танил болсон эдгээр давуу талуудаас ялгаатай нь цалин хөлс олгох эд хөрөнгө, тохиролцох чадвар, тэр байтугай хувийн үр дүнгээс татгалздаг. Та өндөр үнэ цэнэтэй авьяас, чадавхитай төрсөн, эсвэл өндөр үнэ цэнэтэй зүйл үйлдвэрлэдэг, эсвэл өндөр бүтээмжтэй хамтрагчидтай ажилладаг, эсвэл өмч хөрөнгөтэй учраас, эсвэл та илүү их орлого олдоггүй. биечлэн эсвэл хамт олноороо үүнийг авах хангалттай хүчтэй. Та нийгмийн үнэ цэнтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгаа л бол илүү удаан, илүү шаргуу, эсвэл муу нөхцөлд ажиллахын тулд илүү ихийг авдаг.
Энэхүү хэм хэмжээ нь зөвхөн эрх тэгш байх ёс зүйн үндсийг онцолж өгдөг төдийгүй ажил орлого олохын тулд бүтээгдэхүүн нь нийгэмд тустай байх ёстой. Арын хашаандаа нүх ухаж, дүүргэх гээд зүтгээд байж болохгүй. Мөн та ямар нэгэн хэрэгцээтэй, хүссэн зүйлээ бүтээхийн тулд шаргуу ажиллаж чадахгүй, гэхдээ энэ ажлыг урам зориг эсвэл чадваргүй байдлаар хий. Ийм тохиолдолд та хөдөлмөрлөж буй бүх цаг хугацаандаа нийгэмд хүссэн үр дүнг бий болгодоггүй, өөрөөр хэлбэл таны зарцуулж буй бүх цаг хугацаа, хүчин чармайлт нь тухайн бүтээгдэхүүний хэрэгцээтэй байх баталгаа болдоггүй, тиймээс энэ бүхэн нь урамшуулал хүртэх ёсгүй гэсэн үг юм. Үүний нэгэн адил би янкис багийн хамгаалагч, Индианаполис Колтс багийн хамгаалагч байж чадахгүй, мэс засалч, дуурийн дуучин ч байж чадахгүй. Нүх ухаж дүүргэж байснаас арай өөр байсан миний хичээл зүтгэлийг үнэлэхгүй.
Парекон нь тэгш эрхтэй болно гэсэн мэдэгдэл нь пареконын арга, бүтцийн хослол нь хөдөлмөрлөх чадвартай жүжигчин бүрт нийгмийн бүтээгдэхүүнээс түүний зарцуулсан хугацаа, эрч хүч, ачаалалтай (ашигтай) хувь хэмжээгээр хүртэх боломжийг олгодог гэсэн үг юм. Парекон энэ талаар аравны аравтын орон хүртэл маник биш, мэдээжийн хэрэг. Үүний оронд өөр өөр ажлын байранд ажилчид үнэлгээний арга, илүү нарийвчлалтай хэм хэмжээг дагаж мөрддөг боловч ерөнхий удирдамжтай нийцдэг. Өмч хөрөнгийн талаар парекон хувь нэмрээ оруулж байгаа зүйл бол нэгдүгээрт, түүний утга учир, бүрэлдэхүүнийг тодруулах, хоёрдугаарт, үүнд хүрэхэд тус дөхөм болох институци буюу дахин иргэдийн оролцоотой төлөвлөлтийн систем, тэнцвэртэй ажлын байр, өөрөө удирдах зөвлөлүүд юм.
Парекон ангигүй байдлын асуудлыг шийддэг
Ангид хандах нийтлэг хандлага бол эдийн засгийн анги нь өмчлөлийн харилцааны бүтээгдэхүүн юм. Гол анхаарал нь үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг эзэмшдэг капиталистууд, зөвхөн ажил хийх чадвараа эзэмшдэг ажилчид юм. Тариачид гэх мэт бусад ангиудыг жижиг эсвэл том эзэд, чадварлаг эсвэл ур чадваргүй ажилчдын хоорондын ялгаа зэрэг нь тийм ч чухал биш гэж үздэг. Асуудал нь капиталын эсрэг хөдөлмөр юм.
Парекон менежер, эмч, хуульч, инженер, ерөнхий захирлуудын талаар бас гайхдаг. Эдгээр өндөр эрх мэдэлтэй ажилчдыг доор нь энгийн ажилчидтай эсвэл дээр нь илүү хүчирхэг эзэдтэй хамт нэгтгэх нь тустай юу? Эсвэл энэ бүлгийн хооронд өмчлөгч, ажилчдаас эрс ялгаатай байна уу?
Парекон анги гэж юу вэ гэвэл тухайн бүлгийн эдийн засаг дахь байр суурь нь түүний ашиг сонирхлыг бусад ангиас ялгаатай, эсрэгээрээ өгдөг, ялангуяа түүний байр суурь нь түүнд зөвхөн хувийн ахиц дэвшлийн өөр арга зүй, түүнтэй холбоотой өөр өөрийн дүр төрх, дүр төрхийг өгдөг гэж үздэг. бусдынхаас гадна эдийн засгийн амьдралыг удирдах боломжтой.
Парекон хөдөлмөр ба хөрөнгийн хоорондох бүлгийг зохицуулагч анги гэж нэрлэж, энэ нь капитализм хэрхэн ажилладаг, тэр ч байтугай өнгөрсөн хугацаанд капитализмыг юу сольсон нь чухал гэж үздэг. Парекон, өөрөөр хэлбэл, өмнө нь социализм гэж нэрлэгддэг байсан зүйл нь эздийг нь устгаж байхад ажилчдыг өсгөдөггүй, харин эздийг нь устгаж, зохицуулагчдыг нь дээшлүүлдэг үндсэн институцуудтай байсныг ойлгосон. 20-р зууны социалист эдийн засагтай орнуудад пареконист үзэл баримтлалаар ажилчид эдийн засгийн үр дүнг давамгайлж, нийгмийн гарцыг тэгш хуваарилдаггүй байв. Үүний оронд хөдөлмөрийн нөхцөлийг дангаар эзэмшиж буй зохицуулагчид эдийн засгийн үр дүнг давамгайлан шийдэж, нийгэмд гарч буй бүтээгдэхүүнээс өөрсдийгөө шунаж өсгөсөн.
Пареконы ангийн ойлголт бол капитализмаас цааш ангигүй байдал байдаг, тийм ээ, нэг сонголт боловч координаторизм нь өөр нэг хувилбараар байдаг бөгөөд координаторизм нь ажилдаа эрх мэдэл олгох нөхцөл байдлыг монопольчлодог хүмүүсийн хоорондох ангийн хуваагдлыг хадгалдаг эдийн засгийн тогтолцоо юм - зохицуулагч анги - мөн тушаалыг голчлон дагаж, уйтгартай нөхцөл байдалд ордог хүмүүс - ажилчин анги - зохицуулагчид ажилчдыг удирддаг.
Парекон нь ангийн асуудлыг шийддэг гэж хэлэхэд (a) парекон нь түлхүүр ангиудыг тодорхойлох асуудлыг шийддэг гэсэн үг юм. (б) Пареконы байгууллагууд зохицуулагчдыг ажилчдаас дээгүүрт өргөдөггүй, харин оронд нь аль ч бүлэг ашиг сонирхол нь бусад бүлгүүдийн ашиг сонирхлыг системтэйгээр эсэргүүцэх нөхцөлийг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь бусад бүлэгт давамгайлах гэсэн үг юм.
Ангийн асуудлыг шийдвэрлэхэд пареконы гол онцлог нь эдийн засаг нь зөвхөн гарц биш харин хүмүүс, нийгмийн харилцааг бий болгодог; Зөвхөн өмчлөлийн харилцаа төдийгүй хүмүүсийн ажиллах нөхцөл, өдөр тутмын үүрэг нь тэдний хамтын хүсэл эрмэлзэл, үйл ажиллагааны арга хэрэгсэлд нөлөөлдөг гэдгийг ойлгох; аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдал, зах зээлийн хуваарилалт нь зохицуулагчдыг тусдаа, давамгайлсан анги болгон бий болгодог гэдгийг ойлгох; эцэст нь тэнцвэртэй ажлын цогцолбор, тэдний оронд оролцоотой төлөвлөлт хийх үүрэг хүлээсэн.
Парекон эдийн засгийн эв нэгдлийг дэмждэг
Латин Америк болон зарим хэсэгт голчлон төвлөрсөн идэвхтнүүдийн чухал хөдөлгөөн байдаг
Парекон нь эдийн засгийн эв нэгдлийг дэмжинэ гэсэн мэдэгдэл нь парекон нь миний хувьд материаллаг байдлаар ахих нөхцөлийг бүрдүүлдэг гэсэн үг юм. Энэ нь нийгмийн бүтээгдэхүүн бүхэлдээ өсөж, энэ нь хүн бүрт ашигтай, эсвэл намайг удаан, шаргуу, эсвэл илүү муу нөхцөлд ажиллахыг шаарддаг гэсэн үг юм. бусад хүмүүс хүсвэл ижил төстэй орлого олоход саад болохгүй. Түүнчлэн шинэ технологи эсвэл бусад хөрөнгө оруулалтын сонголтыг авч үзэхэд парекон логик нь миний сонирхол болон бусад хүмүүсийн ашиг сонирхол хэзээ ч системтэй, байнга зөрчилддөггүй бөгөөд ихэнхдээ бүр бүрэн нийцдэг.
Жишээлбэл, бид бүгд өөрсдийнхөө ажлын байранд бусдын эсрэг хийсэн өөрчлөлтийн үр шимийг хүртэхээс илүүтэйгээр хүн бүрийн тэнцвэртэй ажлын цогцолборыг сайжруулах замаар хүнд хөдөлмөрийг хамгийн үр дүнтэй бууруулахын үр шимийг хүртдэг. Гол санаа нь тоос шороо унавал бид бүгд дундаж ажлын нөхцөлтэй болдог тул хамгийн сайн дундаж үзүүлэлтэд хүрэх нь хүн бүрийн ашиг сонирхолд нийцдэг. Энэ нөхцөл байдлыг дахин бий болгож байгаа зүйл бол Пареконын институци, ялангуяа өөрөө удирдах зөвлөлүүд, тэгш цалин хөлс, тэнцвэртэй ажлын байр, олон нийтийн оролцоотой төлөвлөлт юм.
Өнөөдөр Пареконы үр дагавар
Одоо бидний хийж буй үйл ажиллагаанд пареконыг илүүд үзэх нь олон стратегийн үр дагавартай. Жишээлбэл, бидний сонголтууд урам зориг өгөх, сургах, одоо хэрэгцээг хангахын тулд ирээдүйн үрийг одоо цагт тусгах ёстой тул манай байгууллагууд тэгш цалин хөлс, тэнцвэртэй ажлын цогцолбор, өөрийгөө удирдах чадвартай байх ёстой. Өөрчлөлтийг ялах бидний хүчин чармайлт нь тойрогтоо илүү ихийг эрэлхийлж, хүссэн газар руугаа шилжих боломжийг олгох шаардлагатай бол бидний өөрчлөлтийг шаардах нь эвгүй бүтэц рүү шилжих ёстой бөгөөд өөрчлөлтийг ялахын тулд бидний хийсэн аргументууд, үйлдлүүд түгээж, дэмжлэгийг бий болгох ёстой. парекони харааны хувьд.
Шинэ институци байгуулах, одоо байгаа байгууллагуудад шаардлага тавих, эсвэл дахин тодорхойлох, өөрчлөн зохион байгуулах замаар эдийн засгийн амьдралын зарим хэсэгт харилцааг сайжруулахыг оролдох эсэхээс үл хамааран Пареконы эцсийн үнэт зүйл, институци нь яаралтай шаардлага, зохион байгуулалтыг бий болгох, институцийг төлөвшүүлэх, ухамсарыг дээшлүүлэхэд хүргэх ёстой. Үүнээс гадна, энэ нь бидний амьдралын бусад тал, тухайлбал, ураг төрлийн харилцаа, соёл, улс төрийн харилцаа, оролцоотой нийгэмд хүрэх алсын хараатай зорилгыг багтаах ёстой.
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах