"Аргентин эдийн засгийн хямралаа хэрхэн даван туулсан бэ?"; "Тэд одоо илүү сайн ажиллаж байна уу?"; "Үйлдвэрийг булаан авахад юу болсон бэ?"; “Сая сая хүмүүс бартерын сүлжээнд үнэхээр оролцсон уу? Тэд үнэхээр шинэ мөнгө зохион бүтээсэн үү?"
Эдгээр нь Грекчүүдээс ялангуяа сүүлийн хэдэн долоо хоногт эдийн засгийн хямрал, өөрийгөө зохион байгуулж, оршин тогтнох боломжуудтай холбоотой олон асуултуудын зарим нь юм. 2001 оны хямралын дараа Аргентинд гарч ирсэн ард түмний бослого, зохион байгуулалтын хэлбэрүүдийн талаар миний эмхэтгэсэн аман түүхийг Грекийн Horizontalism: Voices of Popular Power in Аргентин хэл рүү орчуулсан чуулганы дараа Грект хийсэн анхны айлчлал байлаа. Грекчүүд хэмнэлтийн бодлого, ЕХ-ны шахалтад "Үгүй" гэж хатуухан санал өгсөн бүх нийтийн санал асуулга эхлэхээс өмнөх хамгийн сүүлчийн тохиолдол нь би олон жилийн турш үргэлжилсээр ирсэн.
Энэ нийтлэлд би Аргентины бартерын сүлжээнд анхаарлаа хандуулж байна, учир нь энэ нь Грек улсад удаа дараа тавигддаг тодорхой асуулт, мөн зохион байгуулалтын маш тодорхой хэлбэрүүд, туршлагаас олж авах сургамжууд байдаг. Түүх, зан заншилд тулгуурласан орон нутгийн тосгон, гэр бүл, гэр бүл, гэр бүл, идэвхтэн, олон нийтийн зохион байгуулалттай солилцооны орон зай зэрэг олон төрлийн солилцооны хэлбэрүүд Грек даяар аль хэдийн бий болсонтой холбоотой юм. Бартерын энэ соёлын хүрээнд сүлжээг хэрхэн өргөжүүлэх, валют дээр суурилсан сүлжээний зөв суурь мөн үү, оршин тогтнохын тулд засгийн газраас ямар дэмжлэг хүсэх вэ гэсэн асуултууд гарч ирж байна.
"Энэ солилцооны харилцааны улмаас хороолол бүрт хүмүүс хоол идэх боломжтой болсон - бид бүгд оролцсон - энэ нь биднийг бүгдийг өөрчилсөн." (Николас, дэд.coop, 2003 онд Аргентин улсын Буэнос-Айрес хотод болсон яриа)
Тооцоолол өөр өөр боловч Аргентинд болсон эдийн засгийн хямралын дараах эхний жилүүдэд дөрвөөс долоон сая хүн бартерын сүлжээнд оролцсон байна. Тоо томшгүй олон хүмүүсийн хувьд энэ нь амьд үлдэх эсэх, шим тэжээлээр хооллох, идэхгүй байх, үндсэн хэрэгцээтэй байх эсвэл үгүй хоёрын ялгаа гэсэн үг юм. 2001 оны эдийн засгийн сүйрлийн дараа сүлжээнүүд асар их тоогоор хөгжиж байсан бол дэлхийн ихэнх хэсэгт байдаг шиг Аргентинд бараа бүтээгдэхүүн солилцдог урт түүх бий.
2001 оноос хойш хэлбэр, тооны хувьд өвөрмөц онцлогтой хоёр зүйл бол бараа болон бусад үйлчилгээний аль алиных нь үйлчилгээг солилцох явдал, мөн эдгээр биржийн үнэ цэнийг илэрхийлэх явдал байв. Эдийн засгийн нийт уналтаас үүдэн үйлчилгээний солилцоо эхэлсэн бөгөөд хүмүүс мөнгөгүй эсвэл урьд өмнө нь байсан мөнгөө авах боломжгүй болсон. Хүмүүс бараа, үйлчилгээ худалдан авах боломжгүй болсон тул ус дамжуулах хоолой, дээврээ засахаас эхлээд эмчилгээний хэрэгцээ нэмэгдэж байгаа бүх зүйлийг сольж эхлэв. Биржүүд нь төсөөлж болох бүх үйлчилгээгээр хөгжсөн. Зарим газар нэг үйлчилгээг нөгөөгөөр сольж, хоёр тал ижил төрлийн солилцоо байсан үйлчилгээний цаг хугацаа эсвэл төрлийг шийддэг байв. Бусад тохиолдолд үйлчилгээг бараагаар арилждаг байсан бөгөөд үүнийг Николас, Гисела нар тайлбарлахдаа “Би (Жисела) эмпанада хийж, орон сууцны засварын зориулалтаар сольж, би (Николас) хүмүүсийн зургийг авч, автобусны тасалбар эсвэл өөр хэрэгцээтэй зүйлээр сольсон. ”
Эдийн засгийн хямралаас өмнө хотын экологичид мөнгөгүй хүмүүст хэрэгцээтэй зүйлээ олж авахын тулд аяга савыг үнэ цэнийн илэрхийлэл болгон ашиглах туршилт хийж эхэлсэн. Буэнос-Айресын ойролцоох Квилмес хотод хийсэн тэдний туршилт 2001 оноос өмнө эхэлсэн бөгөөд эдийн засгийн уналтын дараа бараа, үйлчилгээний солилцооны загвар болгон ашиглаж байжээ. Ажиллаж байсан арга нь тухайн байршлыг бартер (clues de trueque эсвэл barter club гэж нэрлэдэг) байрлуулахад ашигладаг байсан бөгөөд хүмүүс тухайн байршилд сүлжээнд нэгддэг (nodo for no dinero – мөнгөгүй гэж нэрлэдэг). Оролцсон хүн бүр эхлээд хэд хэдэн чиг баримжаа олгох уулзалтад оролцох ёстой бөгөөд солилцоо хэлбэрээр солилцоход юу авчрах талаар бодохыг уриалав. Энэ нь оролцох дүрмийн нэг юм. Хүн бүр үйлдвэрлэгч, хэрэглэгч (prosumidores - prosumers гэж нэрлэдэг) гэсэн санаа байв. Зангилаа бүр бие даасан байсан бөгөөд тухайн хүн оролцож эхлэхэд хэдэн кредит (зээл) буюу бирж дэх үнэ цэнийн төлөөлөл авах зэрэг өөрийн дүрмийг бий болгосон. Албан ёсны мөнгөн тэмдэгт песо хэрэглэхийг хориглосон дүрэм бүгд адилхан байсан. Бодит арилжаа нь долоо хоногт нэг юм уу хэдэн удаа нэг цагаас хэдэн цаг хүртэл үргэлжилдэг бөгөөд олон нийтийн төв, цэцэрлэгт хүрээлэнгээс эхлээд нөхөн сэргээх ажлын байр хүртэл янз бүрийн газарт байрладаг байв. 2002 оны эхээр олон мянган хүн тогтмол оролцдог 5000 гаруй бартер клуб байсан.
Николас түүний үйл ажиллагааг тайлбарлахдаа “Та түүхий бүтээгдэхүүн худалдаж аваад дараа нь борлуулах боломжтой бусад бүтээгдэхүүнээ хийхэд ашиглах болно. Жишээлбэл, та гурил, элсэн чихэр, янз бүрийн зүйл худалдаж аваад равиолис эсвэл бялуу хийх болно. Та зарим бүтээгдэхүүнээ зарж/солилцоод түүгээрээ бялуугаа дахин хийх, дараагийн бартер руу илүү ихийг авчрах бүтээгдэхүүнээс илүү ихийг авах боломжтой, гэхдээ та жимс, үнэхээр идэх бүх зүйлээ худалдаж авах боломжтой. Дараа нь дахин, гэхдээ энэ удаад магадгүй илүү их байж магадгүй, та эмчийн үзлэгээр сольж болно. Энэ нь удаан хугацаанд ийм байдлаар сайн ажилласан."
Дараа нь сая сая хүмүүс идэвхтэй оролцсоноор бартерын эдийн засаг уналтад орсон. Үүнийг санаачлагч гурван хүнийг засгийн газраас баривчилж, хууль бусаар валют бий болгосон, солилцсонтой холбоотой урт жагсаалтад буруутгагдаж байх үед сая сая, сая сая зээлүүд бартерын зах зээлийг дүүргэж, хэт инфляци үүсгэсэн. Зээлийн эдийн засаг уналтад орсон. Дахиад олон баривчлагдах, бартерын эдийн засаг нэгэн зэрэг сүйрэх вий гэсэн болгоомжлол нь хүмүүсийг үнэ цэнийн илэрхийлэлгүйгээр амьд үлдэх, солилцоо хийх өөр арга руу чиглүүлэхэд хүргэсэн. Дараа нь бартерын хэмжээ их хэмжээгээр буурсан.
Аргентинд 2009 оноос хойш бартерын сүлжээ дахин өссөн боловч 2001 оны дараах хямралын хэмжээнд юу ч байхгүй.
Олон Грекчүүдийн асууж буй асуултын тухайд, Аргентины туршлагаас тэд юу сурч болох вэ? Магадгүй хамгийн түрүүнд хийх зүйлсийн нэг бол СИРИЗА-гийн засгийн газрыг солилцооны ямар ч үнэ цэнийг бий болгосон солилцооны сүлжээнд оролцохыг гэмт хэрэг гэж үзэхгүй байхыг зөвшөөрөх явдал юм. Энэ нь хууль, бичгийн хэлбэрээр байж болно, гэхдээ хийсэн гэрээ нь хамгийн чухал юм шиг санагддаг. Хоёрдугаарт, кредиторуудыг бөөнөөр нь хуурамчаар үйлдэхээс суралцах хэрэгтэй. Аргентин дахь бартерын сүлжээг засгийн газар хорлон сүйтгэсэн гэсэн нийтлэг бөгөөд түгээмэл үзэл бодол байдаг ч өөр нэг бусармаг бүлэглэл үүнийг хийхээс сэргийлж чадахгүй. Тэгэхээр яаж урьдчилан сэргийлэх вэ? Нэг санал бол валютыг тогтмол солих явдал байв. Өөр нэг бэх нь цаг хугацааны явцад биеэр алга болж, хуримтлуулах боломжгүй болгодог бэхтэй байх явдал юм. Аргентинчуудад тулгарч байсан сорилтуудыг мэдэж байгаа тул Грекчүүд бүтээлч шийдэл гаргаж чадна гэдэгт би итгэлтэй байна.
Хамгийн гол нь Аргентин дахь сая сая хүмүүс өөрт байсан, хийж чадах юмуу хийж чадах зүйлээ сольж байж амьд үлдсэн. Грек нь газарзүйн хувьд арал боловч улс төрийн хувьд тийм биш юм. Дэлхийн өнцөг булан бүрээс хөдөлгөөн, бүлгүүд амьд үлдэхийн тулд доороос зохион байгуулж буй хүмүүсийн тасралтгүй, өргөжин тэлж буй хүчин чармайлтыг дэмжихийг хүсч байна. Зөвхөн амьд үлдэх төдийгүй нийгмийг доороос нь дахин бий болгож, өөрчлөн зохион байгуулах боломж бий. Бирж дээр үнэ цэнэтэй бартер бол энэ үйл явцад боломжтой олон хэрэгслүүдийн зөвхөн нэг юм. Магадгүй Грек Грек доторх өөр төрлийн солилцооны арга замыг зааж өгөхөөс гадна албан ёсны капиталист эдийн засгаас гадуур дэлхийн солилцооны сүлжээг эхлүүлж магадгүй юм. Аргентинчуудын мэдэж байгаагаар хямрал бол шинэ бүтээлийн инкубатор юм. Дэлхий даяарх хөдөлгөөнүүд Грекийн хөдөлгөөнийг бид чадах чинээгээрээ дэмжихийг эрмэлзэж байна.
-
Seamos realistas, hagamos lo imposible ~ che
ZNetwork нь зөвхөн уншигчдынхаа өгөөмөр сэтгэлээр санхүүждэг.
Хандивлах