ഉറവിടം: സിസ്റ്റമിക് ഡിസോർഡർ
പലർക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് മുതലാളിത്തത്തിന്റെ കെടുതികളിലേക്ക് കണ്ണുതുറന്നവർക്ക്, തങ്ങൾക്ക് വേണ്ടാത്തത് എന്താണെന്ന് അറിയാം. അവർക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് കുറച്ച് പേർക്ക് അറിയാം. ബഹുജന പ്രസ്ഥാനങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്ന ദൗത്യം ഭയാനകമാണ് എന്നത് മനസ്സിലാക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ. എന്നാൽ മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ലോകം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതുകൊണ്ട് അർത്ഥമാക്കുന്നത് എല്ലാവർക്കും ഒരുപോലെ ആയിരിക്കില്ലെങ്കിലും, ചലനങ്ങൾക്ക് മെച്ചപ്പെട്ട ലോകം എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചില അടിസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റ് നൽകുന്നത് അസാധ്യമാണ്. ദർശനങ്ങൾ ഉണ്ടാകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. "ഒരു ബദലില്ല" എന്നതിനെ മറികടക്കണമെങ്കിൽ, കോൺക്രീറ്റ് ആശയങ്ങൾ, ബാഹ്യരേഖകൾ മാത്രമാണെങ്കിലും, നമ്മുടെ ടൂൾബോക്സുകളുടെ ഭാഗമാകേണ്ടതുണ്ട്. സ്വാഭാവികമായും വ്യത്യസ്തമായ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള നിരവധി രൂപരേഖകൾ വരച്ചിട്ടുണ്ട്. മൂന്ന് പതിറ്റാണ്ടുകളായി നിലനിൽക്കുന്ന ഒന്നാണ് "പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം" എന്ന ആശയം, പലപ്പോഴും അതിന്റെ പ്രമുഖ വക്താക്കളിൽ ഒരാളായ മൈക്കൽ ആൽബർട്ടുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ പുസ്തകത്തിൽ, മേലധികാരികളില്ല: മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിനായുള്ള ഒരു പുതിയ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ, മിസ്റ്റർ ആൽബർട്ട് ഈ പ്രോജക്റ്റിലെ തന്റെ പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റിന് വിരുദ്ധമായി ഒരു "സ്കഫോൾഡ്" എന്ന് അദ്ദേഹം വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത് അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. 200 പേജുകളിൽ, ഈ സ്കാർഫോൾഡിന് അതിനപ്പുറമുള്ള ഒന്നാകാൻ വേണ്ടത്ര വിശദാംശങ്ങളുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ കാഴ്ചപ്പാട് തരംതിരിക്കാൻ ഒരാൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, മേലധികാരികളില്ല മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ലോകത്തിന്റെ സാഹിത്യത്തിന് ഉത്തേജക സംഭാവന നൽകുന്നു.
എല്ലായ്പ്പോഴും എന്നപോലെ, ഒരു പുസ്തകത്തിന്റെ മെറിറ്റിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിലയിരുത്തൽ അത് ഗൗരവമായ ചിന്തയെ എത്രത്തോളം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ഉപയോഗപ്രദമായ മെറ്റീരിയലും വ്യാഖ്യാനവും നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതായിരിക്കണം, ഉള്ളടക്കത്തോട് ഞങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി യോജിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല. മുമ്പത്തേതിൽ, ഉയർന്ന മാർക്ക് നൽകാത്ത ഒരു മികച്ച ലോകം ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഗൗരവമുള്ള ആർക്കും സങ്കൽപ്പിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്. രണ്ടാമത്തേത്, തീർച്ചയായും, കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു നിർദ്ദേശമാണ്. അതിനാൽ ഈ ദർശനം എത്രത്തോളം പ്രായോഗികമാകുമെന്ന് നോക്കാം.
നിർണായകമായി, രചയിതാവ് തന്റെ അവതരണം പൂർത്തിയായ പ്രോജക്റ്റായി പ്രഖ്യാപിക്കുന്നില്ല. ആവശ്യമായത് കാണിക്കുക എന്നതാണ് അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം, ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റ് നൽകരുത്, പ്രോജക്റ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തണമെന്ന് ആവർത്തിച്ച് പറയുന്നു. "ഞങ്ങൾക്ക് വേറെ വഴിയില്ല," അദ്ദേഹം എഴുതുന്നു. “മരുഭൂമിയിൽ ഒറ്റയ്ക്ക് കാൽനടയായി, വെള്ളത്തിലെത്തുന്നത് വരെ നടക്കണം. സൂര്യന്റെ ചൂടിനെ ശപിക്കുകയും നിശ്ചലമായി നിൽക്കുന്ന മണലിന്റെ അനന്തതയിൽ വിലപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് മരണത്തിന് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു. [പേജ് 16]
മുതലാളിമാരില്ലാത്ത ലോകത്ത് ഏഴ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ തത്വങ്ങൾ
മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്ന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശ മൂല്യങ്ങൾ പ്രായോഗികമായ സ്വയം മാനേജ്മെന്റ്, തുല്യത, ഐക്യദാർഢ്യം, വൈവിധ്യം, സുസ്ഥിരത, അന്തർദേശീയത, പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന എല്ലാവർക്കും പങ്കാളിത്തം എന്നിവയാണ്. ഉൽപ്പാദന ആസ്തികളുടെ സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഉണ്ടാകില്ല, അങ്ങനെ മുതലാളിമാരോ മുതലാളിത്തമോ ഇല്ല. മുതലാളിത്ത വിപണിയെയും കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തെയും ലേഖകൻ ശക്തമായി നിരാകരിക്കുന്നു. രണ്ടും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ വീക്ഷണത്തിൽ, അനിവാര്യമായും ചെറുഭൂരിപക്ഷങ്ങൾ മുതലാളിത്തത്തിലേക്കും പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഭൂരിപക്ഷത്തോട് ആജ്ഞാപിക്കുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്നു. മുതലാളിത്തം ഒരു "കോർഡിനേറ്റർ ക്ലാസ്" സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അത് ശാക്തീകരണ ചുമതലകൾ കുത്തകയാക്കുന്നു. ഒരു ജോലിസ്ഥലം ജനാധിപത്യപരമാണെങ്കിലും, കോർപ്പറേറ്റ് തൊഴിൽ വിഭജനം നിലനിർത്തിയാൽ, കോർഡിനേറ്റർമാർ ആധിപത്യം പുലർത്തുന്നു, ഇത് സ്വയം മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യങ്ങളെ അട്ടിമറിക്കുന്നു. പഴയ മുതലാളിത്ത മുതലാളിമാരെ പുറത്താക്കിയ ശേഷം വീണ്ടെടുത്ത, സ്വയം നിയന്ത്രിത സംരംഭങ്ങളിൽ തിരിച്ചെത്തി നിരാശനായ ഒരു തൊഴിലാളിയുടെ വാക്കുകളിൽ, "പഴയ വിഡ്ഢിത്തം" കൊണ്ട് അത് സംഭവിച്ചു, മിസ്റ്റർ ആൽബർട്ട് വാദിക്കുന്നു.
“അവരെല്ലാം മുമ്പ് തൊഴിലാളിവർഗമായിരുന്നു, എന്നാൽ ചിലർ ശാക്തീകരണ ജോലികൾ ചെയ്തുകൊണ്ട് കോർഡിനേറ്റർ വർഗമായി മാറാൻ തുടങ്ങി. ശാക്തീകരണ ജോലികൾ ചെയ്യുന്നവർ കൗൺസിൽ യോഗങ്ങളിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ തുടങ്ങി. അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. അജണ്ടകൾ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആത്മവിശ്വാസം അവർക്കുണ്ടായിരുന്നു. മറ്റുള്ളവർ യോഗങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്തതിനാൽ കോർഡിനേറ്റർമാരുടെ അജണ്ടകൾക്കനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും കോർഡിനേറ്റർ പ്രസംഗങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ആധിപത്യം പുലർത്തുകയും ചെയ്തതിനാൽ മറ്റുള്ളവരുടെ ഹാജർ കുറയാൻ തുടങ്ങി. … തങ്ങൾ കൂടുതൽ മിടുക്കരും കൂടുതൽ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരും കൂടുതൽ അത്യാവശ്യക്കാരുമാണെന്ന് കോർഡിനേറ്റർമാർക്ക് തോന്നി. അവർ കൂടുതൽ അർഹരായിരുന്നു. അവർ സ്വയം കൂടുതൽ പണം നൽകി. മറ്റുള്ളവർക്ക് നൽകിയ കൂലി, കോർഡിനേറ്റർ ക്ലാസ് തീരുമാനിച്ചതുപോലെ തൊഴിലാളികൾ മോശമാകാൻ തുടങ്ങി. മനുഷ്യപ്രകൃതിയുടെ ഒഴിച്ചുകൂടാനാകാത്ത ഫലം അല്ലെങ്കിൽ സങ്കീർണ്ണമായ ജോലിയുടെ ആന്തരിക ആവശ്യകതകൾ കാരണം പഴയ മണ്ടത്തരങ്ങൾ തിരിച്ചെത്തിയില്ല എന്നതാണ് ഫലം. ബോധപൂർവം പോലും ചെയ്യാത്ത ഒരു സാമൂഹിക തിരഞ്ഞെടുപ്പ് കാരണം പഴയ ഭ്രാന്ത് തിരിച്ചുവന്നു. തൊഴിലാളികൾ പതിവായി, പ്രതിഫലനപരമായി, തൊഴിൽ വിഭജനം നിലനിർത്തി. തൊഴിലിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് വിഭജനം പതിവായി, പ്രതിഫലനപരമായി, അന്വേഷിക്കുന്ന ഫലങ്ങൾ അട്ടിമറിച്ചു. [പേജുകൾ 49-50]
എല്ലാ അംഗങ്ങളെക്കാളും കൂലി ഉൾപ്പെടെയുള്ള അടിസ്ഥാന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിൽ, അത്തരമൊരു സംരംഭം യഥാർത്ഥത്തിൽ സ്വയം നിയന്ത്രിതമാണെന്ന് പറയാനാവില്ല. എന്നാൽ ഒരു യഥാർത്ഥ സ്വയം മാനേജ്മെന്റ് നിലവിലുണ്ടെങ്കിൽപ്പോലും, തൊഴിൽ വിഭജനത്തിന്റെ അപകടങ്ങൾ സ്വയം ഉറപ്പിക്കാൻ കഴിയും. കമ്മ്യൂണിസ്റ്റ് കാലഘട്ടത്തിലെ യുഗോസ്ലാവിയയിൽ, സംരംഭങ്ങൾ സ്വകാര്യ കൈകളിലായിരുന്നില്ല, പകരം സ്വയം മാനേജ്മെന്റിന്റെ കീഴിലായിരുന്നു - വേതനം നിശ്ചയിക്കുന്നതുൾപ്പെടെ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും എല്ലാ തൊഴിലാളികളുടെയും ഒരു സമ്മേളനം അംഗീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. (എന്റെ വരാനിരിക്കുന്ന പുസ്തകത്തിനായി ഞാൻ യുഗോസ്ലാവ് സ്വയം മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് ഒരു അദ്ധ്യായം നീളമുള്ള ചർച്ച എഴുതി നമുക്ക് എന്തിന് മേലധികാരികളെ വേണം? [ഓട്ടോണമീഡിയ].) ഈ സമ്പ്രദായത്തിൽ, തൊഴിലാളികൾ ഒരു തൊഴിലാളി കൗൺസിലിനെ തിരഞ്ഞെടുത്തു - ഫലത്തിൽ തന്ത്രപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന ഒരു മാനേജ്മെന്റ് ബോർഡ് - കൂടാതെ ഒരു സംരംഭത്തിന്റെ തലവനായ ഒരു ഡയറക്ടർ (ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ) തൊഴിലാളികൾ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതില്ല. കൗൺസിലർമാരെ രണ്ട് ഒരു വർഷത്തെ കാലാവധിയായി പരിമിതപ്പെടുത്തി, തിരിച്ചുവിളിക്കാവുന്നവയായിരുന്നു, ഈ കൗൺസിലുകളിൽ ധാരാളം ആളുകൾക്ക് ഇരിക്കാനും സൈദ്ധാന്തികമായി അവരെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരാക്കാനും പ്രാപ്തരാക്കുകയും ചെയ്തു. എന്നാൽ സംരംഭങ്ങൾക്ക് എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് പരിമിതപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു കേന്ദ്ര പദ്ധതി ഉണ്ടായിരുന്നു, സാങ്കേതിക വിദഗ്ധരും മാനേജർമാരും കൗൺസിലുകളിൽ പദ്ധതികൾ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പാറ്റേൺ ആരംഭിച്ചു, അത് അവരെ റബ്ബർ സ്റ്റാമ്പ് ചെയ്യും. തങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു പദ്ധതി വീറ്റോ ചെയ്യാനുള്ള അവകാശം കൈവശം വച്ചുകൊണ്ട്, പദ്ധതികൾ സ്വയം തയ്യാറാക്കുന്നതിന് വിരുദ്ധമായി, പല കൗൺസിലുകൾക്കും മതിയായിരുന്നു. താഴെത്തട്ടിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ജൈവ ഉൽപന്നം എന്നതിലുപരി, കൗൺസിലുകൾ മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്കുള്ള രീതിയിൽ സ്ഥാപിച്ചത് സഹായിച്ചില്ല.
യുഗോസ്ലാവിയയുടെ സ്വയംഭരണം അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ടി വന്ന നിരവധി തലനാരിഴക്ക്, വംശീയ സ്പർദ്ധകൾ മൂലം രാജ്യത്തിന് മാത്രമുള്ള ചിലതും അതിന്റെ വികേന്ദ്രീകൃത രാഷ്ട്രീയ ഘടനകളും ഉൾപ്പെടെ, ആത്യന്തികമായി, യുഗോസ്ലാവിയയെ എക്കാലവും ശക്തമാക്കിയ മുതലാളിത്തത്തിന്റെയും മുതലാളിത്ത മത്സരത്തിന്റെയും ശക്തികൾ ഒടുവിൽ തകർക്കും. ആദ്യത്തെ 20 വർഷങ്ങളിൽ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ വളരുന്ന സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ ഉണ്ടാക്കിയെങ്കിലും രാജ്യത്തെ തന്നെ ഈ വ്യവസ്ഥിതിയും കീറിമുറിച്ചും. കമ്പോളശക്തികളുടെ അനന്തരഫലങ്ങൾ - ലോക മുതലാളിത്ത വ്യവസ്ഥയിൽ സമന്വയിപ്പിക്കപ്പെട്ടതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ - ക്രമാനുഗതമായി ഉയർന്നു, ആത്യന്തികമായി സുസ്ഥിരമല്ല. വിദേശ ബാങ്കുകൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും കടം, അന്താരാഷ്ട്ര നാണയ നിധിയും ലോക ബാങ്കും ഏർപ്പെടുത്തിയ ചെലവുചുരുക്കൽ, മുതലാളിത്ത ചക്രങ്ങളുടെ വ്യതിയാനങ്ങളോടുള്ള ശക്തമായ സംവേദനക്ഷമത, ലോക വിപണിയിൽ മത്സരിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന കണ്ടെത്തൽ എന്നിവയും ആ അനന്തരഫലങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. - വലിപ്പമുള്ള വികസ്വര രാജ്യം.
ഇവിടെ നിന്നുള്ള ഒരു പാഠം, മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ലോകത്തിനും കമ്പോള സംവിധാനങ്ങളെ ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ് - മുതലാളിത്ത വിപണികൾ സ്വയം ഉറപ്പിച്ചുപറയും, ഞാൻ പലപ്പോഴും സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, മുതലാളിത്ത വിപണികൾ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ശക്തരായ വ്യവസായികളുടെയും ധനകാര്യ ദാതാക്കളുടെയും മൊത്തത്തിലുള്ള താൽപ്പര്യങ്ങളല്ലാതെ മറ്റൊന്നുമല്ല. ഒരു പരമ്പരാഗത തൊഴിൽ വിഭജനം സ്വയം മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനത്തിൽ നിലനിർത്തി എന്നത് അവഗണിക്കാനാവാത്ത മറ്റൊരു ഘടകമാണ്.
തൊഴിലാളികളുടെയും ഉപഭോക്തൃ സമിതികളുടെയും കേന്ദ്രം
ഇതിലേക്ക് മടങ്ങുക മേലധികാരികളില്ല. പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ പ്രധാന സ്ഥാപനങ്ങൾ തൊഴിലാളി കൗൺസിലുകളും ഉപഭോക്തൃ സമിതികളുമാണ്. ഈ സങ്കൽപ്പത്തിലെ തൊഴിലാളികളുടെ കൗൺസിലുകൾ എല്ലാ എന്റർപ്രൈസ് തൊഴിലാളികളുടെയും യോഗങ്ങളാണ്, അത് കേവല ഭൂരിപക്ഷത്തിലായാലും നിർദ്ദിഷ്ട സൂപ്പർ ഭൂരിപക്ഷത്തിലായാലും എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും എടുക്കുന്നു. (ഒരുപക്ഷേ, പൊതുവായി ഉപയോഗിക്കുന്ന പദപ്രയോഗങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് ഈ "തൊഴിലാളികളുടെ അസംബ്ലികൾ" എന്ന് വിളിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.) മൊത്തത്തിലുള്ള ഈ ബോഡികൾ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും എടുക്കുന്നു, ഉയർന്ന ബോഡികളൊന്നുമില്ല. മാനേജർമാരോ മേലധികാരികളോ ഇല്ല, തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടവർ പോലുമില്ല. എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളിലും എല്ലാവരും പങ്കെടുക്കുന്നു. "അയൽപക്ക കുളങ്ങൾ, കൗണ്ടി പാർക്കുകൾ, സ്റ്റേറ്റ് യൂട്ടിലിറ്റികൾ അല്ലെങ്കിൽ ദേശീയ സുരക്ഷ" എന്നിങ്ങനെയുള്ള പൊതു സാധനങ്ങളിലും സേവനങ്ങളിലും ജനാധിപത്യപരമായി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന കൂട്ടായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളാണ് ഉപഭോക്തൃ കൗൺസിലുകൾ. വൈദഗ്ധ്യം ശ്രദ്ധിക്കുമെങ്കിലും, തീരുമാനങ്ങൾ വിദഗ്ധർക്ക് കൈമാറില്ല; പകരം ഈ കൗൺസിലുകൾ എല്ലാവർക്കും പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ ലെവലുകൾ ഉയർത്താൻ ശ്രമിക്കും.
തൊഴിൽ വിഭജനം തകർക്കുന്നതിനുള്ള "സന്തുലിതമായ തൊഴിൽ സമുച്ചയങ്ങളുടെ" സംവിധാനമാണ് മറ്റൊരു പ്രധാന ആശയം. ഇവിടെ മേലധികാരികളില്ല തൊഴിൽ വിഭജനം തകർക്കാൻ ഞാൻ നേരിട്ട ഏറ്റവും ഗുരുതരമായ നിർദ്ദേശങ്ങളിലൊന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അസമത്വത്തിന് പലപ്പോഴും വിലമതിക്കാനാവാത്ത സംഭാവന. ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, വിഭജനം തകർക്കാൻ ഗൗരവമായ ശ്രമം നടന്നില്ലെങ്കിൽ, അസമത്വം നിലനിൽക്കും. സമതുലിതമായ തൊഴിൽ സമുച്ചയങ്ങളെ ബദൽ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഹ്രസ്വകാല ജോലികൾ എന്ന നിലയിലല്ല, മറിച്ച് എല്ലാ ജോലികളിലും താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന ശാക്തീകരണം സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു കൂട്ടം ജോലികൾ ഉള്ളതായി പുസ്തകം സങ്കൽപ്പിക്കുന്നു. ഒരു നിശ്ചിത ജോലിസ്ഥലത്ത് മാത്രമല്ല, എല്ലാ ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലും സമതുലനം സംഭവിക്കും, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിന് എല്ലാവർക്കും തുല്യമായ അവസരം നൽകുന്നതിനും "സ്ഥിരമായ സാമൂഹിക കൈമാറ്റം" നൽകുന്നതിനും.
“ജോലികളിലുടനീളമുള്ള ശാക്തീകരണം സന്തുലിതമാക്കുന്നത് ആ ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ ബുദ്ധിയുടെ അളവ് സന്തുലിതമാക്കുന്നതിന് തുല്യമല്ല” എന്ന് പുസ്തകം മുന്നറിയിപ്പ് നൽകുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളെ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ തൃപ്തിപ്പെടുത്താം, ഭാവിയെ എങ്ങനെ ആസൂത്രണം ചെയ്യാം അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് ജോലികൾ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ ചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുക എന്നിവയുൾപ്പെടെ, ഏതൊരു ജോലിസ്ഥലത്തും ശാക്തീകരിക്കുന്ന നിരവധി ജോലികൾ ഉണ്ട്. തൊഴിൽ സാഹചര്യം തുല്യമാക്കുന്നതിനൊപ്പം വേതനം തുല്യമാക്കും. സാമൂഹികമായി പ്രയോജനപ്രദമായ ജോലിയുടെ ദൈർഘ്യം, തീവ്രത, കഠിനത എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കും വരുമാനം - ഒരു കാര്യം ആവർത്തിച്ച് ഊന്നിപ്പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ജോലികൾ സന്തുലിതമാകുമെന്നതിനാൽ ശരാശരിയിൽ നിന്നുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ ചെറുതും പരിമിതവുമായിരിക്കണം. ശമ്പളം ഉയരാനുള്ള ഏക മാർഗം ശരാശരി ഉയരുക എന്നതാണ് - അതിനാൽ, നിർദ്ദിഷ്ട വ്യവസ്ഥയിൽ അന്തർനിർമ്മിതമായി പരസ്പര സഹായം, പുസ്തകം വാദിക്കുന്നു.
ശരാശരി എങ്ങനെ കണക്കാക്കും? ആ പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യത്തിന് പുസ്തകം ഉത്തരം നൽകുന്നില്ല. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു സങ്കീർണ്ണമായ 20-പോയിന്റ് സിസ്റ്റം മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നു, അതിലൂടെ എല്ലാ ജോലികൾക്കും ബുദ്ധിമുട്ട് അടിസ്ഥാനമാക്കി 1 മുതൽ 20 വരെ ഒരു നമ്പർ നൽകും, ഈ സംഖ്യകളുടെ ശരാശരി കണക്കെടുപ്പും പ്രത്യേക ബോഡികളും അടിസ്ഥാനമാക്കി ജോലികൾ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കും. എന്നാൽ വളരെ കൃത്യമായ എന്തെങ്കിലും യഥാർത്ഥ പ്രയോഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ സാധ്യതയില്ലെന്നും ഈ വിശദാംശം ഒരു ചിന്താ പരീക്ഷണമായി കൂടുതൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതായി തോന്നുന്നുവെന്നും പിന്നീട് സമ്മതിക്കുന്നു. തീർച്ചയായും, അത്തരം സങ്കീർണതകൾ അനാവശ്യമാണ്. ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് വേതനം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും എല്ലാവർക്കും അത് നൽകുകയും ചെയ്യാം, കൂടാതെ ഒരു എന്റർപ്രൈസ് വ്യത്യാസങ്ങൾ അനുവദിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇവ ചെറുതും (20 ശതമാനത്തിൽ കൂടരുത്) നിയമമോ സമവായമോ സ്ഥാപിച്ച പാരാമീറ്ററുകൾക്കുള്ളിൽ ആയിരിക്കണം. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ശരാശരി വേതനം നിർണയിക്കപ്പെടും, എല്ലാവരും അത് ഉണ്ടാക്കുകയോ അല്ലെങ്കിൽ അതിനോട് വളരെ അടുത്ത് വരികയോ ചെയ്യുന്നത് ഐക്യദാർഢ്യത്തിന്റെയും സമത്വത്തിന്റെയും ആദർശങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കും, അങ്ങനെ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു:
“[ഞാൻ] നല്ല സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയാണ്, മറ്റുള്ളവരുടെ ചെലവിൽ ഒരാളുടെ ഉപഭോഗമോ ജോലി ജീവിതമോ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഒരു മാർഗവും ഉണ്ടാകരുത്. ഏതെങ്കിലും ദ്രോഹകരമായ, സ്ഥിരതയുള്ള, ഘടനാപരമായ അർത്ഥത്തിലെങ്കിലും എതിർ വിഭാഗങ്ങളോ എതിർക്കുന്ന വ്യക്തികളോ ഉണ്ടാകരുത്. എല്ലാവരും വിലകുറഞ്ഞ വാങ്ങുകയും പ്രിയപ്പെട്ടവരും നല്ലവരുമായ ആളുകളെ അവസാനമായി വിൽക്കുന്ന മാർക്കറ്റ് അലോക്കേഷൻ വഴി ഇത് നേടാനാവില്ല. കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തിലൂടെയും ഇത് നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയില്ല, അവിടെ മറ്റുള്ളവർ നമ്മൾ എന്ത് ചെയ്യണമെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നു. തുല്യമായ പുനരുദ്ധാരണവും ഐക്യദാർഢ്യവും പകരം വിഹിതത്തിന് ഒരു പുതിയ സമീപനത്തിന്റെ ആവശ്യകതയിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്നു. നമ്മുടെ വ്യക്തിപരമായ പൂർത്തീകരണത്തിന് ഏറ്റവും യോജിച്ച ജോലിയും ഉപഭോഗവും തേടുമ്പോൾ പോലും, നേട്ടങ്ങൾ ആസ്വദിക്കുന്നതിനും നഷ്ടങ്ങൾ സഹിക്കുന്നതിനുമായി ഞങ്ങൾ സഹകരണത്തോടെ ചർച്ചകൾ നടത്തുന്നു. [പേജുകൾ 94-95]
എന്തെങ്കിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും അനുവദിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് പ്രവർത്തിക്കില്ല
ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും എങ്ങനെ അനുവദിക്കും? എന്ന ഏഴാം അധ്യായം മേലധികാരികളില്ല, പുസ്തകത്തിലെ ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയ അധ്യായം, പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കും എന്നതിന്റെ ഒരു ചിത്രം പടിപടിയായി നിർമ്മിക്കുന്നു. ഇവിടെയാണ് ദർശനം പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഒരു മാതൃകയിലേക്ക് യോജിപ്പിക്കേണ്ടത്. വീണ്ടും, "ഇത് ഇങ്ങനെയായിരിക്കും അല്ലെങ്കിൽ ആകണം" എന്ന അർത്ഥത്തിലുള്ള ഒരു മാതൃകയല്ല, മറിച്ച് ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ വരയ്ക്കുമ്പോൾ ഗൗരവമായി ചർച്ച ചെയ്യാവുന്ന ഉപയോഗപ്രദമായ ആശയങ്ങളുടെ അർത്ഥത്തിലാണ്. ഒരു "ടേക്കുകളുടെ" ഒരു പരമ്പര തുടർച്ചയായി കൂടുതൽ വിശദാംശങ്ങൾ നൽകുന്നു. "വർഗ്ഗരഹിതത നിലനിർത്തുന്ന ഒരു പുതിയ വിഹിതം", "ഐക്യദാർഢ്യം/സമത്വത്തെ വളർത്തുക" എന്നിവയാണ് ലക്ഷ്യം.
മുതലാളിത്ത വിപണിയെയും കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തെയും മാതൃക നിരാകരിക്കുന്നതിനാൽ ഒരു പുതിയ വിഹിതം ആവശ്യമാണ്. തൊഴിലാളികളുടെയും ഉപഭോക്താക്കളുടെയും കൗൺസിലുകളും ഫെഡറേഷനുകളും (എന്റർപ്രൈസ് അല്ലെങ്കിൽ അയൽപക്ക തലത്തിലുള്ള കൗൺസിലുകൾ ദേശീയ തലം വരെയുള്ള വലിയ പ്രദേശങ്ങളെ തുടർച്ചയായി പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ബോഡികളിലേക്ക് പോഷിപ്പിക്കും) ഉൽപാദന ശേഷിയും ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളും നിറവേറ്റുകയും പ്രാഥമികമായി നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യും; ഒരു ദേശീയ ഫെസിലിറ്റേഷൻ ബോർഡ് കൗൺസിലുകളെയും ഫെഡറേഷനുകളെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന നെഗോഷിയേറ്റർമാർക്ക് വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും വിവരങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. സമനിലയിലെത്തുന്നത് വരെ ചർച്ചകൾ തുടരും. അതിന് ഒന്നിലധികം റൗണ്ടുകൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. പദ്ധതികൾ വർഷം തോറും നടത്തും.
ഫെസിലിറ്റേഷൻ ബോർഡ് തൊഴിലാളികളും ഉപഭോക്തൃ നിർദ്ദേശങ്ങളും തമ്മിലുള്ള പൊരുത്തക്കേടുകൾ കണക്കാക്കും. അയൽപക്കത്തെ ഉപഭോക്തൃ കൗൺസിലുകൾ കൂട്ടായ സാധനങ്ങൾക്കായി അഭ്യർത്ഥനകൾ നടത്തും (പബ്ലിക് പൂളുകൾ, ആവർത്തിച്ച് വളരുന്ന ചിത്രം; മിസ്റ്റർ ആൽബർട്ട് ഒരുപക്ഷേ നീന്താൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു). ചർച്ചയുടെ ഭാഗമായി, ചർച്ച ചെയ്യുന്നവരെ കരാറിലെത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് സപ്ലൈ/ഡിമാൻഡ് പൊരുത്തക്കേടുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഫെസിലിറ്റേഷൻ ബോർഡ് വിലകൾ ക്രമീകരിക്കും; അത്തരം വില മാറ്റങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇരുപക്ഷവും തങ്ങളുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഭാഗികമായി ക്രമീകരിക്കും. കർശനമായ ബജറ്റുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കും - നിങ്ങളുടെ ബജറ്റ് അനുവദിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഉപഭോഗം ചെയ്യുന്നതിന്, ഉപഭോക്തൃ കൗൺസിൽ അംഗീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ ഒരു ജോലിസ്ഥലം അതിന്റെ ആസ്തികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള തൊഴിലാളികളുടെ കൗൺസിൽ ഇടപെട്ട് ജോലിസ്ഥലത്തെ ശമ്പളം കുറയ്ക്കും. ഡിമാൻഡ് നിറവേറ്റുമ്പോൾ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി പൂർണ്ണമായും കാര്യക്ഷമമായും ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ് ആശയം.
ഇൻപുട്ടുകളുടെയും ഔട്ട്പുട്ടുകളുടെയും ചെലവുകളുടെയും നേട്ടങ്ങളുടെയും "ആവശ്യമായ കൃത്യമായ എസ്റ്റിമേറ്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ" സാംഖിക വിലകൾ അനുമാനിക്കപ്പെടുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ പാരിസ്ഥിതികമോ മറ്റ് സാമൂഹിക ചെലവുകളോ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. മേലധികാരികളില്ല ഇത്തരത്തിലുള്ള വിലനിർണ്ണയം വിപണിയിലോ കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തിലോ ലഭിക്കുന്ന വിലകളേക്കാൾ മികച്ചതായിരിക്കുമെന്ന് വാദിക്കുന്നു, കാരണം അവ പരിശോധിക്കാൻ കഴിയുന്ന സഹകരണ സാമൂഹിക നിർദ്ദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് ഉരുത്തിരിഞ്ഞതാണ്, കൂടാതെ മൊത്തത്തിലുള്ള സാമൂഹിക ആവശ്യങ്ങൾ സിസ്റ്റത്തിൽ നിർമ്മിക്കപ്പെടും.
വ്യക്തികൾ അവരുടെ വ്യക്തിപരവും കുടുംബപരവുമായ ആവശ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ നിറവേറ്റും? വരാനിരിക്കുന്ന പദ്ധതി വർഷത്തേക്ക് എല്ലാവരും അവരുടെ അയൽപക്ക കൗൺസിലിലേക്ക് ഒരു അഭ്യർത്ഥന നടത്തും, മൊത്തം അഭ്യർത്ഥനകൾ ഉയർന്ന ഉപഭോക്തൃ കൗൺസിലുകളിലേക്ക് പോകുന്നു. എല്ലാ ഉപഭോക്തൃ അഭ്യർത്ഥനകളും ഉൽപ്പാദനക്ഷമമായ പ്ലാനുകളും സമാഹരിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, മുൻ പ്ലാനിന്റെ ആകെത്തുക ഒരു റഫറൻസ് പോയിന്റായും വരാനിരിക്കുന്ന പ്ലാൻ വർഷത്തിലെ വിലനിർണ്ണയ മാറ്റങ്ങളുടെ പ്രാഥമിക കണക്കുകൾ ഉൾപ്പെടെ, ഫെസിലിറ്റേഷൻ ബോർഡ് നൽകിയ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചും ചർച്ചകൾ ആരംഭിക്കുന്നു. ഒരു പദ്ധതിയിൽ എത്തുന്നതുവരെ ചർച്ചകൾ തുടരും. പ്ലാൻ "ടൗട്ട്" എന്നതിലുപരി "അയഞ്ഞതായിരിക്കും", അതിനാൽ പ്ലാൻ വർഷത്തിനുള്ളിൽ ക്രമീകരണങ്ങൾ നടത്താം.
വ്യത്യസ്തമായ ഒരു കണക്കുകൂട്ടൽ പ്രശ്നം
എന്നാൽ ഇവിടെ നാം പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ദൗർബല്യത്തിലേക്ക് എത്തിച്ചേരുന്നു. ഷർട്ടുകൾ, വാഹനങ്ങൾ, വീട്ടുപകരണങ്ങൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, റസ്റ്റോറന്റുകളിലെ ഭക്ഷണം, തിയേറ്റർ ടിക്കറ്റുകൾ പോലും - വരുന്ന വർഷത്തേക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് എല്ലാവർക്കും കൃത്യമായി അറിയാൻ പദ്ധതി ആവശ്യപ്പെടും. ഇത് അസാദ്ധ്യമാണ്! തിയേറ്ററുകളിൽ എത്ര സിനിമകൾ കാണുന്നു എന്നതുൾപ്പെടെ അടുത്ത വർഷത്തേക്ക് അവർ കഴിക്കുന്നതെല്ലാം ആർക്കും അറിയില്ല, അല്ലെങ്കിൽ അറിയാൻ കഴിയില്ല. ഒരു പുസ്തകക്കടയിൽ രസകരമായ എന്തെങ്കിലും കാണുമ്പോൾ ഞാൻ വാങ്ങുന്ന മിക്ക പുസ്തകങ്ങളും ആവേശത്തിലാണ്; സമയത്തിന് മുമ്പ് ഞാൻ എന്താണ് കണ്ടെത്തുന്നതെന്ന് എനിക്ക് എങ്ങനെ അറിയാനാകും? പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം അനുമാനിക്കുന്നത് മാറ്റങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ഇവ പരസ്പരം റദ്ദാക്കുകയും അവസാനം എല്ലാം ശരിയാകുകയും ചെയ്യും. പക്ഷേ, ആളുകൾക്ക് കർശനമായ ബജറ്റിൽ നിൽക്കേണ്ടിവരുമെന്ന് നമ്മൾ നേരത്തെ കണ്ടത് ശ്രദ്ധിക്കുക. ഈ സമ്പ്രദായം മുതലാളിത്ത വിപണിയെക്കാളും കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തെക്കാളും സ്വതന്ത്രമാകുമെന്ന് ഗ്രന്ഥകാരൻ നിർബന്ധിച്ചിട്ടും, മുതലാളിത്ത അല്ലെങ്കിൽ സോവിയറ്റ് മാതൃകയിലുള്ള ഗവൺമെന്റുകൾ ഉപഭോഗത്തെ അത്തരമൊരു സ്ട്രൈറ്റ്ജാക്കറ്റിലേക്ക് പരിമിതപ്പെടുത്തിയില്ല. ക്ഷമിക്കണം, നിങ്ങൾ മൂന്ന് നാടക പ്രകടനങ്ങൾക്ക് പോകുമെന്ന് പറഞ്ഞു; അയൽപക്ക കൗൺസിലിന് അധിക തിയേറ്റർ ടിക്കറ്റുകൾ ഇല്ല. അടുത്ത വർഷം നല്ല ഭാഗ്യം.
ഈ തലത്തിലുള്ള ചർച്ചകൾ വളരെ സങ്കീർണ്ണവും അനാവശ്യവും ആയിരിക്കും. നിലവിലെ പദ്ധതി വർഷം അവസാനിക്കുന്നതിന് മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ചർച്ചകൾ ആരംഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ മുഴുവൻ വിവരങ്ങളും ലഭ്യമാകില്ല. വർഷാവസാനം ചർച്ചകൾ അവസാനിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ പുതിയ പദ്ധതി വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ അത് പ്രാബല്യത്തിൽ വരും; ഇതൊരു ലളിതമായ ജോലിയായിരിക്കില്ല. ഒരു വാർഷിക പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാനും ഒരു പുതിയ പ്ലാൻ വർഷത്തേക്ക് അത് നടപ്പിലാക്കാനും കഴിയില്ല എന്നതിന് ഒരു കാരണവുമില്ല, എന്നാൽ ഇത്രയും സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ചർച്ചയിൽ വിപുലമായ വിവരങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്, ഇത് യാഥാർത്ഥ്യമല്ല. സോവിയറ്റ് മാതൃകയിലുള്ള കേന്ദ്ര ആസൂത്രണത്തിന്റെ ദൗർബല്യം മറച്ചുവെക്കേണ്ടതില്ല; ഒരു പ്രശ്നം എന്തെന്നാൽ, ഒരു കൂട്ടം ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കും, എത്ര അർപ്പണബോധമുള്ളവരായാലും ആത്മാർത്ഥതയുള്ളവരായാലും, ശരിയായ പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ എല്ലാ അറിവുകളും കൈവശം വയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല.
വിപണിയെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിന് ആസൂത്രണം ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ ഗോസ്പ്ലാൻ (സോവിയറ്റ് ആസൂത്രണ ഏജൻസി) വിപണികൾക്ക് പകരമല്ലെന്ന് തെളിയിച്ചുവെന്ന് സമ്മതിക്കണം, തീർച്ചയായും കേന്ദ്ര നിയന്ത്രണവും പതിറ്റാണ്ടുകളായി നിർമ്മാതാവിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നതും (ജനാധിപത്യ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ അഭാവം മൂലം അനിയന്ത്രിതമാണ്). നിത്യോപയോഗ സാധനങ്ങളുള്ള സാധനങ്ങൾ ശാശ്വതമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നത് പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളായി ഒഴിവാക്കാനാവില്ല. സാമൂഹികവും വ്യക്തിപരവുമായ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനും എല്ലാവരേയും അവരുടെ കഴിവുകളിൽ എത്താൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നതിനുമായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്ന ഏതൊരു സമത്വ ഭാവി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെയും ഒരു കേന്ദ്ര ഘടകമാണ് ജനാധിപത്യ, താഴെത്തട്ടിലുള്ള ആസൂത്രണം അനിവാര്യമായും. (പ്രാഗ് വസന്തകാലത്ത് ചെക്കോസ്ലോവാക്യയിൽ തൊഴിലാളി കൗൺസിലുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നവർ ഒരു ജനാധിപത്യ ആസൂത്രണം വിഭാവനം ചെയ്തു സോവിയറ്റ് ശൈലിയിലുള്ള ഹാർഡ് ന്യൂമെറിക് ടോട്ടലുകളില്ലാതെ തൊഴിലാളികളുടെ നിയന്ത്രണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു പുതിയ സംവിധാനം ക്രോഡീകരിക്കാൻ ഒരു ദേശീയ സമ്മേളനം നടത്തി, ശ്രമം അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്.)
കൂടിയാലോചനകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആസൂത്രണം അനിവാര്യമാണെന്നും അത് താഴെ നിന്ന് മുകളിലാണെന്നും മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് ആയിരിക്കണമെന്നും ഞാൻ വാദിക്കുന്നു. ആ അടിസ്ഥാന ആശയത്തിൽ, ഞാൻ യോജിക്കുന്നു മേലധികാരികളില്ല. എന്നാൽ നിർമ്മാതാക്കൾ ഒത്തുചേർന്ന് ഉപഭോക്തൃ പ്രതിനിധികളിൽ നിന്ന് ഇൻപുട്ട് ഉള്ള പ്ലാനുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നത് കൂടുതൽ യുക്തിസഹവും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവുമായിരിക്കും. ഇത് ഇങ്ങനെ പറയുക: 1.2 ദശലക്ഷം ഷൂസ് നിർമ്മിക്കുകയും ചെറിയ ക്ഷാമം ഉണ്ടാകുകയും ചെയ്താൽ, ഷൂ ഫാക്ടറികളിൽ നിന്നുള്ള പ്രതിനിധികൾക്ക് (സാധ്യമായ പങ്കാളിത്തത്തോടെയും ഇല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്തൃ പ്രതിനിധികളിൽ നിന്നുള്ള അർത്ഥവത്തായ ഇൻപുട്ടും) അറിവോടെയുള്ള ഒരു വിധി പുറപ്പെടുവിക്കുകയും 1.3 ദശലക്ഷം ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ചെയ്യാം. പ്രൊജക്റ്റ് ഡിമാൻഡ് നിറവേറ്റാൻ ഷൂസ്. വിൽപ്പന കണക്കുകൾ ലഭ്യമല്ലാത്തത് പോലെയല്ല, കുറവുകളുടെ റിപ്പോർട്ടുകൾ തീർച്ചയായും എളുപ്പത്തിൽ ശേഖരിക്കാനാകും. എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളിലും ഇത് ആവർത്തിക്കുന്നത് വരും വർഷത്തേക്കുള്ള ഒരു പ്ലാൻ കൂട്ടിച്ചേർക്കാൻ സഹായിക്കും. മൊത്തത്തിൽ എത്ര ഷൂസ് ആവശ്യമാണെന്ന് അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്; ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് ഓരോരുത്തർക്കും എത്ര ഷൂസ് അല്ലെങ്കിൽ തിയേറ്റർ ടിക്കറ്റുകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് കൃത്യമായി അറിയാൻ അത് ആവശ്യമില്ല, സാധ്യമല്ല.
മാത്രമല്ല, ഒരു പ്രധാന ഘടകം കാണുന്നില്ല. വിവേചനം ഇല്ലെന്നും പരിസ്ഥിതി, ആരോഗ്യ, സുരക്ഷാ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കും? പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ വക്താക്കൾ വാദിക്കുന്നത്, ഈ സംവിധാനം ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സമത്വവും ഐക്യദാർഢ്യവും സൃഷ്ടിക്കുമെന്നും ആരും മോശമായ ജോലിയിൽ കുടുങ്ങാതിരിക്കാൻ പൂർണ്ണമായ തൊഴിൽ നൽകുമെന്നും അത്തരം മാനദണ്ഡങ്ങൾ യാന്ത്രികമായി സാർവത്രികമായി ഉയർത്തിപ്പിടിക്കുമെന്നും വാദിക്കും. ഒരുപക്ഷേ. എന്നാൽ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കാത്തതിന് യഥാർത്ഥ പിഴകളോടെ, മാനദണ്ഡങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന ബോർഡുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് അർത്ഥമാക്കുന്നു. പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം സഹകരണത്തിന് പ്രതിഫലം നൽകും, അത് മുതലാളിത്തം ചെയ്യുന്നതുപോലെ അത്യാഗ്രഹവും സാമൂഹിക വിരുദ്ധ പെരുമാറ്റവുമല്ല, പക്ഷേ കുറച്ച് ഇൻഷുറൻസ് ഉള്ളത് ഉപദ്രവിക്കില്ല.
പൊതു സാധനങ്ങളും പൊതു ദോഷങ്ങളും
അവസാനമായി, നീണ്ട ഏഴാം അധ്യായം കൂട്ടായ ചരക്കുകളിലേക്ക് മടങ്ങുന്നു. പാർക്കുകൾ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, വിനോദ സൗകര്യങ്ങൾ മുതലായവയ്ക്ക് എങ്ങനെ ധനസഹായം ലഭിക്കും? കുറച്ച് ആശയങ്ങൾ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ്. ഒരു അയൽപക്ക ഉപഭോക്തൃ കൗൺസിൽ ഒരു പൊതു കുളം അഭ്യർത്ഥിച്ചാൽ ഒരു ഉദാഹരണം. ഉയർന്ന ബോഡിക്ക് അത് ശരിയാക്കേണ്ടി വരും, ചെലവ് പ്രയോജനപ്പെടാവുന്ന എല്ലാ മേഖലകളിലും വ്യാപിക്കും. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മലിനീകരണം ഉണ്ടാക്കുന്നത് പോലുള്ള പ്രതികൂല സ്വാധീനം ചെലുത്തിയാൽ, ബാധിത പ്രദേശങ്ങൾക്ക് പദ്ധതിയിൽ അഭിപ്രായമുണ്ടാകും, അംഗീകാരം ലഭിച്ചാൽ ബാധിതർക്ക് നഷ്ടപരിഹാരം നൽകും. ഇത് പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഒരു മേഖലയാണ്.
ഈ ഭാഗം വായിക്കുമ്പോൾ മേലധികാരികളില്ല, ഒരു നിശ്ചിത ദൂരത്തിൽ താമസിക്കുന്നവരോ ജോലി ചെയ്യുന്നവരോ ആയ എല്ലാവരുടെയും ശരാശരി അല്ലെങ്കിൽ മൊത്തത്തിലുള്ള ആരോഗ്യ പരിപാലനച്ചെലവ്, കൽക്കരി പ്ലാന്റിൽ നിന്നുള്ള 30 മൈൽ, രോഗബാധിതമായ ദിവസങ്ങളുടെ വില എന്നിവ ഒരു പ്രാദേശിക അല്ലെങ്കിൽ ദേശീയ ശരാശരിയിൽ നിന്ന് കണക്കാക്കണം എന്നതാണ് എന്റെ സ്വന്തം സമ്മതിച്ച അയഞ്ഞ ചിന്തകൾ. , കൂടാതെ പ്ലാന്റ് ആ ഡിഫറൻഷ്യൽ ചാർജ് ചെയ്യുക. എന്നാൽ ഉടനടി ഒരു എതിർപ്പുണ്ട്: ഒന്നിലധികം മലിനീകരണ സ്രോതസ്സുകൾ എങ്ങനെ വേർതിരിച്ചെടുക്കാനും അളക്കാനും കഴിയും? അതിനാൽ ഒരുപക്ഷേ എന്റെ അയഞ്ഞ ആശയം പ്രായോഗികമാകില്ല. മേലധികാരികളില്ല അത്തരം കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ സങ്കീർണ്ണതയും ബുദ്ധിമുട്ടും കാരണം ഒരു പദ്ധതിയും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നില്ല. എന്നാൽ വിലനിർണ്ണയത്തിൽ ഉൾപ്പെടെ പാരിസ്ഥിതികവും ആരോഗ്യപരവുമായ ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കണമെന്ന് അത് കൃത്യമായി നിർബന്ധിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥയുടെ വരവിന് വളരെ അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കേണ്ട കാര്യമാണിത്.
നമുക്ക് പൂർണ്ണത ആവശ്യപ്പെടാൻ കഴിയില്ല, പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം ഒരു സ്കാർഫോൾഡ് ആയിരിക്കണം, ഒരു ബ്ലൂപ്രിന്റ് അല്ല. എല്ലാ സാധ്യതകളും ചിന്തിക്കാത്തതിന് അതിനെ അപലപിക്കുന്നത് പ്രയോജനമില്ലാത്തതാണ്, ഒരു ദൗത്യം അസാധ്യമോ അഭികാമ്യമോ പോലുമല്ല. തന്റെ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും ഉത്സാഹവും നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട്, മിസ്റ്റർ ആൽബർട്ട് ഉപസംഹരിക്കുന്നു മേലധികാരികളില്ല സാധാരണ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയുമായി. "എനിക്ക് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന മാനുഷിക ശേഷിയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു സമീപനം" എന്ന നിലയിൽ പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുമ്പോൾ അദ്ദേഹം അരാജകവാദവും സാമൂഹിക ജനാധിപത്യവും മാർക്സിസവും (മാർക്സിസത്തിന്റെ കാർട്ടൂൺ പതിപ്പാണെങ്കിലും) നിരസിക്കുന്നു. മുമ്പ് വന്നതെല്ലാം വികലമായാലും തള്ളിക്കളയുന്നതിന് മുമ്പ് നമ്മൾ കുറച്ച് ജാഗ്രത പാലിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു - ഒരു തബുല രസം അസാധ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇവിടെ നിർദ്ദേശിക്കുന്നത് തീർച്ചയായും ഭാവനാത്മകമാണ്. “നമ്മൾ എവിടെയാണ് എത്തിച്ചേരുന്നത് എന്നതിന് കാഴ്ചശക്തി പ്രധാനമാണ്,” അദ്ദേഹം ഉപസംഹരിക്കുന്നു. "ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിനായി ഒരു പുതിയ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ വിജയിപ്പിക്കുന്നതിന് കാഴ്ചപ്പാട് പ്രധാനമാണ്."
ഈ അല്ലെങ്കിൽ ആ വിശദാംശങ്ങളുമായി നമ്മൾ എത്രമാത്രം തർക്കിച്ചാലും, കാഴ്ചശക്തി പ്രധാനമാണ്. ദർശനമില്ലാതെ, ഒരു മികച്ച ലോകം സാധ്യമാണെന്ന് നമുക്ക് എങ്ങനെ വിശ്വസിക്കാനാകും? ഈ അവലോകനത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ എഴുതിയത് പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ എല്ലാ വിശദാംശങ്ങളോടും യോജിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതല്ല, അത് ആവശ്യമായ സംഭാവന നൽകിയിട്ടുണ്ടോ എന്നതാണ്. മേലധികാരികളില്ല ഒരു മെച്ചപ്പെട്ട ലോകത്തിന്റെ രൂപരേഖകളെക്കുറിച്ചുള്ള വളർന്നുവരുന്നതും ആവശ്യമുള്ളതുമായ സാഹിത്യത്തിന്, അത് ചെയ്യണമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന ഒരു അത്ഭുതകരമായ സംഭാവനയാണ്. ആ പങ്കാളിത്ത സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രമോ, അല്ലെങ്കിൽ നിലവിൽ നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള മറ്റേതെങ്കിലും സംവിധാനമോ, യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലവിൽ വരാൻ സാധ്യതയില്ല എന്നതല്ല വിഷയം; എന്തെന്നാൽ, ഞങ്ങൾ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് കൃത്യമായി ചിന്തിക്കുകയും ഗൗരവമായ ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാനും സ്വപ്നം കാണാനും രൂപപ്പെടുത്താനും തയ്യാറാണ്. അവ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുകയും ചെയ്യുക.
ZNetwork അതിന്റെ വായനക്കാരുടെ ഔദാര്യത്തിലൂടെ മാത്രമാണ് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
സംഭാവനചെയ്യുക