Во САД има повеќе од 15 милиони невработени луѓе. Ова не е нивна вина. Виновни се навистина лошите политички одлуки од страна на луѓето кои добиваат повеќе плата отколку што речиси сите невработени некогаш направиле или ќе добијат. Неуспехот на креаторите на економската политика да го препознаат и нападнат балонот за домување од 8 трилиони долари доведе до пад. Постојаниот неуспех на креаторите на економската политика да размислуваат креативно е причината зошто 15 милиони луѓе остануваат невработени.
Основниот проблем на невработеноста е всушност многу едноставен; немаме доволно побарувачка во економијата. Уривањето на меурите и во станбената и во нестанбената градба доведе до пад на годишната изградба од близу 700 милијарди долари. Исчезнувањето на повеќе од 6 трилиони долари од богатството од станбени меури ги принуди потрошувачите да ја намалат потрошувачката за приближно 500 милијарди долари годишно. Ова создава вкупен недостиг на годишна побарувачка од 1.2 трилиони долари.
Во услови на несоодветна побарувачка, луѓето ги губат своите работни места. Нема доволно побарувачка за куќи, автомобили, ресторански оброци и илјадници други стоки и услуги за сите да останат вработени.
Еден начин да се реши проблемот е да се создаде поголема побарувачка. Тоа беше поентата на стимулативниот пакет донесен минатиот февруари. Ова помогна, но не беше доволно голема.
Со одземање на даночните сметководствени мерки (алтернативниот минимален даночен фикс) и трошењето што ќе дојде во 2011 година и подоцна, стимулот беше околу 300 милијарди американски долари и за 2009 и за 2010 година. државно и локално ниво. Ова остава нето стимул од владиниот сектор од околу 150 милијарди долари годишно. Ова нема да ја надомести загубата во годишната побарувачка од 150 трилиони долари; тоа е како да се обидуваш да наполниш базен со 1.2 кофи вода.
Во принцип, федералната влада може да потроши многу пари на стимулации додека не создаде доволно побарувачка за да ги врати невработените на работа. Од политички причини, тоа не изгледа возможно. Фиксирањето на дефицитот во Вашингтон спречува ефективна акција, исто како што балансираното буџетско лудило во 30-тите го принуди Рузвелт да го намали дефицитот во 1937 година, фрлајќи ја економијата во нова рецесија.
Ако политиката го оневозможува зголемувањето на побарувачката за работна сила, алтернативен начин за создавање работни места е преку намалување на понудата на работна сила. Поточно, на работодавачите може да им се даде поттик да ги намалат часовите на нивната сегашна работна сила, а притоа да ја одржуваат нивната плата константна. Ова потоа би требало да ги натера да ангажираат повеќе работници. Ова не е непроверена идеја. Германија ја искористи работата за споделување даночни кредити за да го спречи зголемувањето на стапката на невработеност во овој пад, иако нејзината рецесија беше потешка од нашата.
Во моментов во двата дома на Конгресот се разгледуваат предлози за користење на овој вид на споделување на работата. Сенаторот Џек Рид (Д-РИ) и претставничката Роза Делауро, и двајцата воведоа нацрт-закони кои ќе се засноваат на програми за споделување на работа што веќе постојат во 17 држави. Овие програми им овозможуваат на работодавачите да користат фондови за осигурување за невработеност за да ги задржат работниците вработени во пократки часови, наместо да ги отпуштаат и да собираат бенефиции за невработеност. Овие нацрт-закони ќе обезбедат дополнително финансирање на постојните програми, така што тие ќе бидат пошироко користени и ќе им помогнат на другите држави да воспостават програми за заедничка работа.
Претставникот Џон Конјерс предложи даночен кредит што ќе им овозможи на работодавците да го намалат работното време, а сепак да ја задржат својата плата, а со тоа да создаде побарувачка за повеќе работници. Оваа рута има придобивка што им овозможува на работодавците да се обидат да иновираат на своето работно место, дури и ако во моментов не планираат отпуштања, така што може да има многу пошироко влијание.
Сепак, важно е да се запамети дека речиси 2 милиони работници сè уште ја губат својата работа секој месец. Бројката за работни места што се известува секој месец е нето бројка. Покажува колку работни места добила или изгубила економијата по собирањето на сите вработени или отпуштени работници. Ако ја намалиме бруто-месечната загуба на работни места за 10 проценти, или 200,000 работници, тоа има исто влијание врз вработувањето како и додавањето 2.4 милиони работни места. Ова значи дека иако волјата на Конјерс би имала пошироко влијание, дури и сметките Рид-ДеЛауро би можеле да доведат до отворање на многу повеќе работни места.
Важно е да се сфати дека и споделувањето на работата може да има трајно влијание врз структурата на работата. Имаше големи напори од страна на синдикатите и женските организации да го направат работното место попријатно за семејството преку платено семејно отсуство, платени боледувања и платен одмор. Овие програми за споделување на работата нудат можност и за брзо намалување на невработеноста и за поставување на основа за трајни промени во оваа област. Компаниите можат да ги искористат предностите на овие програми за да експериментираат со платени боледувања или семејно отсуство. Доколку работат, веројатно ќе ги остават овие политики во сила дури и откако јавното финансирање веќе нема.
Апсолутно е неприфатливо да има 15 милиони луѓе невработени само затоа што луѓето што ги повикуваат се премногу глупави за да сфатат како да ги вратат на работа. Влеговме во овој хаос затоа што луѓето од врвот не знаеја што прават. Не треба да останеме овде бидејќи тие сè уште не можат да ги откријат работите.
Во Германија, тие ја доживуваат рецесијата преку пократки работни недели и подолги одмори, наместо масовна невработеност. Истото треба да го правиме и овде.
— Оваа статија е објавена на 7 декември 2009 година од Truthout.
ZNetwork се финансира исклучиво преку великодушноста на неговите читатели.
Донирајте