Vairāk darbinieku veido neatkarīgas arodbiedrības, kas nav piesaistītas AFL-CIO un citām iedibinātām darba grupām.
2022. gadā ASV ievērojami palielinājās strādnieku šķiras nemieri. Miljoniem strādnieku pamest darbu 2021. gadā, un šī tendence turpinājās 2022. gadā. Lielākā daļa pārcēlās uz citu darbu, bet citi turpināja izglītību vai aizgāja pensijā. Pēdējā laikā daudzi Twitter darbinieki pārtrauc darbu reaģējot uz nopietno spēka samazināšanu un darba piepūles intensificēšanu, ko izstrādājis jaunais īpašnieks Elons Masks. Tiem, kas strādā, ir bijis vilnis, ko mediji ir nodēvējuši “klusa atmešana”, bet kas patiešām ir vecmodīga darba stratēģija, kas pazīstama kā "strādāt, lai valdītu" vai darīt tikai to, kas jums ir likts vai līgumā noteikts. Tie, kas strādā no mājām, ir parādījuši a nevēlēšanās atgriezties birojā, liecina, ka, neraugoties uz problēmām, kas saistītas ar darbu jūsu dzīvesvietā, biroji tiek uzskatīti par sliktākiem.
Arodbiedrību organizēšana pieaug, atspoguļojot gan plaši izplatīto riebumu pret darba apstākļiem, gan tagad acīmredzami pozitīvo sabiedrības viedokli par arodbiedrībām. Algu pirktspēja ir sastingusi gadu desmitiem Amerikas Savienotajās Valstīs, kamēr darba ražīgums ir ievērojami pieaudzis. Diemžēl pēdējais ir daļēji darba devēja ierosinātas paātrināšanas rezultāts, kas nozīmē, ka mazākam darbinieku skaitam ir jāpārņem atslābums, ko rada mazāks darbaspēks — atkal vadības radīts. Saskaņā ar Gallup, 71 procents amerikāņu tagad atbalsta arodbiedrības, kas ir augstākais labvēlīgais vērtējums kopš 1965. gada. Tas var palīdzēt izskaidrot arodbiedrību atzīšanas centienu pieaugums. No 1. gada 2021. oktobra līdz 30. gada 2022. jūnijam (2022. finanšu gads) Nacionālajā darba attiecību padomē (NLRB) iesniegto arodbiedrību sertifikācijas lūgumrakstu skaits bija par 58% vairāk nekā iepriekšējā gadā. Bez šaubām, bija arī citi šādi centieni, tādi, kas vienkārši lūdza darba devējus vienoties ar arodbiedrību vai kad strādnieki centās iegūt sarunu tiesības. Tā kā darba devēji regulāri pārkāpj likumu, veicot negodīgu darba praksi (ULP), piemēram, atlaižot arodbiedrību atbalstītājus, NLRB ir saskārusies ar liela ULP lietu slodze, kas tajā pašā laika posmā pieauga par 16 procentiem.
cilvēki veido arodbiedrības dažādās profesijās, tostarp koledžas profesori, laukstrādnieki, pārtikas preču veikalu darbinieki uzņēmumā Trader Joe, baristas uzņēmumā Starbucks, strādnieki Amazon noliktavās, Google kafejnīcu darbinieki, piegādes autovadītāji, Apple darbinieki, darbinieki restorānos, piemēram, Chipotle, šokolādes ražotāji Hershey's, ierēdņi no Dollar General līdz Williams-Sonoma, automašīnu darbinieki un videospēļu dizaineri. Jebkurā gadījumā tieši patvaļīgā, augstprātīgā, bezpersoniskā un piekāpīgā izturēšanās pret darbiniekiem ir motivējusi šo organizēšanu. Strādnieki noraida attieksmi pret viņiem kā vienkāršu preci — tiek kontrolēti, izspiegoti, izlietoti, paātrināti un, domājams, viņi veltīs savu dzīvi, lai pelnītu naudu tiem, kam pieder viņu darbavieta. Viņi pieprasa cieņu papildus lielākai algai, īsākam darba laikam, pabalstiem un drošiem darba apstākļiem. The Amazon un Starbucks centieni ir ieguvuši vislielāko publicitāti, pēdējās uzrāda iespaidīgu arodbiedrību uzvaru pieaugumu. Kopš pirmais Starbucks veikals tika apvienots arodbiedrībā Bufalo, Ņujorka, 2021. gada decembrī strādnieki vairāk nekā 250 vietas ir nobalsojuši par apvienošanos arodbiedrībās. Kriss MazsAmazones Darba savienības (ALU) vadītājs ir kļuvis par valsts slavenību.
Šajās arodbiedrību atzīšanas kampaņās izceļas trīs lietas. Pirmkārt, “sālīšana” ir bijusi noderīga taktika. “Sāļi” ir darba organizācijas apmācīti organizatori, lai iegūtu darbu ārpus arodbiedrības darba vietā un izmantotu savas prasmes, lai uzsāktu arodbiedrību organizēšanu. Lai veiktu šo darbu, ir vajadzīgas lielas prasmes, jo sāls vienmēr riskē atklāt. Inside Organizer School izveidoja slavenais organizators Ričards Bensingers un citi Silver Springā, Merilendā, lai apmācītu sāļus. Kāds ilggadējs organizators, kurš vēlas palikt anonīms, mani informēja, ka apmācītie ir devušies darba vietās visā valstī, tostarp Starbucks veikalos, kas pirmo reizi tika organizēti Bufalo.
Otra ievērojamā tendence: daži darbinieki veido neatkarīgas arodbiedrības, kas nav piesaistītas tradicionālajām arodbiedrībām AFL-CIO un citās izveidotās darba grupās. Viens nozīmīgs piemērs ir neatkarīgais ALU. Starbucks strādnieku apvienotā arodbiedrība ir salīdzinoši neatkarīga, taču tā ir saistīta ar Starptautisko Service Employees Union (SEIU). Nesen tika izveidota neatkarīga arodbiedrība, lai organizētu pakalpojumu sektora darbiniekus dienvidos, Dienvidu dienesta darbinieku arodbiedrība. Naomi Harisa, kura piedalījās dibināšanas kongresā, teica:
Mēs cīnīsimies, vēršoties pret priekšniekiem ar savām petīcijām, streikojot īstajā laikā, iegūstot sabiedrības atbalstu mītiņiem. Ja nepieciešams, mēs organizēsim izbraukumus, sēžamvietas un boikotus. Mēs veiksim juridiskas darbības pret algu zādzību, jo jūs nevēlaties man maksāt mazāk, nekā esmu pelnījis, un tajā pašā laikā izņemt naudu no maniem dzeramnaudas. Mēs cīnīsimies, cīnīsimies un cīnīsimies, līdz saņemsim to, ko esam pelnījuši.
Tiekšanās pēc neatkarības atspoguļo vairuma AFL-CIO arodbiedrību vājo organizēšanas rezultātu, to ciešās saiknes ar uzņēmējdarbību atbalstošo Demokrātisko partiju un augsti apmaksāto birokrātiju, kas bieži ir iestrēgusi. korupcija.
Treškārt, daudzi no tiem, kas atbalsta un vada šīs organizēšanas cīņas, ir jauni, zinoši un lejupvērsti mobili. Iepriekš minētais informators, kurš ir radikāls savā politikā un ir dziļi iesaistīts vairākos organizēšanas procesos, man teica, ka šie strādnieki vēlas uzzināt par darba vēsturi Amerikas Savienotajās Valstīs. Viņi ir absorbējuši tādu sen aizmirstu darba čempionu atziņas kā Viljams Z. Fosters, kurš vadīja varonīgo cīņu par tērauda rūpniecības organizēšanu 1919. gadā. Ar sava informatora starpniecību es pats esmu nosūtījis 400 savas grāmatas eksemplārus, Kāpēc arodbiedrībām ir nozīme izplatīt dažādām darbinieku organizācijām visā valstī. Esmu nosūtījis savu jaunāko grāmatu, Darbs Darbs Darbs, uz darba studiju programmām arī ASV. Izglītība par mūsu ekonomikas sistēmas būtību, darbu un konfrontāciju ar darba devējiem ir kritiskāka nekā jebkad agrāk.
Pastiprināta organizēšana ir papildinājusi lielāku vēlmi streikot, piketēt un boikotēt. Algas dienas pārskats kopš pandēmijas sākuma 1,000. gadā ir izsekojis vairāk nekā 2020 darba pārtraukšanas gadījumu. Pārsvarā tās ir bijušas īslaicīgas pastaigu darbības, piemēram, Starbucks darbinieku streiks šogad 17. novembrī, Sarkanā kausa diena, kad uzņēmums svētkos izsniedz savu tik iemīļoto atkārtoti lietojamo sarkano krūzīti. Taču ir bijuši arī lielāki un ilgāki streiki. Simtiem Alabamas ogļrači ir streikojuši 20 mēnešus, ko atbalsta viņu kopienas un Amerikas Savienotās raktuves strādnieki. Uzņēmums Warrior Met Coal ir turpinājis darboties, izmantojot kraupi.
Septembrī, Guardian ziņots:
Dažos no lielākajiem streikiem pēdējo nedēļu laikā ASV ir bijuši 15,000 1,100 medmāsu, kas pieteica trīs dienu streiku Minesotā, vairāk nekā 4,500 kokrūpnieku Oregonas un Vašingtonas štatā, vairāk nekā 6,000 skolotāju un darbinieku Kolumbusā, Ohaio štatā, vairāk nekā 2,000 skolotāju un darbinieki Sietlā, 1,200 garīgās veselības aprūpes darbinieku Kalifornijā, 700 liešanas rūpnīcu darbinieki Stellantis Indiānā un XNUMX pansionāta darbinieki Pensilvānijā.
Pavisam nesen 48,000 XNUMX absolventu studentu un akadēmisko pētnieku, kurus pārstāv četras arodbiedrības, pārsteidza Kalifornijas Universitātē (UC), neapmierināts pēc gadu ilga mēģinājuma vienoties par koplīgumu un vairāk nekā 20 sūdzību iesniegšanas par negodīgu darba praksi. Viena grupa panāca vienošanos, bet neatgriezās darbā, kamēr pārējās vienības nav izšķīrušās. Otra vienošanās panāca šī gada decembra vidū. Izstādīšana, ļoti iespējams, bija lielākais akadēmiskais streiks ASV vēsturē un noteikti lielākais streiks šogad visiem darbiniekiem. Šie darbinieki lielāko daļu māca UC pilsētiņās un palīdz veikt lielu daļu pētījumu, saņemot neatbilstošu atalgojumu un pabalstus augstas īres apgabalos, līdzīgi kā viņu kolēģi visā valstī. Tā kā augstākā izglītība kļūst tikai par kārtējo biznesu, tiem, kas strādā smago darbu, ir grūti uzskatīt sevi par kaut ko citu, nevis par darbiniekiem. Tas pats attiecas uz daudziem profesionāļiem, tostarp ārsti, kuram ir uzsāka organizēšanas braucienu Montefiore slimnīcā Bronksā.
Uz UPS draud streiks, kas var nopietni ietekmēt kritiskās piegādes. Drivers, kas ir maksimāli saspringti un pārpūlēti, ir Teamsters biedri, kas tagad atrodas jaunā, spēcīgākā un demokrātiskākā vadībā. Mēs nezinām, vai būs dzelzceļa darbinieku streiks, tagad, kad federālā valdība ir bezjūtīgi likumdevēja līgumu — tāda, kurai ir piespiedu kalpības smaka — starp dzelzceļnieku arodbiedrībām un īpašniekiem, ko atbalsta politiķi, kuri apgalvo, ka ir strādnieku šķiras čempioni. Diemžēl viens reti ziņots faktors attiecībā uz dzelzceļa arodbiedrībām ir lielākā daļa viņu vadītāji ir ārkārtīgi neveikls un vēsturiski ir vadījušas savas arodbiedrības autokrātiskā veidā, maz rūpējoties par savu biedru vajadzībām. Ja kādreiz bija vajadzīga neatkarīga savienība no visiem tiem, kas strādā uz dzelzceļa, tad tā ir šeit.
Kreisajā pusē ir tendence katru strādnieku šķiras uzplaukumu uzskatīt par kareivīgas darba kustības atdzimšanas zīmi. Lai gan tas, ko esmu aprakstījis iepriekš, ir iepriecinošs, ir nepieciešams zināms vēsturisks skatījums. 2021. gadā arodbiedrībās bija 10.3 procenti strādājošo — ar pārsteidzošu 6.1 procentu privātajā sektorā — tikpat, cik 2019. gadā. Kopējais arodbiedrību biedru skaits tagad ir par 3.7 miljoniem zemāks nekā tas bija 1983. gadā, kad blīvums bija 20.1 procents. Ļoti iespējams, ka 30. gadu vidū blīvums pārsniedza 1950 procentus, un pirms 100 gadiem privātā sektora blīvums gandrīz noteikti bija lielāks. Lielākie streiki (1,000 vai vairāk strādnieku) ir ilgstoši samazinājies, 16. gadā to skaits ir 2021, kas ir samazinājies no 187 1980. gadā un 470 (augstākais reģistrētais rādītājs) 1952. gadā. Šie skaitļi var pieaugt pirms 2023. gada, bet ne pietiekami, lai iezīmētu strauju apvērsumu. tendencēs. Turklāt viena lieta ir izveidot arodbiedrību, bet cita – uzvarēt koplīgumā. Amazon, Starbucks, Google, lielajām universitātēm utt. ir dziļas kabatas un darba likumi, kas dod tām milzīgas priekšrocības cīņā pret arodbiedrībām. Strādnieku šķirai būs nepieciešama liela radošums un solidaritāte, lai gūtu panākumus un iegūtu labākas algas, stundas un darba apstākļus.
Un pat pieņemot, ka dalība arodbiedrībās strauji pieaug un tiek panākti labāki līgumi, tas nav tas pats, kas veidot strādnieku kustību, kuras mērķis ir radikāli mainīt sabiedrību. Arodbiedrības vadība var mainīties, tāpat kā Teamsters un tagad ļoti iespējams, ka Apvienotie auto strādnieki, bet tas parasti labākajā gadījumā nozīmē dažus uzlabojumus nodarbinātības noteikumos un nosacījumos. Tas reti maina ražošanas attiecības, tas ir, atstāj neskartu to, kas ir jāmaina: darba vietas kontroli monopolizē tie, kam pieder ražošanas līdzekļi.
Ir vajadzīga strādnieku kustība ar stingriem principiem; radikāla izglītības programma; vēlme uzbrukt padziļināšanai kontrolēt varenajiem ir pāri mūsu darba veidam un gandrīz visiem mūsu dzīves aspektiem, groteskai nevienlīdzība bagātībā un politiskās sistēmas neobjektivitāte pret darbu. Un vissvarīgākais ir vides iznīcināšana, globālajai sasilšanai padarot darbu galīgi neveselīgs pasākums, jārisina kā galvenā strādnieku šķiras problēma. Šķiet, ka ir pienācis laiks šādas kustības attīstībai. Atliek tikai cerēt, ka tā būs. Kamēr jaunie darbinieki sāks apgūt viņu dzīvē dominējošo spēku būtību, viņi sāks veikt kolektīvas darbības, kas ļauj viņiem ne tikai izaicināt savus darba devējus, bet arī pašiem sākt garo un grūto procesu, organizējot ražošanu un izplatīšanu. Mums ir piemēri: daudzās Melno panteru programmas, pilsētu lauksaimniecība, zemnieku organizēšana Indijas laukos, Venecuēlas komūnas, Džeksona sadarbība. Šī vārda cienīgai strādnieku kustībai tie ir jāaptver, paplašinot un padziļinot, veidojot jaunu sabiedrību vecā čaulā.
ZNetwork tiek finansēts tikai ar lasītāju dāsnumu.
Ziedot