ITai streiko rezultatas, kuris šiais laikais yra per retas: galinga korporacija buvo priversta atsisakyti didžiulių sąjungą griaunančių reikalavimų dėl dešimčių tūkstančių darbuotojų streiko su plačiu visuomenės palaikymu.
Dabar kyla klausimas, ar organizuotas darbas paseks „Verizon“ darbuotojų pavyzdžiu ir dar kartą paverskite smūgį ginklu prieš negailestingus darbdavių puolimus.
Preliminarus susitarimas, sudarytas tarp trisdešimt devynių tūkstančių Amerikos ryšių darbuotojų (CWA) ir Tarptautinės elektros darbuotojų brolijos (IBEW), iš vienos pusės ir „Verizon“ iš kitos pusės, nutraukė keturiasdešimt penkias dienas trukusį streiką su sąjunga. sėkmingai laikosi linijos prieš daugelį griežčiausių bendrovės reikalavimų.
Vis dar aiškinamasi visos susitarimo detalės, tačiau tarp svarbiausių dalykų darbuotojai per ketverius metus gaus 10.5 proc. padidinimą – tai nedidelis pelnas, tačiau vertas dėmesio tuo metu, kai atlyginimų augimas JAV sustings.
Profesinės sąjungos atmušė įmonės paklausa kad būtų galima išsiųsti darbuotojus iš savo gimtųjų miestų dirbti bet kur „Verizon“ sistemoje savaitėms vienu metu. Bendrovė sutiko įdarbinti 1,500 XNUMX naujų darbuotojų – dauguma jų būtų skambučių centro darbuotojai – tai prieštarautų tendencijai naudoti užsakomąsias paslaugas.
Ir „Verizon“ pasitenkino šešiasdešimt penkių „Verizon“ mažmeninės prekybos parduotuvių darbuotojų reikalavimu sudaryti pirmąją sutartį. Naujų CWA narių skaičius yra nedidelis, tačiau tai yra svarbi „Verizon“ belaidžio ryšio atrama, kuri beveik visiškai nėra sąjunga.
Kitas didelis Niujorko technologijų darbuotojų laimėjimas buvo nekenčiamos kokybės užtikrinimo peržiūros (QAR) atsisakymas – produktyvumo programa, kuri iš tikrųjų buvo drausminė priemonė, dėl kurios buvo atleistas nemokamas, dažnai trisdešimties dienų, sustabdymas.
Tai retas pelnas sąjungos darbuotojams visoje JAV, kurių darbas dėl panašių valdymo schemų tapo vis apgailėtinas.
Vadovybė taip pat atsisakė keleto kitų agresyvių reikalavimų, tokių kaip pensijų kreditų viršutinė riba trisdešimties metų ir priemonių, skirtų sustiprinti vadovybės jėgą ir persekioti aukšto stažo darbuotojus, kad jie išeitų į ankstyvą pensiją.
Siūlomas susitarimas, dėl kurio ratifikavimo balsuos visi vietiniai gyventojai iki birželio 17 d., turi svarbių minusų. Pagal sutarties santrauka išleido CWA, darbuotojai turės mokėti žymiai daugiau sveikatos priežiūros išlaidų – tiek draudimo įmokų, tiek franšizės.
Tai nebūtinai buvo staigmena darbuotojams, nes profesinių sąjungų derybininkai jau anksčiau derybose siūlė sutaupyti 200 mln. USD sveikatos išlaidų. Sveikatos priežiūros išlaidos bus padidintos, ypač sąjungos narių, mokančių už šeimos draudimą.
Deja, sąjungos nebandė susigrąžinti istorinė koncesija padaryta per 2011–12 m. kovą, kuri pirmą kartą privertė darbuotojus mokėti dalį sveikatos priežiūros įmokų.
Be to, 1,500 naujų darbuotojų, kuriuos žada bendrovė, matyt, priklausys žemesnei išmokų pakopai ir silpnesniam darbo saugumui, dėl kurio buvo susitarta pagal ankstesnes profesinių sąjungų sutartis.
Be to, bendrovė greičiausiai ir toliau siūlys kasmetinius ankstyvo išėjimo į pensiją paketus, kad paspartintų perėjimą prie mažiau apmokamos, mažiau saugios ir mažesnės profesinių sąjungų darbo jėgos. Tuo tikslu „Verizon“ atstovas spaudai pabrėžė nuolaidą Tai leidžia įmonei supaprastinti klientų skambučių nukreipimą, o ne į dabartinę praktiką atsiliepti į daugumą skambučių toje valstybėje, kurioje jie yra.
Vis dėlto, „Verizon“ darbuotojai gavo daugiau, nei davė. Ir čia yra didesnė pergalė: priversdami bendrovę atsisakyti pagrindinių reikalavimų, „Verizon“ smogikai parodė, kad darbuotojai turi kolektyvinę galią atsispirti korporatyvinei Amerikai ir laimėti.
Transformacinė galia
GAtsižvelgiant į pastarojo meto organizuoto darbo nesėkmes ir nelaimes, kaip CWA ir IBEW iškovojo pergalę „Verizon“?
Taip yra ne todėl, kad CWA – dominuojanti Verizono sąjunga – yra neabejotinai karingesnė. Ji sekė didžiąją dalį kitų didžiųjų sąjungų politika kuriems nepavyko pakeisti darbo nuosmukio.
Pavyzdžiui, kaip „United Steelworkers“, CWA reagavo į savo pramonės technologinius pokyčius, nusileisdama nuolaidoms vis dar veikiančių profesinių sąjungų darbdaviams mažėjančiai darbo jėgai ir siekdama susijungti su mažesnėmis sąjungomis, kad išlaikytų bendrą narių skaičių.
Šiandien CWA, už savo tradicinio telekomunikacijų sektoriaus ribų, atstovauja gamyklų darbuotojams, laikraščių žurnalistams, skrydžių palydovėms, valstybės tarnautojams ir kt.
Tačiau CWA atsiskyrė nuo darbo lyderių neabejotina parama Hillary Clinton, Demokratų partijos pasirinkta kandidatė į prezidentus, ir vietoj to palaikė Bernie'io Sanderso kairiųjų kampaniją.
Paskatinusi narius aktyviai dalyvauti Sanderso kampanijoje ir palaikyti jo antikorporacines temas, CWA vadovybė politiškai paruošė dirvą imtis viršininkų.
Chaotiška prezidento rinkimų kampanija šiemet kovos reljefą suformavo ir kitaip. Gegužės mėnesį darbo sekretorius Tomas Perezas, ieškodamas Hillary Clinton galimų kandidatų į viceprezidentus, padidino spaudimą „Verizon“ susitarti dėl streiko dabar, o ne leisti jam užsitęsti visą vasarą.
Tačiau šie veiksniai buvo antraeiliai dėl ilgos kovos su „Verizon“ darbuotojų tradicijomis, kurios išryškėjo, kai balandžio 13 d. atsiskleidė eilinių profesinių sąjungų narių kartėlis.
Nors pasirengimas streikui buvo netolygus, sąjungos nariai pasirodė galiojantis už piketus ir protestus. Išskirtiniai raudoni puolėjų marškinėliai Rytų pakrantės regione tapo kasdieniu reginiu, ypač dideliuose miestuose, tokiuose kaip Niujorkas.
CWA Local 1101 Manhetene reformos vadovybė greitai panaudojo energiją ir surengė piketus prie viešbučių, kuriuose buvo įmonė. būsto šašai įdarbintas pakeisti sąjungos darbuotojus.
Tai, pasak eilinių narių, atspindėjo didesnį sąjungų lyderių atvirumą priimti narių iniciatyvą, o tai savo ruožtu galėjo paskatinti juos prie derybų stalo.
Streikuotojai rinkdavosi prieš patekant saulei į šašų „žadinimo skambutį“, o paskui vijosi juos atgal į savo namus toli nuo namų iki vėlaus vakaro. Profesinės sąjungos viešbučių darbuotojai gerbė piketo eilutes, o kelių viešbučių vadovybė išvarė šašus, o ne prarado kitus svečius.
A teisėjo įsakymas gegužės viduryje apribojo viešbučių piketus, tačiau bendrovė jau buvo patyrusi dar vieną juodą akis.
Profesinės sąjungos nariai, remiami šalininkų Verizon regione ir už jo ribų, surengė triukšmingus protestus Verizon Wireless parduotuvėse – daugelis klientų nusisuko pamatę piketo eilutę.
Turbūt svarbiausia, kad įmonės įdarbinti jaunesnieji vadovai ir šašai tiesiog negalėjo pakeisti trisdešimt devynių tūkstančių apmokytų profesinių sąjungų darbuotojų. „Verizon“ kritinio „FiOS“ tinklo diegimas buvo sustabdytas.
Ir, kaip patvirtino dešimtys į internetą įkeltų vaizdo klipų, šašai apgailėtinai, o kartais ir pavojingai, nesugebėjo dirbti sąjungos.
Širdyje tai buvo esminės smūgio ginklo galios iliustracija – kai darbuotojai sulaiko savo darbą, darbdaviai negali užsidirbti pelno. Kaip interviu sakė CWA parduotuvės prižiūrėtojas Socialistinis darbuotojas:
[Daugelis svarbių dalykų, įvykusių dėl streiko, nebus rodomi sutarties kalboje, nes tai nutiko patiems streikuotojams. Daliai narių tai buvo transformuojanti patirtis, kai mes tikrai pajutome savo galią. Ir buvo akivaizdu, kad tai įvyko dėl mūsų asmeninio dalyvavimo ir plačiai paplitusio visuomenės palaikymo streikui.
Antinuolaidos, už demokratiją
Tkaringumas ir eilinių sąjungos narių mobilizavimas streiko metu grįžta prie senesnės tradicijos.
1989 m. – per dešimtmetį, kai ėmė plakti organizuotas darbas – rūstus streikas „New York Telephone“, „Verizon“ pirmtakas, baigėsi sąjungos pergale prieš sveikatos priežiūros lengvatas.
Aukščiausias kovos taškas buvo piktas masinis mitingas Volstryte mirtis puolėjo Gerry Horgano, kurį Niujorko priemiestyje partrenkė šašas.
1998 m. darbininkai dar kartą stojo į piketo linijas ir užėmė Bell Atlantic, tuo metu regioninę įmonę. Po dvejų metų „Bell Atlantic“ prekės ženklo pakeitimas „Verizon“ buvo pakeistas dar vienu streiku.
Abiem atvejais darbuotojai nemobilizavo didelio masto piketų, dėl kurių vadovybė ir streikuotojai negalėjo kirsti linijų. Nepaisant to, šašų operacijos buvo silpnos, o viršininkai metė savo pagrindinius reikalavimus.
Tačiau pastaruosius penkiolika metų CWA skaičius ir stiprumas „Verizon“ mažėjo, ypač dėl to, kad dėl technologinių pokyčių nuo varinių laidų prie šviesolaidžio „Verizon“ tapo lengviau automatizuoti ir panaikinti profesines sąjungas.
CWA nesugebėjo sėkmingai organizuoti belaidžio ryšio operacijų, nors prieš metus gavo sutartinę teisę tai daryti. Profesinės sąjungos lyderiai taip pat aktyviai agitavo už a koncesinė sutartis 2003 m. buvo įvesta žemesnės pakopos klasifikacija sąjungos nariams, kurie neturi tokio paties darbo saugumo kaip veteranai.
Po šios sutarties CWA ėmėsi gynybos, nes „Verizon“ vadovai tęsė planus sukurti belaidžio ryšio darbo jėgą, kuri nėra profesinė sąjunga.
Profesinės sąjungos vadovybės nesėkmės sukėlė didelių nesutarimų tarp eilinių – ne tik Verizon, bet ir AT&T, kur 2009 m. atskirus, nuolaidų kupinus sandorius šimtui tūkstančių darbuotojų pagal regionines sutartis, o ne panaudoti savo svertus vieningai kovai.
2011 m., kai CWA-IBEW derybos su „Verizon“ įsibėgėjo, CWA nariai nepritarė nuolaidoms, kurias palaikė „Local 1400“ prezidentas Donas Trementozzi. energinga kampanija už antrąją vietą profesinėje sąjungoje priešingų nuolaidų ir profesinių sąjungų nepriklausančių darbuotojų organizavimo platformoje.
Trementozzi 25 m. liepos mėn. sąjungos suvažiavime surinko 2011 procentus balsų.
Po kelių savaičių CWA paskelbė Verizon streiką, bet staiga jį nutraukė po dviejų savaičių be sutarties. Kada susitarimas galiausiai buvo pasiekta po daugelio mėnesių, į ją buvo įtrauktos pirmosios profesinės sąjungos darbuotojų įmokos į sveikatos priežiūros įmokas.
Sumaišytas streikas ir sutarčių kampanija sukūrė pagrindą opozicijai laimėti biurą CWA Local 1101 Manhetene ant nuolaidų ir demokratiją remiančios platformos. Tai buvo vienintelė CWA vietinė, kuri oficialiai nepritarė galimam susitarimui.
2015 m. buvo išrinktas naujas nacionalinės sąjungos prezidentas Chrisas Sheltonas, kuris be pasipriešinimo kandidatavo į pensiją išėjusio CWA aktyvisto. Donna Cartwright vadinamas „karūnavimu“.
Sheltonas nebuvo vertinamas kaip eilinių narių balsas – priešingai, kaip ilgametis pareigūnas ir CWA District 1 Niujorke viceprezidentas praėjusį dešimtmetį, jis priešinosi vietos 1101 reformai.
Tačiau Sheltono iškilimas į CWA viršūnę buvo sudėtingas, kai CWA laikraščių gildijos pareigūnė Sara Steffens lengvai nugalėjo Sheltono kandidatę – sekretorę iždininkę Annie Hill, kuriai per ankstesnius rinkimus reformatoriai metė iššūkį dėl vaidmens derantis dėl daugybės lengvatinių sutarčių. AT&T.
Prieš paskelbiant balsavimą, Hillas bandė neleisti balsuoti keliems Trementozzi's Local 1400 delegatams, remdamasis tuo, kad jie atsiliko nuo savo rinkliavų dėl ilgo streiko Verizon filialui FairPoint.
Savo paskyroje Donna Cartwright aprašė, kaip darbuotojai reagavo skanduodami: „Leiskite jiems balsuoti! Hill nusileido ir netrukus buvo nubalsuota iš pareigų.
Būtent tokioje narystės nepasitenkinimo aplinkoje Sheltonas davė priėmimo kalboje kaip naujasis CWA prezidentas, pasmerkęs „Volstryto nereguliuojamą, prieš sąjungą, mažėjančią vieno procento ekonomiką“ ir pažadėjęs kovoti.
Taigi buvo tam tikros priežasties manyti, kad Sheltonas, kuris 2011 m. priešinosi grįžimui į darbą be sutarties „Verizon“, sulygins savo kovos pokalbius su veiksmais, nes derybos dėl sutarties buvo pradėtos praėjusiais metais.
Savo ruožtu „Verizon“ derybininkai buvo įsitikinę, kad jiems pavyks susitarti su CWA ir IBEW – verslo leidiniu. Crainas teigė, Profesinės sąjungos buvo „silpniausioje padėtyje kada nors buvę“, nes derybos dėl sutarties buvo prasidėjusios prieš metus.
Kai bendrovė ir toliau spaudė profesines sąjungas griaunančius reikalavimus, pvz., mėnesius trunkančius pervedimus už valstybės ribų, Shelton suprato, kad nariai maištauja dėl lengvatinio susitarimo, o įmonė bus labai pelninga.
Kartėlis dėl padidėjusio darbo krūvio ir nuolatinio vadovybės stebėjimo bei priekabiavimo įsibėgėjo karštligiškai. Taigi CWA paskelbė streiką.
Viena diena stipresnis
V„Erizon“ agresyvi strategija nėra nauja. Tai tiesiai iš Amerikos korporatyvinio darbo prieš darbo knygą, kuri galioja nuo devintojo dešimtmečio, nes įmonės naudojo pramonės restruktūrizavimą, naujas technologijas ir daugybę prieš profsąjungų nukreiptų įstatymų, kad sumažintų darbuotojų galią ir organizaciją.
Išskyrus kelias išimtis, darbo lyderiai, susidūrę su rizika profesinių sąjungų gyvybingumui visapusiškoje kovoje su viršininkais, pripažino net pelningų darbdavių reikalavimus grąžinti pinigus.
Jų tikslas buvo apsaugoti mažėjančias institucijas ir jų pačių valdžią biurokratijoje, tikintis kaip nors atgaivinti senus „didžiojo darbo“ laikus ir partnerystę su darbdaviais padedant Demokratų partijos politikai.
Tačiau darbdaviai nėra suinteresuoti „partneryste“, o demokratai nenori kirsti korporacinės Amerikos. Nuolaidos lėmė tik daugiau nuolaidų ir procentų sumažėjimą darbuotojų sąjungose nuo 20.1 procentų 1983 metais iki 10.1 procentų 2015 metais.
Privačiame sektoriuje šis procentas siekia vos 6.7 proc.
Mažėjantis darbuotojų procentas sąjungose savo ruožtu lėmė a dramatiškas nuosmukis streikuose. 2015 m. buvo tik dvylika streikų ar lokatų, kuriuose dalyvavo tūkstantis ar daugiau darbuotojų, palyginti su, pavyzdžiui, 424 1974 m.
Tai, kad CWA vadovybė balandžio mėnesį paskelbė streiką, liudija profesinių sąjungų narių kovingumą Verizon, taip pat platesnį darbininkų klasės nepasitenkinimą. Nepaisant to, pasiruošimas šiam mūšiui nebuvo toks efektyvus, koks turėjo būti.
Nors CWA pareigūnai kovo mėnesį perspėjo, kad streikas yra tikėtinas, geriausiu atveju organizavimas darbo vietose buvo netolygus. Pavyzdžiui, kai kuriose srityse nariai atsisakė viršvalandžių kelias savaites prieš streiką, tačiau tai nebuvo apibendrinta.
Dar blogiau, kad profesinė sąjunga pradėjo derybas nuo pat pradžių sutikdama nuolaidas, ypač tas, kurios buvo nustatytos pastaruoju metu sudarant sutartis – pavyzdžiui, pasiūlymas sutaupyti 200 mln. sveikatos apsauga.
Kaip ir ankstesnių streikų metu, CWA nariai buvo pasirengę streiko metu „sekti darbą“ mobiliuoju piketu. Tačiau sąjunga nenustatė strategijos, kuria būtų siekiama didesnių konfrontacijų strateginėse darbo vietose, kurios galėtų bandyti nutraukti „Verizon“ veiklą, o ne atidėti darbą decentralizuotose vietose.
Taikydamos naują požiūrį į šį organizuoto darbo sektorių, sąjungos pabrėžė bendradarbiavimą su sąjungininkais kuriant socialinį judėjimą, remiantį streikuotojus, pasinaudojant Niujorko ir Pensilvanijos Demokratų partijos pirminiais rinkimais, kad gautų informaciją žiniasklaidoje ir susietų „Verizon“ su išsakyta antibosu. viduje Sanderso kampanija.
Profsąjungai pavyko pakenkti „Verizon“ prekės ženklui. Profsąjungų akcijos gegužės 5 dieną sutelkė streikuotojus ir rėmėjus į daugiau nei keturis šimtus piketų ir akcijų Verizon Wireless parduotuvėse ir kitose svetainėse.
Svarbiausia buvo visuotinis streiko palaikymas. Gyventojai ir vyriausybinės institucijos atšaukė „Verizon“ įsakymus, kad parodytų savo solidarumą su streikuotojais. Taip pat buvo galimybė, kad „Verizon“ streikuotojams turės mokėti bedarbio pašalpas – tai dar viena finansinė paskata įsikurti.
Galų gale, „Verizon“, pralaimėjusi viešųjų ryšių karą ir susidūrusi su realybe, kad jos šašų operacija neatlieka savo darbo, įvykdė pagrindinius savo reikalavimus.
Tačiau rezultatas, nors ir pergalė puolėjams, palieka neatsakytus svarbius klausimus. Pavyzdžiui, ko prireiks norint susidoroti su „Verizon“ laužymo operacija, jei ji nepasiseks dėl valdymo ir nekompetencijos.
CWA ir IBEW pažadėjo veikti „viena diena ilgiau“ nei bendrovė, ir jiems pavyko šio streiko aplinkybėmis.
Tačiau šis šūkis neišlaikė strategijos išbandymo daugelyje darbo kovų per pastaruosius tris dešimtmečius, kai įmonių vadovai, pasiryžę ryžtingai susilpninti profesines sąjungas, laukė streikuojančių ir uždarytų darbuotojų, kol jie bus išsekę finansiškai ir asmeniškai nuniokoti.
Reikalingas Verizon streiko aktyvumo ir energijos derinys su grįžimu prie senesnių darbo jėgos tradicijų laikytis pozicijos gamybos vietoje – blokuoti nuospaudas, kad darbdaviai būtų spaudžiami susitvarkyti.
Tai taip pat yra rizikinga strategija, atsižvelgiant į baudas ir įkalinimo laiką, kurie gali susidurti su karinga sąjunga. Tačiau šis karingumas yra CWA tradicijos, kuri buvo atgaivinta šiame mūšyje, dalis – ją reikės atkurti Verizon ir už jos ribų.
Verizono streiką laimėjo ne tik geri viešieji ryšiai, bendruomenės sąjungininkai ar politikų ir federalinės vyriausybės įsikišimas, bet ir darbuotojų aktyvumas ir ryžtas daugiau nei šešias savaites prie piketo linijos.
Jei „Verizon“ darbuotojai mano, kad ši sutartis iš esmės yra pergalė ir ją ratifikuoja, rezultatas gali būti aktyvizmo CWA atgimimo pradžia. O streikas gali tapti svarbia pamoka darbo judėjimui, kuris per ilgai badavo pergalių.
„ZNetwork“ finansuojamas tik iš skaitytojų dosnumo.
Paaukoti