[Ev gotara dehemîn e di rêzenivîsa pirbeş de ku balê dikişîne ser zêdebûna berjewendî û piştgirîya ji Sosyalîzmê re, tê çi wateyê, ew li çi digere an dê li çi bigere, dikare li ku derê dirêj bibe, û çawa dikare derkeve holê.]
Ji bo rakirina hiyerarşiya sinifê ya karmendên hêzdar ên ku serperiştiya karmendên bêhêz dikin, gotara me ya paşîn îdia kir ku divê em karên hêzdarkirinê bi rengek hevseng dabeş bikin. Li şûna ku 20% ji hêza kar erkên ku jêhatîbûn, girêdanên civakî, agahdarî û pêbaweriya bingehîn dide wan ji bo biryargirtinê, û 80% karên mayînde yên ku wan jêhatî dikin, îzole dikin, wan agahdar nakin, û baweriya wan dişikînin û baweriya wan bi vî rengî dişikîne, yekdestdar bike. amade ne û ne jî meyla beşdarbûna di biryargirtinê de ye, her xebatkar pêdivî ye ku tevliheviyek ji karan pêk bîne da ku hemî xebatkar li gorî rewşên xwe amade bin ku beşdarî biryara xwe-rêveberiyê bibin.
Ez îdia dikim ku bi rastî ji nîqaşê dûr e ku ji bo hemîyan xebatek wekhev, xwe-rêveberî hebe, em nekarin çînek koordînatorê li jor çîna karker bixebitin. Di şûna wê de, ji bo ku em xwedan aboriyek hêja be, her çend mezin û dijwar be jî ku meriv xeyal bike, divê em dabeşkirina kar a pargîdanî bi karên hevseng veguherînin da ku li ser her karmendek bandorên hêzdarkirinê yên berawirdî hebe.
Lê heke bijartina kompleksên karên hevseng bijarteyek bêkêmasî an wêranker be, çi dibe? Ger ji me re pêdivî bi kompleksên karên hevseng hebe da ku em bigihîjin wekhevî û xwebirêvebirinê, lê hebûna kompleksên kar ên hevseng dê bibe sedema zirarê ku ji ya newekhevî û qaîdeya çîna hevrêzkar jî zêdetir be? Di wê rewşê de, divê em dev ji guhertinê berdin. Û ev bi rastî ya ku dijberên ji hevsengkirina karên ji bo hêzdarbûnê dibêjin.
Pêşîn, rexnegir destnîşan dikin ku heke her kes pêdivî ye ku tevliheviyek hêzdarkirinê û di heman demê de karên bêhêzkirinê jî bike, wê hingê cerrahên mêjî yên hêja neçar in ku wextê xwe ji kirina neştergeriyên mêjî yên hêja derbas bikin da ku li şûna wan odeyên nexweşan paqij bikin an jî panikên nivînên xwe biguhezînin. Lê wextê ku ji xebata neştergerî ya bijîjkek hatî girtin dê encamek winda ji wî cerrah derxe ji ber ku nirxa Joe cerrah ku jûreya nexweşek paqij dike ji nirxa Joe ya ku jiyana wî nexweş xilas dike pir kêmtir e. Ji ber vê yekê bi karên din re, rexnegir dibêje ku hevsengkirina karên ji bo hêzdarkirinê dê hilbera hêja winda bike.
Bersiva me ev e ku em ne tenê dikarin Joe, an tewra hemî endamên pola koordînatorê bihesibînin. Rast e ku beşdariya Joe ji bo hilbera civakî ya civakê û her weha tevaya hemî beşdariyên hemî endamên pola hevrêzkarê heyî dê kêm bibe heke ew neçar bin ku hin wext bi kirina peywirên birêkûpêk, dubare, an wekî din bêhêz derbas bikin. Digel vê yekê ku nêrîna me berfirehtir dibe, ev jî rast e ku ev windahî dê ji hêla civakê ve bêtir hilbera civakî ji %80ê din ê nifûsê ku êdî potansiyelên wan ên herî hilberîner kêm nebin, lê berevajî wan azad bikin û bikar bînin, bête xerakirin. Ji bo her Joe ku ji ber kirina beşek dadrêsî ji karên bêhêzkirinê hinekî kêmtir beşdar dibe, dê çar kes ji wan ên berê bêtir beşdar bibin ji ber ku xwedan perwerde û perwerdehiya çêtir, pêbaweriya bêtir, û karên ku li ser û mezinkirina kapasîteyên xwe ne. Bi giştî, heke em karan ji bo hevsengkirina karan ji bo hêzdarkirinê dabeş bikin, em ê ne tenê şert û mercên hêsan biafirînin ne ji têkbirina edalet û xwebirêvebirinê, di heman demê de em ê di civakê de bêtir afirînerî û nirx ji wan kesên ku berê bindest bûn derxînin, û her weha zextek xurt ji bo kêmkirina hejmara bêhêzkirin û mezinkirina hejmara karên hêzdarkirinê.
Dengek baş e, lê rexnegir ew qas hêsan nayên kişandin. "Tu qala çi dikî?", ew dîsa vedigerin. "Ji sedî 80ê ku naha karê bêhêzkirinê dikin, pir zêde nikarin. Tewra çar ji wan ên ku ji hindek rêgez xilas bûne jî dê nikaribin wan karên ku ez dev jê berdim bi cih bînin. Bê guman ew ê nikaribin karên min baş bikin. Di rastiyê de, ne tenê ew e ku ew ê nikaribin peywirên hêzdarkirinê bi têra xwe baş bikin da ku ji ber cerah, endezyar û yên din ên ku ji karên xwe yên herî bi qîmet kêmtir dikin, hilberîna winda bikin, ew ê nikaribin bi tevahî karên xwe yên nû yên hêzdarkirinê bikin, da ku civak rastî bêhêziyek felaketê were."
Divê ez bipejirînim ku heke 80% nikaribin karên hêzdar ên têra xwe bikin da ku ji sedî 20% bijîjk, endezyar, hwd. encamek winda bikin, an bi rastî di karan de ew qas belengaz bin ku ew ê wan tevlihev bikin, wê hingê rexnegir rast in. Hevsengkirina karên ji bo hêzdarkirinê dê di wê rewşê de niyetek baş be, lê nexweş were fikirîn. Lê rexnegir şaş in.
Ya yekem, em behsa 80% nakin ku ji şert û mercên jiyanê yên xizan, mesajên çandî yên bêhêz, perwerdehiya hişk a ku ji bo hînkirina fermanan û domdariya bêhntengiyê hatî çêkirin, û salên paqijkirina nivînên nivînan, berbi şevekê de neştergerî, an jî ji van hemîyan û xebitandinê ve hatî çêkirin, nabêjin. xeta meclîsê ku di şevekê de têgihîştina têkiliyên operasyonê yên li ser xebatê. Em li şûna vê yekê dipeyivin ku her kes di malbatên xwedan dahatek têr de mezin dibe, ji dibistanek baş kêfxweş dibe, û dûv re karê ku wan ji roja yekem heya roja paşîn a jiyana xwe ya xebatê hêz dide wan dike. Ji ber vê yekê rexnegirek bi rastî dibêje ku ji sedî 80-ê mirovahiyê bi xwezayê nekare ku ji îradeya kesên din bi pasîf tevbigere. Ji sedî heştê di karên birêkûpêk û dûbare de ne, ji ber ku ew tişta ku ew dikarin bikin ev e. Rexnegir ne tenê nabêjin ku kesek taybetî nikare baş emeliyat bike, ku dê ji bo hejmareke mezin ji mirovan rast be, bê guman. Rexnegir dibêjin "her kes di 80% de nikare karê hêzdarkirinê baş bike. Karên hêzdar tune ku dikarin her karekî bi guncan ji bo her 80% ji hemî karmendan hevseng bikin. Mirov di çîna karkeran de ne, ne di pola koordînatorê de, ji ber ku bêyî ku şert û mercên jiyanê yên mirovan di zarokatiyê de pir cûda bin, bêyî ku guh bidin kalîteya cûda ya xwendinê, û bêyî ku guh bidin karên cûda di tevahiya jiyana wan a xebatê de, di yek ji wan de ti guhertin dê çênebe. bihêlin yên di 80% de dikarin her karekî hevseng baş bikin."
Ma ev jî hinekî pêbawer e? Bersiva yekem ev e ku em destnîşan bikin ku dahata malbatê ya zarokatiyê bi giranî kêm e, perwerdehiyek pir xirabtir e, û şert û mercên li ser kar hişk dibin, hemî bi îdiaya ku bandora neyînî ya van rewşan 80% ji her nifşek nû neçar dike ku bibe kar. mezinên sinifê, û dûv re wan li ser kar her roj bi hêztir dixe nav bindestiya mebesta wan. Lê, na, rexnegir dibêje ev paşverû ye. Pirsgirêk ne ew e ku şert û merc kêmasiya îmkan û meylê çêdike. Pirsgirêk ev e ku hebûna genetîkî ya mirovan wan neçar dike. Ji bo rexnegir, mirov ji dayik dibin ku nikarin karên hêzdarkirinê bikin, û dûv re malbat, dibistan û kar tenê sînorên xwe çêtirîn çêdikin, li şûna ku sînoran li ser wan ferz bikin.
Li vir bersiva min ji bo rexneya ku nuha bi tevahî hatî kirin heye. Ez dibêjim ku ew bi serpêhatî li gorî vê rastiyê ye ku 80% karên hêzdarkirinê nakin, lê sedem ne ji diyardeya genetîkî heya encamê, lê ji şert û mercên jiyanê û piştre jî ji xebatê heya encamê ye. Ev rûbirûbûna şîroveyên dijber ên sedema performansa hiyerarşîk ji hêla pêkhateyên dijber ve ne nû ye, ez dixwazim lê zêde bikim. Me ew gelek caran dîtiye.
Bifikirin 70 sal berê ye. Hemî bijîjkên li welêt li stadyumek mezin têne berhev kirin. Cerrahek binavûdeng li dora xwe dinêre û dibîne, îstisnayên piçûk berhev dike, ne jin û ne jî Reş. Ew derdixe ku jin û Reş bi tenê nekarin emeliyatê baş bikin, an jî bêyî encamên tirsnak. Mantiqek hêsan e. Li stadyumê jî cerrahên 5 salî tune. Ravekirina eşkere ji bo nebûna zarokên pênc-salî ev e ku pênc-salî nikarin wiya bikin. Raveya wekhev eşkere ji bo cerrah ku çima jin û Reş tune ne ev e ku jin û Reş nikarin wiya bikin. Ya din jî, li derveyî stadyûmê, gelek jin û gelek Reş bi xemgînî, di baweriyên xwe yên kûr de, 70 sal berê, razî bûn. Peyamên çandî bênavber kêmasiya xwe dihejandin. Rewşên têkildar ên ku di her alî de têne dîtin xuya bû ku wê jê re derdixe. Qebûlkirina ravekirinê ji şerkirina li dijî wê gelek hêsantir bû. Wate ya vê çîye. Lê piştre tevgera mafên medenî û tevgera jinan hat û 70 sal şûnde, ji bilî parêzvanên herî zerik û xwe xapandin ên neheqiya berê, ravekirin berovajî kir. Çima? Ji ber vê sedemê hêsan ku 70 sal şûnde jin û reşik emeliyat dikin (û karên din ên bi hêz) bi jimarek ew qas zêde ku diyar e ku qet astengiyek genetîkî tune bû, gen di van 70 salên dawî de nehatine guhertin. li şûna wê, bindestiya civakî, û civak di nava 70 salên dawî de hatiye guhertin.
Em hîn jî li benda tevgereke kedkar in ku bigihîje asta hêz û xwenasînê di dijwarkirin û kêmkirina çînayetiyê de, wekî tevgerên ku zayendperestî û nijadperestî kêm kirine di heft deh salên borî de. Lê ma ne diyar e, ji bo kesên ku şert û mercên hiyerarşîk, hêz, û avantajên dahatê yên çîna kordînatorê naparêzin an mentiqî nakin, ku di nav 80% de hema hema her kes dikare ji bilî karên bêhêzkirinê tevliheviyek ji karên hêzdarkirin û bêhêzkirinê bike? Ev nabêje tiştê ku eşkere derew û nepêwist e… ku her kes yek e, an ku her kes dikare bibe cerrahek jêhatî, muzîkjenek jêhatî, an jî tiştek jêhatî. Hinek dikarin, hinek nikarin. Mîna ku qet îddîayek tune bû ku her jin an her Reş bi paşverûyek rast dê tiştê ku zilamê spî yê herî serfiraz di hin dîsîplîn de kir bike. (Ne jî her zilamê spî yê din nikare tiştê ku zilamê spî yê herî biserketî dike bike.) Di şûna wê de dibêje her kesê ku dê di aboriyê de bixebite xwedan paşxane û perwerdehiyek xwestî ye ku dikare tevliheviyek ji hin karên hêzdar û hin karên bêhêz bike ku wan amade dike. di biryardayînê de li gorî hemî kesên din ên ku di aboriyê de dixebitin beşdar bibin.
Ez nafikirim ku delîlek bêkêmasî ya ku hemî çînparêz îqna dike ku dikarin hebin berî ku em wê di pratîkê de bibînin, çawa ku delîlek bêkêmasî tune bû ku hemî nijadperest û zayendperest razî bike ku jin an jî Reş berî ku em wiya bibînin dikarin karên hêzdar bikin. Lê ez difikirim ku her çend gumanbariya potansiyelên karkeran carinan ji ber xeletiyek rast û bi baldarî tête hesibandin pêk tê, pir caran ew ji ber vegerandina çi çîna koordînatorê ku li ser çanda serdest e, perwerdehiya diyarkirî ya potansiyela koordînatorê, çîna koordînatorê jiyana aborî bi rê ve dibe, û koordînatorê guncandî yê ku tê texmîn kirin ku bicîh dike pêk tê. dabeşkirina kar a pargîdanî bi berdewamî ji her kesî re vedibêje. Ew hiyerarşiya çîna bêhêz e ku potansiyelan sînordar dike, ne potansiyelên tixûbdar ên ku hiyerarşiya çîna bêhêz diafirîne.
Ger civakek ji sedî 20 xwedî karên ku hêzdar in û ji sedî 80 jî bêhêz in, pêdiviya wê bi hêzek kar a ku li gorî wê heye. Ger hemû xebatkar ji bo rêzgirtin, rêzgirtin, û dereceyek guncaw a kontrolê li ser rewş û hewildanên xwe hêvî û amade bûna, dê li dijî têkiliyên heyî serhildanek bêhempa çêbiba. Ji bo ku em ji wê serhildanê dûr nekevin, pêdivî ye ku em bibin xwediyê hêzek kar ku 80% ji wan li hêviya bindestiyê ye û tewra jî hîs dike ku ew heq dike. Dibistan, çand û jiyana malê pêdivî ye ku 80% ji her nifşek nû ji bo vê armancê perwerde bikin, kêf bikin, û tewra jî mezin bikin - heya ku em dabeşkirina kar a pargîdanî bi karên hevseng veguherînin.
Li vir John Lennon bi eslê xwe heman peyama ku me di vê gotarê de pêşkêşî kiriye vegotinek helbestî peyda dike. Biçe serhêl, an berhevoka muzîka xweya xwe, û lê guhdarî bike…
Qehremanê Çîna Karker
John Lennon
Gava ku hûn ji dayik dibin, ew we piçûktir dikin
Bi dayîna we tu dem li şûna hemû
Heya ku êş ew qas mezin be hûn qet tiştek hîs nakin
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Li malê êşandin û li dibistanê jî li te xistin
Ew ji we nefret dikin heke hûn jîr bin û ew yekî bêaqil şermezar dikin
Heya ku hûn ew qas dîn nebin hûn nikanin rêzikên wan bişopînin
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Gava ku wan bîst û sal in êşkence li we kirin û we ditirsandin
Dûv re ew li bendê ne ku hûn kariyerek hilbijêrin
Gava ku hûn bi rastî nikaribin tevbigerin hûn ew qas ji tirsê tije ne
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Hûn bi ol û seks û TV-yê dopîng bimînin
Û hûn difikirin ku hûn ewqas jîr û bê çîn û azad in
Lê bi qasî ku ez dibînim hûn hîna jî gundiyên qehweyî dikin
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Li jor cîhek heye ku ew hîn jî ji we re dibêjin
Lê pêşî divê hûn fêr bibin ku gava ku hûn dikujin çawa bişirînin
Ger hûn dixwazin bibin wek mirovên li çiyê
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Lehengek çîna karker tiştek e ku bibe
Ger hûn dixwazin bibin qehremanek baş, tenê min bişopînin
Ger hûn dixwazin bibin qehremanek baş, tenê min bişopînin
ZNetwork tenê bi comerdîtiya xwendevanên xwe ve tê fînanse kirin.
Bêşdan