인소싱 추세는 엄밀히 말하면 신화입니다.
덮개 대서양의 잡지의 XNUMX월호는 미국산 새로운 제품의 반짝이는 광택을 배경으로 헤드라인을 강조하면서 미국에 대해 다음과 같이 대담하게 확신했습니다. "복귀: 산업의 미래가 미국에 있는 이유". "인소싱(insourcing)" 추세를 선언한 오바마 대통령의 수많은 연설과 Bloomberg News, NPR, CNBC 등의 최근 언론 기사와 함께, 대서양의 불안에 사로잡힌 수천만 명의 미국인들이 듣기를 기다리고 있다는 메시지를 집으로 가져왔습니다. 한때 사라진 것처럼 보였던 제조업과 가족을 부양하는 "중산층" 일자리가 다시 우리 해안으로 돌아오고 있다는 것입니다.
대규모 인소싱의 도래를 주장하는 사람들은 중국 제조업 임금 상승이 인소싱을 주도하고 있다고 말합니다.
XNUMXD덴탈의 대서양의 이야기는 미국이 금융 투기에 기반한 경제에 의존하는 대신 마침내 다시 "물건을 생산하는" 국가가 되기 시작할 것이라는 개념을 강화하면서 정치 스펙트럼과 경제 사다리의 위아래로 희망을 불러일으켰습니다. 불행하게도 인소싱은 흥미롭고 새로운 트렌드는 아닙니다. 전혀 추세가 아닙니다. 대신 경제 정책 연구소(Economic Policy Institute)의 국제 경제학자 로버트 스콧(Robert Scott)에 따르면 이는 "대부분 신기루"입니다. 스콧은 “여러 CEO와 백악관이 대중에게 팔려고 하는 것이 가부키 극장이다. 수출 증가율이 급격히 둔화된 것은 사실이다. 더 중요한 것은 경기 회복이 시작된 이후 수입이 수출보다 더 빠르게 증가했다는 점입니다.
“우리 무역 실적에서 이러한 [인소싱] 증거를 본 적이 없습니다. 미국의 [상품] 무역 적자는 지난 738.4년 동안 GDP보다 훨씬 빠르게 증가하여 2011년 상품 부문에서 599.9억 달러에 달했습니다. 서비스를 포함한 총 적자는 XNUMX억 달러였습니다… “설상가상으로 우리는 수백만 개의 일자리를 대체하는 노동 집약적인 제품을 수입하고 극도로 자본 집약적이며 거의 일자리를 지원하지 않는 석유 제품 및 의약품과 같은 제품을 수출합니다. 그래서 그것은 패하고 패하는 이야기입니다.”
Scott은 "인소싱 추세"에 대한 이야기는 미국 제조업 일자리의 지속적인 유출과 지속적인 전반적인 일자리 감소를 보여주는 데이터에 의해 거짓이라고 말합니다.
엄밀히 말하면 신비로운 존재임에도 불구하고 인소싱 트렌드라는 개념은 미국 전역에서 엄청난 매력을 느끼고 있습니다. 멕시코와 중국 같은 억압적인 저임금 국가에 대한 미국 일자리의 “해외이전”으로 인해 깊은 상처를 입은 노동조합인 United Radio Machine and Electrical Workers(UE)의 오랫동안 정치국장을 역임한 Chris Townsend는 그 말에 충격을 받았습니다. 그 대서양의기사가 미국 전역에 울려 퍼졌습니다. 전국제조업협회(National Association of Manufacturer)의 우파 회장의 논평부터 수많은 진보적 웹사이트에 이르기까지, 대서양의 Charles Fishman과 James Fellows의 기사는 "[그들의] 도달 범위가 기하급수적으로 증가하고 있습니다."
가 꼽은 트렌드 대서양의 포퓰리즘적인 “오프쇼어링 중단” 정서와 2012년 대선 레이스의 첨예한 갈등이 숨어 있던 억제되지 않은 기업가 정신을 모두 건드리고 있습니다. 2010년 여론조사(10년 2월 10일, 월 세인트 저널)에 따르면 미국인의 86%(민주당과 공화당원, 산업 근로자와 임원들 사이에서 거의 같은 숫자)가 일자리 해외이전이 국가 경제 문제의 주요 원인이라고 믿고 있는 것으로 나타났습니다. 이러한 발견은 다음과 같은 결과를 반영했습니다. 운 여론조사(1년 23월 08일)에 따르면, “응답자들이 가장 자주 언급하는 현재 경기 침체에 대한 설명은 '미국 기업이 노동력이 더 저렴한 해외로 일자리를 보내는 것'입니다."
근로자의 경우, 일자리가 미국으로 돌아왔다는 보고는 6년 이후 약 1998만 개의 미국 제조업 일자리(전체의 약 XNUMX분의 XNUMX)가 사라지는 것을 지켜본 사람들이 열성적으로 환영한다고 Townsend는 말합니다. 이러한 '인소싱' 추세는 아마도 그들이 듣는 내용을 좋아할 것입니다. 심지어 단점도 인식합니다. 모두가 듣고 싶어하는 '뉴스'라 좋은 평가를 받고 있다”고 전했다.
사업가들에게 인소싱에 대한 이야기는 그들의 감시 하에 생산이 현지에서 수행되고, 공급업체가 친숙한 현지 운영자였으며, 미국의 산업 역량 구축에 참여하는 것이 자부심의 원천이었을 때 정상으로의 안심할 수 있는 복귀입니다. 그러나 인소싱은 본질적으로 청취자를 안일하게 만들기 위해 고안된 정치적 동화입니다.
더 위험하게도, 인소싱에 대한 잘못된 약속은 대중 담론을 노동자들이 직면한 위기, 즉 미국 임금과 생활 수준의 급격한 침식으로부터 멀어지게 합니다. 이를 위해서는 수십 년간의 지속적이고 노골적인 고용주 위반으로 무의미하게 짓밟힌 노동조합 조직권의 회복이 필요합니다. 정부와 엘리트 언론의 무관심으로 인해 가능해졌습니다.
현재 협상 중인 NAFTA 스타일의 환태평양경제동반자협정(TPP)과 같은 “자유 무역” 협정은 기업에 주권 정부가 민주적으로 제정한 법률에 대해 법적 조치를 취할 수 있는 권한을 부여함으로써 일자리 해외 이전을 강화하고 민주주의를 약화시킵니다.
Public Citizen's의 전무이사인 Lori Wallach는 "선거 시즌이 모든 사람의 관심을 끄는 동안 정부 관료와 600명의 공식 기업 '고문'은 환태평양 파트너십을 완성하기 위해 비공개로 일하고 있었습니다."라고 설명합니다. 글로벌 무역 감시.
“TPP는 우리를 북미자유무역협정(NAFTA)에 가입시키고 세계무역기구(WTO)의 확장을 추진한 GE와 캐터필러 같은 미국 해외 일자리 창출 기업의 최신 전략입니다. Citi와 같은 은행가; 화이자(Pfizer)와 같은 의약품 가격 폭리를 취하는 거대 기업; Chevron 및 Exxon과 같은 석유, 가스 및 광산 다국적 기업; 카길이나 몬산토와 같은 농업 독점기업도요.”
TPP는 미국에서 가족을 지원하는 일자리가 주로 노동권이 침해되고 최대 이윤을 추구하는 과정에서 환경적 고려가 무시되는 저임금 국가로 유입될 것이라고 위협합니다. 시민 무역 캠페인(Citizens Trade Campaign) 이사인 Arthur Stamoulis는 미국 기업에 대한 중국의 매력이 약간 줄어들 수 있다고 말합니다. “TPP는…베트남과 말레이시아와 같은 국가에서 제조업체, 브랜드 및 소매업체의 저비용 노동 시장에 대한 접근성을 향상시킬 것입니다. —해당 국가로의 해외 진출에 대한 인센티브를 만드는 동시에 중국의 임금과 노동 조건을 삭감하고 있습니다.”
EPI의 Robert Scott은 지난 몇 년간의 추세를 조사한 후 다음과 같이 결론을 내렸습니다. “미국에 기반을 둔 다국적 기업은 지난 몇 년 동안 약 40% 증가한 엄청난 양의 공산품을 수입하고 있습니다. 이 회사들은 값싼 부품을 수입하고 있습니다. 점점 더 저렴한 투입재를 사용하면 미국에서 고용을 많이 하지 않고도 생산량을 늘릴 수 있습니다. 따라서 이윤은 오르고 임금은 오르지 않습니다.
“우리는 6년 1998월 이후 약 500,000만 달러의 이익을 포함해 2010년 이후 제조업에서 60만 달러의 순 손실을 입었습니다.” 일자리가 계속 미국 밖으로 빠져나갑니다. 일부 일자리 손실은 미국산 부품과 제품을 종종 정부가 보조금을 지원하는 외국산 제품으로 교체함으로써 발생합니다. 상당 부분은 미국 기업이 저임금 자회사를 통해 해외에서 제품을 생산하고 그 제품을 다시 미국으로 가져오는 데 따른 것입니다. 산업 강국으로 부상하는 중국에 대한 이야기가 떠돌고 있는 가운데, 중국 수출의 XNUMX%가 미국 또는 다른 국가에서 나온다는 사실은 거의 언급되지 않습니다. 외국 소유 기업.
XNUMXD덴탈의 월 스트리트 저널's David Wessel은 상무부 수치를 사용하여(4/19/11) 다음과 같이 보고했습니다. “전체 미국 근로자의 20%를 고용하고 있는 미국 다국적 기업은 점점 더 해외 근로자를 고용하고 있습니다.
“전체 미국 근로자의 2.9분의 2000을 고용하고 있는 대형 브랜드 회사인 미국의 다국적 기업은 국내 인력을 줄이면서 해외에서 채용을 진행해 세계화가 미국 경제에 미치는 영향에 대한 논쟁을 첨예하게 만들고 있습니다… 미 상무부의 새로운 데이터에 따르면 기업들은 2.4년대 미국 내 인력을 1990만 명 줄인 반면 해외 고용은 4.4만 명 늘렸다. 이는 미국 내 2.7만 개, 해외 XNUMX만 개 등 모든 곳에서 일자리를 추가했던 XNUMX년대와 비교하면 큰 변화입니다.”
심지어 인소싱 치어리더인 Fishman도 "국가는 7년에서 2000년 사이에 비해 2010년에서 1980년 사이에 공장 일자리를 2000배나 빨리 잃었습니다."라고 인정합니다. 이러한 엄청난 일자리 유출을 단순히 상쇄하기 위해서는 인소싱 열성팬들이 미래 성공에 대한 예측으로 지적하는 현재 미국으로 돌아오는 일자리 수가 급격히 증가해야 할 것입니다.
미시간주에서 제조업을 유지하고 활성화하기 위해 20년 이상 일해 온 경제학 박사인 오랜 제조업 전문가 댄 루리아(Dan Luria)는 인소싱을 미국 거대 기업들이 실제로 외부에 돈을 투자하는 방식에 대한 가혹한 현실과 모순되는 단순한 희망사항이라고 일축합니다. 미국 루리아는 인소싱에 대한 모든 선언이 "동일한 XNUMX~XNUMX가지 일화"에 기초하고 있으며 일부는 급격하게 삭감된 임금을 특징으로 하며 축하할 이유가 거의 없다고 주장합니다.
Fishman과 Fallows가 인용한 인소싱의 주요 "성공"은 각각 다음과 같습니다. 대서양의 칭찬을 덜 받고 면밀히 조사하면 무너지는 것처럼 보이거나 적어도 미시적인 의미로 인식될 수 있습니다. GE와 같은 구식 제조업체가 루이빌에 새로운 생산 라인을 여는 것을 축하하든, 최근에 등장한 Apple과 같은 거대 기업이 베이 지역에 일자리를 다시 가져오면서 중국의 Foxconn 공급업체의 환경 개선을 담당하는 것으로 추정되거나, 샌프란시스코의 소규모 공장 소유주인 Fishman과 Fallows는 곧 도래할 산업 르네상스를 숨가쁘게 계속 발표하고 있습니다.
예를 들어, Fallows는 "이러한 변화는 Rust Belt의 황폐화와 미국 노동계급의 공동화가 세계화 산업 시대의 암울한 불가피성을 초래한 이후 그 어느 때보다 미국 제조업체와 미국 일자리 성장에 더 나은 가능성을 예고합니다."라고 선언합니다. 그러나 Fishman and Fallows의 공격적인 영업 기술로 촉진된 인소싱 붐의 증거는 General Electric, Master Lock, Apple 및 중요한 파트너인 Foxconn과 같은 사례를 살펴보면 일단 빠르게 증발해 버립니다.
제너럴 일렉트릭
인소싱 혁명에 대한 Fishman의 주장은 주로 켄터키 주 루이빌에 있는 오랫동안 빈사 상태에 있었던 Appliance Park에 여러 개의 새로운 생산 라인을 설치하기로 한 GE의 결정에 대한 그의 관찰에 바탕을 두고 있습니다. 2012년에 “기묘하고 희망적인 일이 일어나기 시작했습니다. 대불황이 잦아들고 최근 해고된 근로자들이 주기적으로 복귀하는 것만으로는 설명할 수 없는 일”이라고 Fishman은 강조합니다. GE는 온수기, 프렌치 도어 냉장고, 미국인들이 좋아하는 최신 유행의 세탁기와 건조기를 생산하는 생산 라인에 800억 달러를 지출하고 있습니다. GE는 이전에 미국에서 이러한 제품을 만든 적이 없습니다.”라고 Fishman은 말합니다.
Fishman에 따르면 루이빌의 Appliance Park에 대한 헌신은 GE와 GE의 영향력 있는 CEO인 Jeff Immelt의 사고 방식에 큰 변화를 가져오며 미국 제조의 중요성에 대한 새로운 믿음을 보여줍니다. 최근 GE의 잭 웰치(Jack Welch) 최고경영자(CEO)는 “이상적으로는 내가 소유한 모든 공장을 바지선에 두겠다”고 말한 적이 있다. 이를 통해 저임금 노동력을 위한 최신 기회를 신속하게 활용할 수 있었다. 오바마 대통령의 경쟁력 및 일자리 위원회 위원장을 역임한 이멜트는 다음과 같은 글에서 다른 철학을 표명했습니다. 하버드 비즈니스 리뷰, 일자리 해외 이전은 "GE 어플라이언스의 비즈니스 모델로서 대부분 빠르게 구식이 되어가고 있습니다." Immelt는 논평(4/21/11, 워싱턴 포스트): “우리가 함께 노력하여 이를 뒤집는다면 미국의 제조 경쟁력 저하에 대해 불가피한 것은 없습니다.”라고 그는 썼습니다. "예를 들어, 우리는 노조와 협력하고 운영을 더욱 효율적으로 만들어 많은 GE 가전제품 제조 일자리를 미국에 반환했습니다."
Fishman에 따르면, 루이빌에 투자하기로 한 GE의 결정은 미국인들에게 큰 충격을 주고 있습니다. "무슨 일이 일어난? 5년, 10년 전은 말할 것도 없고 불과 20년 전만 해도 미국에서는 패스트푸드 햄버거 외에는 많은 것을 생산할 수 없다는 것이 세계 경제의 변함없는 논리였습니다. 이제 미국 최고의 산업 제조 회사의 CEO는 낡은 것은 Appliance Park가 아니라 해외 아웃소싱이라고 말합니다.”
그러나 놀라울 정도로 잘 속는 Fishman은 Immelt의 수사에 비해 GE의 성과를 측정하는 데 실패했습니다. 예를 들어 Fishman이 인소싱 현상의 상징으로 꼽은 General Electric은 미국 고용을 15.8년 약 162,000명에서 2000년 132,000명으로 2010% 줄인 반면 해외 인력은 소폭 증가했습니다. 그 이후로 GE는 의료 장비 사업부의 본사를 위스콘신 주 밀워키 교외에서 중국으로 이전하여 사실상 미래의 첨단 장비는 중국에서 설계 및 제조되고 위스콘신 공장은 점점 더 노후화된 장비를 생산하도록 강등되었습니다. 위스콘신 대학교의 Frank Emspak은 그것들이 완전히 쓸모없게 될 때까지 관찰합니다.
이멜트가 미국 제조업 재건의 필요성에 대해 연설하느라 바쁜 동안, 그의 부하들은 미국 공장을 폐쇄하라는 명령을 이행해 왔습니다. UE의 Chris Townsend는 "내 GE 공장 폐쇄 목록에는 32년 이후 약 4,000개의 일자리가 손실되어 폐쇄된 공장이 2008개 있습니다."라고 말했습니다. "GE가 이 목록을 접했을 때 그들은 이에 대한 논의를 거부했으며, GE 직원과의 비기록 채팅을 보면 실제 목록이 내가 편집할 수 있는 것보다 더 광범위하기 때문인 것으로 나타났습니다."
Townsend가 처음 이 논평을 한 이후 전국적으로 40개의 GE 공장(시카고, 피츠버그, 휴스턴, 미니애폴리스, 찰스타운, 웨스트버지니아)과 오하이오의 2008개 공장(워렌, 라벤나, 뉴커머스타운)이 추가로 폐쇄된다고 발표되어 총 XNUMX개의 GE 공장이 폐쇄되었습니다. XNUMX년 이후 최소 XNUMX번의 GE 폐쇄가 발생했습니다.
이멜트는 미국 기업들이 국내 제조업을 포기하는 것에 대해 "불가피한 것은 없다"고 선언할 수 있지만, 최대 이익을 위한 추구가 점점 더 많은 폐쇄를 촉진하고 있다는 것이 분명해지고 있습니다. 널리 알려진 루이빌의 새로운 생산 라인의 일자리는 전국의 GE 시설에서 훨씬 더 큰 일자리 손실의 물결로 인해 균형을 이루고 있습니다.
미국 사업장에 대한 GE의 투자는 전 세계 지출의 25%에 불과하다고 Luria는 지적합니다. “2011년 GE는 전 세계에 8억 달러를 투자했고, 그 중 2억 달러를 미국에 투자했습니다. 같은 해 GE와 같은 규모의 삼성은 미국에 38억 달러, 본국에 2억 달러를 포함해 29억 달러를 투자했습니다. .”
Fishman의 설명에서 GE가 Appliance Park에 재투자하기 전에 요구한 저임금과 지방 정부 보조금은 상당히 경시되었습니다. United Electrical Workers' Townsend의 눈에 Appliance Park의 낮은 임금은 GE와 기타 고수익 미국 기업들이 임금을 낮추기 위한 지속적인 노력의 일환입니다(“The War on Wages” 참조). Z, 2012년 50월). 예를 들어, 로버트 라이히(Robert Reich) 전 노동부 장관에 따르면 미국 제조업의 초임 임금은 58년 전보다 7.69% 낮아졌습니다. 경제 회복으로 창출된 일자리의 13.83%는 시간당 XNUMX~XNUMX달러를 지불합니다.NY 타임스, 8년 31월 12일). GE는 타운센드와 다른 노조 대표들에게 이제 시간당 13달러를 "경쟁력 있는" 임금으로 간주한다고 솔직하게 알렸습니다.
미국 기업들이 더 많은 생산을 위해 억압적인 저임금 국가로 눈을 돌리면서 미국의 소득은 감소하고 있습니다. “인플레이션을 감안하면 실질임금은 정체되거나 하락했습니다. 전직 세계은행 수석 경제학자이자 노벨상 수상자인 조셉 스티글리츠(Joseph Stiglitz)에 따르면 2011년 전형적인 남성 근로자의 소득($32,986)은 1968년($33,880)보다 낮았습니다.NYT, 1/20/13). 루이빌에서 GE의 투자는 "급격한 임금 및 복리후생 삭감을 조건으로 이루어졌습니다. 새로운 온수기 라인에 배정된 근로자는 미국 서비스 부문 근로자의 60% 미만을 벌게 될 것"이라고 제조 전문가 Luria는 말합니다. 가족의 유일한 소득자는 푸드 스탬프를 받을 자격이 있으며 가족 규모에 따라 메디케이드도 받을 수 있습니다.”
이는 인소싱에 대한 논의에서 잠긴 주제를 강조합니다. 인소싱 전략가들은 중국의 임금 상승이 미국 근로자와의 격차를 줄이는 중요성을 강조하는 반면, 그들의 암묵적인 메시지는 미국 근로자가 격차를 더 줄이기 위해 더 낮은 임금을 받아들일 것을 촉구합니다. Luria는 이 문제를 강조합니다. “여기에 일자리를 다시 가져오는 것에 대한 거의 모든 쾌활한 일화는 분명한 결론을 도출하지 못합니다. 제조업이 저임금 산업으로 '돌아온다'면 우리는 왜 그것을 원할까요? ”
GE는 루이빌에 새로운 빈곤 임금 구조를 확립하는 것과 함께 노스캐롤라이나 주 비노조 메베인 공장에서 일부 근로자의 임금을 45% 삭감했습니다. Townsend는 “8년 말에 뉴저지에서 제품 조립 부문에 새로운 GE 직원이 고용되는 것을 발견했습니다. 최저 시간당 2012달러입니다.”라고 말했습니다.
임금을 삭감하려는 GE의 끊임없는 노력은 재정적 절망 때문에 만들어지는 것이 아닙니다. 이 회사는 14년과 2010년에 모두 2011억 달러 이상의 수익을 올렸습니다. 지난 80.2년 동안 연방 소득세로 발생한 미국 세전 이익 10억 달러 중 거의 2%에 해당합니다.”라고 Citizen for Tax Justice 보고서(27년 12월 XNUMX일)에 따르면, 그만큼 월스트리트 저널 (1/4/13)은 GE가 비과세 이익의 상당 부분을 해외에 투자할 계획이라고 보고했습니다. “최신 8.8-K에 따르면 GE는 2009년부터 2011년까지 '낮은 세금을 부과하는 글로벌 운영'으로 10억 달러를 절약했습니다. 회사는 또한 2009년에 '전년도 수익을 미국 이외의 지역에 무기한 재투자'하기로 결정했습니다.” CEO인 Jeffrey Immelt는 21,581,228년에 막대한 2012달러를 집으로 가져갔습니다. CEOPayWatch.
마스터 락
빈 공장과 황폐한 집으로 가득 찬 밀워키의 가장 빈곤한 중심 도시 중 하나에 위치한 거대하고 요새 같은 Master Lock 공장은 또 다른 인소싱 성공 사례로 널리 알려져 왔습니다. Fishman과 다른 사람들은 GE가 인소싱을 통해 지능적인 새로운 비즈니스 전략을 따르는 것으로 여겼지만, Milwaukee에 있는 Master Lock Corporation은 Milwaukee에 일자리를 돌려주면서 미국 인력의 가치를 인식한 회사로 칭송받았습니다.
오바마 대통령은 Master Lock이 멕시코와 중국에 보낸 약 100개의 일자리 중 약 800개의 일자리를 인소싱한 것을 그가 지금까지 추구하지 않았던 포퓰리즘 경제 전략과 연관시켰습니다. 수많은 지역 고위 인사와 UAW Local 1,000에 속한 약 400명의 Master Lock 직원을 포함하여 약 469명의 환호하는 군중 앞에서 오바마는 다음과 같이 선언했습니다. . 우리는 지속 가능한 경제, 미국 제조업, 미국 노동자를 위한 미국산 노하우, 미국산 에너지와 기술, 근면과 공정한 플레이, 책임 공유라는 미국 가치의 갱신을 바탕으로 구축된 경제가 필요합니다.”
그러나 Master Lock과 Obama가 아웃소싱(미국 밖으로 일자리를 옮기는 것에 대해 보다 구체적인 "오프쇼어링" 레이블과 종종 같은 의미로 사용되는 저임금 회사에 대한 하도급 계약을 가리키는 일반적인 용어)을 진지하게 다루려는 의지가 있습니다. 예를 들어, 오바마는 기업에 대한 미국의 세금이 세계에서 가장 높다고 주장했으며 미국으로 일자리를 반환하는 기업에 대한 세금 감면을 제안했습니다. 이 제안은 해외로 일자리를 옮기는 국내 최대 기업 중 다수가 이미 연방 법인세를 거의 또는 전혀 납부하지 않는다는 불편한 사실을 무시했습니다.
인소싱에 대한 Master Lock의 제한된 노력은 뉴욕 타임즈' 데이비드 파이어스톤(David Firestone)은 “자물쇠 공장이 현재 412명의 인력으로 최대 규모로 운영되고 있다는 것은 훌륭하지만 오바마 대통령은 중요한 사실을 생략했습니다. 15년 전 밀워키 공장은 1,154명의 근로자를 고용했습니다.”라고 말했습니다. 더욱이, Master Lock의 100개 일자리 추가를 환영하는 오바마의 방문 당시, 다른 국영 기업들은 해외 일자리를 계속해서 이전했습니다. 위스콘신의 XNUMX개 기업은 최근 멕시코로의 대규모 일자리 이동을 발표했고, XNUMX번째 기업은 노동자들이 파업에 돌입할 경우 멕시코로 이주하겠다고 위협했습니다. .
애플과 폭스콘
Apple Corporation은 지난 230,000년 동안 미국에서 고용 창출을 꺼린다는 비난을 받는 등 거센 비난을 견뎌왔습니다. 하지만 XNUMX명의 거대한 직원이 근무하는 끔찍한 환경으로 인해 훨씬 더 큰 규모의 항의 물결이 촉발되었습니다. 다수의 근로자를 자살로 몰아넣은 하청업체 폭스콘. 그러나 Fallows는 Foxconn의 상황에 대해 안심할 수 있는 설명을 제공하여 Apple이 Foxconn(iPhone을 조립하는 근로자)에게 급여를 크게 인상하고 초과 근무를 완화하며 Foxconn 조립 라인에서 수고하는 근로자가 경험하는 감옥과 같은 분위기를 완화하도록 강요하고 있다고 독자들에게 말했습니다. 붐비는 기숙사에 살고 있습니다.
Fallows의 장밋빛 계정은 Foxconn 직원이 더 이상 유니폼을 착용하지 않아도 되는 등 상대적으로 사소한 세부 사항에 초점을 맞추고 Apple 정책의 맥락을 설정하는 중요한 사실에 대한 언급을 피합니다. 예를 들어, Fallows는 독자들에게 Apple이 직원당 연간 400,000달러의 수익을 창출한다는 사실을 알리지 않습니다. 그는 근로자들이 몇 차례의 임금 인상을 누렸고 현재는 시간당 약 2달러를 받고 있으며 더 이상 긴 시간의 의무적인 초과 근무를 겪지 않는다고 말합니다.
그러나 홍콩에 본사를 둔 SACOM(기업 부정 행위에 반대하는 학생 및 학자)이 수집한 보고서와 경제 정책 연구소의 Isaac Shapiro가 수집한 정보에 따르면 Foxconn은 중국이 부과한 약한 기준조차 노골적으로 위반하고 있습니다. 법. 특히, 과도한 초과 근무에 대한 보호입니다.
SACOM은 20월 XNUMX일 보고서에서 “애플이 도입한 기술이 아무리 발전하더라도 주요 공급업체인 폭스콘의 근로 조건에 대한 오래된 문제가 여전히 남아 있다는 점은 실망스럽다”고 결론지었다.
그러나 Fallows는 폭넓은 언론의 관심을 끌었던 공정노동기준협회(Fair Labor Standards Association)의 긍정적인 결과를 약화시키는 SACOM의 보고서에 대한 언급을 무시했습니다. 한편, 미국 언론은 팀 쿡 애플 CEO가 발표한 대로 샌프란시스코 지역에서 애플 컴퓨터 라인을 생산하는 약 35개의 일자리를 창출하기로 결정했다고 보도했습니다. 노동학자인 Frank Emspak은 "35만 개의 일자리가 관련되어 있는 샌프란시스코에서 XNUMX개의 일자리를 추가하는 것은 제조업 정책이 아닙니다."라고 비웃습니다.
그런 다음 Fallows는 노동자에 대한 잔인한 탄압, 언론 자유의 파괴, 환경 파괴를 바탕으로 성공을 거두는 미국 기업의 도덕성을 완전히 우회하는 일련의 정책 제안으로 이동합니다. 마찬가지로 Fallows는 미국 근로자의 임금과 구매력이 급격히 감소하는 것을 무시하고 미국 일자리를 해외로 이전하는 것의 도덕성을 의심의 여지 없이 받아들입니다.
이러한 근본적인 문제에 귀를 기울이지 않은 Fallows는 가족을 지원하는 일자리의 공급이 너무 적고 지속적으로 고갈될 때 재교육이 실패할 것으로 예상된다는 사실을 인식하지 못한 채 확장된 교육 프로그램을 제안합니다. 그는 또한 "시장 개방을 위한 협상"을 요구합니다. 이는 미국의 경제 및 정치 엘리트의 언어로 아마도 저임금 국가로 더 많은 일자리를 이동하도록 장려하고 투자자들에게 특권적인 지위를 제공하는 TPP와 같은 NAFTA 스타일의 무역 협정을 의미할 것입니다. 민주정부에 비해
Fallows는 비뚤어진 방식으로 자신이 만들어낸 신화적인 인소싱 추세를 조성하기 위해 더 많은 "자유 무역" 협정을 통해 더 많은 미국 일자리의 해외 아웃소싱을 장려해야 한다고 옹호하는 것 같습니다. 한편, 미국 제조업의 '복귀'에 대한 증거는 대서양의저자들은 GE가 국내 고용을 줄이고 해외 생산 능력을 구축하는 광대한 배경 속에서 빈곤 수준의 임금과 공공 보조금을 조건으로 Fishman이 인용한 비교적 작은 GE의 미국 투자에서 비롯되었습니다.
Fishman, Fallows 및 대서양의 독자들에게 제조업 일자리가 미국으로 돌아오면서 산업 회복이 진행되고 있다고 말하면서 그들은 이윤 극대화에 따른 지속적인 산업 탈출로 인한 인적 비용에서 관심을 돌리고 있습니다. 이러한 일자리 유출은 근로자와 지역사회에 엄청난 결과를 초래합니다.
Chris Hedges는 다음과 같이 썼습니다. 파괴의 날, 반란의 날, “해외 제조업 수출 능력으로 인해 미국 도시 전체가 산업 유령 도시입니다. 더 큰 이익을 향한 끊임없는 추구로 인한 인적 비용은 결코 기업의 대차대조표에 반영되지 않습니다. 중국이나 인도, 베트남에서 감옥 노동이나 생계 노동을 해서 더 많은 돈을 벌 수 있다면, 방글라데시 착취 공장에서 시간당 22센트로 노동자를 고용할 수 있다면 기업들은 이런 끔찍한 논리를 따라 결론을 내립니다.”
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Roger Bybee는 밀워키에 거주하는 프리랜서 작가이자 일리노이 대학교 방문 교수입니다. 그의 기사가 게재되었습니다. 달러와 센스Walk Through California 프로그램, 진보 론자및 출판물.
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