P2P 소셜 프로세스는 분산 네트워크의 에이전트가 외부 강제 없이 공동 추구에 자유롭게 참여할 수 있는 상향식 프로세스입니다. 즉, 무단으로 작업과 관계를 수행할 수 있습니다. 이를 위해서는 단순히 '분산형' 시스템이 아닌 개인이 협력할 수 있는 '분산형' 시스템이 필요합니다. 분산 네트워크에는 그룹이 운영되기 위한 조건인 내부 강압의 형태와 제약이 있으며, 이는 기술 인프라, 사회적 규범 또는 법적 규칙에 내재되어 있을 수 있습니다. 이러한 경고에도 불구하고 우리는 모두가 보편적으로 이용할 수 있는 공동재 창출에 대한 자발적인 참여에 기반을 둔 놀라운 사회적 역동성을 발견했습니다.
P9,000P 프로세스는 말 그대로 사회 생활의 모든 구석구석에서 나타나고 있으며 PXNUMXP 대안 재단과 웹상의 여러 위치에 있는 XNUMX페이지 이상의 문서에 광범위하게 문서화되어 있습니다.
P2P 소셜 프로세스는 보다 정확하게 다음을 생성합니다.
1) 동료 생산: 동료 그룹이 공통 자원 생산에 참여하기로 결정한 곳마다
2) 피어 거버넌스: 그들이 그러한 추구에 참여하는 동안 스스로를 통치하기 위해 선택하는 수단
3) 피어 속성: 이 공동 작업의 사적 전유를 방지하기 위해 그들이 선택한 제도적 및 법적 틀; 이는 일반적으로 다음을 통해 정의된 보편적 공유재산의 비배제적 형태를 취합니다. 일반 공중 라이센스, (그리고 덜 엄격하고 개별적으로 초점을 맞춘 '공유' 모드는 다음에서 볼 수 있습니다. 크리에이티브 커먼즈 라이센스또는 유사한 파생 상품).
피어 거버넌스는 개별 기술과 보편적으로 방송되는 작업 간의 자유로운 자체 집합, 더 넓은 입력 풀 내에서 우수성을 공동으로 검증하는 프로세스, 개인 전유 및 방해 행위에 대한 방어 메커니즘을 결합합니다. 동료 거버넌스는 계층적 자원 할당, 시장을 통한 할당, 심지어 민주주의와도 다릅니다. 모두 희소한 자원을 처리하기 위한 메커니즘이기 때문입니다. 피어 거버넌스는 본질적으로 공식적인 '대표 그룹'이 피어 생산자 커뮤니티와 별도로 결정을 내릴 수 없도록 하는 것을 목표로 하며 종종 성공합니다. 공통적인 것의 순환이라는 사회적 재생산 방식은 원자재의 공개적이고 자유로운 이용 가능성, 참여적이고 비배제적인 생산 과정, 결과의 보편적 이용 가능성을 결합하여 다음 반복을 위한 공개적이고 자유로운 자료의 새로운 층을 창조합니다.
동료 생산은 영리 모드에 비해 과잉 생산적입니다. 1) 부정적(두려움)과 긍정적(등가 가치 교환에 기반한 순수한 자기 이익) 외적 동기를 모두 선택 해제하고 내적 동기에만 의존하기 때문입니다. 2) 절대적인 품질을 추구하는 반면, 영리 기업은 상대적인 품질만을 추구합니다. 따라서 상대적으로 자율적인 공동체, 협력 인프라를 관리하는 이익을 추구하는 협회(보통 재단), 커먼즈와 협력하는 기업 생태계, 그리고 그들의 이익 공유 관행을 결합하는 커먼즈 기반 동료 생산 모델이 탄생했습니다. , 협력 인프라의 생존 가능성을 유지합니다.
사회가 변화하려면, 노예제에서 봉건제로, 봉건제에서 자본주의로의 이전 두 번의 메타 전환에서 보았듯이 사회 피라미드의 꼭대기와 밑바닥 모두에서 조화로운 변화가 있어야 합니다. 적어도 이전 지배 구조의 상당 부분이 새로운 모드로 변모하고 있습니다. 이는 플랫폼 공유에 투자하고 지식, 소프트웨어 및 디자인 커먼즈와 연결되는 네트워크 자본가의 참여를 통해 동료 생산에서 일어나고 있습니다.
(디자인 커먼즈, 동료 생산이 현재 자유 소프트웨어에서 개방형 하드웨어로 이동하고 있으며 보다 현지화된 물리적 상품 생산자와 새로운 동맹을 맺고 있기 때문입니다.)
동료 생산이 자본가에 의해 수용되는 동안 자본주의는 또한 동료 생산 공동체에 의해 수용되어 하이브리드 모드에 대한 상호 적응을 야기하여 동료 생산이 집단적으로 지속 가능할 뿐만 아니라 관련된 핵심 개인에게도 보장됩니다. 동료 생산을 무장 해제하는 것과는 거리가 먼 것이 바로 성공의 조건입니다. 새로운 사회적 갈등은 동료 생산 및 공유 커뮤니티, 커먼즈 기반 비즈니스 및 기업 소유 공유 플랫폼 사이에서 소규모 프로젝트에 적응하는 정확한 성격에 대한 갈등입니다.
사회주의의 약점은 입증된 우월한 생산 방식을 가리킬 수 없고 지배계급의 어느 부분에도 관심을 제공할 수 없다는 점이다. 19세기와 20세기 사회운동의 이러한 약점은 이제 극복되었습니다.
아직 '총체적' 변화에 대한 로드맵을 제공할 만큼 강력한 사회적 대안이 없는 순간, 동료 생산을 뒷받침하는 사회적 힘은 새로운 기술과 함께 새로운 사회 협약의 기반을 형성할 수 있습니다. , 그러나 아마도 자본주의의 마지막 성장 단계는 개방적이고 자유롭고 참여적이며 커먼즈 지향의 가치 체계에 기반한 새로운 욕망 구조로 실질적으로 구성되어야 할 것입니다. 이는 피어 생산을 통해 자본주의의 거시적 적응을 위한 조건을 만들고, 이를 종자 형태에서 패리티로 이동하며, 피어 투 피어 프로세스를 핵심 방식으로 사용하여 포스트 자본주의 경제를 창출할 메타 단계 전환을 위한 기반을 준비합니다. 가치를 생산합니다.
따라서 동료 생산은 노동자들에게 강력한 커먼즈를 창출하고 기업 파트너의 적응을 요구할 수 있는 좋은 기회이며, 파레콘 기반 협동조합과 같은 자신만의 생산 구조를 만드는 것을 막을 수 있는 것은 아무것도 없습니다. 사회 운동은 동료 생산의 역사적 기회를 이해하고 방어적인 사회적 행동과 개혁을 목표로 하는 정치적 목표에 미래 정치 경제와 문명의 템플릿을 나타내는 역동적인 동료 생산 세력과의 실질적인 참여를 추가해야 합니다.
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