아르헨티나의 Kraft Foods 공장에서 발생한 대규모 총격 사건은 전국적으로 시위를 촉발시켰고 노동자 조직화의 새로운 물결을 촉발시켰습니다. 지난 160월, 크래프트는 아르헨티나에서 돼지 독감이 유행하는 동안 부에노스아이레스 교외에 있는 회사 공장에서 적절한 건강 조치를 요구하기 위해 파업을 벌인 후 XNUMX명의 직원을 해고했습니다. 해고된 노동자의 대부분은 활동적인 노조원이었다. 공장 노조 대표 대부분이 해고됐다.
Kraft 노동자들은 공장을 인수함으로써 대응했습니다. 그들은 40일간의 작업 중단을 단행했고, 근로자 3,000명 중 대다수가 파업에 참여했다. 미국에 본사를 둔 회사는 직원들이 공장 밖으로 나가는 것을 금지했다고 항의하는 노동자들을 비난했지만, 노조는 그들이 일자리를 요구하기 위해 공장 안에서 평화롭게 야영을 하고 있었다고 말했습니다. 25월 XNUMX일 경찰은 노동자들을 공격하고 크래프트가 공장 조업을 재개할 수 있도록 강제로 제거했다.
공장은 공장이라기보다 감옥처럼 보인다. 철조망이 성문 경계를 둘러싸고 있고, 경비병이 공격견과 함께 경계선을 걷고 있으며, 경찰은 말을 타고 순찰하고 있습니다. 조합원은 출입이 금지됩니다.
"공장 내부에는 경찰이 있습니다. 조사관들은 라인에 가서 사람들에게 작업을 강요하고 있습니다. 공장 외부에는 경찰이 공장을 둘러싸고 있습니다"라고 Kraft에서 해고된 노조 대표인 Carlos Mores는 말합니다.
크래프트: 통합의 왕
Kraft의 역사는 인수, 매수, 통합 및 시장 지배력의 집중으로 가득 차 있습니다. 회사의 역사는 James L. Kraft가 일리노이주 시카고에 치즈 유통업체를 열었던 1903년으로 거슬러 올라갑니다. 1913년에 Kraft는 치즈 제조를 위한 첫 번째 공장을 열었습니다. Kraft의 명성에 대한 주장은 통합을 통해 이루어졌고 Andrew Carnegie의 모토를 따랐습니다. "계란을 한 바구니에 담은 다음 그 바구니를 살펴보고 총을 흩뜨리지 마십시오. 인생의 큰 성공은 집중에 의해 이루어집니다."
제4차 세계대전 당시 치즈 대기업은 특허를 취득한 저온살균 가공 치즈를 매주 영국에 XNUMX만 파운드씩 보냈습니다. 군공업 단지의 변두리에 세워진 이 회사의 다음 개척지는 영양가가 훨씬 낮으면서도 더 쉽고, 더 맛있고, 더 빠른 음식을 요리하도록 권장되는 미국 주부의 현대식 주방이었습니다.
Kraft는 2000년 Nabisco Brands를 인수한 후 세계 최대 식품 회사 중 하나로 성장했습니다. 이후 1992년 Marlboro Man이 Kraft를 인수했습니다. Altria(담배 및 식품 거대 기업인 Phillip Morris의 새 이름)는 2000년에 분사할 계획이었습니다. 현재 네슬레에 이어 세계 XNUMX위의 식품회사인 크래프트 푸드(Kraft Foods)의 경영권을 장악하고 있습니다.
이 회사는 70개국 이상에서 제품을 생산하고, 150개국 이상에 유통하고 있습니다. 아르헨티나와 같은 많은 국가에서는 식품 가공 선두업체가 조용히 현지 브랜드를 매입하고 같은 이름으로 브랜드를 판매합니다. 식품산업 전반에 걸쳐 시장지배력이 강화되는 추세이며, 아르헨티나의 식품시장도 예외는 아닙니다. 아르헨티나에서 Kraft의 가장 큰 보석은 Terrabusi 쿠키 브랜드입니다.
1994년 Nabisco Foods는 국내 최대 쿠키/크래커 제조업체인 Terrabusi를 인수했습니다. 당시 공장 직원 수는 8,000명이었다. 2009년에는 그 수가 절반으로 줄어들어 직원 수가 4,000명에 불과했습니다. 이 회사는 미국 쿠키 시장의 거의 50%를 점유하고 있으며, 파체코의 노동 계급 교외 지역에 있는 Kraft의 공장은 미국 이외의 지역에서 가장 중요한 공장 중 하나로 자리매김했습니다.
미국의 다국적 기업은 2008년에 42억 달러의 매출을 올리며 기록적인 이익을 거두었습니다. "Kraft는 경기 침체에도 불구하고 잘 성장한 회사 중 하나입니다. 왜냐하면 사람들은 먹어야 하기 때문입니다"라고 Kraft 온라인 비디오는 자랑합니다. 급등하는 식품 가격으로 인해 많은 소비자들이 보다 경제적인 가공 식품으로 눈을 돌렸고, 이로 인해 Kraft의 주가는 18년 2008월 34일 주당 XNUMX달러로 사상 최고치를 기록했습니다.
반노조 관행
지난 7월 아르헨티나에서 돼지 독감이 발생했을 때 보건부는 직장에 대한 지침을 발표했습니다. 여기에는 위생 강화를 위해 항균 비누, 알코올 젤, 종이 타월을 제공하고 바이러스 위험이 더 큰 것으로 알려진 밀폐된 공간에서 일하는 임산부에게 휴가를 제공하는 것이 포함되었습니다.
Kraft에서 해고된 직원인 Fernando는 "분쟁은 H1N1 전염병 동안 시작되었습니다."라고 말합니다. "우리는 종이 타월, 화장지, 알코올 젤 및 기타 건강 조치와 같은 개선 사항을 요구했습니다. 우리가 요구했기 때문에 그들은 160명의 직원을 해고했습니다."
또한 회사는 임산부와 자녀가 있는 여성에게 출산휴가를 제공하는 것을 거부했다. 노동부는 H1N1 바이러스 확산 방지를 위해 전국의 학교, 공공장소, 직장이 폐쇄됨에 따라 크래프트푸드에 건강 예방 조치를 취할 것을 요청했지만 회사는 이를 거부했다. 게다가 회사는 여성들에게 개인 보육을 찾을 수 있도록 200페소(70달러)를 제공하는 회사 어린이집을 폐쇄했습니다. 노동부나 식음료노조는 개입하지 않았지만, 식음료부는 노사갈등과 관련해 크래프트를 '딱딱한 회사'라고 표현했다.
이 기간 동안 회사는 공장을 지키기 위해 경찰을 데려왔습니다. 노조 대표들에 따르면, 회사는 경찰이 참석한 가운데 관리자들을 불러들여 근로자들을 심문하기까지 했으나 근로자 노동 변호사는 참석하지 않았다. 노동자들은 작업을 중단하고 교대 근무를 한 후 공장 내부에서 캠핑을 하기로 결정했습니다.
미국 회사는 노동자들이 공장 진입을 금지하고 관리자를 위협했다고 비난했지만, 노조는 자신들의 요구를 주장하기 위해 평화적으로 항의한 것이라고 밝혔다. 파업 노동자들이 공장 관리 사무소로 이동한 후, 크래프트는 공장 내부 노동자 160명을 해고하기로 결정했습니다.
노동자들을 재고용하고 노동조합 운동가들에 대한 박해를 중단할 것을 요구하는 캠페인이 한 달 동안 이어졌습니다. 노동자들은 40일 넘게 일련의 도로 봉쇄와 전체 작업 중단을 감행했다. 전국 각지에서 학생, 노조 활동가, 실업자, 인권 단체가 전직 테라부시(현재 Kraft Foods, Inc.)의 노동자들과 연대하여 행동을 조직했습니다.
Kraft Foods의 경우 노동조합원과 파업이 회사의 대외 이미지에 흠집을 내고 있습니다. 미국의 Say No to Kraft 캠페인의 Sara Jones에 따르면 Kraft의 본사는 아르헨티나의 발전을 면밀히 관찰해 왔습니다. "우리가 이곳 시카고에서 연대 캠페인을 벌이는 주된 이유 중 하나는 본부가 일리노이주에 있고 그들이 이 '작전'을 관리하고 있다는 것을 잘 알고 있기 때문입니다. 우리가 목격한 투쟁에 대한 뉴스 전용 웹사이트에서 EDS/Kraft Glenview, IL에서 연결된 컴퓨터 17대의 IP 주소입니다."
크래프트의 고향인 일리노이주 활동가들은 총격 사건 이후 아르헨티나 노동자들과 연대하여 캠페인을 시작했고, 미국 가정의 98%에서 제품을 사용하는 등 식품 지도자에 대한 보이콧 캠페인을 주도했습니다.
글로벌 경제 위기 속에서 실직은 말 그대로 가족을 파괴할 수 있습니다. Kraft가 기록적인 이익을 보고하자 직원을 해고하기로 결정했습니다. 크래프트는 회사에 반대하는 시위에 참여했다는 이유로 직원들을 해고했다고 인정했다. 그러나 많은 대표자들은 Kraft가 회사에서 노조 활동가들을 제거하는 것 외에도 전체 교대근무를 단축하고 다른 직원들에게 연장 근무를 부과함으로써 교대근무를 재구성할 계획을 세웠다고 말합니다.
"회사는 12시간 교대근무를 시행하고 싶지만 인력을 감축해야 합니다. 먼저 공장 내부의 모든 노동 조직, 즉 우리가 선출한 노조 대표와 공장 내부 위원회를 제거해야 했습니다."라고 Fernando는 말합니다.
징후는 크래프트가 시위를 핑계로 160명의 노동자를 한꺼번에 해고하고 노조 활동을 제거하려는 계획적인 결정을 통해 노동자를 해고한다는 점을 시사합니다. 에 발표된 인터뷰에서 페이지나/12 카를로스 토마다(Carlos Tomada) 노동부 장관은 크래프트 공장의 갈등은 “회사가 노동자들에게 복수하기로 결정한 갈등”이라고 말했다.
바나나 공화국에 대한 크래프트의 희망
25월 60일 후반 노동부, 크래프트, 노조 대표 간 협상이 결렬되자 경찰은 공장을 포위하고 시위대를 공격했다. 이들은 12명을 체포하고 XNUMX명을 다쳤으며, 경찰은 최루탄과 고무탄을 쏘는 등 구타하고 말을 탄 시위대를 공격했다. "Kraft는 탄압 자금을 조달하고 아르헨티나 노동법을 위반할 경우 노동부에 벌금을 지불할 자금을 보유한 북미 다국적 기업입니다."라고 Fernando는 말합니다. 회사는 갈등 양측이 합의에 도달할 때까지 모든 해고된 근로자의 임시 재고용을 시행하도록 노동부가 명령한 의무 조정 기간을 위반했습니다. Kraft는 심지어 미국 대사관이 점점 더 비용이 많이 드는 노동 갈등에서 자신의 편을 들 것을 촉구했습니다.
파업 이후 회사는 36개 제품 라인 중 40개 제품 라인에 대해서만 정상 생산을 재개했습니다. 2008일간의 작업 중단 기간 동안 오레오 라인을 비롯한 생산라인이 마비돼 쿠키에 사용된 하얀 크림이 배관을 막히게 했다. 공장의 사일로에는 밀가루 공급을 오염시키는 벌레가 축적되어 있습니다. Kraft의 기업 업무 담당 이사인 Pedro Lopez Matheu는 370년 아르헨티나 매출이 XNUMX억 XNUMX천만 달러를 돌파한 것과 비교하면 회사가 "상당한 손실"을 입었다고 말했습니다.
퇴거 과정에서 경찰은 1976~1983년 군사독재 시절 포드 공장 안에서 노조가 박해받고 구금되고 사라졌던 모습을 연상시키는 장면에서 시위자들을 공장 내부에 억류했다. 인권 변호사 마리아 델 카르멘 베르두(Maria del Carmen Verdu)는 Kraft가 공장을 구금 센터로 사용했기 때문에 아르헨티나 형법을 위반했다고 말했습니다. “수감자들을 경찰서로 연행하지 않고 공장 내부에 수감했는데, 수감자들이 수감되어 있는 곳에 변호사도 들어갈 수 없는 전례 없는 상황이었습니다.”
아르헨티나 산업연맹(IUA)의 기업 지도자들은 점점 늘어나는 시위에 대해 정부에 강경 대응을 촉구하고 있습니다. 그들은 이번 시위가 경제 위기를 핑계로 대규모 해고 계획을 방해할 수 있다고 우려하고 있다. UIA는 2008년 이후 아르헨티나에서 220,000만명 이상의 해고가 발생했다고 보고했다.
25월 XNUMX일 경찰의 공격을 목격한 Kraft에서 해고된 또 다른 노조 대표인 Carlos Mores는 "아르헨티나에서는 경제 위기가 점점 더 악화되고 있습니다. 많은 기업이 수익을 유지하기 위해 '구조 조정'과 인건비 절감이 필요합니다"라고 말합니다. "Kraft Foods , 그리고 UIA의 지원을 받는 다른 다국적 기업들이 인력 구조 조정을 모색하고 있습니다. 이것이 정부가 군사 독재 이후 볼 수 없었던 노동자에 대한 폭력적인 탄압을 허용하는 이유입니다. 경제 위기."
해고를 중단하겠다는 약속을 어긴 크래프트는 26월 100일 시위에 참여한 것으로 의심되는 28명의 근로자를 추가로 정직시켰다. XNUMX월 XNUMX일, 수천 명의 노동자와 지지자들이 부에노스아이레스에서 노동자들의 재고용을 요구하며 행진했습니다. 크래프트 사건은 경제 위기에 대한 비용을 누가 지불할 것인지를 두고 벌이는 더 큰 싸움의 상징이 되었습니다. 즉 노동자들과 붕괴 이전에 기록적인 이익을 탕감한 기업들입니다.
인권단체 마더스(Mothers)의 노라 코르티나스(Nora Cortinas)는 "돼지독감에 대한 건강 대책을 놓고 갈등이 시작됐을 때 크래프트는 노동 조합 대표를 해고해 지역 전체에 빈곤과 실업을 가중시킬 계획을 이미 갖고 있었다"고 말했다. 5월 광장에서 크래프트 노동자들을 지지하는 대규모 행진이 벌어졌습니다.
결국 크래프트는 해고를 '사례별로' 검토하기로 합의했다. Kraft의 Lopez Matheu에 따르면 회사가 50명의 직원에게 해고된 직원은 회사에 위험하다고 말한 유일한 제안이었습니다. 노조 대표들은 노동부에서 열린 최근 회담에서 이 제안을 거부했습니다.
미국대사관은 직접 개입하지 않았다. 그러나 외국인 투자 흐름을 감소시키겠다는 은근한 위협을 담은 성명을 발표했다. "대사관은 아르헨티나에 대한 미국의 투자를 촉진하는 데 대한 우리의 관심을 바탕으로 분쟁을 추적해 왔으며, 이는 150,000명 이상의 아르헨티나 근로자들의 일자리 창출에 도움이 되었습니다."
모레스는 “공장 안팎이 모두 군사화됐다”고 말했다. 회사가 아르헨티나 노동법을 가장 직접적으로 위반한 것은 노동조합 대표자들의 공장 출입을 금지한 것이다. 법에 따르면 기업은 정직된 대표자라도 공장 내에서 역할을 수행할 수 있도록 허용해야 한다. 노동부는 대의원들의 직무수행권을 거듭 강조했지만, 지방경찰과 공장을 지키는 철조망이 이를 불가능하게 만들었다.
Kraft의 전 세계적 반노조 관행
미국에서 크래프트 보이콧 운동을 벌이던 존스는 “크래프트는 자신들의 통제를 받지 않는 조직화된 노동자와 노동조합 조직자를 제거한 역사를 갖고 있다”고 말했다. 콜롬비아의 식품 연합인 Sinaltrainal은 해당 국가의 크래프트 공장에서 조합원들이 박해를 받고 있다고 보고했습니다.
Kraft는 Nabisco 브랜드를 인수한 후 남미에서 2003개 공장을 폐쇄했습니다. 37년부터 회사는 수백 명의 직원을 해고해 인력을 30% 줄였습니다. 해고로도 노동조합 활동을 저지할 수 없을 때, 회사는 식당에 갇혀 인정서에 서명하라는 지시를 받은 XNUMX명의 노동자 그룹의 경우처럼 직접적인 위협에 의지했습니다. 노동자들은 자신들이 공장 안에 갇혀 있다는 사실을 깨달은 후 서명을 거부하고 콜롬비아 공장 앞에서 항의 시위를 벌였습니다. 아르헨티나 사례와 마찬가지로 콜롬비아에서도 크래프트(Kraft)는 경찰을 이용해 항의하는 노동자들을 공장에서 강제로 내쫓았다.
시날트레인노조는 "지난 6년 동안 이 회사를 거쳐간 공장장들은 회사의 반노조 정책을 엄격하게 적용하고 노동자들에 대한 강압적인 조치를 취하면서 다양한 직위를 거쳐 승진을 모색하는 등 경력이 향상됐다"고 밝혔다. 콜롬비아.
미국 보이콧 캠페인에서는 Kraft가 최근 온두라스 쿠데타에도 역할을 했다고 밝혔습니다. "Kraft Foods는 온두라스의 쿠데타와 관련이 있습니다"라고 Jones는 말합니다. "Kraft Foods Company는 온두라스의 쿠데타를 강력하게 지지하고 Micheletti에 대한 지지를 표명한 온두라스 미국 상공회의소(AMCHAM Honduras)의 회원입니다." Kraft는 AMCHAM의 회원이기도 한 CitiBank 및 Wal-Mart와 함께 "온두라스의 새 대통령 Roberto Micheletti"에 대한 공개 지지 성명을 발표했습니다.
AMCHAM이 회원으로 있는 온두라스 국가 비즈니스 협의회(National Business Council)는 온두라스 군대가 민주적으로 선출된 대통령 마누엘 젤라야(Manuel Zelaya)를 납치하여 코스타리카행 비행기에 강제로 태운 당일 보도자료를 발표했습니다. "젤라야 대통령의 사임은 그가 이끄는 정부가 헌법과 온두라스 법률을 조직적으로 위반한 결과입니다. 오늘 일어난 일은 한 대통령이 다른 대통령으로 바뀌지 않은 것입니다. 오늘은 국가적 통합과 헌법 존중이라는 틀 속에서 이루어졌습니다. , 국내법, 제도주의가 달성됐다”고 보도자료는 밝혔다.
아르헨티나의 크래프트 분쟁은 낙타의 등뼈를 부러뜨리는 지푸라기일지도 모른다. 이는 이미 전국적으로 추가 총격에 대한 항의로 대규모 시위를 촉발시켰습니다. 많은 사람들은 Kraft가 해고를 면하게 된다면 아르헨티나 기업들이 이를 따를 수 있는 청신호라고 말했습니다. FUBA 대학생 연합회, 인권 단체인 5월 광장 어머니회, 지하철 노동자, 전국 병원 직원, 동네 집회, 노동조합 등 다른 단체들도 억압의 종식을 요구하기 위해 전국 각지에서 대표권을 놓고 싸우고 있습니다. 노조활동과 해고. 광범위한 시민 반응은 노동 규범과 법률을 위반하여 국가 주권을 침해하는 초국적 기업과 노동자를 보호하지 않으려는 무응답 노동조합과 정부에 대해 쌓인 분노를 보여줍니다.
Kraft가 아르헨티나에서 상대를 만났을 수도 있습니다. 이 나라는 노동 조직화와 강력하고 활동적인 사회 운동의 오랜 전통을 가지고 있습니다. 현재의 위기로 인해 개발도상국의 근로자를 통제하는 방법으로 이동성을 사용하는 외국 투자자와 기업에 덜 의존하는 새로운 경제 모델에 대한 요구가 높아졌습니다.
Marie Trigona는 아르헨티나에 거주하는 저널리스트이며 Americas Program(아메리카 프로그램)에 정기적으로 글을 기고합니다.www.americaspolicy.org). mtrigona(a)msn.com에서 그녀와 연락할 수 있습니다.
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