Red Springs រដ្ឋ North Carolina (5/10/07) — សម្រាប់អ្នករៀបចំ Eduardo Peña "ការវាយឆ្មក់គឺដូចជាគ្រាប់បែកនុយក្លេអ៊ែរ" - កាន់តែច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត គ្រាប់បែកនឺត្រុង ដែលជាអាវុធដ៏ប៉ិនប្រសប់នៃសង្គ្រាមត្រជាក់ ដែលវិទ្យុសកម្មមានគោលបំណងសម្លាប់។ អ្នករស់នៅក្នុងទីក្រុង ប៉ុន្តែទុកអគាររបស់ខ្លួនឱ្យនៅដដែល។ បន្ទាប់ពីការវាយឆ្មក់របស់ជនអន្តោប្រវេសន៍កាលពីថ្ងៃទី 24 ខែមករា នៅរោងចក្រសម្លាប់សាច់ជ្រូក Smithfield ក្នុងទីក្រុង Tar Heel រដ្ឋ North Carolina រោងចក្រនៅតែដដែល។ គ្រឿងចក្រនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មមានមុខងារពេញលេញ ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីតោង និងបញ្ចូលទៅក្នុងចលនាធម្មតារបស់វា។ ប៉ុន្តែកម្មករជាច្រើននាក់បានបាត់ទៅហើយ ហើយរោងចក្រភាគច្រើននៅស្ងៀម។
នៅថ្ងៃនោះ ចំណាកស្រុក [ភ្នាក់ងារនៃការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍ និងគយ ដែលជាផ្នែកមួយនៃនាយកដ្ឋានសន្តិសុខមាតុភូមិ] បានជ្រើសរើសមនុស្សចំនួន 21 នាក់ ខណៈដែលព្យាយាមមិនជូនដំណឹងដល់កម្មករដែលនៅសេសសល់របស់រោងចក្រនោះ។ ម្តងមួយៗ អ្នកគ្រប់គ្រងបានទៅរកជនជាតិម៉ិកស៊ិកនៅលើបន្ទាត់។ ពួកគេនិយាយថាអ្នកត្រូវការនៅការិយាល័យខាងមុខ។ កម្មករនឹងទម្លាក់កាំបិត ដោះស្រោមដៃ ហើយដើរកាត់អគាររូងភ្នំទៅនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។ នៅទីនោះ ភ្នាក់ងារ ICE បាននាំពួកគេទៅឃុំឃាំង ដាក់ខ្នោះដៃ និងចាក់សោពួកគេនៅក្នុងកន្លែងឃុំឃាំងបណ្តោះអាសន្ន។ ក្រោយមក ពួកគេត្រូវបានគេយកចេញតាមឡាន ហើយបញ្ជូនទៅគុកអន្តោប្រវេសន៍ឆ្ងាយដូចហ្សកហ្ស៊ី។
Keith Ludlum ដែលជាកម្មករស្បែកសម្នាក់ក្នុងចំណោមកម្មករស្បែកសពីរបីនាក់នៅជាន់ផលិតកម្មនិយាយថា "ដើម្បីកុំឱ្យមនុស្សស្មានថាមានរឿងអ្វីកើតឡើង ពួកគេក៏បានហៅជនជាតិអាមេរិកដើមកំណើតអាហ្រ្វិក និងជនជាតិស្បែកស ហើយប្រាប់ពួកគេថាពួកគេត្រូវតែធ្វើតេស្តគ្រឿងញៀន។ ប្រសិនបើពួកគេហៅតែ Latinos នោះមនុស្សនឹងបានដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង»។ បើពាក្យនេះចេញមក កម្មកររាប់រយនាក់ច្បាស់ជារត់ចេញពីជួរ។ សាច់ដ៏មានតម្លៃនឹងត្រូវបានទុកចោលដើម្បីបំផ្លាញ - ផលិតកម្មមួយថ្ងៃបានបាត់បង់។ នៅក្នុងរោងចក្រមួយដែលមានមនុស្ស 5500 នាក់សម្លាប់ និងកាត់សត្វជ្រូកចំនួន 32,000 ក្បាលក្នុងមួយថ្ងៃ នោះគឺជាប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ ការរក្សាការវាយឆ្មក់ជាសម្ងាត់មានន័យថាកម្មករបានធ្វើការរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ ហើយ Smithfield ទទួលបានផលិតផលរបស់វាចេញ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីបំផុតការពិតបានចេញមក។ ឪពុកម្តាយមិនបានបង្ហាញខ្លួនដើម្បីប្រមូលកូនរបស់ពួកគេ។ លោក Pedro Mendez នឹកចាំថា៖ «មិត្តម្នាក់បានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំនៅម៉ោងប្រាំបួន ឬដប់យប់នោះ ហើយប្រាប់ខ្ញុំថាមាននរណាម្នាក់មកពីទីក្រុងរបស់ខ្ញុំមិនបានមកផ្ទះទេ»។ “នោះហើយជាពេលដែលយើងដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។ យប់នោះខ្ញុំគេងមិនលក់ទេ ដោយដឹងថាមិត្តភក្តិខ្ញុំត្រូវបានគេលើក។ ខ្ញុំបារម្ភពីគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ»។
ខណៈពេលដែល Mendez ភ្ញាក់ពីដំណេក ពាក្យនេះបានរីករាលដាលដល់បុគ្គលិកនៃ QSI ក្រុមហ៊ុន Smithfield ធ្វើកិច្ចសន្យាដើម្បីសម្អាតឈាម និងហូរចេញពីម៉ាស៊ីនបន្ទាប់ពីពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ។ ដោយខ្លាចថាជំងឺ migra នៅតែស្ថិតក្នុងរោងចក្រ ក្រុមអ្នកសម្អាតមិនបានបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេទេ។ មន្ត្រីត្រួតពិនិត្យក្រសួងកសិកម្មសហរដ្ឋអាមេរិក នឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្សែបន្ទាត់ចាប់ផ្តើមនៅពេលព្រឹកទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានគេព្យួរនៅយប់មុន ដូច្នេះកម្មករផលិតកម្មពីរបីនាក់ដែលមកធ្វើការនៅថ្ងៃបន្ទាប់បានឃើញជាន់សម្លាប់ត្រូវបានបិទជាមួយនឹងរបាំងប្លាស្ទិកពណ៌លឿង។ . ដោយគ្មានសត្វជ្រូកដែលទើបនឹងសម្លាប់នៅលើទំពក់ នោះរុក្ខជាតិដែលនៅសល់មិនមានអ្វីត្រូវធ្វើទេ។
រលកដ៏រន្ធត់នៃការវាយឆ្មក់បានបោកបក់ចេញពីរោងចក្រតាមរយៈរនាំងនៃទីប្រជុំជនភាគខាងត្បូងតូចៗនៅជុំវិញវា ដោយបន្សល់ទុកក្មេងៗដែលបាត់ម្តាយ ឬឪពុក។ ឪពុកម្តាយខ្លាចមិនហ៊ានទៅធ្វើការ ឬបញ្ជូនកូនទៅសាលា។ ភាពភ័យរន្ធត់ដែលវាបានបំផុសគំនិតបានធ្វើឱ្យមានការប៉ះទង្គិចរាងកាយដល់ដំណើរការរៀបចំរបស់រោងចក្រផងដែរ នៅពេលដែលវាកំពុងដំណើរការពិតប្រាកដ។ ការយកឈ្នះលើការបោះឆ្នោតដែលបាត់បង់រយៈពេលដប់ឆ្នាំ និងយុទ្ធនាការប្រឆាំងសហជីព hardball របស់ Smithfield កម្មករទើបតែចាប់ផ្តើមបាត់បង់ការភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេ។ និយោជិតដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញត្រូវបានជួលឡើងវិញបន្ទាប់ពីការប្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់តុលាការជាច្រើនឆ្នាំ។ អ្នកគាំទ្រសហជីពបានរកឃើញថាសកម្មភាពរួមនៅលើបន្ទាត់គឺមិនត្រឹមតែអាចធ្វើទៅបានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពិតជាអាចធ្វើឱ្យលក្ខខណ្ឌល្អប្រសើរជាងមុន។
ការភ្ញាក់ដឹងខ្លួននោះគឺជាអ្នករងរបួសដ៏ធំបំផុតរបស់ការវាយឆ្មក់។
បើតាមកម្មករជាច្រើនបាននិយាយថា វាមានបំណងបញ្ឈប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំទាំងនោះ។ លោក Mark Lauritsen នាយកផ្នែកវេចខ្ចប់សម្រាប់ United Food and Commercial Workers និយាយថា នាយកដ្ឋានសន្តិសុខមាតុភូមិ និងក្រុមហ៊ុន "មានការព្រួយបារម្ភអំពីមនុស្សរៀបចំសហជីព ហើយរដ្ឋាភិបាលបាននិយាយថា "នេះគឺជាឧបករណ៍សម្រាប់ថែរក្សាពួកគេ" ។
សភាថ្ងៃនេះបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្តល់ឱ្យរដ្ឋាភិបាល និងនិយោជកនូវឧបករណ៍បែបនេះបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍។ ពួកគេមិនត្រឹមតែរួមបញ្ចូលកម្មវិធីដែលនាំទៅដល់ការវាយឆ្មក់របស់ Smithfield ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកម្មវិធីផ្សេងទៀតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់កម្មករដូចគ្នា ដែលព្យាយាមរៀបចំសហជីព ពង្រឹងស្តង់ដារការងារ ឬគ្រាន់តែប្រយុទ្ធដើម្បីសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ច្បាប់ STRIVE ដែលបានណែនាំនៅខែកុម្ភៈនេះ មានបទប្បញ្ញត្តិដែលនឹងធ្វើឱ្យការវាយឆ្មក់នៅកន្លែងធ្វើការកាន់តែជារឿងធម្មតា ហើយការពិន័យចំពោះកម្មករដែលមិនមានឯកសារកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។
Smithfield មិនមែនតែម្នាក់ឯងទេ។ កន្លែងធ្វើការដែលមានកិច្ចសន្យាសហជីព ឬការរៀបចំដ្រាយត្រូវបានវាយប្រហារដោយរលកនៃការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍កាលពីឆ្នាំមុន។ នៅឯសង្វាក់បោកអ៊ុតឧស្សាហកម្ម CINTAS កម្មករ 400 នាក់ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការនិរទេសចេញពីរោងចក្រជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលជំរុញជាតិដោយសហជីពសណ្ឋាគារ UNITE នៅទីនេះ។ នៅក្នុងសណ្ឋាគារ Woodfin Suites ក្នុងទីក្រុង Emeryville រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា អ្នកគ្រប់គ្រងបានបញ្ឈប់កម្មករដោយសារការចោទប្រកាន់ថាមិនមានឯកសារ បន្ទាប់ពីពួកគេបានព្យាយាមអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅរបស់ទីក្រុង។
ការវាយឆ្មក់ក៏ត្រូវបានប្រើដើម្បីដាក់សម្ពាធសភាឱ្យអនុម័តកម្មវិធីអនុវត្តការងារថ្មី និងកិច្ចសន្យាការងារ ដូចជាច្បាប់ STRIVE ជាដើម។ នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មាននៅទីក្រុង Washington DC បន្ទាប់ពីការវាយឆ្មក់ទៅលើរោងចក្រវេចខ្ចប់សាច់ Swift and Co. កាលពីខែវិច្ឆិកា រដ្ឋមន្ត្រីសន្តិសុខមាតុភូមិលោក Michael Chertoff បានប្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានថាពួកគេនឹងបង្ហាញសភាពីតម្រូវការសម្រាប់ "សន្តិសុខព្រំដែនកាន់តែរឹងមាំ ការអនុវត្តផ្ទៃក្នុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងកម្មវិធីកម្មករបណ្តោះអាសន្ន"។ លោក Bush ចង់បានថាកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មដែលត្រូវការកម្មករបរទេសព្រោះពួកគេមិនអាចបំពេញតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីអាចទទួលបានកម្មករទាំងនោះក្នុងកម្មវិធីដែលមានបទប្បញ្ញត្តិមួយ។
ព្រឹត្តិការណ៍នៅ Smithfield គឺជាបង្អួចមួយទៅកាន់អនាគតនោះ។
* * *
ការវាយឆ្មក់កាលពីខែមករាគឺជាឧប្បត្តិហេតុមួយទៀតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏យូរអង្វែងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីរារាំងការរៀបចំសហជីពនៅ Tar Heel ។ នៅឆ្នាំ 1994 និង 1997 កម្មករ Smithfield បានបោះឆ្នោតនៅក្នុងការបោះឆ្នោតតំណាងសហជីពចំនួនពីរ ដែលចាញ់ទាំងពីរដោយ United Food and Commercial Workers។ ការគ្រប់គ្រងបានប្រើយុទ្ធសាស្ត្របំភិតបំភ័យយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលការបោះឆ្នោតត្រូវបានបោះចោលដោយក្រុមប្រឹក្សាជាតិទំនាក់ទំនងការងារ។ នៅឆ្នាំនេះ QSI បានដោះស្រាយការចោទប្រកាន់របស់ NLRB ដោយថាវាបានគំរាមកំហែងកម្មករជាមួយនឹងការចាប់ខ្លួនដោយអាជ្ញាធរអន្តោប្រវេសន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពសហជីព។
កម្មករ Smithfield មានការប្រឆាំង មិនត្រឹមតែការគ្រប់គ្រងអរិភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាប្រព័ន្ធនយោបាយដែលគាំទ្រក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 1997 ប្រធានសន្តិសុខរោងចក្រ Danny Priest បានប្រាប់ប៉ូលីសក្នុងតំបន់ថាគាត់រំពឹងថានឹងមានអំពើហិង្សានៅថ្ងៃបោះឆ្នោត។ ប៉ូលិសដែលប្រើឧបករណ៍កុបកម្មបន្ទាប់មកបានតម្រង់ផ្លូវដើរចូលទៅក្នុងរោងសត្តឃាត ហើយកម្មករត្រូវដើរកាត់ពួកគេដើម្បីបោះឆ្នោត។ នៅចុងបញ្ចប់នៃការរាប់សន្លឹកឆ្នោត សកម្មជនសហជីព Ray Shawn ត្រូវបានវាយដំនៅខាងក្នុងរោងចក្រ។ បីឆ្នាំក្រោយមក បព្វជិតបានក្លាយជាជំនួយការប៉ូលិស ហើយមន្ត្រីសន្តិសុខរោងចក្រត្រូវបានផ្តល់អំណាចឱ្យចាប់ខ្លួន និងឃុំខ្លួនមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការ។ ក្រុមហ៊ុនបានរក្សាកន្លែងទុកសម្រាប់អ្នកជាប់ឃុំនៅក្នុងរ៉ឺម៉កលើអចលនទ្រព្យ ដែលកម្មករហៅថាក្រុមហ៊ុនគុក។ (ស្មីតហ្វៀលបានបោះបង់ចោលកងកម្លាំងតំណាងរាស្រ្ត និងមណ្ឌលឃុំឃាំងរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2005 ។ )
នៅឆ្នាំ 2003 កម្មករកិច្ចសន្យា QSI ទីបំផុតបានប្រឈមនឹងបរិយាកាសនៃការភ័យខ្លាចនេះ។ យោងតាមលោក Julio Vargas ដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុននៅពេលនោះ "ប្រាក់ឈ្នួលមានកម្រិតទាបណាស់ ហើយយើងមិនមានការធានារ៉ាប់រងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តទេ។ ពេលមានមនុស្សរងរបួស បន្ទាប់ពីត្រូវគេនាំទៅការិយាល័យ ពួកគេបានត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ ហើយពាក់មួកពណ៌ផ្កាឈូក។ យើងធុញទ្រាន់»។ ដឹកនាំដោយ Vargas ក្រុមអ្នកសម្អាតបានបដិសេធមិនចូលធ្វើការ។ “យើងបានចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយមនុស្សនៅពេលពួកគេមកដល់។ អ្នកដែលមានការឯកភាពគ្នាបានបញ្ឈប់កម្មករផ្សេងទៀតនៅតាមជួររបស់ពួកគេ»។
ក្រុមហ៊ុនបានចរចា ហើយកម្មករបានទទួលសម្បទាន។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នៅសប្តាហ៍ក្រោយ អ្នកដែលត្រូវបានគេកំណត់ថាជាមេខ្លោងបានបាត់បង់ការងារ។ Vargas រំឭកថា “ពួកគេបានបណ្តេញខ្ញុំចេញ ពីព្រោះពួកគេគិតថាខ្ញុំជាអ្នករៀបចំម្នាក់។ "ហើយខ្ញុំ។"
ទោះបីជាមានការបាញ់ប្រហារក៏ដោយ អ្នករៀបចំ UFCW បានយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការបញ្ឈប់ការងារនោះ។ បន្ទាប់ពីបទពិសោធន៍នៃឆ្នាំ 1994 និង 97 UFCW ដឹងថារដ្ឋាភិបាលមិនអាច និងនឹងមិនធានាការបោះឆ្នោតដោយមិនមានសហជីព ការបំពានច្បាប់ការងារ និងយុទ្ធនាការនៃសង្គ្រាមផ្លូវចិត្ត។ NLRB បានបង្ខំ Smithfield ឱ្យជួល Keith Ludlum ឡើងវិញកាលពីឆ្នាំមុន ហើយបង់ប្រាក់ចំនួន 1.1 លានដុល្លារដល់កម្មករដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញសម្រាប់សកម្មភាពសហជីព។ Ludlum បានបាត់បង់ការងាររបស់គាត់ក្នុងឆ្នាំ 1994 ទោះយ៉ាងណាជាង 12 ឆ្នាំមុន។ សម្រាប់មិត្តរួមការងាររបស់គាត់នៅលើបន្ទាត់ មេរៀនគឺថាមេធាវី Smithfield បានរក្សាអ្នកគាំទ្រសហជីពម្នាក់ឱ្យឈប់ធ្វើការអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ ដោយបំពានច្បាប់សហព័ន្ធ។
សព្វថ្ងៃនេះ UFCW គាំទ្រច្បាប់ជ្រើសរើសដោយសេរីនិយោជិត ដែលនឹងបង្កើនការពិន័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបណ្តេញកម្មករសម្រាប់សកម្មភាពសហជីព និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតដល់ច្បាប់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ដូចជាសហជីពភាគច្រើនដែលរកវិធីរៀបចំកម្មករដោយមិនមានការបោះឆ្នោតជ្រើសរើសក្រុមប្រឹក្សាការងារ។ យុត្តិធម៍សម្រាប់អ្នកថែទាំ ឬការធ្វើពហិការរបស់កម្មករចម្ការទំពាំងបាយជូ បានក្លាយជាគំរូសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តមិនមែន NLRB ប្រភេទនេះ។
កាលពីបីឆ្នាំមុន UFCW បានជួល Peña និងអ្នករៀបចំដែលមានបទពិសោធន៍ផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើតផែនការស្រដៀងគ្នា។ សហជីពបានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលកម្មករនៅតំបន់ Red Springs ក្បែរនោះ ដោយមានថ្នាក់រៀនភាសាអង់គ្លេស និងសិទ្ធិការងារ។ Peña ពន្យល់ថា "នេះមិនមែនជាយុទ្ធនាការប្រពៃណីទេ" ។ «យើងនឹងមិនផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវឱកាសក្នុងការប្រើអ្នកបះបោរសហជីពទេ។ យើងកំពុងស្នើឲ្យកម្មករចាត់វិធានការផ្ទាល់នៅជាន់រោងចក្រ ដើម្បីកែលម្អលក្ខខណ្ឌរបស់ពួកគេ»។ Vargas និងកម្មករដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញផ្សេងទៀតបានទៅធ្វើការឱ្យសហជីព ដោយជួយរៀបចំការមិនសប្បាយចិត្តដោយសារល្បឿនលឿនខ្សែបន្ទាត់ និងតម្លៃមនុស្សក្នុងការរងរបួសនៅកន្លែងធ្វើការ។
យុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនគ.ជ.ប របស់ពួកគេទាមទារច្រើនពីអ្នកគាំទ្រ ជាជាងគ្រាន់តែចុះហត្ថលេខាលើប័ណ្ណអនុញ្ញាតសហជីព បោះឆ្នោតនៅថ្ងៃបោះឆ្នោត ឬសូម្បីតែទៅប្រជុំពីរបីដង។ ប្រជាជនត្រូវបាត់បង់ការភ័យខ្លាចគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញការគាំទ្រដោយបើកចំហ ផ្សព្វផ្សាយញត្តិទាមទារការផ្លាស់ប្តូរ និងបង្កើតគណៈប្រតិភូប្រឈមមុខនឹងអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅ Smithfield កម្មករថែមទាំងបានបញ្ឈប់ខ្សែផលិតកម្មដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុននិយាយជាមួយពួកគេអំពីបញ្ហាសុខភាព និងសុវត្ថិភាព។
ស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍ខ្លួនឯងបានក្លាយជាបញ្ហាសម្រាប់សកម្មភាពរួម។ កាលពីរដូវផ្ការីកមុន ខណៈការតវ៉ាជនអន្តោប្រវេសន៍បានរីករាលដាលទូទាំងប្រទេស កម្មករ Smithfield ៣០០ នាក់បានឈប់ធ្វើការនៅថ្ងៃទី ១០ ខែមេសា ជាថ្ងៃដំបូងនៃបាតុកម្មថ្នាក់ជាតិ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេបានដើរដង្ហែតាមដងផ្លូវនៃទីក្រុង Wilmington ។
បន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា នៅពេលដែលជនអន្តោប្រវេសន៍ពី Los Angeles ទៅកាន់ New York បានធ្វើពហិការការងាររបស់ពួកគេនៅថ្ងៃខែឧសភា កម្មករ Smithfield បានដើរដង្ហែរជាមួយជនជាតិ Latinos រាប់ពាន់នាក់នៅទីក្រុង Lumberton រដ្ឋ North Carolina ។ ភាគច្រើននៃកម្មករអន្តោប្រវេសន៍របស់រោងចក្រនេះ ធ្លាប់មានគំនិតធ្វើបាតុកម្មនៅថ្ងៃខែឧសភា ដែលជាថ្ងៃឈប់សម្រាកការងារនៅប្រទេសដើមរបស់ពួកគេ។ យោងតាមលោក Gene Bruskin នាយកនៃ UFCW's Justice នៅយុទ្ធនាការ Smithfield បាននិយាយថា "ក្រុមហ៊ុនបានព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យមកធ្វើការដោយនិយាយថាវានឹងផ្តល់កន្លែងសម្រាប់សរសេរសំបុត្រទៅសភាដែលជំរុញឱ្យមានកំណែទម្រង់អន្តោប្រវេសន៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលថ្ងៃឧសភាមកដល់ មានតែបុគ្គលិកគ្រោងឆ្អឹងម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលបង្ហាញខ្លួនសម្រាប់ការងារ»។ Smithfield មិនបានចាត់វិធានការប្រឆាំងនឹងអ្នកដែលអវត្តមាននោះទេ។
* * * តំណាងក្រុមហ៊ុនបានបដិសេធក្នុងការសម្ភាសន៍សម្រាប់អត្ថបទនេះ។ ប៉ុន្តែវាមិនពិបាកក្នុងការស្រមៃទេថាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រហែលជាបានមើលការហែក្បួន និងការកើនឡើងនៃសកម្មភាពរួមជាមួយនឹងភាពភ័យខ្លាច។ នៅចុងនិទាឃរដូវឬដើមរដូវក្តៅ Smithfield បានចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធី IMAGE - កិច្ចព្រមព្រៀងគ្នាទៅវិញទៅមក ICE រវាងរដ្ឋាភិបាល និងនិយោជក។
សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានកាលពីថ្ងៃទី 26 ខែកក្កដា ពីនាយកដ្ឋានសន្តិសុខមាតុភូមិ ហៅកម្មវិធី IMAGE ថាជាកម្មវិធី "បង្កើតឡើងដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការរវាងរដ្ឋាភិបាល និងអាជីវកម្ម ដើម្បីពង្រឹងការអនុវត្តការងារ និងកាត់បន្ថយការងារខុសច្បាប់នៃជនបរទេសខុសច្បាប់"។ រដ្ឋមន្ត្រីសន្តិសុខមាតុភូមិលោក Michael Chertoff មានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋាភិបាល “ត្រូវតែជាដៃគូជាមួយនិយោជក អប់រំពួកគេ និងផ្តល់ឧបករណ៍ដែលពួកគេត្រូវការ ដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្លាំងការងារស្របច្បាប់ដែលមានស្ថិរភាព”។
កម្មវិធីនេះតម្រូវឱ្យនិយោជកផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍របស់និយោជិតទាំងអស់ ដោយពិនិត្យមើលឯកសាររបស់ពួកគេប្រឆាំងនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ ICE ។ និយោជកត្រូវតែ "បង្កើតពិធីសារសម្រាប់ការឆ្លើយតបទៅនឹងលិខិតដែលមិនផ្គូផ្គងពីរដ្ឋបាលសន្តិសុខសង្គម" និង "បង្កើតបន្ទាត់ណែនាំសម្រាប់និយោជិតដើម្បីរាយការណ៍អំពីការរំលោភបំពាន និងយន្តការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការរាយការណ៍ដោយខ្លួនឯងអំពីការរំលោភលើ ICE" ។ Pea និយាយយ៉ាងជូរចត់ថា “ពួកគេបានឃើញឱកាសមួយ។ ជាមួយនឹងការរៀបចំកំពុងបន្ត ពួកគេដឹងថាពួកគេអាចប្រើប្រាស់វាបាន។ ពួកគេប្រហែលជាមិនរំពឹងថានឹងបាត់បង់ [ថ្ងៃបន្ទាប់ពីការវាយឆ្មក់] ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាមានតម្លៃ។ ពួកគេបានសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ»។
កម្មវិធី IMAGE និងការវាយឆ្មក់នៅកន្លែងធ្វើការរបស់ ICE ផ្សេងទៀតត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីអនុវត្តការដាក់ទណ្ឌកម្មនិយោជក ដែលជាបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ស្តីពីកំណែទម្រង់ និងការគ្រប់គ្រងអន្តោប្រវេសន៍ឆ្នាំ 1986 ដែលហាមនិយោជកពីការជួលកម្មករដែលគ្មានឯកសារ។ តាមពិតច្បាប់ធ្វើឱ្យវាក្លាយជាឧក្រិដ្ឋកម្មសហព័ន្ធសម្រាប់អ្នកដែលគ្មានឯកសារអន្តោប្រវេសន៍ដើម្បីធ្វើការ។ នៅក្នុងកំណត់ត្រាដ៏យូរនៃសកម្មភាពអនុវត្តច្បាប់ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ និយោជកតិចតួចមិនធ្លាប់បានបង់ប្រាក់ពិន័យទេ តិចជាងការជាប់ពន្ធនាគារសម្រាប់ការរំលោភបំពាន។ យ៉ាងណាមិញ កម្មកររាប់ពាន់នាក់បានបាត់បង់ការងារ។
កម្មករ Smithfield បានឃើញឥទ្ធិពលដំបូងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង ICE និងនិយោជករបស់ពួកគេនៅថ្ងៃទី 30 ខែតុលា ឆ្នាំ 2006។ នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សបានផ្ញើសំបុត្រទៅរាប់រយនាក់ដោយនិយាយថាលេខសន្តិសុខសង្គមដែលពួកគេបានផ្តល់ឱ្យនៅពេលពួកគេត្រូវបានគេជួលមិនត្រូវគ្នានឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរដ្ឋបាលសន្តិសុខសង្គមទេ។ . សំបុត្របានផ្តល់ឱ្យមនុស្ស 15 ថ្ងៃដើម្បីផ្តល់លេខដែលមានសុពលភាពហើយនិយាយថាពួកគេនឹងត្រូវបានបញ្ចប់ប្រសិនបើពួកគេមិនមាន។
Pedro Mendez និយាយថា "ធនធានមនុស្សបានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 8 ខែវិច្ឆិកា" ហើយបាននិយាយថាលេខសន្តិសុខសង្គមរបស់ខ្ញុំមិនល្អ។ ខ្ញុំបានប្រាប់ពួកគេថា ខ្ញុំបានធ្វើការអស់រយៈពេលប្រាំបួនឆ្នាំជាមួយនឹងលេខនោះ ហើយបានសួរពួកគេថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនបាននិយាយអ្វីអំពីវាពីមុនមក។ ពួកគេដឹងថាខ្ញុំមិនអាចផ្ទៀងផ្ទាត់វាបានទេ ហើយពួកគេបានបណ្តេញខ្ញុំនៅថ្ងៃដដែលនោះ។ ពួកគេបានហៅសន្តិសុខឱ្យបោះខ្ញុំចេញពីរោងចក្រ។ វាគួរឲ្យអាម៉ាស់ណាស់»។
Mendez បានស្នើសុំឱ្យមើលច្បាប់ចម្លងនៃសំបុត្រដែលមិនត្រូវគ្នាពី SSA ដែលរាយឈ្មោះរបស់គាត់ ហើយនិយាយថាពួកគេបានបដិសេធមិនបង្ហាញវាដល់គាត់។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានលិខិតបែបនេះ វានឹងមានកថាខណ្ឌព្រមាន Smithfield កុំឱ្យបង្កើតភាពខុសគ្នានៃលេខដែលជាភស្តុតាងនៃកង្វះស្ថានភាពអន្តោប្រវេសន៍។ សកម្មជនសិទ្ធិការងារ និងជនអន្តោប្រវេសន៍បានបង្ខំឱ្យ SSA បញ្ចូលកថាខណ្ឌដ៏សំខាន់នេះកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន។ និយោជកត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្តល់ដំបូន្មានដល់កម្មករដែលពួកគេបានទទួលការជូនដំណឹងតែប៉ុណ្ណោះ។
SSA សរសេរទៅកាន់អាជីវកម្មរាប់ពាន់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយរាយឈ្មោះមនុស្សរាប់សែននាក់ដែលលេខនោះមិនមែនជាលេខ លេខសន្តិសុខសង្គមរបស់និយោជិតអាចមិនត្រូវគ្នានឹងកំណត់ត្រារបស់រដ្ឋាភិបាលដោយសារហេតុផលជាច្រើន – មូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់រដ្ឋាភិបាលគឺពោរពេញដោយកំហុស។ ប៉ុន្តែមនុស្សរាប់លាននាក់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមិនមានឯកសារអន្តោប្រវេសន៍ត្រូវប្រើលេខដែលមិនមាន ឬលេខដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់បុគ្គលផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានការងារ។ ដូច្នេះ បើទោះជាលិខិតនេះមានការព្រមានក៏ដោយ ក៏រដ្ឋាភិបាលប្រើលិខិតមិនផ្គូផ្គងជាទម្រង់នៃការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍។
កាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំមុន រដ្ឋបាលប៊ូសបានស្នើបទប្បញ្ញត្តិថ្មីមួយដើម្បីធ្វើឱ្យការបញ្ចប់ជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងលិខិតដែលមិនផ្គូផ្គង។ សព្វថ្ងៃនេះមិនមានតម្រូវការបែបនេះទេ។ បទប្បញ្ញត្តិដែលបានស្នើឡើងរបស់ Bush ក៏មាននៅក្នុងច្បាប់ STRIVE ដែលបានណែនាំថ្មីៗនេះផងដែរ។ ទាំង Bush និងច្បាប់ក៏អំពាវនាវឱ្យមានការពិន័យព្រហ្មទណ្ឌចំពោះមនុស្សដែលប្រើប្រាស់លេខសន្តិសុខសង្គមក្លែងក្លាយដើម្បីទទួលបានការងារ ហើយនឹងតម្រូវឱ្យនិយោជកពិនិត្យមើលអ្នកដាក់ពាក្យធ្វើការប្រឆាំងនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យសហព័ន្ធថ្មី។ ដើម្បីអនុវត្តវិធានការទាំងនេះ ប្រជាជនទាំងអស់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងត្រូវអនុវត្តទម្រង់អត្តសញ្ញាណមួយចំនួន។
ច្បាប់ STRIVE ក៏ភ្ជាប់ការបង្កើនការអនុវត្តទៅនឹងសំណើសម្រាប់ភ្ញៀវ - កម្មករជាប់កិច្ចសន្យាដែលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យមកសហរដ្ឋអាមេរិកដោយនិយោជក។ កម្មករប្រហែល 400,000 ក្នុងមួយឆ្នាំនឹងត្រូវបានផ្តល់ទិដ្ឋាការដែលតម្រូវឱ្យពួកគេបន្តការងារដើម្បីស្នាក់នៅក្នុងប្រទេស។ សូម្បីតែជនអន្តោប្រវេសន៍ដែលគ្មានឯកសារបច្ចុប្បន្នក៏នឹងត្រូវចុះឈ្មោះសម្រាប់គម្រោងទិដ្ឋាការបណ្តោះអាសន្នដែរ។ កម្មវិធីបុគ្គលិកទទួលភ្ញៀវទាំងនេះត្រូវបានជំរុញចាប់តាំងពីចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ដោយសម្ព័ន្ធអន្តោប្រវេសន៍កម្មករសំខាន់ ដែលជាសមាគមនៃក្រុមផលិតកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មធំបំផុតចំនួន 40 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលរួមមានវិទ្យាស្ថានសាច់អាមេរិក។ Smithfield ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ AMI ។
កម្មវិធីភ្ញៀវបច្ចុប្បន្ន ដូចជាកម្មវិធី bracero នៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 ត្រូវបានថ្កោលទោសយ៉ាងទូលំទូលាយចំពោះការបំពាន និងកេងប្រវ័ញ្ចជនអន្តោប្រវេសន៍។ សំណើកំណែទម្រង់អន្តោប្រវេសន៍ឥឡូវនេះនៅក្នុងសភា អាស្រ័យទៅលើការដាក់ទណ្ឌកម្ម លិខិតមិនផ្គូផ្គង និងការវាយឆ្មក់នៅកន្លែងធ្វើការដើម្បីបង្ខំឱ្យកម្មករភ្ញៀវស្នាក់នៅក្នុងពួកគេ។ បើគ្មានការពង្រឹងការអនុវត្តបែបនេះទេ មនុស្សដែលមិនសប្បាយចិត្តនឹងការរំលោភបំពានអាចនឹងត្រូវបានល្បួងឱ្យដើរចេញ។
* * * វាមិនដូចជាច្បាប់បច្ចុប្បន្នមានការការពារច្រើនសម្រាប់ពលករអន្តោប្រវេសន៍ក៏ដោយ។ និយោជកមិនត្រូវប្រើលិខិតមិនផ្គូផ្គង និងការត្រួតពិនិត្យឯកសារ ដើម្បីដាក់ទណ្ឌកម្មកម្មករចំពោះការទាមទារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ Marielena Hincapie មេធាវីបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍ជាតិ ថែមទាំងនិយាយថាការអនុវត្តនេះបំពានលើផ្នែក 274-B នៃច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍ និងសញ្ជាតិ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះមិនបានជួយសង្គ្រោះការងាររបស់ Pedro Mendez ទេ។ អ្វីដែលបានធ្វើយ៉ាងហោចមួយរយៈគឺអ្នករៀបចំសកម្មភាពរួមបានបន្តជំរុញ។ Peña រំលឹកថា "នៅថ្ងៃទី 13 ខែវិច្ឆិកា [2006] ពេលវេលាដែលបានផ្តល់ឱ្យកម្មករដើម្បីឡើងលេខថ្មីបានចាប់ផ្តើមផុតកំណត់" Peña រំលឹក។ “នៅពេលនោះ មនុស្សពីរបីរយនាក់បានទទួលសំបុត្រ។ ជាង 30 នាក់ត្រូវបានគេនាំចេញពីរោងចក្រ ហើយអ្នកដែលនៅធ្វើការអាចឃើញកម្មករថ្មីដែលត្រូវបានគេជួលជំនួសពួកគេ។ មនុស្សជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេគ្មានអ្វីត្រូវបាត់បង់នោះទេ។ កាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ [១៦ វិច្ឆិកា] ពួកគេបានដើរចេញ»។
មានការភ្ញាក់ផ្អើល អ្នកគ្រប់គ្រង និងសូម្បីតែអនុប្រធានសាជីវកម្ម Larry Johnson បានព្យាយាមនិយាយទៅកាន់មនុស្សឱ្យត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ គ្មាននរណាម្នាក់បានធ្វើទេ។ នៅល្ងាចនោះ កម្មករមួយក្រុមបានជួបជុំគ្នានៅសណ្ឋាគារក្នុងស្រុកមួយ ហើយបានចេញបញ្ជីទាមទារ។ Peña និយាយថា៖ «ពួកគេសម្រេចចិត្តប្រកាន់ខ្ជាប់នឹងបញ្ហាអន្តោប្រវេសន៍។ «គំនិតរបស់ពួកគេគឺចង់ត្រឡប់ទៅវិញជាមួយនឹងអ្វីដែលអាចការពារពួកគេ ហើយបង្ហាញកម្មករផ្សេងទៀតពីអំណាចនៃសកម្មភាពរួម»។
តាមសំណើរបស់កម្មករ តំណាងនៃភូមិភាគកាតូលិកក្នុងស្រុកបានជួបជាមួយក្រុមហ៊ុននៅថ្ងៃបន្ទាប់ ហើយ Smithfield បានយល់ព្រមពន្យារពេល 60 ថ្ងៃ ដើម្បីជួលអ្នកដែលត្រូវបានបញ្ចប់រួចហើយ និងមិនសងសឹកនរណាម្នាក់ឡើយ។ Mendez ដែលបានចេញទៅរោងចក្រនៅពេលដែលគាត់បានឮអំពីការបញ្ឈប់ការងារ គឺស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកដែលត្រូវបានជួលវិញ។ Peña ចងចាំថា៖ «សូម្បីតែកម្មករដែលនិយាយភាសាអង់គ្លេសក៏រំភើបចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើង»។ “វាពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលថាតើមនុស្សមានអំណាចមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា។ នេះមិនមែនជាខិត្តប័ណ្ណមួយចំនួននោះទេ វាជារឿងពិត»។
ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងខែធ្នូ ICE បានធ្វើការវាយឆ្មក់នៅរោងចក្រ Swift and Co. ចំនួនប្រាំ ដោយឃាត់ខ្លួនកម្មករជាងមួយពាន់នាក់សម្រាប់ការនិរទេស។ កម្មករវេចខ្ចប់សាច់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចជា Smithfield បានចាប់ផ្តើមភ័យខ្លាចជោគវាសនាដូចគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអារម្មណ៍នៃកម្លាំងរួមនៅក្នុងរោងចក្រនៅតែមានកម្រិតខ្ពស់។ អ្នកគាំទ្រសហជីពអាហ្រ្វិកអាមេរិកាំងបានស្នើឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់ថ្ងៃឈប់សម្រាកដល់បុគ្គលិកក្នុងថ្ងៃខួបកំណើតរបស់ Rev. Martin Luther King Jr. កម្លាំងពលកម្ម Tar Heel មានប្រហែលពាក់កណ្តាលឡាទីន 40% ជនជាតិអាមេរិកអាហ្វ្រិក និង 10% ជាជនជាតិស្បែកស និងជនជាតិដើម។
មួយសប្តាហ៍មុនថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលបានស្នើឡើង គណៈប្រតិភូកម្មករបានទៅការិយាល័យធនធានមនុស្ស ដោយដាក់ញត្តិដែលមានហត្ថលេខាជាង 4000 នាក់។ Peña និយាយថា Larry Johnson បានបដិសេធមិនទទួលយកពួកគេដោយលើកហេតុផលថាក្រុមហ៊ុនមិនអាចលុបចោលរថយន្តដឹកអាហារថ្ងៃត្រង់ដែលចុះកិច្ចសន្យាលក់អាហារដល់កម្មករ។
ទោះបីជាមានការបដិសេធក៏ដោយ កម្មករប្រហែល ៤០០ នាក់ដែលមកពីវេនដំបូងមិនបានមកធ្វើការក្នុងថ្ងៃខួបកំណើតរបស់ King។ Bruskin និយាយថា រឿងនេះបានធ្វើឱ្យយឺតយ៉ាវដល់នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងបសុសត្វ ជាកន្លែងដែលសត្វត្រូវបានគេយកចូលទៅក្នុងរោងចក្រជាលើកដំបូង ដែលជាតំបន់ដែលជនជាតិអាហ្រ្វិកអាមេរិកប្រមូលផ្តុំ។ រឿងដដែលនេះបានកើតឡើងនៅវេនទីពីរ គាត់និយាយថា ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនជំទាស់នឹងរឿងនេះនៅក្នុងអត្ថបទនៅក្នុងព្រឹត្តិបត្រឧស្សាហកម្ម Meatpacking.com ក៏ដោយ។
ប្រាំបួនថ្ងៃបន្ទាប់ពីសកម្មភាពថ្ងៃទី 15 ខែមករា ភ្នាក់ងារ ICE បានចេញមករោងចក្រ។
យោងតាម Meatingplace.com ICE បានផ្តល់ការជូនដំណឹងជាមុនដល់ក្រុមហ៊ុនមួយថ្ងៃមុន។ ភ្នាក់ងារបានមកដល់ជាមួយនឹងបញ្ជីឈ្មោះកម្មករ ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបាននាំពួកគេទៅបន្ទប់ដែលជនចំណាកស្រុកកំពុងរង់ចាំ។ អ្នកនាំពាក្យ Smithfield លោក Dennis Pittman បានប្រាប់អ្នកយកព័ត៌មាន Meatingplace.com លោក Tom Johnston ថា "យើងមិនចង់ធ្វើអ្វីឱ្យបុគ្គលិករបស់យើងខកចិត្តទេ" ។ ក្រោយមកក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថា ខ្លួននឹងដំណើរការរោងចក្រនៅថ្ងៃសៅរ៍បន្ទាប់ ដើម្បីធ្វើឱ្យផលិតកម្មបាត់បង់មួយថ្ងៃបន្ទាប់ពីការវាយឆ្មក់។ Keith Ludlum និយាយថា លោកបានឮក្រុមហ៊ុនតាមវិទ្យុកាលពីថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ដោយសុំឲ្យមនុស្សចូលធ្វើការវិញ។
ការបញ្ឈប់មិនស្មើគ្នា និងការវាយឆ្មក់ពីអន្តោប្រវេសន៍បានធ្វើឱ្យកម្មករមានអារម្មណ៍អសន្តិសុខ និងភ័យខ្លាចចំពោះការងាររបស់ពួកគេ ដោយមិនចាំបាច់ឱ្យ Smithfield បំពានច្បាប់ទំនាក់ទំនងការងារជាតិឡើយ។ Julio Vargas និយាយថា "មនុស្សភ័យខ្លាចណាស់ឥឡូវនេះ" ។ “ពួកគេខ្លាចការវាយឆ្មក់កាន់តែច្រើន និងការត្រួតពិនិត្យលេខសន្តិសុខសង្គមកាន់តែច្រើន។ មនុស្សដែលមានដប់ឆ្នាំនៅកន្លែងធ្វើការកំពុងគិតអំពីការឈប់។ វាពិបាកក្នុងការឲ្យពួកគេមកប្រជុំឥឡូវនេះ»។
យោងតាមលោក Vargas ប្រជាជនមើលឃើញថាការអនុវត្តច្បាប់អន្តោប្រវេសន៍ជាប្រភេទនៃការសងសឹក។ គាត់និយាយថា៖ «ពួកគេគិតថាវាកើតឡើងដោយសារតែមនុស្សបានរៀបចំ»។ ចំពោះ Ludlum "វាធ្វើឱ្យយើងត្រលប់មកវិញទាំងស្រុង។ យើងបានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការអប់រំមនុស្ស ហើយឥឡូវនេះពួកគេបានលុបបំបាត់ពួកគេជាច្រើន»។
យោងតាមលោក Peña “វាត្រូវការពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល ការអប់រំមនុស្ស ដើម្បីអភិវឌ្ឍការជឿទុកចិត្ត និងសកម្មភាពបែបនេះ។ សហជីពបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសហគមន៍ ហើយគាំទ្រនូវអ្វីដែលកម្មករចង់ធ្វើ។ មនុស្សបានទៅពីអារម្មណ៍ថាខ្លួនគ្មានសិទ្ធិសម្លឹងមើលមេរបស់គេក្នុងភ្នែក។ ជាពិសេស ជនអន្តោរប្រវេសន៍បានចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ជាងពលរដ្ឋ»។
ការវាយឆ្មក់ និងការបាញ់ប្រហារបានកើតឡើងចំបេះដូងនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។ គាត់និយាយថា "ឥឡូវនេះប្រជាជនមានការព្រួយបារម្ភអំពីការរស់រានមានជីវិតជាមូលដ្ឋាន" ។ “សារដែលពួកគេបានទទួលគឺថា ពួកគេគ្មានអ្វីសោះ។ ពួកគេអាចត្រូវបានយកចេញពីគ្រួសាររបស់ពួកគេ ចាប់ខ្លួន និងនិរទេសនៅពេលណាក៏បាន។ ពួកគេឆ្ងល់ថាតើអ្នកណានឹងមើលថែកូនរបស់ពួកគេប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលមកជំនួសពួកគេ។ វាពិបាកក្នុងការគិតអំពីរបួសនៅកន្លែងធ្វើការ ប្រសិនបើនោះជាសំណួរធំនៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នក»។
យ៉ាងណាក៏ដោយ សហជីពកំពុងបង្វែរតុ និងប្រើការរំលោភសិទ្ធិកម្មករ ដើម្បីប្រមូលសម្ពាធអតិថិជនមកលើក្រុមហ៊ុន។ Bruskin និងនាវិកនៃអ្នករៀបចំសហគមន៍បានផ្តោតលើខ្សែសង្វាក់ហាង Harris Teeter ដោយប្រមូលហត្ថលេខារាប់ពាន់នៅលើញត្តិដែលសុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់សាច់ជ្រូកផ្សេងទៀត។ នៅចុងខែមីនា មេដឹកនាំសាសនា និងសិទ្ធិមនុស្សបានធ្វើបាតុកម្មនៅខាងក្រៅហាង 24 Harris Teeter នៅទូទាំង North និង South Carolina, Virginia និង Tennessee ។
សហជីពនិងក្រុមប្រឹក្សា North Carolina នៃព្រះវិហារក៏បានស្នើសុំឱ្យបណ្តាញអាហាររបស់បណ្តាញអាហារ Paula Deen ដែលជាចុងភៅនៃម្ហូបភាគខាងត្បូងដែលបានកត់សម្គាល់ដើម្បីបំបែកទំនាក់ទំនងរបស់នាងក្នុងនាមជាអ្នកនាំពាក្យ Smithfield ។
"យើងនឹងទៅដល់ទីនោះ" Peña ស្បថ។ "យើងនឹងបញ្ចប់រឿងនេះ។"
ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងរោងចក្រ និងសហគមន៍តូចៗនៅជុំវិញនោះ ការកសាងឡើងវិញនឹងត្រូវការពេលវេលា និងការអត់ធ្មត់។ អ្នកដែលបាត់បង់ការងារត្រូវរកវិធីដើម្បីរស់។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈ Pedro Mendez ត្រូវបានបណ្តេញចេញជាលើកទីពីរ និងជាលើកចុងក្រោយ។ ចាប់តាំងពីការបញ្ចប់ការងាររបស់គាត់មក គាត់ និងកូនបីនាក់របស់គាត់គឺ Hector, Adan និង Eva សុទ្ធតែពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រពន្ធគាត់ដែលនៅតែធ្វើការ។ គាត់និយាយថា៖ «ឥឡូវនេះពិបាកណាស់ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់គ្រួសារយើង ហើយខ្ញុំបារម្ភពីអនាគតរបស់យើង។ ច្បាប់គឺពិបាកណាស់នៅទីនេះ»។
________________________________________
សម្រាប់រូបភាពរបស់កម្មករ Smithfield៖ http://dbacon.igc.org/Unions/unions.htm
សូមមើលផងដែរ The Children of NAFTA (University of California, 2004) http://www.ucpress.edu/books/pages/9989.html
និងឯកសាររូបថតស្តីពីការធ្វើចំណាកស្រុកជនជាតិដើមភាគតិចទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក សហគមន៍គ្មានព្រំដែន (Cornell University/ILR Press, 2006) http://www.cornellpress.cornell.edu/cup_detail.taf?ti_id=4575 — _________________________________________________
David Bacon, រូបថត និងរឿង http://dbacon.igc.org
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ