ភាពមិនពិតដ៏សំខាន់មួយដែលត្រូវបានរារាំងដោយអ្នកសុំទោសសម្រាប់រដ្ឋបាលប៊ូសគឺថា ខណៈពេលដែលលោក Enron ប្រហែលជាបានបញ្ចូលលុយក្នុងអាជីពនយោបាយរបស់ប្រធានាធិបតីភាគច្រើន វាមិនទទួលបានអ្វីសម្រាប់ប្រាក់ទាំងនោះនៅពេលដែលលោក George W. កាន់កាប់សេតវិមាន។
នោះគឺជារឿងមិនសមហេតុផល។
កម្មវិធីថាមពលរបស់រដ្ឋបាលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអនុប្រធាន Dick Cheney នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសម្ងាត់ - ប្រាំមួយនាក់ក្នុងចំណោមពួកគេជាមួយមន្រ្តី Enron - អាចត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបរាជ័យនៅពេលនេះ។ តាមការបញ្ជារបស់តំណាងរាស្រ្ត Henry Waxman (D-Los Angeles) បុគ្គលិកជនជាតិភាគតិចនៃគណៈកម្មាធិការសភាស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋាភិបាលបានរៀបចំការវិភាគដ៏សាហាវនៃសម្បទានសំខាន់ៗចំនួន 17 ដែលធ្វើឡើងដល់ Enron ដែលបានផ្តល់ឱ្យ Kenneth L. Lay ដែលជាមិត្តជិតស្និទ្ធរបស់ Bush និងប្រធាន Enron ។ នាយកប្រតិបត្តិ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់ចង់បាន។ របាយការណ៍នេះបានសន្និដ្ឋានថា "វាមិនទំនងដែលថាសាជីវកម្មផ្សេងទៀតនៅអាមេរិកឈរដើម្បីទទួលបានច្រើនពីផែនការសេតវិមានដូច Enron នោះទេ" ។
សម្បទានរដ្ឋបាល Bush ទាំងនោះដល់ Enron រួមមានការបញ្ចប់ការងារនៃការគ្រប់គ្រងទីផ្សារអគ្គិសនីដែលចាប់ផ្តើមដោយឪពុករបស់ Bush ។ សកម្មភាពរបស់លោក Bush ជាន់ខ្ពស់បានត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ផែនការថាមពលរបស់ George W. ក៏ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ Enron ក្នុងការលក់ឧបករណ៍និស្សន្ទវត្ថុថាមពលនៅក្នុងទីផ្សារទំនិញ និងបន្តស្វែងរកហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត ដែលជាប្រភពប្រាក់ចំណេញដ៏សំខាន់។ ការលក់ឧបករណ៍និស្សន្ទវត្ថុថាមពលដែលមិនមានការគ្រប់គ្រង ដែលជាឯកទេស Enron ត្រូវបានប្រារព្ធនៅក្នុងផែនការថាមពល Bush ថាជា "ទំនើប និងអាចប្ដូរតាមបំណងបាន"។ ឥឡូវនេះយើងដឹងថាការអនុវត្តមានភាពស្មុគ្រស្មាញដែលវាជាប្រភពសំខាន់នៃប្រាក់ចំណេញក្រដាសរបស់ Enron ។
ជាការចម្លែក ដោយសារគណបក្សសាធារណរដ្ឋត្រូវបានគេសន្មតថាពេញចិត្តនឹងការចាកចេញពីអំណាចជាមួយរដ្ឋ ផែនការថាមពលរបស់ប៊ូសបានសង្កត់ធ្ងន់លើការបង្កើនអំណាចរបស់សហព័ន្ធលើបំពង់បង្ហូរប្រេងដែលបង្ខំឱ្យឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកដឹកជញ្ជូនផលិតផលរបស់ Enron ។ នេះគឺជាការពង្រីកអំណាច "ការចូលប្រើដោយបើកចំហ" ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុងច្បាប់ស្តីពីថាមពលឆ្នាំ 1992 ដែលបានអនុម័តនៅក្នុងរដ្ឋបាលប៊ូសដំបូង។ ច្បាប់នោះបានធ្វើឲ្យខូចអំណាចរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន និងក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ក្នុងតំបន់ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន Enron។ នៅឆ្នាំ 1999 អេនរ៉ុនបានកំណត់ "ការចូលដំណើរការបើកចំហ" ជា "គំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏សំខាន់បំផុតតែមួយគត់របស់ក្រុមហ៊ុន" ។
ពីរឆ្នាំក្រោយមក លោក George W. បានសម្រាលកូន។ ជាសំណាងល្អ ដំណើរវិទ្ធង្សនានៃដំណើរការនយោបាយនេះ មានអាយុកាលខ្លី ដោយសារលោក Enron បានឈឺពោះ មុនពេល Bush អាចជួយសង្គ្រោះក្រុមហ៊ុនពីខ្លួនឯងបាន។
ប៉ុន្តែចម្ងល់នៅតែជាសំណួរថាហេតុអ្វីបានជាលោក Bush ក្នុងឋានៈជាអភិបាល និងជាប្រធានាធិបតី ចង់ធ្វើតាមគំរូនៃអ្នកលេងសាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមបែបនេះមកលើប្រជាជនអាមេរិកជាគំរូសម្រាប់អាកប្បកិរិយាអាជីវកម្ម។
ប្រាកដណាស់ អាឡឺម៉ង់ Enron ដែលកាន់កាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងរដ្ឋបាលបានដឹងថាសាជីវកម្មគំរូរបស់ប្រធានាធិបតីបានជៀសវាងការបង់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសហព័ន្ធសម្រាប់រយៈពេល 4 ក្នុងចំណោម 5 ឆ្នាំកន្លងមក។
Enron ថែមទាំងបានទាមទារសំណងចំនួន ៣៨២ លានដុល្លារពីរដ្ឋាភិបាលវិញ។ ប្រធានាធិបតីរូបនេះហ៊ានប្រមូលពន្ធពីប្រជាជនអាមេរិកសាមញ្ញប៉ុណ្ណាបន្ទាប់ពីបាននិយាយទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនដែលបង្កើតក្រុមហ៊ុនចំនួន ៨៨១ នៅឈូងសមុទ្រដើម្បីគេចពីពន្ធ។ អ្នកបង់ពន្ធតិចតួចអាចបើកក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៅកោះកៃម៉ាន ដោយក្លែងធ្វើអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែ Enron មានច្រើនជាង 382 នៅទីនោះ។
IRS និងក្រសួងរតនាគារក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់លោកស្រី Clinton បានវាយប្រហារលើការប្រើប្រាស់ការគេចពន្ធបែបនេះ ហើយព្យាយាមលុបបំបាត់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Bush បានស្វែងរកការផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុមហ៊ុនដែលលើសពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចន្លោះប្រហោងនៅឈូងសមុទ្រ។ Dynegy ដែលជាគូប្រជែងឈានមុខគេរបស់ Enron មិនមានកន្លែងបង់ពន្ធនៅក្រៅប្រទេស ដោយបង្ហាញថាវាអាចទៅរួចក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដោយស្មោះត្រង់។
ប៉ុន្តែតើ Bush នឹងដឹងដោយរបៀបណាអំពីកន្លែងលក់សត្វចិញ្ចឹមរបស់គាត់ អ្នកសុំទោសរបស់គាត់បានស្រែកថ្ងូរ ជាពិសេសក្រុមស្តាំនិយមនៃវិទ្យុនិយាយ ដែលបានចំណាយពេលប្រាំបីឆ្នាំដើម្បីបញ្ឆោតលោក Bill Clinton ជុំវិញការបំពានតិចតួចបំផុត? Bush គួរតែដឹងព្រោះទីប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ចកំពូលរបស់គាត់គឺ Lawrence B. Lindsey ដែលទទួលបានប្រាក់ខែ 50,000 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2000 សម្រាប់ការងារប្រឹក្សាសម្រាប់ Enron បានបន្តពីការងារនោះទៅធ្វើជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់សេតវិមាន។ នៅក្នុងសមត្ថភាពចុងក្រោយ Lindsey បានសរសេររបាយការណ៍ដ៏រស់រវើកអំពីបញ្ហាដែលកំពុងកើតមានរបស់ Enron ហើយបង្ហាញវាដល់ប្រធានភ្លាមៗមុនពេលក្រុមហ៊ុនដួលរលំ។
តើគាត់ និង Enron alum ផ្សេងទៀតដែលកាន់តំណែងខ្ពស់ក្នុងរដ្ឋបាល កុហកប្រធានាធិបតី ឬ Bush មិនចង់ឮដំណឹងអាក្រក់ណាមួយអំពីក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ចូលចិត្តរបស់គាត់? វិធីណាក៏ដោយវាមានក្លិន។
Robert Scheer សរសេរជួរឈររួម។
ZNetwork ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតែតាមរយៈការសប្បុរសរបស់អ្នកអានរបស់ខ្លួន។
បរិច្ចាគ