«Կարծում եմ, որ այս քարոզարշավի մեջ շատ զարմանալի է, և ինչի մասին շատերն իրականում չեն խոսել, այն է, որ այն կրկին սառեցնում է արհմիութենական շարժումը»:
- Լորեն Չավեսը պայքար 15-ի համար
Օգոստոսի ուշ կեսօրը տաք էր, երբ ես հասա Չիկագոյի Ֆեդերալ Պլազա՝ ամենավերջին «Պայքար 15 գործադուլի համար» հանրահավաքի համար: Դոկտոր Քինգի «I Have a Dream» ելույթը փոխարինվեց բարձրախոսներից բարձրացող քաղաքային պարային խառնուրդներով, երբ դիջեյը վերջին րոպեին կատարեց տեխնիկական ճշգրտումներ: Բեմը դրված էր գունագեղ պաստառով, երբ կազմակերպիչները կարմիր փուչիկներ էին բաժանում բոլորին, ովքեր ցանկանում էին մեկ… կամ նույնիսկ երկու կամ երեք:
անդամներ Հայկական Գործողություն հիմա և համայնքի մյուս դաշնակիցները սպասում էին Չիկագոյի Աշխատավորների կազմակերպչական կոմիտեի (WOCC) գործադուլավորների ժամանմանը: WOCC-ն Չիկագոյի խումբն է, որը համակարգում է Fight for 15 քարոզարշավը Քամոտ քաղաքում: Fight for 15-ը պահանջում է ժամում 15 դոլար աշխատավարձ արագ սննդի և մանրածախ առևտրի աշխատողների համար:
Շուտով ավտոբուսը կանգնեց մի խումբ գործադուլավորների հետ։ Շուտով ևս երկու խմբեր ոտքով եկան ուրախության, քանի որ ամբոխը հասավ մոտ 250-ից 300-ի: Ավելի շատ որպես տոնակատարություն, քան հանրահավաք, կային կարճ ելույթներ (թարգմանված իսպաներենից և անգլերենից), որոնք խառնված էին դողդոջուն երաժշտությամբ, բնիկ թմբկահարելով, պատմությունների միջոցով: պար, և պայթյունավտանգ բանավոր պոեզիա։
Ինչ? Թանկարժեք կոստյումներով արհմիությունների բարձրաստիճան պաշտոնյաների ձանձրալի ելույթներ չկա՞ն։
Փոխարենը, WOCC-ի անդամները պերճախոս կերպով հայտնեցին, թե ինչպես են իրենց ժամում 15 դոլար անհրաժեշտ՝ ընտանիքներին, ինչպես նաև անհատներին աջակցելու համար: Նրանք հակադարձում էին մի առասպելին ոմանց կողմից տարածված գործարար լրատվամիջոցներում որ ցածր աշխատավարձով աշխատատեղերը «դեռահասների» աշխատատեղեր են և, հետևաբար, արժանի չեն ընտանիքին աջակցելու աշխատավարձին:
Ասեք դա WOCC-ի անդամներին, ինչպիսին է այս ներգաղթյալը Բելիզից.
Ես պայքարում եմ $15-ի համար, քանի որ ունեմ ընտանիք, որ պահեմ… 15 դոլարը կնշանակի, որ ես կարող եմ հոգ տանել իմ երեխաների և իմ ընտանիքի մասին, որը գալիս է Բելիզից, և հոգ տանել իմ ընտանիքի մասին, որը [դեռևս] ապրում է Բելիզում:
Ինչպես վերջերս տված հարցազրույցում նշել է Whole Foods-ի աշխատակից Մեթ Քեմփը, արագ սննդի և մանրածախ առևտրի ոլորտի աշխատողների միայն փոքր տոկոսն է դեռահասներ, ովքեր աշխատում են ամառային աշխատանքով.
Մեզանից շատերը 20-ականների վերջում և 30-ականների սկզբում են: Մեզանից շատերը աջակցում են ընտանիքներին կամ վճարում են քոլեջի հսկայական պարտքերը: Մեզանից ոմանք տասնամյակներ շարունակ աշխատել են այս ոլորտում և դեռ աշխատում են ժամում 10 դոլարից պակաս: Ժամանակն է, որ մենք նորոգենք ցածր վարձատրվող աշխատողների, և, իսկապես, ամերիկացի աշխատավորների կերպարը երկրի մնացած հատվածում:
Բացի այդ, կան դեռահասներ, ովքեր աշխատում են արագ սննդի և մանրածախ առևտրի ոլորտում, ովքեր ապրում են աղքատ ընտանիքներում, որտեղ նրանց եկամուտը սեղանի վրա է դնում իրենց քույրերի և քույրերի և տան մեծահասակների համար: Կան նաև դեռահասներ, ովքեր իրենք երեխաներ ունեն։ Ամեն աշխատող դեռահաս չէ, որ խնայում է վերջին էլեկտրոնային հնարքների համար.
WOCC-ի անդամները շատ տեղյակ են, որ եթե հաղթեն, դա կարող է կտրուկ բարելավել իրենց համայնքները: Գործողությունների Չարլզ Բրաունը հիմա այսպես է արտահայտվում.
2012 թվականին Չիկագոն ունեցել է 506 սպանություն, և այն, ինչ ես հայտնաբերեցի, այն է, որ Ամերիկայի քաղաքներում Չիկագոն ունի նաև երրորդ ամենամեծ աղքատության մակարդակը Ամերիկայում: Մենք գիտենք, որ աղքատությունը պայմաններ է ստեղծում բռնության և հանցագործության համար։ Չիկագոյում ցածր աշխատավարձով աշխատողների աշխատավարձերի բարձրացումը, որը կարող է լավ վարձատրվող աշխատատեղեր ստեղծել, կյանքեր փրկելու և ավելի ամուր ընտանիքներ և թաղամասեր կառուցելու ամենաարդյունավետ միջոցն է:
Պատգամավոր Յան Շակովսկին մի քայլ առաջ գնաց՝ ասելով, որ ժամում 15 դոլարը աշխատողներին հնարավորություն կտա գնել իրեր և ստեղծել միլիոնավոր նոր աշխատատեղեր: «Այսպիսով, երբ դուք հաղթում եք այս մենամարտը մեկ ժամում 15 դոլարով և միություն», - ասաց Շակովսկին, «Ամերիկան նույնպես հաղթում է»:
15-ի համար պայքարելը կարո՞ղ է նվազեցնել բռնի հանցագործությունները, բարելավել ընտանեկան կյանքը և աշխատատեղեր ստեղծել միլիոնավոր մարդկանց համար: Դա, անշուշտ, ինձ լավ է թվում:
Թեև «Պայքար 15-ի համար» կազմակերպիչները ի սկզբանե պլանավորել էին գործադուլներ անցկացնել 35 քաղաքներում, օգոստոսի 58-ի գործադուլի օրը նրանց թիվը հասավ առնվազն 29-ի: Օգոստոսի 29-ի գործադուլից մի քանի օր անց տված հարցազրույցում WOCC-ի կազմակերպիչ Լորեն Չավեսը այս աճը վերագրեց 2008 թվականի ֆինանսական վթարի և դրան հաջորդած Մեծ անկման երկարատև հետևանքներին: Չավեսի խոսքերով, քանի որ շատ աշխատողներ կորցրել են իրենց միջին մակարդակի աշխատանքը և խրվել ցածր աշխատավարձի ոլորտ, ամերիկացիներն արթնանում են այն հավանականության մասին, որ դա կարող է լինել նաև նրանց ապագան: Սա ավելի շատ աջակցություն է ստեղծում այնպիսի ջանքերի համար, ինչպիսիք են Fight for 15-ը:
Չավեսը լավատեսորեն է տրամադրված Fight for 15-ի վերաբերյալ մեկ այլ պատճառով.
«Կարծում եմ, որ այս քարոզարշավի մեջ շատ զարմանալի է, և ինչի մասին շատերն իրականում չեն խոսել, այն է, որ այն կրկին սառեցնում է արհմիութենական շարժումը»:
ԱՄՆ աշխատավորական շարժումը և զովության վերածնունդը
«Թույն» տերմինի հանրաճանաչ օգտագործումը ջազի աշխարհից դուրս եկավ 1940-ականներին: Ջազն իր արմատներն ունի աֆրոամերիկացիների պայքարում և երկար ժամանակ կապված է եղել ապստամբության հետ: Ջազը ներառում է իմպրովիզացիա, փորձարկումներ, բացվելով անհամար ազդեցությունների հանդեպ, ռիսկի դիմել և կանոններ խախտել:
Այդ առումով, Fight for 15-ը շատ զիլ է, փոքրամասնությունների գործադուլների իր համարձակ քարոզարշավներով, աղմկոտ հասարակական ցույցերով և քաղաքացիական անհնազանդությամբ. իր պատրաստակամությունը դուրս շպրտելու միության հին կանոնագիրքը և փորձը: Այն միաժամանակ մղում է դաշնային նվազագույն աշխատավարձի բարձրացմանը՝ միաժամանակ պայքարելով նահանգային և տեղական մակարդակներում ապրուստի համար: Այն նաև ուղղակիորեն դիմակայում է այնպիսի մեգա-կորպորացիաների, ինչպիսիք են McDonald's, Burger King, Darden, Macy's, Target, Sears, Subway, Victoria's Secret, Forever 21, Walgreens և այլն:
Ինչպես ինձ բացատրեց UFCW-ի մի պաշտոնյա, ոչ ոք իրականում չգիտի, թե ինչպես կազմակերպել ցածր աշխատավարձով աշխատողներին ներկա տնտեսական պայմաններում: Այսպիսով, միութենական շարժումը պետք է փորձի տարբեր ռազմավարություններ և մարտավարություններ: Նա զարմացավ այն մտքից, որ Fight for 15-ը սկզբում միավորում չի անում, հետո գործադուլ անում, պայքարում է 15 գործադուլի համար, որ արհմիություն կազմակերպի։ Նա ցանկանում է պայքար սկսել 15-ի համար իր սեփական աշխարհագրական տարածքում և մոբիլիզացնել ուղղակի գործողությունները ցածր աշխատավարձով աշխատողների աճող թվի կողմից:
Պայքարը 15-ի համար հանրության ուշադրությունն է հրավիրում այս երկրում եկամտի վտանգավոր անհավասարության վրա՝ հիմնվելով «Գրավիր Ուոլ Սթրիթը» հասարակական խոսակցության փոփոխության վրա: «Գրավիր» շարժման վետերանները դեռևս ցավում են այն փաստի համար, որ այն իր հետևում չի թողել ոչ մի ազգային կազմակերպություն:
Թերևս «Պայքար 15-ի համար» և ցածր վարձատրվող աշխատողների մյուս արհմիութենական ջանքերը հենց այդ կազմակերպության ծնունդն են: Երբ ես «Գրավիր» շարժման մեջ էի, լսեցի, որ որոշ ակտիվիստներ բանվորական շարժումը դուրս գրեցին որպես անպետք կամ ավելի վատ:
Իրական է, որ արհմիության անդամությունը կրճատվել է ամերիկյան աշխատուժի փոքր փոքրամասնության համար: Ճիշտ է, AFL-CIO-ի ղեկավարությունը չի կարողացել դիմակայել 21-րդ դարի կապիտալիզմի մարտահրավերին: Շատ աշխատողներ կա՛մ ոչինչ չգիտեն արհմիությունների մասին, կա՛մ կլանել են զգալի հակաարհմիութենական քարոզչություն:
Լորեն Չավեսը բացատրում է, թե ինչպես է պայքարը 15-ի համար սկսում փոխել այդ տխուր իրականությունը.
[Ահա] 20 և 30 տարեկան մարդկանց մի սերունդ, ովքեր երբեք չեն մեծացել արհմիության հետ, չեն ունեցել արհմիութենական աշխատանք, և գուցե նրանց ծնողներն ունեցել են արհմիութենական աշխատանք, բայց կորցրել են դրանք: Նրանք դիտում են միութենական շարժումը, ոչ թե որպես մի բան, որը թշվառ է, հին և իր ծաղկունքն անցած, այլ որպես մի բան, որը հուզիչ է և նոր, և մեր կյանքում հույսի ուղի:
Պայքարը 15-ի համար, բացի համարձակ ռազմավարությունների և մարտավարությունների փորձարկումներից, միութենական շարժումը սառեցնում է այլ ձևերով: Չիկագոյի նման տարանջատված քաղաքում, իր հաճախ կղզիական թաղամասերի մշակույթով, Fight for 15-ը բազմազգ է, բազմասերունդ, բազմասեռ և ներառում է ինչպես փաստաթղթավորված, այնպես էլ առանց փաստաթղթերի ներգաղթյալներ: Կան աշխատողներ, ովքեր խոսում են միայն անգլերեն, աշխատողներ, ովքեր խոսում են միայն իրենց մայրենի լեզվով, և աշխատողներ, ովքեր բազմալեզու են: Պայքարը 15-ի համար ունի շատ քիչ պաշտոնական կրթություն ունեցող անդամներ և անդամներ, ովքեր ունեն կամ աշխատում են քոլեջի աստիճաններով:
Պայքարը 15-ի համար ամերիկյան բազմազանության միկրոտիեզերքն է, հատկապես, երբ համեմատվում է գլխավոր տնօրենների և այն ընկերությունների բարձրագույն ղեկավարության հետ, որոնց դեմ պայքարում է: Տարբեր ժողովուրդների միջև լայն համերաշխության նրա տեսլականը մերժում է ամերիկյան ավանդական ռասայական և գենդերային կաստային համակարգը: Այն ուղիղ առճակատման մեջ է շուն-կեր-շուն-կատու-կատ-կեր-մուկ նեոլիբերալ ինդիվիդուալիզմի հետ, որը ներկայումս առաջնորդում է ԱՄՆ-ի կապիտալիզմը:
Դա սոցիալական արդարության արհմիութենականություն է:
15-ի համար պայքարը սկսել է բուռն հպարտության զգացում առաջացնել իր անդամների մեջ: Անարգված լինելով որպես զուտ բուրգերներ և դրամարկղային մեքենաների զանգահարողներ՝ նրանք այժմ հանդիսանում են աշխատավոր դասակարգի ազատագրական շարժման մի մասը, որը գլոբալ ծավալ ունի: Այստեղ McDonald's-ի աշխատողը կարող է համեմատել իր իրավիճակը McDonald's-ի աշխատողների հետ ամբողջ աշխարհում: Գանձապահները և բաժնետոմսերի աշխատակիցները նորաձև հագուստի ցանցերում կարող են կապ հաստատել իրենց գործընկերների հետ, ովքեր արտադրում են այդ հագուստը Բանգլադեշում կամ Հոնդուրասում:
Ինչպե՞ս կարող է ժամը 15 դոլարն ազդել ամերիկյան տնտեսության վրա:
Արագ սննդի և մանրածախ առևտրի հատվածի համար ժամում 15 դոլար շահելը կարող է բարձրացնել աշխատավարձերը այլ աշխատողների համար և կարող է հանգեցնել ամերիկյան տնտեսության և հասարակության լուրջ վերակազմավորման:
Սա նախկինում եղել է ԱՄՆ պատմության մեջ, երբ արհմիությունները սառնացան: 1930-ականներին զանգվածային պիկետների և նստացույցերի ապստամբություն սկսվեց այն ժամանակվա հսկա արտադրական գործարաններում: Դա կառավարությանը մղեց ներս Ընդունելով New Deal սոցիալական օրենսդրությունը և արդյունքում հիմնադրվեց Արդյունաբերական կազմակերպությունների կոնգրեսը (CIO), որը ձեռնամուխ եղավ անկազմակերպ կազմակերպելուն։ Ապստամբությունը ներառում էր Կորպորատիվ Ամերիկայի հետ հաճախ արյունալի առճակատումների տարիներ:
CIO-ի կազմակերպիչներին ասացին, որ ցածր աշխատավարձով արդյունաբերության աշխատողները հարմար չեն արհմիության անդամության համար, քանի որ նրանք «ոչ հմուտ», «անկիրթ» կամ «ուղղակի համր օտարերկրացիներ» են: Այսօր նման բաներ են լսում արագ սննդի և մանրածախ առևտրի կազմակերպիչները:
Սակայն CIO-ն ուներ սոցիալական արդարության արհմիության լայն տեսլական՝ Մեծ դեպրեսիայի ցածր վարձատրվող աշխատողների համար: Միլիոնավոր մարդիկ ի վերջո միացան CIO-ին: Ինչպես այսօր «Պայքար 15-ի համար» շարժումը, CIO-ի շատ անդամներ եղել են ներգաղթյալներ կամ ներգաղթյալների երեխաներ: Ավտոմեքենաների և պողպատի ոլորտում CIO-ի հաջողությունը ոգեշնչեց տնտեսության այլ ոլորտների աշխատողներին, ներառյալ ռեստորանների և մանրածախ առևտրի աշխատողներին, կազմակերպել իրենց զանգվածային պիկետները և նստացույցերը: CIO-ի բանվոր դասակարգի հաղթանակները նպաստեցին 1950-ականների և 1960-ականների տնտեսական մեծ բումին:
Միութենական շարժումը սառն է դառնում, երբ հաղթանակները հնարավոր են թվում։ Դա մարտահրավեր է, որը դրված է «Պայքար 15-ի համար» և այսօրվա ցածր աշխատավարձով աշխատողների շարժման առջև:
Զով մնալու համար Միութենական շարժումը պետք է կազմակերպվի
Ջազը թույն է, բայց ջազը նաև ծանր աշխատանք է: Դա ավելին է, քան պարզապես փորձարկում և իմպրովիզացիա։ Դա նաև երկար ժամեր վարժանք է և երաժշտական հմտությունների բարելավում: Դա պահանջում է երաժիշտների համագործակցություն։ Խոսքը տալիս է և վերցնում, և երաժիշտները կարող են ոգեշնչել միմյանց: Մի խոսքով, կազմակերպություն է պետք:
Արհմիութենական շարժումը՝ բանվորական համերաշխության իր տեսլականով, այնքան էլ տարբեր չէ։ Այն պահանջում է համարձակ ստեղծագործական գործողություններ, համագործակցություն և կազմակերպություն. Հարցը, թե ինչպես է կազմակերպվում Fight for 15-ը, բանավեճի առարկա է դարձել բանվորական ակտիվիստների և նրանց դաշնակիցների միջև։
Փոքրամասնությունների գործադուլների մարտավարությունը, երբ ոչ բոլոր աշխատողները դուրս են գալիս աշխատանքից, 15 զինանոցի համար պայքարի զենքերից մեկն է: Այս գործադուլները համարվում են «պաշտպանված համաձայնեցված գործունեություն»՝ համաձայն Աշխատանքային հարաբերությունների մասին Ազգային ակտի (NLRA), որն ընդունվել է 1935 թվականին՝ որպես New Deal-ի մաս:
Աշխատանքային հարաբերությունների ազգային խորհուրդը (NLRB) հստակ է իր դերի մասին այս իրավունքի իրականացման գործում.
Մեր կիրառած օրենքը աշխատակիցներին իրավունք է տալիս գործելու միասին՝ փորձելով բարելավել իրենց աշխատավարձը և աշխատանքային պայմանները կամ շտկել աշխատանքի հետ կապված խնդիրները, նույնիսկ եթե նրանք արհմիությունում չեն: Եթե աշխատողները հեռացվեն աշխատանքից, կասեցվեն կամ այլ կերպ պատժվեն պաշտպանված խմբի գործունեությանը մասնակցելու համար, Աշխատանքային հարաբերությունների ազգային խորհուրդը կպայքարի ապօրինի խլվածը վերականգնելու համար:
Այսօրվա արագ սննդի և մանրածախ առևտրի աշխատողները օգտվում են 1930-ականների բանվոր դասակարգի ապստամբության ժամանակ ցածր վարձատրվող աշխատողների ձեռք բերած աշխատանքային իրավունքներից: Այնուամենայնիվ, ԱՄՆ աշխատանքային օրենսդրության կիրարկումը խնդիր է, քանի որ NLRB-ն անբավարար է ֆինանսավորվում, և նրա իրավական գործերի լուծումը երբեմն տարիներ է պահանջում: Առայժմ համեմատաբար քիչ բացահայտ հաշվեհարդար է եղել «Պայքար 15-ի համար» արշավում: Այնուամենայնիվ, Walmart-ը աշխատանքից ազատել է 60 ցածր աշխատավարձով աշխատողների, ովքեր մասնակցել են փոքրամասնությունների գործադուլներին ՄԵՐ Walmart արշավի ընթացքում:
«Պայքար հանուն 15 փոքրամասնությունների գործադուլի մարտավարությունը» քննադատության է ենթարկվել այն բանի համար, որ նա հիմնականում հանրային հարաբերությունների մարտավարություն է և աշխատողներին ընկերության վրեժխնդրության ենթարկելու համար, չնայած այն ամենին, ինչ ասում է NLRB-ն: Այդ քննադատներից մեկը Ջարոդ Շանահանն է:
Խնդիրն այն է, որ արհմիության հաջող մղումը գալիս է հենց աշխատողներից: Եվ հսկայական տարբերություն կա արհմիության մղման և հասարակայնության հետ կապերի արշավի միջև, ինչի մեջ ՖՖՖ-ն զուգորդում է այս խիզախ աշխատողներին:
Արհմիության քշելիս շեֆերը չպետք է իմանան, որ դա շարունակվում է, կամ ով է դա կազմակերպում, քանի դեռ խանութում բոլորը թիկունք չեն կանգնել: Այդպես, եթե նրանց աշխատանքից ազատելու քայլ լինի, բոլորը հարվածում են։
Շանահանը և այլ քննադատներ նաև որպես խնդիր մատնանշում են Ծառայողների միջազգային միությունը (SEIU): SEIU-ն եղել է Fight for 15-ի հիմնական ֆինանսական աջակիցը և տրամադրել է վճարովի կազմակերպիչների մի փոքր բանակ՝ քարոզարշավն ուղղորդելու համար: SEIU-ն արհմիությունների դեմոկրատիայի վատ ցուցանիշներ ունի և այլ արհմիությունների հետ դաժան պայքարի մեջ է եղել: SEIU-ն նաև իր իսկ անդամների թիկունքում մեգա-կորպորացիաների հետ կնքել է սիրելի գործարքներ:
Էլեկտրոնային փոստով անցկացված հարցազրույցում Chicago Whole Foods-ի աշխատակից և WOCC-ի ակտիվիստ Մեթ Քեմփն անդրադառնում է այս քննադատություններից մի քանիսին.
Ճիշտ է, ՀՊՃՀ-ն վաստակել է վերևից վար և բյուրոկրատականի համբավը, բայց այս դեպքում աշխատողներին գործադուլի են հանում։ Եվ ես չեմ կարծում, որ սա բավականաչափ շեշտադրվել է։ Վերջերս կազմակերպված աշխատուժը ետ է թեքվում՝ գործադուլից խուսափելու համար, և այստեղ մենք ունենք երկրի ամենաուժեղ արհմիություններից մեկը, որն ասում է աշխատողներին. մեզ տրամադրելով PR և իրավական աջակցություն: Էֆեկտը եղել է ոչ այլ ինչ, քան ֆենոմենալ:
Տրիշ Քալը, Chicago Whole Foods-ի մեկ այլ աշխատակից, նշում է որ այդ SEIU-ն միակ ներգրավված կազմակերպությունը չէ՝ վկայակոչելով Միավորված սննդի և առևտրի աշխատողների (UFCW), United Electrical Workers (UE), Industrial Workers of the World (IWW) և տարբեր համայնքային կազմակերպությունների, ինչպես նաև աշխատողների ջանքերը։ ովքեր քարոզարշավն իրականացնում են անկախ որևէ կազմակերպությունից: Երկրի աշխատավոր կենտրոնները նույնպես դեր են խաղացել:
Արդյունքը եղել է շարժում, որը շատ տարբեր է ԱՄՆ-ում
Ներքին հայացք Chicago's Fight $15 քարոզարշավին
Ըստ Մեթ Քեմպի, Չիկագոն, հավանաբար, ամենաշատ կենտրոնացած քաղաքն է ամուր միութենական կառույց կառուցելու վրա: WOCC կազմակերպիչները սեղաններ են կազմակերպում նպատակային աշխատատեղերից դուրս, զրուցում են մարդկանց հետ ընդմիջումներին կամ աշխատանքից հետո և տրամադրում են թռուցիկներ միջոցառումների համար: Նրանք օգտագործում են սոցիալական լրատվամիջոցները, ինչպիսիք են Facebook-ը և Twitter-ը: Կազմակերպում են կինոդիտումներ։
WOCC-ի հանդիպումներում աշխատողները համակրելի լսարանի առջև քննարկում են իրենց անհատական պայքարները՝ մերժելով այն գաղափարը, որ իրենց դժբախտությունն իրենց մեղքն է: Գոյություն ունի Կանանց խումբ, «որտեղ հանվում են աշխատավայրում կանանց հետ կապված հարցերը»:
Camp-ը նաև չի նսեմացնում մեդիա PR արշավը՝ ասելով, որ դա իրենց կազմակերպման կարևոր մասն է.
Մեր մեդիա կենտրոնացումը մեծ դեր է խաղում այս հարցում՝ խոսքը տեղյակ պահելու և ղեկավարներին տեղյակ պահելու առումով: Քանի որ մենք փոքրամասնությունների գործադուլներ ենք անում, մենք իրականում չենք կարող վնասել վաճառքին, արտադրությանը և այլն: Բայց մեր գործատուներին հրապարակայնորեն քննադատելը նրանց չարաշահումների համար հզոր զենք է մեր ձեռքում, և որքան շատ լրատվամիջոցներ ունենանք, այնքան ավելի շատ հանրային վերահսկողության տակ են ընկնում մեր գործատուները: և այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք հակահարված չանեն և նույնպես գնան զիջումների: Բացի այդ, մենք պետք է ոգեշնչենք այլ աշխատատեղերի այլ աշխատողների՝ գործելու:
Աշխատակիցների ղեկավարության զարգացումը WOCC-ի ռազմավարության ևս մեկ կարևոր մասն է: Լորեն Չավեսն այն անվանում է «այս արշավի ամենաապահով մասերը»: Ի սկզբանե ի հայտ եկան «բնական առաջնորդները», ովքեր ցանկանում էին զրուցել այլ աշխատողների հետ և նրանց տանել պայքարի մեջ։ Այնուհետև առաջնորդների մեկ այլ խումբ առաջացավ այն բանվորներից, որոնք հավաքագրվել էին նախնական «բնական առաջնորդների» կողմից։ WOCC-ն կրթություն է տվել անարդար աշխատանքային պրակտիկայի վերաբերյալ և հրավիրել բանվորական շարժման պատմության (հատկապես Չիկագոյի պատմության) վերաբերյալ հրավիրյալ բանախոսներին:
Չավեսի խոսքով, WOCC-ն օգտագործել է օգոստոսի 29-ի գործադուլը՝ խորացնելու առաջնորդների ուսուցումը.
Աշխատողներ ամբողջ քաղաքից հավաքվեցին և հանդիպեցին միմյանց առաջնորդների վերապատրաստման համար, թե ինչպես լինել խոսնակ, ինչպես արդյունավետ կազմակերպել այլ աշխատողներին, և բանվորներից շատերը ղեկավարում էին հենց այդ սեմինարները: Դա չափազանց հուզիչ և ոգեշնչող գործընթաց է:
WOCC-ի սկզբնական ուշադրությունը կենտրոնացված էր Loop-ի և գերժամանակակից Magnificent Mile-ի վրա՝ իր բազմաթիվ թանկարժեք մանրածախ կետերով: Ավելի ուշ այն ընդլայնվեց այնպիսի թաղամասերում, ինչպիսիք են Լոգան Սքուվերը, Ալբանի Պարկը և Բրայթոն Պարկը, քանի որ ավելի շատ աշխատողներ ներգրավվեցին, իսկ համայնքային կազմակերպությունները աջակցեցին:
WOCC անդամները կարող են մատնանշել փոքր հաջողությունները գործադուլների պատճառով: Որոշ ընկերությունների աշխատողներ ստացել են առաջխաղացում: Եղել են աշխատավարձերի փոքր, իսկ երբեմն էլ ավելի էական բարձրացումներ: Որոշ ընկերություններ բարելավել են ընդմիջման սենյակները և պահարաններ են տրամադրել աշխատողների համար: Whole Foods-ում ղեկավարությունը հրաժարվեց բացակայությունների համար ատելի միավորների համակարգից և NLRB-ի կողմից ստիպվեց հրապարակել պաշտոնական ծանուցում Whole Foods-ի աշխատողներին տեղեկացնելով իրենց իրավունքների մասին: WOCC-ի անդամները հայտնում են, որ ավելի շատ հարգանք են ստանում մենեջերներից:
Եվ Dunkin Donuts-ի աշխատողները տնօրինությունից ստացան առանձնապես հիանալի զիջում: Օդորակում.
Նայում ենք դեպի ապագա
Fight for 15-ը աճող և բազմազան ցածր աշխատավարձով աշխատողների շարժման մի մասն է, որը ներառում է նաև ավտոլվացման աշխատողներ, ֆերմերային աշխատողներ, տնային բուժաշխատողներ, կից քոլեջի ուսուցիչներ, Walmart-ի աշխատողներ, պահեստի աշխատողներ, գործարանների աշխատողներ, նավահանգստային բեռնատարների վարորդներ և այլն: Նրանցից շատերը գունավոր աշխատողներ են, և շատերը կանայք են, ինչպես կարելի էր ակնկալել՝ հաշվի առնելով ԱՄՆ ռասայական և գենդերային կաստային համակարգը:
Ոչ ոք չի կարող կանխատեսել, թե արդյոք այս աճող շարժումը կարող է կազմակերպչական ուժ ձեռք բերել այս մոլորակի ամենահարուստ կորպորացիաներից մի քանիսին դիմակայելու համար և մեծ հաղթանակներ տանելու համար:
Բայց մի բան հաստատ է. ամենաշատ շահագործվող և ճնշված աշխատողները վճռորոշ դեր են խաղացել այս երկրի զարգացման մեջ: Ստրկության վերացումը բոլորովին վերափոխեց այս ազգը, ստրուկներ լինելը ոչ- իրենց օրերի վարձու աշխատողները. Երեխաների աշխատանքի վերացումը և աշխատավայրում առողջության և անվտանգության առաջին օրենքները բխում էին ցածր վարձատրվող աշխատողների պայքարից: Ցածր աշխատավարձով աշխատողների պայքարն օգնեց ճանապարհ հարթել սոցիալական ապահովության, գործազրկության փոխհատուցման և աշխատողների փոխհատուցման համար: Ցածր աշխատավարձով աշխատողները քաղաքացիական իրավունքների շարժման կարևոր մասնակիցներ էին, որոնք ռասայական և գենդերային խտրականությունը դարձրեցին անօրինական և նպաստեցին այնպիսի սոցիալական բարեփոխումների, ինչպիսիք են սննդի կնիքները, Medicaid-ը և Medicare-ը:
Ցածր աշխատավարձով աշխատողները ներգրավված են եղել այս ազգի պատմության կարևորագույն սոցիալ-տնտեսական վերափոխումների մեջ: Նրանք հաճախ են եղել միութենական շարժման առաջնագծում։ Այժմ ցածր աշխատավարձով աշխատողները մարտահրավեր են նետում 21-րդ դարի տնտեսությանը, որը խելագարվել է կորպորատիվ ագահությունից և ավելորդությունից: Նրանք դասակարգային պատերազմի առաջնագծում են։
Շատ լավ կլիներ, եթե մնացածներս միանայինք նրանց:
ZNetwork-ը ֆինանսավորվում է բացառապես իր ընթերցողների առատաձեռնության շնորհիվ:
նվիրաբերել