Քաղցր հեքիաթ ճգնաժամի մասին, Arrufat շոկոլադ առանց ղեկավարի
Մենք բոլորս գիտենք մանկության հեքիաթը Չարլին և շոկոլադի գործարանը լավագույնս ընդօրինակվել է 1971 թվականի հոգեներգործուն ոգեշնչված ֆիլմում: Չարլին մի աղքատ, լավ մտադրությամբ տղա հաղթում է Willy Wonka շոկոլադի գործարանը մի լավ բախտի մեջ՝ յուրաքանչյուր երեխայի ֆանտազիա և ուտոպիա: Բայց ի՞նչ կլինի, եթե Չարլին մեծանա և ագահ՝ հակառակ Վիլի Վոնկայի խորհրդին: Եթե նա շոկոլադի գործարանը ավերակների վերածեց, բանվորներին դուրս շպրտե՞ց և խանութը փակե՞ր։ Իսկ ի՞նչ կլիներ, եթե oompa loompas-ը վերցնեին գործարանը՝ պահանջելով իրենց չվճարված աշխատավարձերը և արձակման վարձերը: Ի՞նչ կլիներ, եթե նրանք որոշեին արտադրություն սկսել առանց Չարլիի, որը համատեղ ղեկավարում էր գործարանը և առնչվում այլ բանվորական օկուպացված գործարանների հետ: Դե, մանկության պատմության այս այլընտրանքային տարբերակը իրականություն է դառնում Արգենտինայի աշխատողների համար:
Արգենտինայում Չարլին իսկապես լքեց իր գործարանը: Բայց այս դեպքում Չարլին Դիանա Արուֆաթն է՝ Բուենոս Այրեսի Arrufat շոկոլադի գործարանի ժառանգորդը։ Նա փակեց գործարանի դռները 5թ. հունվարի 2009-ին: Աշխատողները, որոնք ոչ թե ֆիլմում պատկերված փախստականներն են, այլ իրական աշխատողները, որոշեցին գրավել գործարանը: Եվ այժմ բանվորները պատրաստում են համեղ քաղցր դելիկատեսներ՝ առանց Չարլիի հսկողության և շահագործական պրակտիկայի:
Գործարանի փակում
Հունվարի 5-ին աշխատողները լուր են ստացել, որ ազատվել են աշխատանքից։ Դիանա Արուֆաթը գործարանի դարպասի վրա պաստառ է թողել՝ աշխատողներին տեղեկացնելու համար, որ նրանք այլևս աշխատանք չունեն: 50 աշխատողները դեռևս չեն ստացել իրենց աշխատավարձերը 2008 թվականի մեծ մասի համար: «Նրանք մեզ աշխատանքից ազատեցին՝ առանց մեր երեսին նայելու: Նրանք լքեցին մեզ», - ասում է Ալբերտո Կավրիկոն, ով ավելի քան 20 տարի աշխատում է գործարանում: . Այդ նույն օրը նրանք բացեցին գործարանի դարպասը և մնան գործարանի ներսում։
Մի քանի ժամվա ընթացքում սեփականատերը գնաց ոստիկանություն՝ աշխատողներին մեղադրելով գործարանի «յուրացման» և խախտման մեջ։ Մինչդեռ նա չի ցանկացել հանդիպել աշխատողների և աշխատանքի նախարարության հետ՝ քննարկելու, թե ինչպես կարելի է կարգավորել իրավիճակը:
Arrufat-ը, որը հիմնադրվել է 1931 թվականին, եղել է շոկոլադի ազգային առաջատար: Ընտանեկան բիզնեսը վերջապես ժառանգեց սկզբնական սեփականատիրոջ թոռնուհին՝ Դիանա Արուֆաթը 90-ականների վերջին: Քանի որ նա վերցրեց ընկերությունը, գործարանը վատթարացավ: Աշխատողները նկարագրում են, թե ինչպես է սեփականատերը կտրում անկյունները՝ զոհաբերելով արտադրանքի որակը՝ օգտագործելով հիդրոգենացված յուղ կակաոյի կարագի փոխարեն և կակաոյի իմիտացիա՝ Էկվադորից կամ Բրազիլիայից ներմուծվող իրական հատիկների փոխարեն: Իր ծաղկման շրջանում, երբ ընկերությունն արտադրում էր բարձրորակ շոկոլադ, այնտեղ աշխատում էր ավելի քան 300 աշխատող։ 2008 թվականին շոկոլադ արտադրողն ուներ ընդամենը 66 աշխատակից։
Ողջ 2008թ.-ի ընթացքում սեփականատերը աշխատողներին չէր վճարում նրանց ամբողջ աշխատավարձը՝ խոստանալով, որ նրանք ավելի ուշ կվճարվեն: Աշխատողները 2008թ. մայիսին հաշվետվություն են ուղարկել աշխատանքի նախարարություն, որ սեփականատերն իրենց պարտք է մոտ 6 ամսվա հետադարձ աշխատավարձ, դատարկում է գործարանը և 10 տարի չի վճարել աշխատողների կենսաթոշակային ֆոնդերը: 2008 թվականի վերջին՝ Սուրբ Ծննդյան օրը, սեփականատերերը բանվորներին տվել են 50 պեսո (20 դոլարից պակաս), իսկ հետո աշխատանքից հեռացնելուց հինգ օր առաջ Նոր տարվան կրկին վճարել են 50 պեսո։
Աշխատակիցներից շատերը լսել էին գործարանների զբաղվածության մասին, բայց չէին մտածում, որ գործարանը փակվելու է: «Ես երբեք չեմ մտածել, որ ստիպված կլինեմ քնել գործարանի ներսում՝ մեքենայի վրա, որպեսզի պաշտպանեմ իմ աշխատավայրը», - ասում է Մարտա Լաուրինոն՝ արագընթաց կին, որն ավելի քան 30 տարի աշխատում է գործարանում: Եզրակացնելով, որ սեփականատերերը չեն վերադառնում, գոնե նորից խանութ բացելու համար, բանվորները համագումարում որոշեցին շարունակել զբաղեցնել գործարանը և ստեղծել կոոպերատիվ:
Շոկոլադ առանց ղեկավարի
Գործարանը գրավելուց ընդամենը 30 օր անց Arrufat-ի բանվորներն արդեն ստեղծել էին կոոպերատիվ և խորհուրդներ էին փնտրում 2001 թվականի ֆինանսական ճգնաժամից ի վեր գործող օկուպացված այլ գործարաններից: Նրանք հաջողությամբ սկսել են արտադրվել, թեև երբեմն, քանի որ էլեկտրակայանի էլեկտրաէներգիան անջատվել է այն բանից հետո, երբ Դիանա Արուֆաթը 15,000 դոլար պարտք է ունեցել սեփականաշնորհված «Էդեսուր» էլեկտրական ընկերության հետ: Իսկ էլեկտրական ընկերությունը նորից չի վառի լույսերը, քանի դեռ պարտքը չի մարվել։
Մինչդեռ բանվորներն արտադրելու համար այլընտրանքներ են հորինել։ Զատկի տոնին կոոպերատիվը արտադրել է ավելի քան 10,000 շոկոլադե Զատկի ձու: Նրանք 5,000 դոլարի վարկ են ստացել «Լա Բեյզ» ՀԿ-ից, որը ցածր տոկոսադրույքով վարկեր է տրամադրում օկուպացված գործարաններին և բանվորական կոոպերատիվներին։ Նրանք այս գումարն օգտագործել են արդյունաբերական գեներատոր վարձելու և հումք գնելու համար՝ կակաոյի հատիկներ, կակաոյի կարագ, լիկյոր և շաքար, որոնք անհրաժեշտ են բարձրորակ շոկոլադ պատրաստելու համար: Նրանք որոշեցին վերաբացել խանութի ճակատը գործարանի կողմից։ Այն օրը, երբ սկսեցին արտադրել, գործարան եկավ պետական առողջապահական տեսուչը, նույն տեսուչը, որը, ըստ աշխատողների, 20 տարի գործարան չէր այցելել։ Ոստիկաններն էլ են եկել, քանի որ բանվորները բացել են խանութի ճակատը։
Բոլոր ձվերը վաճառվել են գործարանի խանութի դիմաց մինչև Զատկի սեզոնի ավարտը: Աշխատողները կարողացան վերադարձնել վարկը մեկ շաբաթվա ընթացքում, վաճառել Զատկի ձվերի ամբողջ պաշարը և յուրաքանչյուրը տուն տանել մոտ 1,000 դոլար, ինչը փոքր հաջողություն չէր մեկ տարուց ավելի ամբողջական աշխատավարձ չստանալուց հետո: Մնացած կապիտալով վարձել է գեներատոր և ավելի շատ հումք գնել։
Օկուպացիայի մեծ մասի ընթացքում, մինչև վարկը ստանալը և դրանից հետո, բանվորները ձեռքով արտադրում էին փոքր քանակությամբ շոկոլադ՝ չկարողանալով օգտագործել տեխնիկան, քանի որ էլեկտրաէներգիան անջատված էր: Հարևանը, Դիանա Արուֆատի զարմուհին, թողեց, որ աշխատողները միացնեն էլեկտրական գիծը, որ նրանք գոնե գործարանում լույսեր և սառնարան ունենան: Եվ մի փոքր տարածքում, կենցաղային սառնարանով, բանվորները սկսեցին արտադրել բոնբոնների, շոկոլադե սալիկների և շոկոլադապատ դելիկատեսների փոքր խմբաքանակներ:
Արտադրությունն օգնել է աշխատողներին վերափոխել իրենց սուբյեկտիվությունը՝ տեսնելով, որ նրանք ավելի շատ ուժ ունեն պայքարելու սեփականատիրոջ, դատավորների, մասնավոր ընկերությունների և ոստիկանների դեմ, ովքեր անընդհատ կապիկի բանալիներ են նետում իրենց երազանքների վրա: «Բանվորական օկուպացված գործարանները պնդում էին, որ մենք վերադառնանք աշխատանքի՝ մեզ խորհուրդ տալով, որ նստելով ոչինչ չենք շահի: Նրանք ճիշտ են արտադրում առանց ղեկավարի, փոխում է ձեր հայացքն ու ինքներդ ձեզ հավատալու ունակությունը», - ասաց Մարտա Լաուրինոն: .
Այժմ կոոպերատիվը հուսով է, որ շուկայում կարող է բավական թափ հավաքել՝ արտադրությունը կանոնավոր շարունակելու համար։ Բայց նրանք պայքարում են վտարման ծանուցման, քրեական մեղադրանքների և բյուրոկրատական գրասենյակների դեմ, որոնք թույլ չեն տալիս նրանց մուտք գործել իրենց կոոպերատիվի հարկային համարը, որը, հետևաբար, նրանց անհրաժեշտ է էլեկտրական ընկերությունում հաշիվ ստանալու համար: Նայելով բիզնես մոդելին, որոնք հիմնել են այլ աշխատողներ առողջացած ձեռնարկություններ, Arrufat-ի աշխատողներն իրենց բոլոր որոշումները կայացնում են հավաքականորեն շաբաթական ժողովում: Բոլոր աշխատողները ստանում են նույն աշխատավարձը. Եվ նրանք ցանկանում են շարունակել վերագտնել սոցիալական հարաբերությունները գործարանի ներսում:
Զավթումների նոր ալիք
Arrufat-ը միակ գործարանը չէ, որը օկուպացված է համաշխարհային ռեցեսիայի սկսվելուց հետո: 2008 թվականի վերջից Արգենտինայում մի քանի նոր գործարաններ են գրավվել: Օրինակ, Indugraf տպագրատան սեփականատերերը փակեցին իրենց գործունեությունը Արրուֆաթի նման 2008 թվականի նոյեմբերին: Բուենոս Այրեսի տպարանի աշխատողները գրավեցին իրենց գործարանը դեկտեմբերի 5-ին, այն նույն շաբաթ, երբ Չիկագոյում աշխատողները որոշեցին գրավել Հանրապետությունը և Windows-ը: Դռների գործարան – պահանջել արձակման վճար և նպաստներ՝ հանկարծակի աշխատանքից ազատվելուց հետո: Ներկայումս պայքարում են կոոպերատիվ ստեղծելու և առանց պետի արտադրություն սկսելու համար։ Այլ զբաղմունքները ներառում են Disco de Oro, գործարան, որն արտադրում է հրուշակեղենի խմոր էմպանադաներ պատրաստելու համար, միսով լցված խմորեղեն, որը տարածված է Արգենտինայում: Febatex-ը՝ թելեր արտադրող տեքստիլ գործարանը և Lidercar-ը՝ մսի փաթեթավորման գործարանը, վերջին աշխատողների զբաղմունքի ևս երկու օրինակ են: Այս աշխատողները ստիպված են եղել կոլեկտիվ պայքարել վտարման բռնի սպառնալիքների դեմ և դեռևս պայքարում են արտադրություն սկսելու համար որպես բանվորական կոոպերատիվներ:
Նոր օկուպացված գործարաններից շատ բանվորներ ասում են, որ իրենց ղեկավարները ճգնաժամը տեսել են որպես իրենց պարտքերը մարելու կատարյալ հնարավորություն՝ փակելով խանութը, խարդախությամբ լուծարելով ակտիվները, աշխատանքից ազատել աշխատողներին և հետագայում վերսկսել արտադրությունը նոր ֆիրմայի ներքո: Սա եղել է Արուֆաթի դեպքը, և կարծես թե համաշխարհային միտում է, երբ շատ ընկերություններ հույս ունեն փրկության ծրագրի՝ խանութը վերաբացելու համար:
Այս բոլոր նորաստեղծ կոոպերատիվներն ասել են, որ իրենց վրա ազդել և ոգեշնչվել են երկրում աշխատողների ինքնակառավարման նախկին փորձառությունները: «Մյուս բանվորական օկուպացված գործարանները մեզ հույս են տալիս, որ մենք կարող ենք հաղթել այս պայքարում», - ասում է Միրտա Սոլիսը, որը երկար ժամանակ շոկոլադագործ է: Ըստ էության, Բուենոս Այրեսի կենտրոնում գտնվող BAUEN հյուրանոցը ղեկավարող բանվորը դարձել է վայրէջքի վայր կամ կարելի է ասել մեկնարկային հարթակ այս գործարաններից շատերի համար: Աշխատողները, ովքեր որոշել են տիրանալ իրենց գործարանին, գալիս են 2003 թվականից զբաղեցրած BAUEN հյուրանոց՝ իրավական խորհրդատվություն և քաղաքական աջակցություն ստանալու համար:
FACTA-ն կամ Աշխատավորների ինքնակառավարվող կոոպերատիվների ֆեդերացիան կարևոր դեր է խաղացել կոոպերատիվներին աջակցելու գործում: FACTA-ն, որը հիմնադրվել է 2007 թվականին, բաղկացած է ավելի քան 70 աշխատողների ինքնակառավարվող կոոպերատիվներից, շատ բանվորներ զբաղեցրել են այլ աշխատողներ, որոնք ոգեշնչված են վերականգնված ձեռնարկության երևույթից: FACTA-ի նպատակն է միավորել կոոպերատիվներին, որպեսզի նրանք միասին կարողանան բանակցել ինստիտուցիոնալ, քաղաքական, իրավական և շուկայական մարտահրավերների շուրջ: գաղափարն այն է, որ 70 միավորված կոոպերատիվները կարող են ավելի լավ բանակցել պետական ներկայացուցիչների, ինստիտուցիոնալ գրասենյակների և այլ բիզնեսների հետ։ FACTA-ն նաև ինքնություն է բերում. Ադրիան Սերանոյի համար Arrufat FACTA-ի աշխատանքից օգնել է նոր գրավված գործարաններին կազմակերպվել օրինական և որպես կոոպերատիվներ: «Մենք զբաղված էինք՝ չիմանալով, թե ինչ անել, և BAUEN-ի աշխատողները, որը FACTA-ի մաս է կազմում և մեծ աջակցություն էր ցուցաբերում: Մենք որոշեցինք խնդրել FACTA-ի փաստաբանին, որ մեզ օրինականորեն պաշտպանի»:
Ուտոպիայի հեքիաթ
Արուֆաթը դեռ ուտոպիա չէ, բայց գոնե աշխատողներն իրականացնում են իրենց իրավունքների համար պայքարելու երազանքը։ «Ես աշխատել եմ այս գործարանում 25 տարի: Ես կորցրել եմ մարմնիս մի մասը այս գործարանում, քանի որ կորցրել եմ ձեռքս այս գործարանում աշխատելու ժամանակ: Ահա թե ինչն է ինձ ստիպում զոհաբերություններ անել և աշխատել կոոպերատիվի ձևավորման և արտադրանքի համար»: Նրանք օրինակ են ծառայում ամբողջ աշխարհի աշխատողներին, որ ուղղակի գործողությունների և զբաղմունքների միջոցով կարող են կանխել ընկերություններին ճգնաժամն օգտագործել որպես պատրվակ՝ աշխատողներին հետագայում շահագործելու և անհարկի կրճատումներ անելու՝ փրկության ծրագիր ստանալու հույսով: Կառավարությունը պետք է աջակցի բանվորական ինքնակառավարման այս փորձին, նրանց տրամադրի նույն արտոնություններն ու սուբսիդիաները, որոնք ստանում են կապիտալիստական բիզնեսը։
Եվ եթե Չարլին կամ որևէ այլ ղեկավար ցանկանում է լքել իր գործարանը, թող թող: Բայց աշխատողներն իրավունք ունեն արժանապատվորեն շարունակել իրենց աշխատանքը։ «Գուցե մի օր մեր պատմությունը կներառվի բանվոր դասակարգի պատմության մի գլխում, որ մի խումբ բանվորներ գրավում են գործարանը և սկսում արտադրել», - ասաց Ադրիանը կապիտալիստական հսկողության տակ գտնվող գործարանում ձեռքի կորստի համար ողբալուց հետո: Իսկ Արգենտինայի օկուպացված գործարանները հենց դա են անում. գրել բանվոր դասակարգի պատմության նոր գլուխ՝ ուղարկելով հաղորդագրություն, որ բանվորները կարող են անել այն, ինչ կապիտալիստները շահագրգռված չեն անել աշխատատեղեր և արժանապատվություն ստեղծելով աշխատողների համար:
Մարի Տրիգոնան գրող, ռադիո պրոդյուսեր և կինոռեժիսոր է, որը բնակվում է Արգենտինայում: Նա այժմ գրում է «Աշխատավորների ինքնակառավարման մասին Լատինական Ամերիկայում» գիրքը, որը լույս կտեսնի AK Press-ի կողմից: Նրան կարելի է հասնել [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]