Das Coronavirus hat die Wirtschaft der USA und der Welt ruiniert. Während der Schwerpunkt auf der Bekämpfung der durch das Virus verursachten biologischen Zerstörung lag, nimmt die wirtschaftliche Zerstörung immer weiter zu.
Das Versäumnis, die sich verschärfenden wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus angemessen zu bewältigen, war bisher nicht weniger schockierend als das offensichtliche Versagen von Politikern und politischen Entscheidungsträgern, die Auswirkungen des Virus auf die Medizin und den Menschen in den Griff zu bekommen.
Trump hatte das Virus als „Schwindel“ bezeichnet, gesagt, es werde im April vorbei sein, öffentlich erklärt, dass Millionen von Testkits verwendet würden, obwohl das nicht der Fall war, und zuerst die Chinesen und dann die Europäer für die offensichtliche Ausbreitung des Virus verantwortlich gemacht haben. und steigende Zahl der Todesopfer in den USA.
Seine bisherige Antwort auf die sich ausbreitenden und sich verschärfenden wirtschaftlichen Auswirkungen der Krankheit bestand darin, den Vorsitzenden der US-Notenbank, Jay Powell, aufzufordern, die Zinssätze weiter zu senken, und sich für eine allgemeine Senkung der Lohnsteuer einzusetzen – letzteres ist eine Maßnahme, über die sich die Ökonomen fast einig sind sagen wir, wird keine stimulierende Wirkung auf die Wirtschaft haben. Sogar seine eigenen Berater, Steve Mnuchin und Larry Kudlow, haben Berichten zufolge von der Lohnsteuersenkung abgeraten. Die Senkung der Lohnsteuer wurde erstmals unter Obama erlassen, um nach dem letzten Wirtschaftscrash 2008 den Konsum anzukurbeln. Es wird allgemein anerkannt, dass dies, wenn überhaupt, keine großen Auswirkungen auf die wirtschaftliche Erholung hatte.
Wie das Virus die Wirtschaft zerstört
Es gibt mindestens vier große „Ansteckungskanäle“, über die das Virus den Rückgang der US- und Weltwirtschaft vorantreibt:
1. Störung der globalen Lieferkette
Dies war am einfachsten zu erkennen. Der Export von Zwischen- und Endprodukten aus China in die USA wurde in vielen Branchen gestoppt. Die US-Produktion begann, die Lieferung von Endgütern in die US-Wirtschaft zu drosseln, die bereits von Trumps Handelskrieg mit China in den Jahren 2018–19 betroffen war. Nicht nur Waren von China direkt in die USA. Aber Lieferketten, in denen Japan und So. In China hergestellte und in diese Länder gelieferte koreanische Waren würden andernfalls in die USA verschifft. Oder Waren, die nach Mexiko verschifft und dann als Endware in die USA exportiert werden. Oder von Asien nach Europa und dann in die USA. Der Nettoeffekt war ein erheblicher Rückgang der US-Produktion und damit des Umsatzes sowie der Produktion der US-Wirtschaft im Allgemeinen. Aber dieser Ansteckungskanal wird jetzt von einem anderen in den Schatten gestellt.
2. Einbruch der US-Verbrauchernachfrage
Wir können jetzt beobachten, dass sich dies schnell in der gesamten US-Wirtschaft ausbreitet und vertieft. Die erste Nachfrage nach reisebezogenen Ausgaben: Fluggesellschaften, Kreuzfahrten und Schifffahrt, Hotels und Freizeit, Unterhaltung usw. war zunächst betroffen. Aber das hat sich genauso schnell auf andere Branchen ausgeweitet wie das Virus selbst. Persönliche Dienstleistungen jeglicher Art kommen zum Erliegen, mit Ausnahme der Gesundheitsversorgung. Restaurants und Bars werden geschlossen. Bildung wird in den Online-Untergrund verlagert. Einkaufszentren und Geschäfte sind praktisch menschenleer. Gesellschaftliche Unterhaltung, einschließlich Sport, ist überall ausgesetzt. Sogar in Lebensmittelgeschäften sind die Regale leer, und der Verbrauch an Grundnahrungsmitteln wird bald zurückgehen. Hinzu kommt der Online-Einkauf, bei dem es mittlerweile zu großen Rückständen und Lieferproblemen kommt.
Der Konsumsektor kommt in einer Branche nach der anderen zum Stillstand, und das ist noch nicht vorbei. Die soziale Distanzierung, die das Virus erfordert, um seine Ausbreitung zu verlangsamen, beschleunigt umgekehrt die Ausbreitung der wirtschaftlichen Auswirkungen.
Der Konsum war Ende 2019 der einzige Sektor der US-Wirtschaft, der die Entwicklung aufrechterhielt. Und auch in dieser Hinsicht verlangsamte sich die Entwicklung bis zum Jahresende. Jetzt bricht es zusammen. Es macht fast 70 % des US-BIP und der US-Wirtschaft aus und schließt sich nun dem Rückgang der Unternehmensinvestitionen und des Handels an, der im Laufe des Jahres 2019 zu verzeichnen war.
Die Rezession ist seit März 2020 da, Leute. Die einzige wirkliche Frage ist jetzt, wie tief es gehen wird und wie lange es anhalten wird! Und diese Frage hängt wiederum davon ab, wie schnell und ernsthaft die US-Politiker reagieren werden. Und die bisherigen Maßnahmen lassen nicht auf eine baldige „V-förmige“ Erholung schließen.
Aber es zeichnet sich noch ein dritter Kanal der wirtschaftlichen Ansteckung ab, der die Auswirkungen der Unterbrechung der Lieferkette und des Einbruchs der Verbrauchernachfrage der privaten Haushalte in den Schatten stellen könnte. Es ist der Zustand des Finanzsystems selbst.
3. Deflation und Zahlungsausfall der Finanzmärkte
Weltweit und in den USA sind die Finanzmärkte in Aufruhr und Zersplitterung, mit dem Nettoeffekt, dass die Inflation bereits um mehr als 20 % und in einigen Fällen um 30 % oder mehr zurückgegangen ist. Nicht nur Aktienmärkte. Aber Öl- und Rohstoffterminmärkte. Devisenmärkte. Die Märkte für Unternehmensanleihen, die für kapitalistische Volkswirtschaften weitaus wichtiger sind als die Aktienmärkte, zeigen, gelinde gesagt, Anzeichen großer Anspannung. Besonders instabil sind die Märkte für sogenannte Junk-Bonds (insbesondere in den Bereichen Öl-Fracking, Einzelhandel sowie Reisen und Freizeit). Und sogenannte „Junk Loans“, also fremdfinanzierte Kredite. In den USA beträgt das Gesamtrisiko insgesamt mehr als 7 Billionen US-Dollar. Hinzu kommt die Tatsache, dass Banken weltweit auf notleidenden Krediten in Höhe von 10 Billionen US-Dollar sitzen. Sollten die Preise weiter einbrechen, kommt es zu weit verbreiteten Zahlungsausfällen & Zinsen auf Schulden werden erhoben. Das wird erneut zu Massenentlassungen führen, wie 2008/09; ein weiterer Einbruch der Unternehmensinvestitionen; und eine noch weitere Beschleunigung des Rückgangs der Realwirtschaft.
Es ist kein Zufall, dass die US-Notenbank Federal Reserve letzte Woche über den sogenannten Repo-Markt zusätzliche 1.5 Billionen US-Dollar in die Banken gepumpt hat, außerdem noch mehr über traditionelle Anleihekanäle, und plant, in der kommenden Woche in ein paar Tagen die Zinsen zu senken Senkung der Zinssätze auf nahezu Null und erneute Einführung von Sonderfinanzierungen, wie im Jahr 2008, um Investmentfonds und andere „Schattenbanken“ (dh unregulierte Banken) zu retten. Warum? Weil die Liquidität in der gesamten Wirtschaft rapide versiegt, da auch die Unternehmen ihre Bankkreditlinien auf null reduziert haben, um Bargeld zu horten, um den Sturm des Konsum- und Produktionszusammenbruchs am Horizont zu überstehen.
Der Zusammenbruch der Finanzmärkte, der 3rd Kanal könnte sich als die größte Verwüstung für die bereits jetzt bestehende Rezession erweisen, die die US-Wirtschaft heimsucht. Was als Lieferketten- und Haushaltsnachfrageprobleme begann, wird durch die finanzielle Instabilität erheblich verschärft.
Bereiten sich Trump und die Politiker auf diese wirtschaftliche Situation vor? Nein überhaupt nicht. Folgendes schlagen Trump und sogar die demokratische Führung (Pelosi-Shumer) vor:
Trumps gescheitertes Konjunkturprogramm
Mitte letzter Woche wandte sich Trump im Fernsehen an die Nation und schlug die schwächste Antwort vor. Es war so schwach, dass selbst die Anleger mit einem Rückgang um 2,200 Punkte reagierten an der Börse. Im Wesentlichen gab es drei Dinge, die Trump vorschlug:
Erstens eine Aufstockung des Darlehensfonds für die Verwaltung kleiner Unternehmen um 50 Milliarden US-Dollar. Ein Hinweis auf eine Art Steueraufschub, der die normale IRS-Frist vom 15. April verlängert. Und drittens kostete eine Senkung der Lohnsteuer den Treuhandfonds der sozialen Sicherheit mindestens 800 Milliarden US-Dollar.
Anschließend ging er am Freitag, dem 14. März, noch einmal auf diesen dürftigen Vorschlag ein. Er schlug vor, den Bundesstaaten scheinbar zusätzliche 50 Milliarden US-Dollar für Sofortmaßnahmen zur Bekämpfung des sich ausbreitenden Virus auszugeben. Er stellte klar, dass die Steuerstundung nur für „einige“ gelten würde, nicht für alle. Er fügte eine Aussetzung der Zinsen für Studentenschulden hinzu. Es wurde jedoch nicht erklärt, ob dies einen vollständigen Schuldenerlass für alle Studierenden bedeutete oder nur eine vorübergehende Einstellung der Zinszahlungen, die sich dennoch weiter anhäuften und für die die Studierenden auch später nach Aufhebung der Aussetzung noch zahlen müssten. Trump fügte außerdem den Vorschlag hinzu, dass die USA mehr Öl von US-Produzenten kaufen würden, um die strategischen Reserven der USA aufzufüllen. Damit sollte Ölunternehmen geholfen werden, die Einnahmeverluste erleiden mussten, weil die Ölpreise auf niedrige 30 US-Dollar pro Barrel fielen. Trumps Äußerungen gegenüber der Presse deuteten darauf hin, dass er die Senkung der Lohnsteuer immer noch wollte, auch wenn die Demokraten „auf keinen Fall“ sagten, sie werde keine Wirkung haben, außer die Finanzierung der Sozialversicherung weiter zu zerstören.
Pelosi und Demokraten blockierten Konjunkturprogramm
Während Trump vortäuschte und minimalistische wirtschaftliche Antworten auf die kollabierende US-Wirtschaft vortrug, versuchten Pelosi und die Demokraten, das wahre Ausmaß des Problems anzugehen, auch wenn es nicht so allgemein erforderlich war.
Hinter den Kulissen fanden intensive Gespräche zwischen Pelosi und Trumps Finanzminister Steve Mnuchin statt. Das einzige Ergebnis dieser Verhandlungen am Freitag, dem 14. März, war jedoch die Vereinbarung, kostenlose Tests des Virus anzubieten. Aber wie „frei“ definiert wurde, war nicht ganz klar. Bedeutete das, dass die Kranken die Kosten aus eigener Tasche bezahlen müssten und dann von der Regierung eine Rückerstattung erhielten? Wenn das der Fall ist, werden Millionen sich nicht testen lassen. Laut einer eigenen Datenrecherche der Federal Reserve verfügen mehr als die Hälfte der US-Haushalte über weniger als 400 US-Dollar für Notfälle. Sie können es sich nicht leisten, sich testen zu lassen.
Pelosi und die Demokraten hatten außerdem einen bezahlten Krankheitsurlaub von 14 Tagen, Steuergutschriften für kleine Unternehmen zur Finanzierung des Urlaubs und eine Erhöhung der Arbeitslosengeldzahlungen in Erwartung aller, vielleicht nicht erkrankten, die bald entlassen werden würden, vorgeschlagen von ihren Arbeitgebern aufgefordert, zu Hause zu bleiben (im unbezahlten Krankheitsurlaub). Man muss Pelosi & Company zugute halten, dass sie sich auch geweigert haben, die Lohnsteuer zu senken. Sie wissen von Trumps durchgesickerten Plänen, nach den Wahlen im November die Sozialversicherung und die medizinische Versorgung zu kürzen.
Obwohl Pelosis Vorschläge einige gute Bestimmungen enthalten, gehen die Konjunkturimpulse der Demokraten nicht weit genug, um das Ausmaß und Ausmaß der negativen wirtschaftlichen Auswirkungen zu bewältigen, die auf die US-Wirtschaft zukommen werden: Da sie in weiten Branchen stillgelegt werden und dies auch der Fall sein sollte Wie im Jahr 2008 bricht das Finanzsystem zusammen.
Darüber hinaus scheinen sowohl Trump als auch McConnell im Senat ihr Schlimmstes zu tun, um den meisten Vorschlägen des Pelosi-Plans nicht zuzustimmen; forderte insbesondere die Annahme einer Lohnsteuersenkung im Austausch für andere Vorschläge. Erwarten Sie also nichts Großes oder Wirksames von einer Vereinbarung, die diese Woche kommt. Trump ist entschlossen, keine wirksamen fiskalischen Anreize zu setzen, da sein Haushaltsdefizit letztes Jahr eine Billion US-Dollar überstieg – und sein aktuelles Haushaltsdefizit nach nur fünf Monaten in diesem Jahr bei 1 Billionen US-Dollar liegt.
Ein Konjunkturimpuls muss sich auf Staatsausgaben und die Wiederherstellung der Einkommen konzentrieren. Es kann sich nicht auf Steuersenkungen konzentrieren. Auch nicht auf Zinssenkung. Keine dieser Maßnahmen wird Investitionen oder Konsum stimulieren. Warum? Denn die Wirtschaft verlagert sich massiv in Richtung Bargeldhortung und die Verbraucher werden nicht schnell genug oder überhaupt nicht entlastet, wenn sie arbeitslos sind.
Unternehmen verkaufen auf breiter Front ihre finanziellen Vermögenswerte, um so viel Bargeld wie möglich zu sammeln, das sie benötigen, um weiterhin Zinsen und Kapital für ihre seit 10 angehäuften Schulden in Höhe von 2008 Billionen US-Dollar zu zahlen, da Preise, Verkäufe und Einnahmen in der Zwischenzeit drastisch zurückgegangen sind. Es ist ein „Wettbewerb um Bargeld“ im Gange. Und keine noch so große Steuersenkung wird zu Reinvestitionen in die Produktion führen. Die Steuersenkungen werden einfach gehortet und nicht ausgegeben. Das Gleiche gilt für Haushalte und Verbraucher. Jegliche Lohnsteuersenkung wird gehortet und nicht ausgegeben, um sicherzustellen, dass die Haushalte genug Geld haben, um weiterhin Hypotheken, Autokredite und Studienkredite bezahlen zu können – vorausgesetzt, sie haben noch einen Arbeitsplatz. Wenn es keine Arbeitsplätze gibt, wird das Geld für den Versuch ausgegeben, den aktuellen Konsum aufrechtzuerhalten und nicht, ihn zu steigern.
Gleiches gilt für Zinssenkungen der Fed. Warum nehmen Unternehmen Kredite auch zu einem geringeren Zinssatz auf, um die Produktion auszuweiten, wenn die Verbraucher weniger von ihren Waren kaufen oder wenn sie keine Teile aus dem Ausland bekommen können, mit denen sie die Waren bauen können? Und warum sollten Haushalte angesichts der aktuellen Wirtschaftslage Kredite aufnehmen, um das Risiko einzugehen, ein neues Auto oder sogar ein neues Haus zu kaufen? Die Senkung der Kosten von Unternehmensinvestitionen ist heute die am wenigsten wichtige Variable, die das Ergebnis einer Investition bestimmt. Die Erwartung einer zusammenbrechenden Wirtschaft und eine damit einhergehende sinkende Rentabilität treiben derzeit die Investitionen an – und die Angst, die in den letzten Jahren angehäuften Schulden weiterhin begleichen zu können, um einen Zahlungsausfall zu vermeiden.
Doch genau das wird Trump vorschlagen: weitere Steuersenkungen, insbesondere für Unternehmen, und niedrigere Zinsen. Es wird sich als Geldverschwendung erweisen.
Mein Vorschlag für Konjunkturimpulse und Erholung
Mach keinen Fehler. Die USA befinden sich derzeit in einer Rezession. Und es wird sich erheblich vertiefen, bevor es vorbei ist. Darüber hinaus besteht das große Risiko jetzt in einer sich ausbreitenden Kreditkrise, einem Zusammenbruch des Finanzsystems wie 2008/09 und der möglichen Entstehung einer weiteren „Großen Rezession“, diesmal noch schlimmer als 2008/09. Alle Bemühungen der Federal Reserve und anderer Zentralbanken, weitere Billionen Dollar in die USA und ihre Volkswirtschaften zu pumpen, könnten sich dieses Mal als vergeblich erweisen.
Was benötigt wird, ist eine sofortige Wiederherstellung der Kaufkraft der privaten Haushalte und eine schützende Einkommensuntergrenze, die bald ebenfalls zusammenbrechen könnte, wenn es in ein paar Monaten erneut zu Massenentlassungen kommt. Hier sind einige Maßnahmen, eine notwendige kurze Liste, die einige meiner früheren Vorschläge erweitert, um diesen unmittelbaren Einkommenseffekt zu erzielen:
I. Bezahlter Krankenurlaub
Ein 14-tägiger bezahlter Krankenurlaub, bis Impfstoffe gegen das Virus allgemein verfügbar sind, berechtigt zu:
· Diejenigen, die mit Viren getestet wurden
· Personen mit Symptomen
· Alle Eltern von K-8-Schülern, die aufgrund der Schulschließungen gezwungen waren, zu Hause zu bleiben
Der bezahlte Urlaub sollte 14 Tage betragen verlängerbar durch Landesgesetzgeber Entscheidung, da weder die wirtschaftlichen Auswirkungen noch die Erholung vom Virus in allen Bundesstaaten gleichmäßig erfolgen werden
II. Unternehmenserstattung für bezahlten Krankheitsurlaub
· Die Kosten für bezahlten Krankenurlaub sollten von der Bundesregierung Unternehmen mit weniger als 500 Arbeitnehmern erstattet werden. Erstattung durch Steuergutschriften für Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern; und durch direkte Förderzahlungen für Unternehmen mit weniger als 50.
· 50 % Erstattung an Unternehmen mit mehr als 500 Arbeitnehmern durch Steuergutschriften, sofern das Unternehmen innerhalb eines Jahres nach der Entwicklung eines Impfstoffs gegen das Virus eine vollständige Wiederherstellung der Arbeitsplätze für die Entlassenen nachweist.
· Bezahlter Urlaub darf nicht zu einer Kürzung der von einem Unternehmen oder von bereits bereitgestellten Rückstellungen für bezahlten Krankenurlaub führen Gewerkschaftsverträge, die ansonsten den Arbeitnehmern weiterhin zustehen
III. Beschäftigungsgarantien
· Arbeitgeber sind verpflichtet, Arbeitnehmer, die sich im bezahlten Krankheitsurlaub befinden und zurückkehren, wieder in ihre Arbeit aufzunehmen frühere Position, Bezahlung und Sozialleistungen.
· Alle anderen Leistungen stehen den Arbeitnehmern während des bezahlten Krankheitsurlaubs weiterhin zu
IV. Krankenhaustests und damit verbundene Kosten
· Die Kosten für den Eintritt in Krankenhäuser, Kliniken und Arztpraxen sowie für Tests werden vom Gesundheitsdienstleister direkt der Regierung in Rechnung gestellt, nicht vom Arbeitnehmer bezahlt und dann erstattet
· Die mit dem Testbesuch verbundenen Kosten für den Anbieter (z. B. Laborkosten, Notfälle oder andere Zimmerkosten, ambulante Behandlung, stationäre Behandlung usw.) werden ebenfalls vom Anbieter der Regierung in Rechnung gestellt
· Bei Bedarf werden Rück- oder Folgebesuche ebenfalls direkt in Rechnung gestellt
· Patienten, bei denen festgestellt wird, dass sie mit dem Virus infiziert sind, und alle ihre unmittelbaren Angehörigen unter 21 Jahren, die Medicare oder Medicaid beziehen oder anderweitig nicht versichert sind, werden von den Apotheken- und Medikamentenkosten befreit.
V. Verantwortung der Krankenkassen
Wenn ein Arbeitnehmer versichert ist und krankheitsbedingt beurlaubt ist oder aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus auf das Unternehmen, in dem er hauptsächlich beschäftigt ist, aus anderen Gründen entlassen wird, verzichtet der Krankenversicherer auf den Anteil des Arbeitnehmers an der monatlichen Krankenversicherungsprämie. Dies gilt auch für deren unmittelbare Angehörige, für die das Versicherungsleistungsprogramm des Unternehmens besteht
· Wenn ein Arbeitnehmer versichert ist oder aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus auf das Unternehmen, in dem er hauptsächlich beschäftigt ist, anderweitig arbeitslos ist, verzichtet der Krankenversicherungsträger auf alle Selbstbehalte und zahlt Zuzahlungen für Leistungen für diejenigen, die infiziert sind oder aufgrund von Urlaub beurlaubt sind Schulschließungen. Dies gilt auch für deren unmittelbare Angehörige, die in den Versicherungsschutz des Unternehmens einbezogen sind
· Prämien, Selbstbehalte, Zuzahlungen und Versicherungsschutz bleiben eingefroren, bis der Gesetzgeber des Bundesstaates erklärt, dass die Viruswirkung für beendet erklärt wird
· Die gesetzgebenden Körperschaften der Bundesstaaten prüfen alle Anträge von Versicherungsunternehmen auf Erhöhung der Tarife, nachdem die Viruswirkung für die nächsten drei Jahre vorüber ist. Versuche, die Kosten während der Viruszeit durch beschleunigte Preiserhöhungen oder Reduzierung der Deckung auszugleichen, werden abgelehnt, wenn sie größer sind als der Anstieg des lokalen Verbraucherpreisindex für die Stadtregion.
VI. Medicare und Medicaid
Für diejenigen, die während des Medicare-Versicherungsschutzes beschäftigt sind, entfällt die monatliche Medicare-Selbstbeteiligung, bis der Impfstoff gegen das Virus verfügbar ist
Für diejenigen, die während des Medicaid-Bezugs beschäftigt sind, werden alle Arzt- oder Krankenhauskosten, die dem Arbeitnehmer oder Arbeitslosen entstehen, von der staatlichen Medicaid-Behörde übernommen. Alle Ärzte und Krankenhäuser sind gesetzlich verpflichtet, Medicaid-Patienten aufzunehmen, bis der Impfstoff gegen das Virus verfügbar ist.
Weigern sich Ärzte, Krankenhäuser oder Kliniken, Medicare- oder Medicaid-Patienten aufzunehmen, werden Bußgelder auf die jährliche Bundessteuerzahlung des Gesundheitsdienstleisters erhoben
VII. Arbeitslosengeld
· Die Bundesregierung verlängert das Arbeitslosengeld für alle Entlassungen unverzüglich um weitere sechs Monate (insgesamt ein Jahr), mit Wirkung vom 1. März 2020
· Unternehmen sind verpflichtet, ab dem 1. März 2020 bis zu einem Jahr lang weiterhin Arbeitslosengeldsteuern an ihre Bundesstaaten für entlassene Arbeitnehmer zu zahlen.
· Es darf keine Aussetzung der Sozialversicherungssteuer von 6.2 % oder der Medicare-Steuer von 1.45 % durch Unternehmen geben.
VIII. Allgemeine Unternehmensanforderungen
· Für die Dauer der Viruskrise sind Unternehmen verpflichtet, im Falle einer Entlassung für einen Zeitraum von sechs Monaten ab dem Datum der ersten Entlassung weiterhin die monatlichen Krankenversicherungsprämien ihrer Arbeitnehmer zu zahlen
· Banken sind verpflichtet, Geschäftskunden Kredite zu Zinssätzen zu gewähren, die nicht höher sind als der ursprüngliche Kredit, falls er verlängert wird; oder für ein Erstdarlehen höchstens den durchschnittlichen Zinssatz für das örtliche Stadtgebiet, in dem das Unternehmen ansässig ist
· Banken und Hypothekenbanken verhängen unverzüglich ein Moratorium für Hypothekenzahlungen für Personen, die sich in bezahltem Krankheitsurlaub befinden oder für Personen, die aus wirtschaftlichen Gründen im Zusammenhang mit der Virusauswirkung auf ihr Unternehmen entlassen wurden, für einen Zeitraum von drei Monaten oder bis zur Rückkehr an den Arbeitsplatz, je nachdem, was auch immer eintritt früher
· Die Finanzdienstleistungen von Automobilunternehmen, Kreditgenossenschaften für die Autofinanzierung und andere Finanzierungsquellen für Fahrzeuge werden ein Moratorium für die monatlichen Autokreditzahlungen für diejenigen einführen, die sich im Krankheitsurlaub befinden oder aus wirtschaftlichen Gründen im Zusammenhang mit der Virusauswirkung auf ihr Unternehmen entlassen wurden für einen Zeitraum von drei Monaten oder bis zur Rückkehr an den Arbeitsplatz, je nachdem, welcher Zeitpunkt früher liegt
IX. Bundesstudiendarlehen und Schulbezirke
· Für College-Studenten, die arbeiten, aber aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus in dem Unternehmen oder der Institution, für die sie arbeiten, entlassen werden, werden die Tilgungs- und Zinszahlungen für das Studentendarlehen bis zur Rückkehr an den Arbeitsplatz ausgesetzt. Unter Aussetzung versteht man den dauerhaften Verzicht auf sämtliche Zinsaufwendungen. Solche Zinszahlungen fallen nicht weiter an.
Schulbezirke, die geschlossen werden, erhalten von ihren Bundesstaaten weiterhin eine Erstattung pro Schüler nach dem gleichen Zeitplan wie zu der Zeit, als die Schüler am Unterricht teilnahmen
X. Lebensmittelversorgungs- und Liefersystem
K-8-Schüler, die während ihres Schulbesuchs Mahlzeiten erhalten haben, dies aber aufgrund der Schulschließung nicht tun, erhalten weiterhin täglich Mahlzeiten an ihren Hauptwohnsitz geliefert. Staatliche Programme, die „Essen auf Rädern“ für ältere Bewohner oder ähnliche Programme anbieten, sollen auf K-8-Schüler ausgeweitet werden
Alle früheren Kürzungen des SNAP-Programms (Lebensmittelmarken) seit Januar 2017 werden für alle Anspruchsberechtigten auf bezahlten Krankenurlaub, Urlaub von der Arbeit aufgrund von Schulschließungen, Arbeitslosengeldzahlungen oder Medicare- oder Medicaid-Bezug zurückgesetzt
Die Bundes- und Landesregierungen ergreifen alle erforderlichen Maßnahmen, um die physische Lieferung von Lebensmitteln an örtliche Lebensmittelgeschäfte sicherzustellen und Engpässe bei der Online-Bestellung und Lieferung von Lebensmitteln und notwendigen Haushaltsgegenständen an Anwohner oder lokale Verteilungszentren zu beseitigen, einschließlich erforderlichenfalls der Mobilisierung von Staatsangehörigen Wacheinheiten und vorübergehende Beschlagnahmung von Einrichtungen und Ausrüstung privater Lieferunternehmen
Nachtrag zur Finanzierung meines „Konjunkturprogramms“
Von Dr. Jack Rasmus
Einige Freunde haben gefragt, wie viel mein eigenes, auf Steuerausgaben basierendes „Konjunkturprogramm“, das gerade heute veröffentlicht wurde, kosten würde? Die Gesamtkosten können nicht genau beziffert werden, da sich die Auswirkungen auf berufstätige Familien schnell ausbreiten. Aber hier sind einige Finanzierungs-, Verwaltungs- und Umsetzungsprinzipien im Zusammenhang mit meinem Vorschlag:
* Erstens sollte der in der ersten Phase angewandte Finanzierungsbetrag nicht geringer sein als der Betrag, den die Federal Reserve Bank bereits für die Ausgaben für Banken und Investoren bereitgestellt hat. Das ist 2.2 Billionen Dollar erst in der letzten Woche. Wenn wir das also für die Banker ausgeben können, warum können wir dann nicht dasselbe ausgeben? Gelder zur Rettung von Arbeitern und der Mittelschicht. Vergleichen Sie diese 2.2 Billionen US-Dollar mit den zusätzlichen Ausgaben, die die Fed für ihre bereits eingeleiteten präventiven Rettungsaktionen für Banker und Investoren ausgibt. Wenn die Fed „2.2 Billionen US-Dollar“ aus dem Nichts erschaffen kann, um sie an Banker und Investoren weiterzugeben, warum kann sie dann nicht dasselbe für die Main Street und berufstätige Familien tun?
*Zweitens: Verwenden Sie einen Teil des Geldes, um diejenigen in das Medicare-System aufzunehmen, die nicht krankenversichert sind oder deren Versicherung die Kosten für Gesundheitsleistungen, abgesehen von den eigentlichen Tests, nicht übernimmt. Führen Sie eine einseitige Online-Anmeldung für Medicare ein. Erstellen Sie eine spezielle „temporäre“ Mitgliedschaftskategorie. Lassen Sie Gesundheitsdienstleister Medicare in Rechnung stellen für die Testkosten der Arbeitnehmer und für alle anderen damit verbundenen Kosten sowie Kosten für Personen, die sich aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus auf die Wirtschaft, d. h. wirtschaftlicher Entlassungen, in unbezahltem Krankheitsurlaub befinden oder arbeitslos sind. Melden Sie sofort die 30 Millionen Nichtversicherten an. Melden Sie freiwillig die 87 Millionen an, die unterversichert sind, mit massiven Selbstbehalten, Zuzahlungen, ohne versicherte Angehörige usw. Stellen Sie sofort Mittel aus den 2.2 Billionen US-Dollar zur Rettung von Main St. bereit und überweisen Sie die zugewiesenen Mittel an den Medicare-Social Security Trust Fund. Und stellen Sie so viele Mitarbeiter in der Medicare-Verwaltung ein, wie nötig.
*Drittens: Anstatt den Unternehmen eine Entschädigung für die Lohnfortzahlung an Arbeitnehmer zu erstatten, die in unbezahlten Urlaub nach Hause geschickt wurden oder wegen der bevorstehenden großen wirtschaftlichen Auswirkungen entlassen wurden (ab Mai wird es Massenentlassungen geben), warum nicht die Regierung? „Stellen“ Sie die Entlassenen für die Dauer der Krise ein– von dem Trump heute zugab, dass er wahrscheinlich bis August andauern wird. Passen Sie das Arbeitslosengeldsystem an, um die Zahlungen an die Versicherten zu leisten. Dies wäre eine elektronisch verwaltete „Works Progress Administration“ des 21. Jahrhunderts, die 8 Millionen staatliche Arbeitsplätze für Arbeitslose bereitstellte.
Der Verwaltungsapparat ist bereits vorhanden: Medicare und Arbeitslosengeld. Warum es nicht nutzen? Und machen Sie deutlich, dass es die Regierung ist, die für ihre Gesundheitsfürsorge und ihren Beschäftigungsschutz sorgt – und nicht die privaten Arbeitgeber oder Bankiers, die sie sonst davon abhalten würden, individuell zu kämpfen, um sie und ihre Familien zu schützen.
*Viertens erstellen Sie sofort ein 'Öffentliche Investitionsgesellschaft„, finanziert und verwaltet von der Regierung (Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltung), um in den Ausbau alternativer Energien und andere Maßnahmen zur Eindämmung der Klimakrise zu investieren, die Arbeitskräfte einstellen würden, da die aktuelle Krise dazu führen wird, dass private Unternehmensinvestitionen auf breiter Front zusammenbrechen und so dringend benötigte Investitionen getätigt werden aus dem privaten Sektor wird es für einige Zeit nicht geben.
Lassen Sie die Federal Reserve ihre Banker und milliardenschweren Privatinvestoren präventiv retten! Aber wenn sie 2.2 Billionen Dollar ausgeben können, dann kann und sollte die Regierung auch Main St. präventiv retten, und zwar für nicht weniger!
Weitere wirtschaftliche Maßnahmen werden erforderlich sein, um die aktuelle US-Rezession und die zunehmende Möglichkeit zu bewältigen, dass sich die Rezession in eine weitere „große Rezession“ (oder noch schlimmer) verwandelt. Aber das oben Gesagte stellt eine erste Phase einer sofortigen kurzfristigen Reaktion der Staatsausgaben dar, um die Einkommen, die derzeit verheerend sind, wiederherzustellen
Jack Rasmus is Autor des kürzlich veröffentlichten Buches „The Scourge of Neoliberalism: US Economic Policy from Reagan to Trump“, Clarity Press, Januar 2020. Er bloggt unter jackrasmus.com und sein Twitter-Handle is @drjackrasmus. Seine Website ist http://kyklosproductions.com.
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