Mae taflwybr undeb United Auto Workers yn dangos y broses o gyfuno rheolaeth o’r brig i lawr mewn undebau cenedlaethol yn UDA yn y degawdau ar ôl yr Ail Ryfel Byd.
Daeth symudiad enfawr o gannoedd o filoedd o weithwyr yn ffurfio undebau annibynnol newydd i’r amlwg ym 1933–34. Mynegiad arall o’r awydd hwn am hunan-drefnu oddi isod oedd creu 1,734 o “bobl leol ffederal” AaD. Roedd y rhain yn undebau diwydiannol lleol nad oeddent yn gysylltiedig ag unrhyw undeb rhyngwladol. Roeddent yn uniongyrchol gysylltiedig â swyddfa genedlaethol AaD. Roedd y rhan fwyaf yn y diwydiannau gweithgynhyrchu ceir a rwber. Mae A.J. Amcangyfrifodd Muste fod gan bobl leol ffederal y diwydiant ceir 60,000 o aelodau yn Detroit a 150,000 mewn mannau eraill ym 1934. Daeth undeb United Auto Workers (UAW) allan o'r mudiad hwn.
Y broblem gyda’r “pobl leol ffederal” oedd y ffordd roedd yr AFL yn eu cadw ar dennyn dynn. Fel y rhoddodd Edward Levinson ef i mewn Cynnydd y Gweithiwr Autos, “Roedd y bobl leol ffederal hyn yr un mor ddiwerth â'r undebau cwmni. Ni allent…fargeinio, streicio, na llunio contract drostynt eu hunain.” Pan fynnodd pobl leol ffederal y diwydiant ceir streic genedlaethol ym mis Mawrth 1934, ildiodd prif arweinwyr yr AFL i geisiadau FDR am ohiriad ac yna derbyniwyd setliad a frocerwyd gan y cyfryngwyr ffederal. Roedd y contract hwn yn cynnwys cymal a oedd yn caniatáu i gyflogwyr danio gweithwyr am “deilyngdod,” a fyddai’n caniatáu i gwmnïau gael gwared ar eiriolwyr undeb oherwydd ei fod yn seiliedig ar farn y rheolwyr o “deilyngdod.”
Arweiniodd y caethiwed AFL i setliad pro-gwmni FDR ym 1934 at weithwyr yn symud i ffwrdd oddi wrth y bobl leol ffederal i greu undebau annibynnol. Ym 1935 dechreuodd Cymdeithas Gweithwyr y Diwydiant Ceir yn Dodge a lledu i weithfeydd eraill. Roedd swyddogion AFL yn ofni y byddai hyn yn arwain at undeb diwydiant ceir cenedlaethol newydd y tu allan i'r AFL. Ym 1934 newidiodd y Blaid Gomiwnyddol ei strategaeth trefnu llafur ei hun yn swyddogol. Wrth weld twf enfawr yr undebau annibynnol, penderfynodd y CP ddiddymu eu Cynghrair Undod Undebau Llafur eu hunain a reolir gan y blaid, ac uno’r TUUL â’r undebau annibynnol, gan greu “ffederasiwn undebwyr brwydr dosbarth” newydd ar wahân i’r AFL. Ysgrifennu i mewn Y Comiwnydd ym mis Mehefin, 1934, roedd ysgrifennydd undeb llafur CP Jack Stachel yn credu y gallai'r Comiwnyddion blicio'r bobl leol ffederal i ffwrdd o'r AFL a dod â nhw i mewn i'r ffederasiwn arfaethedig hwn.
Cynlluniwyd ymyrraeth y Blaid Gomiwnyddol yn y bobl leol ffederal yn y diwydiant ceir i rwystro ymdrechion prif swyddogion AFL a threfnwyr staff a oedd yn gwrthwynebu streiciau ac yn gwthio am ddibyniaeth ar swyddogion y Blaid Ddemocrataidd a'r cynllun cyflafareddu o dan y Ddeddf Adferiad Cenedlaethol. Er enghraifft, arweiniodd toriad sydyn mewn cyfraddau gwaith darn yn Nash yn Kenosha, Wisconsin ym mis Tachwedd, 1933 at 200 o weithwyr yn cerdded allan yn ddigymell. Yna fe wnaeth y cwmni gloi allan bob un o'r ddwy fil o weithwyr yn y ffatri. Er i'r Comiwnyddion a'r undeb ceir annibynnol alw am streic dorfol, fe wnaeth y trefnydd taledig AFL lleol sychu'r sôn am streic a galw'r bwrdd cyfryngu ffederal i mewn. Ond roedd setliad y bwrdd hwn yn syml wedi rhoi’r toriad cyflog yr oedd ei eisiau i’r cyflogwr - setliad yr oedd y Comiwnyddion yn ei wadu fel un “cywilyddus.”
Er mwyn atal symudiad cyffredinol o weithwyr ceir i adeiladu eu hundeb cenedlaethol eu hunain o'r gwaelod i fyny, creodd yr AFL Undeb Rhyngwladol Gweithwyr Ceir Unedig ym mis Awst 1935. Gosodwyd cyfansoddiad newydd o'r brig i lawr. Penododd penaethiaid yr AFL haciwr diwerth, Francis Dillon, yn llywydd yr UAW. Yn ail gonfensiwn yr UAW yn Ebrill 1936 roedd gan y Comiwnyddion a sosialwyr eraill fwyafrif sicr. Roeddent yn gallu taflu Dillon allan ac roeddent mewn sefyllfa i ail-wneud cyfansoddiad UAW. Erbyn gwanwyn 1936, fodd bynnag, roedd y CP eisoes yn symud i’w safle Ffrynt Poblogaidd newydd gyda’i bwyslais ar gynghrair gyda’r hyn a elwir yn fiwrocratiaid undeb llafur “blaengar” fel arweinwyr y CIO John L. Lewis a Sidney Hillman. Roedd y CP yn llithro i ffwrdd o'i bwyslais ar reolaeth rheng-a-ffeil uniongyrchol o undebau a oedd yn nodwedd o'u rhethreg a'u trefniadaeth ym 1932-34. Er gwaethaf rhethreg y CP ynghylch “rheolaeth rheng-a-ffeil” yn yr UAW ym 1936, ni wnaeth y confensiwn unrhyw beth i ailstrwythuro’r UAW i ffwrdd o’r trefniant hynod ganolog gyda phŵer wedi’i ganoli yn swyddogion cyflogedig y Bwrdd Gweithredol Rhyngwladol.
Mae'r UAW yn beiriant biwrocrataidd o'r brig i lawr sy'n cael ei yrru gan staff. Mae’r confensiwn yn gorff gwneud penderfyniadau allweddol. Ond nid yw cynrychiolwyr yn rheoli'r confensiwn. Mae pwyllgorau yn chwarae rhan allweddol mewn confensiynau. Dyma lle mae diwygiadau cyfansoddiadol neu gynigion polisi a materion allweddol eraill yn cael eu datblygu. Dim ond pwyllgorau all gyflwyno cynigion. Penodir y pwyllgorau confensiwn hyn gan y Bwrdd Gweithredol Rhyngwladol.
Mewn cyfarfod undeb lleol, mae gan aelodau'r hawl i gyflwyno gwelliannau i gynigion o'r llawr. Ond nid yw cyfansoddiad UAW ychwaith yn caniatáu'r hawl i gynrychiolwyr wneud diwygiadau o'r llawr mewn confensiwn. Mae cynrychiolwyr y Confensiwn i fod i gael cryfder pleidlais yn gymesur â nifer yr aelodau y maent yn eu cynrychioli. Yn ymarferol nid yw hyn byth yn cael ei ddilyn. I gofrestru cryfder pleidlais pob cynrychiolydd byddai angen pleidlais galwad gofrestr arnoch, ac ni fydd y rhain byth yn digwydd. Mae'n cymryd 30 y cant o gynrychiolwyr i orfodi galwad cofrestr ac ychydig o eiliadau sydd mewn confensiwn pan fo 30 y cant o gynrychiolwyr ar y llawr. Felly defnyddir pleidleisiau llais neu law, sy'n anwybyddu'r ffaith bod rhai cynrychiolwyr yn cynrychioli mwy o weithwyr.
Hefyd, mae patrwm amlwg o wahaniaethu gan y cadeirydd yng nghonfensiynau PCC. Yn ei gofiant, Cyfnodolyn Gweithiwr Ceir, mae Frank Marquardt yn disgrifio’r hyn a welodd yng nghonfensiynau UAW:
“Caniataodd y cadeirydd... i aelodau pwyllgor [confensiwn] a swyddogion siarad yn amlach ac am gyfnodau llawer hirach nag a ganiataodd i siaradwyr y gwrthbleidiau. Ac wrth gydnabod cynadleddwyr o’r llawr, roedd yn ddiystyru gwrthwynebwyr hysbys, yn enwedig os oeddent yn digwydd bod yn siaradwyr llawr galluog.”
Oherwydd bod y Bwrdd Gweithredol Interim wedi'i rannu gan garfanoliaeth yn y blynyddoedd cynnar, cafwyd adroddiadau mwyafrifol a lleiafrifol gan bwyllgorau'r confensiwn a thrafodaeth fywiog gyda'r confensiwn. Ar ddiwedd y 1930au a dechrau'r 1940au roedd cyfarfodydd lleol UAW yn aml yn ddigwyddiadau torfol gyda phresenoldeb uchel a dadleuon rhwng pleidwyr y gwahanol dueddiadau gwleidyddol yn yr undeb. Ond gall hyn roi darlun camarweiniol. Bu dadlau agored yn yr UAW yn y blynyddoedd hynny oherwydd bod y prif arweinwyr ar y Bwrdd Gweithredol Interim wedi'u rhannu gan garfanoliaeth. Bu'n rhaid i'r Bwrdd Gweithredol Interim yn y blynyddoedd cynnar ymgodymu â'r lefel uchel o ddadlau lleol a brwydro mewnol yn yr undeb a ddaeth allan o'r ffordd yr oedd UAW wedi dod at ei gilydd. Er gwaethaf y cyfansoddiad o'r brig i lawr, amsugnodd yr UAW symudiad o bobl leol ffederal hunan-drefnus ac undebau annibynnol yn y diwydiant ceir.
Ar ôl i Walter Reuther atgyfnerthu ei afael ar ôl ei ethol yn arlywydd ym 1947, daeth hyn â diwedd i'r garfanoliaeth. Roedd cyfansoddiad hynod ganolog yr UAW yn hwyluso crynhoad pŵer mewn haen fiwrocrataidd bwerus.
Yn ôl Jack Stieber yn Llywodraethu'r UAW, Dilynwyd etholiad Reuther gan “gweithrediad mopio lle daeth y weinyddiaeth i ddwyn grym llawn yr undeb rhyngwladol - weithiau yn rhagori ar ei awdurdod cyfansoddiadol - yn erbyn trigolion lleol craidd caled yr wrthblaid a’u harweinwyr.” Nodwedd ganolog o’r UAW yw’r “cynrychiolwyr rhyngwladol” a neilltuwyd gan y Pencadlys i’r undebau lleol. Defnyddiodd cyfundrefn Reuther y rhain i ymyrryd mewn etholiadau lleol yn erbyn arweinwyr y gwrthbleidiau. Pe bai gweithredwyr gwrthblaid newydd yn ceisio rhedeg yn erbyn arweinwyr lleol sy'n cefnogi'r Cawcws Gweinyddol (yn deillio o grŵp Reuther ar ddiwedd y 1940au), byddent yn cael cymorth arbenigwyr PR o Solidarity House (Pencadlys UAW) i ddatblygu eu llenyddiaeth ymgyrchu. Mae'r weinyddiaeth leol hefyd yn monopoleiddio'r papur newydd undeb lleol neu gyfathrebiadau eraill.
Cyn confensiwn undeb, cynhelir cyfarfodydd cawcws cenedlaethol a rhanbarthol. Disgrifiodd Dianne Feeley sut mae hyn yn gweithio yn ddiweddar:
“Mae’r [Caucus Gweinyddol] yn rheoli pencadlys yr undeb (Solidarity House), ei swyddfeydd rhanbarthol, ei drefnwyr, ei rwydweithiau cyfathrebu ac addysg, a’i bŵer i benodi pobl i amrywiaeth o swyddi oddi ar y llinell. Mae'n enwebu un o'i haelodau i redeg ar gyfer pob swyddfa undeb, ac yn darparu cymorth materol i ennill. Mewn confensiynau, mae'n gwahodd cynrychiolwyr i fynychu ei gyfarfodydd ac yna'n eu rhwymo i'r safbwyntiau a gymerwyd. Fel rhaglen swyddi effeithlon, mae'r cawcws yn ailgyflenwi ei hun. Eleni roedd mwy na 90 y cant o’r cynrychiolwyr i Gonfensiwn Bargeinio’r undeb yn aelodau.”
Ar ben hynny, mae'r undebau lleol yng nghyfansoddiad UAW yn gyrff hollol israddol y mae'n rhaid iddynt gadw at bolisïau'r Undeb Rhyngwladol. Gall yr IEB roi undeb lleol mewn swydd ymddiriedolwr os yw’n torri polisi y penderfynir arno ar lefel yr Undeb Rhyngwladol. Mae offer biwrocrataidd enfawr yr UAW yn ffynhonnell fawr o swyddi sydd wedi'u defnyddio'n aml i gyfethol milwriaethwyr trwy gynnig ffordd iddynt ddianc rhag amodau llym y ffatri. Mae Frank Marquardt yn disgrifio achos cyn filwriaethwr a gafodd ei wobrwyo â swydd staff ar ôl iddo bleidleisio o blaid codi tollau mewn confensiwn undeb — yn groes i ddymuniadau ei ganolfan:
“Roedd yn gwybod bod cynrychiolwyr [rhyngwladol] yn cael eu talu o leiaf ddwywaith a hanner cymaint o arian ag y gwnaeth; nid oedd yn rhaid iddynt ymostwng i ddisgyblaeth ffatri, anadlu llygredd ffatri, bwyta bwyd anhreuladwy o wagenni cinio ffatri, ac roeddent bob amser yn gwisgo dillad coler wen yn lle dillad gwaith. Teimlai ei fod yntau hefyd yn gymwys i gyflawni dyletswyddau cynrychiolydd rhyngwladol.”
Yn y Tridegau efallai y bydd gan yr undeb bresenoldeb go iawn yn y siop gyda stiwardiaid siop yn gweithio i ysgogi gweithredoedd - megis arafu neu brotestiadau stopio-gwaith - i ymladd yn ôl ar amodau a gweithredoedd rheoli mympwyol. Ar ôl yr Ail Ryfel Byd cyflwynwyd y weithdrefn achwyn fesul cam i gontractau. Mae hyn yn mynd â brwydr cwynion oddi ar lawr y siop, wedi'i symud i gyfarfodydd sy'n cael eu dominyddu gan gyfreithwyr a chyflafareddwyr. Mae'r weithdrefn achwyn fesul cam a therfynau contract ar streic yn mynd â materion allan o'r gweithle. A phe bai gweithiwr yn mynd i gyfarfod undeb lleol UAW yn ystod y blynyddoedd diwethaf i drafod cwestiynau o'r fath, byddai'r swyddogion yn dweud wrthynt fod angen iddynt ffeilio cwyn. Yna byddai'r arweinwyr yn symud ymlaen i siarad am bwysigrwydd pleidleisio i'r Democratiaid.
Roedd y cytundeb gyda'r cyflogwyr o dan y drefn gwyno fesul cam a chontractau dim streic yn aml yn golygu rhoi'r gorau i'r frwydr dros amodau yn y siop. Erbyn y Chwedegau arweiniodd hyn at lefel gynyddol o anniddigrwydd ymhlith gweithwyr diwydiannol rheng-a-ffeil gyda chyflymder, amodau peryglus, a goruchwylwyr llym - yn enwedig ymhlith gweithwyr iau. Ac roedd gweithwyr du yn wynebu gwahaniaethu gan gyflogwyr a goruchwylwyr hiliol. Erbyn diwedd y 1960au a dechrau’r 70au roedd anfodlonrwydd cynyddol yn aml ar ffurf streiciau cath wyllt yn ogystal â chawcysau gwrthwynebol rheng-a-ffeil.
Mae ymateb biwrocratiaeth yr UAW i streiciau ac anfodlonrwydd cathod gwyllt yn cael ei ddangos gan y ffordd ddialgar y gwnaethant dorri streiciau cathod gwyllt yn Detroit ym 1973. Yn ystod un mis, caeodd gweithwyr dri phlanhigyn Chrysler gan gathod gwyllt cryf. Yng ngwaith cydosod Jefferson, fe wnaeth dau weithiwr gloi eu hunain yn y cawell trydanol a chau pŵer i ffwrdd. Cawsant eu hamgylchynu a'u hamddiffyn gan gannoedd o gydweithwyr. O ganlyniad, ni allai'r gwarchodwyr diogelwch a heddlu Detroit gyrraedd y ddau ddyn yn y cawell trydanol yn hawdd. Yn yr achos hwn roedd y gweithwyr yn mynnu bod Chrysler yn tanio'r fforman cyffredinol hiliol a sarhaus. Cytunodd y cwmni'n ysgrifenedig i danio'r fforman a pheidio â chosbi unrhyw un sy'n ymwneud â'r sefyllfa hon.
Ond roedd yr ateb hwnnw'n annerbyniol i fiwrocratiaeth UAW. Dywedodd Is-lywydd Chrysler, Doug Fraser, na ddylai'r cwmni fod wedi ildio i'r gweithwyr. Gwnaed safiad biwrocratiaeth UAW yn weddol blaen ychydig ddyddiau’n ddiweddarach pan gaeodd streic cath wyllt Chrysler Forge am ddeg diwrnod, oherwydd tanio ac anafiadau i weithwyr. Addawodd yr UAW y byddent yn awdurdodi streic pe bai pobl yn mynd yn ôl i'r gwaith. Mewn pleidlais rhannwyd gweithwyr yn gul ond gwthiodd staff UAW yn gryf am ddychwelyd i'r gwaith. Unwaith yr oeddent yn ôl yn y ffatri, gwrthododd UAW awdurdodi streic. Yn ffatri stampio Mack Avenue, taniodd Chrysler bum gweithiwr am arwain ymladd i gael mwy o gefnogwyr, oherwydd tymheredd uchel yn y ffatri. Roedd amodau eraill a arweiniodd at anafiadau i weithwyr. Pan geisiodd gweithwyr tanio gael cefnogaeth gan weithwyr eraill, ymosodwyd arnynt gan warchodwyr ac ysgogodd hyn streic eistedd i lawr. I ddod â'r eisteddiad i ben, cyhoeddodd Chrysler stori ffug am fom yn y planhigyn. Arweiniodd hyn at linell biced gadarn i amddiffyn eu streic. Aeth UAW ar y radio a’r teledu i ddweud celwydd am y streic, gan ddweud ei bod yn cael ei harwain gan “gynhyrfwyr allanol.” Ond ni allai Chrysler ailagor y planhigyn oherwydd y llinell biced. Felly trefnodd yr UAW fyddin torri rhediad o 700 o staff a swyddogion, wedi'u harfogi â ffyn, caniau, pibellau a chyllyll. Aethant ymlaen i fygwth a churo picedwyr. Mae'r gweithredoedd hyn gan yr UAW yn nodi'n glir y ffordd yr oedd yr UAW wedi dod yn blismyn rheoli — i falu ymwrthedd llawr siopau a gweithredu fel gorfodwyr pŵer rheoli.
Cyn y Chwedegau, roedd y Cawcws Gweinyddol bob amser wedi rhwystro ethol gweithwyr du neu heb eu penodi i swyddi staff. Yn y Chwedegau, fodd bynnag, roedd gweithwyr du mewn gweithfeydd ceir a drefnwyd gan UAW hefyd yn her i'r offer biwrocrataidd gydag ymddangosiad Mudiadau'r Undeb Chwyldroadol yn gysylltiedig â Chynghrair y Gweithwyr Du Chwyldroadol - Dodge Revolutionary Union Movement (DRUM), General Motors Revolutionary Mudiad Undeb (GRUM), Ford Revolutionary Union Movement (FRUM) ac ati. Ymatebodd y symudiadau rheng-a-ffeil hyn i'r amodau llym a'r goruchwylwyr hiliol yn y gweithfeydd. Ymatebodd y Cawcws Gweinyddol i'r sefyllfa hon trwy symud i gyfethol gweithredwyr du i'w cyfundrefn. Gyda storfa fawr o swyddi y gallant eu dosbarthu i gefnogwyr, defnyddir y swyddi hyn i ddod â gwrthwynebwyr posibl i'r grŵp rheoli. Mae'r swyddi'n talu llawer mwy na gweithio ar y llinell ac yn rhyddhau gweithwyr o'r amodau garw yn y ffatri. Ond mae cadw'r swydd yn gofyn am deyrngarwch i'r drefn.
“Partneriaeth” gyda rheolwyr oedd y dull a ddefnyddiwyd gan Reuther a pharhaodd trwy saith deg mlynedd o reolaeth Cawcws Gweinyddol yn yr UAW. Mae'r sgandal llygredd diweddar sydd wedi arwain at dditiadau lluosog o swyddogion a staff UAW yn disgyn allan o ddiffyg rheolaeth gweithwyr democrataidd yn yr UAW a dominyddiaeth yr undeb gan fiwrocratiaeth gyflog ganolog wedi'i chaledu ag achosion, a reolir o'r brig i lawr gan y Weithrediaeth Ryngwladol. Bwrdd.
Daeth y fiwrocratiaeth reoli i mewn i batrwm o daliadau llwgr gan y cwmnïau ar ôl i'r Ddeddf Cydweithredu rhwng Llafur a Rheoli gael ei phasio ym 1978. Defnyddiodd rheolwyr ceir y Tri Mawr hyn fel sail ar gyfer creu cyfres o gyd-undebau/cwmnïau dielw. corfforaethau i redeg gweithgareddau ar y cyd amrywiol, megis y Ganolfan Hyfforddi Genedlaethol yn Detroit. Daeth y gwahanol sefydliadau ar y cyd yn ffordd i'r cwmnïau sianelu swm enfawr o arian i ariannu ehangiad helaeth o fiwrocratiaeth UAW. Roedd hyn yn caniatáu i'r cwmnïau fynd o gwmpas deddfau yn erbyn rheolaeth uniongyrchol gan reolwyr neu ymyrraeth mewn undebau. Crëwyd amrywiaeth eang o swyddi meddal gyda chyflog uchel ac ychydig o waith a ddefnyddiodd y Cawcws Gweinyddol i brynu gwrthwynebiad a gwobrwyo eu ffrindiau. Ariannodd cyflogau a roddwyd i'r UAW fwy o staff undeb na'r cynrychiolwyr GM traddodiadol yn yr undeb.
Cyn i'r rhaglenni “ar y cyd” hyn ddechrau yn yr 1980au, roedd GM yn cyflogi mwy na 440,000 o weithwyr bob awr yn UDA. Heddiw mae'r nifer hwn wedi crebachu i lai na 50,000. Ni wnaeth yr ymagwedd “ar y cyd” ddim i atal y crebachu hwn yn y gweithlu. Byddai’n gywirach ei ddisgrifio fel y cwmnïau sy’n talu i sicrhau dim gwrthwynebiad. Y Mudiad New Directions oedd yr wrthblaid reng-a-ffeil genedlaethol olaf yn yr UAW - a ffurfiwyd yn yr 1980au i frwydro yn erbyn “cydrwydd.” Dau o arweinwyr etholedig New Directions oedd Jerry Tucker a Dave Yettaw. Ym 1988 etholwyd Tucker yn Gyfarwyddwr Rhanbarth 5 ar ôl i'r llysoedd orchymyn ail-redeg etholiad a oedd wedi'i ddwyn yn 1986. Ar ôl i Tucker gael ei ethol, tynnodd y Cawcws Gweinyddol bob stop i'w wasgu. Penodwyd “cynorthwyydd” staff i'w danseilio ar bob tro. Anfonwyd cylchlythyr yn gwatwar ac yn beirniadu Tucker at holl aelodau UAW yn Rhanbarth 5. Felly llwyddodd y Cawcws Gweinyddol i'w drechu i gael ei ailethol.
Etholwyd Dave Yettaw yn gyfarwyddwr addysg UAW Local 599 yn y Fflint, Michigan ym 1987. Ar ôl iddo ymuno â’r mudiad New Directions, cynhaliodd “Solidarity House ymgyrch ceg y groth wedi’i hariannu’n dda i ddiswyddo Yettaw o’i swydd ym 1996,” yn ôl dadansoddiad manwl gan Thomas Adams. Ymunodd cangen leol y Caucus Gweinyddol (y “Unity Caucus”) â phapur newydd lleol y Fflint, Siambr Fasnach a maer y ddinas i redeg Yettaw allan o’i swydd. Roeddent yn honni y byddai cyfleuster cynulliad Buick, Buick City, ar gau pe bai Yettaw yn cael ei ail-ethol. Ar ôl i Yettaw gael ei drechu, aeth GM ymlaen i gyhoeddi cau Buick City chwe mis yn ddiweddarach. Roedd yr offer taledig UAW yn syml yn sicrhau na fyddai unrhyw ymladd yn ôl yn digwydd.
Yn ymarferol, mae ymrwymiad biwrocratiaeth UAW i undebaeth “partneriaeth” yn golygu bod gwarchod proffidioldeb y cwmnïau wedi bod yn flaenoriaeth uchel. Fel y dywedodd Dianne Feeley: “Mae arweinyddiaeth UAW yn ystyried ei hun yn bartner rheoli, yn gyfrifol am hybu cynhyrchiant y cwmni a chadw aelodau yn yr un drefn.” Maent yn gweithredu ar y dybiaeth mai diogelu proffidioldeb cwmni yw'r ffordd i ddiogelu buddiannau gweithwyr. Mae'r strategaeth hon wedi iro'r sgidiau ar gyfer dirywiad mewn cyflog ac amodau gwaith. Dangosodd cyfweliadau amrywiol â phobl ar y llinellau piced yn ystod streic pum wythnos 2019 awydd cryf i roi’r gorau i gau pum ffatri a dod â’r toreth o haenau cyflog lluosog i ben ac ecsbloetio dros dro sydd wedi bod yn arfer rheoli GM ers methdaliad 2007. Roedd y rheng a’r ffeil eisiau brwydr dros yr egwyddor o “gyflog cyfartal am waith cyfartal.” Ond roedd y bargeinio gyda GM yn cael ei reoli gan y Cawcws Gweinyddol. Roedd naw deg y cant o'r cynrychiolwyr i gynhadledd fargeinio 2019 yn aelodau cawcws.
Fodd bynnag, nid oedd gan fiwrocratiaeth UAW fawr o ewyllys i frwydro am y nodau a ffafrir gan yr aelodau. Sut y gallent pe bai nodau'r safle a'r ffeil yn torri'n ddifrifol ar elw GM ac yn torri'r berthynas “partneriaeth”? Nid oedd ganddynt ychwaith strategaeth i gyflawni'r nodau hynny. O ganlyniad, ychydig iawn a enillwyd, er gwaethaf ewyllys clir i ymladd ar ran y rheng a ffeil.
Arweiniodd sgandalau llygredd yn yr UAW at sefydlu Monitor ffederal dros yr UAW. Yn flaenorol, roedd monitoriaid ffederal wedi gallu gorfodi ethol y Byrddau Gweithredol Rhyngwladol yn uniongyrchol yn undebau'r Teamsters a'r Llafurwyr. Ffurfiwyd grŵp rheng a ffeil - Unite All Workers for Democrscy (UAWD) - i ddwyn pwysau i ethol yr IEB yn uniongyrchol. Gyda'r ffedwyr yn anadlu i lawr eu gyddfau, cynhaliwyd refferendwm lle pleidleisiodd gweithwyr o fwyafrif mawr o blaid etholiad uniongyrchol. Cymeradwywyd y newid yn y cyfansoddiad o'r diwedd yng nghonfensiwn UAW 2022. Serch hynny, roedd y Cawcws Gweinyddol - sydd bellach yn galw ei hun yn “Cawcws Torfol” - hyd at ei hen driciau. Ar ôl i gynrychiolwyr bleidleisio i gynyddu tâl streic, gorfododd yr arweinwyr ddirymiad yn ddiweddarach yn y confensiwn pan oedd llai o gynrychiolwyr yn bresennol a chael y codiad cyflog streic yn cael ei ddiddymu. Mae’n debygol iawn y bydd y “Cawcws Torfol” yn defnyddio ei holl adnoddau sylweddol i gael ei phobl yn cael eu hethol yn yr etholiadau IEB nesaf. At hynny, nid yw hyn yn newid yr awdurdod dwys iawn yn nwylo'r Bwrdd Gweithredol Interim a'r offer taledig enfawr yn yr undeb hwn sy'n cael ei yrru gan staff.
Os oes undeb yn mynd i fod yn y sector rhannau ceir a chynulliad a reolir gan weithwyr, bydd yn rhaid iddo fod yn undeb newydd y mae gweithwyr yn ei greu o'r gwaelod i fyny.
Mae ZNetwork yn cael ei ariannu trwy haelioni ei ddarllenwyr yn unig.
Cyfrannwch