Skutečnými hrdiny toho, co zbylo z dělnického hnutí, nejsou lidé s odbory na plný úvazek, odbory zařízenými auty a kreditními kartami a odborovými výhodami, které členové platící poplatky již nedostávají.
Jsou to muži a ženy, kteří si pod krutým dohledem svého šéfa berou oddechový čas od svých běžných zaměstnání, aby byli obchodními stevardy.
Být odborovým stewardem, nejlépe zvoleným, než jmenovaným, není snadná práce, pokud se dělá dobře. Spolupracovníci mohou mít řadu problémů a stížností. Pokud má jejich odborová organizace fungující systém stevardů, první, koho kontaktují, není pracovník na plný úvazek „dole v hale“, ale řadový pracovník, který pracuje poblíž, ve stejném oddělení a funguje jako odborový zástupce na částečný úvazek.
Zaměstnavatelé nemusí mít rádi externí odborové funkcionáře, kteří pravidelně navštěvují jejich odborová pracoviště – kvůli vyjednávání smluv, schůzích stížností nebo kvůli přihlášení nových členů COPE. Nemohou ale moc udělat, aby se cítili nepříjemně. Jejich privilegovaný status nezaměstnaného je izoluje od všech druhů tlaku vedení a obtěžování, které je každodenním rizikem práce dobrých odborových stewardů.
Steward může čelit nadřízenému kvůli porušení smlouvy, podávat stížnosti kvůli tomu a protestovat proti pracovním podmínkám, které jsou nebezpečné nebo nezdravé – to vše s plnou právní ochranou (nebo tak říkají stevardům na jejich odborovém školení). Ale na konci dne, nebo možná ještě před ním, se musí správce vrátit do práce pod stejným šéfem, jehož autorita byla právě zpochybněna. A o některých zaměstnavatelích, nemluvě o jejich nadřízených v první linii, je známo, že berou odmítavý postoj odborů docela osobně, zvláště když přichází od „podřízeného“.
Není lepší čas než Svátek práce – ode dneška za dva týdny – ocenit kritickou roli v první linii, kterou hrají desítky tisíc dělnických aktivistů, kteří dobrovolně dají svému odboru lidskou tvář a silnější hlas v dílně za stále obtížnějších podmínek .
V tento konkrétní Svátek práce mě nenapadá lepší orgán stewarda, kterému bych dal zvláštní uznání, než ten velmi aktivní v Kaiser Permanente v Kalifornii. Většina odborů by byla hrdá na to, že má takovou síť stewardů, kterou v průběhu let vybudovali United Healthcare Workers (UHW) ve vyjednávacích jednotkách Kaiser s 50,000 2009 zaměstnanci po celém státě před únorem XNUMX.
Ale SEIU má smíšené pocity ohledně obchodních stevardů, přinejmenším kvůli tomu, kolik lidí se v poslední době chovalo u Kaisera. Když národní představitelé SEIU loni dali UHW pod správu a sesadili všechny jeho volené funkcionáře a členy představenstva, KP stevardi se drtivou většinou postavili proti zabavení jejich odboru. Všichni stevardi, kteří odmítli podepsat prohlášení zavazující loajalitu k novému režimu UHW, byli odstraněni. Mnoho dalších znechuceně odešlo, když viděli, jak své „neloajální“ bratry a sestry očišťují zaměstnanci SEIU mimo město, kteří byli podporováni bezpečnostními pracovníky Kaiseru a v případě potřeby místní policií.
V jednom z nejneslavnějších z těchto incidentů, v Kaiser Walnut Creek Medical Center v březnu 2009, byla budoucí prezidentka SEIU Mary Kay Henry přítomna, když byli zavoláni policisté, protože se v den svého volna objevil oblíbený (ale odfláknutý) stevard. , na zasedání rady sportovních komisařů na vlastním pracovišti.
Myšlenka, že by stewardi měli pracovat pro spolupracovníky, kteří je zvolili, a zodpovídat se jim, je v SEIU k smíchu. Odbory preferují správce, kteří jsou „na programu“ – což znamená, že pouze plní příkazy těch výše ve struktuře, která napodobuje vlastní podnikovou hierarchii managementu. V UHW nyní proudí energie, tísnivě a byrokraticky, shora dolů. Nebuduje se na základně odborů, prostřednictvím kolektivní činnosti samotných pracovníků a jejich vlastního demokratického rozhodování o tom, kdo a jak má vést.
V KP se každý den odhaluje slabina tohoto modelu odborů shora dolů. Centrála SEIU ve Washingtonu byla nucena vyslat stovky zaměstnanců na plný úvazek do Kalifornie, aby se tam vyhnuli decertifikaci. Tito zaměstnanci nyní zaplavují zařízení Kaiser a do každého je přiděleno až patnáct. Potulují se po chodbách jako odborový ekvivalent „detailmanů“ z drogových společností (prodavači vzorků zdarma od Big Pharma, kteří často nosí dárky a rozkládají v nemocnicích bezplatné jídlo pro lékaře a další personál). Sítě pracovišť, které se operativcům SEIU nepodařilo zničit nebo ovládnout v rámci obřího řetězce nemocnic, čelí této invazi jménem nové Národní unie zdravotnických pracovníků (NUHW).
Zatímco NUHW má několik vlastních organizátorů na plný úvazek, je jich málo ve srovnání s obrovskou armádou výplatních pásek pracujících pro SEIU. Rozpočet kampaně Kaiser společnosti NUHW je zlomkem mnoha milionů dolarů, které SEIU vynaloží na udržení kontroly nad jednotkou 44,000 70 pracovníků. To, co dělá NUHW konkurenceschopnou – v největších volbách NLRB za posledních XNUMX let – je dobrovolná armáda správců.
Tito lidé mají něco, co branci SEIU nemají, zvláště ti, kteří přiletěli padákem ze zahraničí. A to jsou osobní vztahy s dělníky Kaiser. Ať už stevardi UHW po svěřenectví odešli, byli později očištěni nebo tiše pokračovali ve službě svým kolegům, jak nejlépe mohli, mívají důvěryhodnost, kterou odborové outsidery postrádají. Roky obětavé pomoci spolupracovníkům si získaly respekt mnoha dalších členů. Jsou známí a vlivní na svých vlastních pracovištích.
Když se mnoho stevardů před 18 měsíci přihlásilo za NUHW, všichni kolem věděli, že jde o rozhodnutí založené na principu, nikoli na politické výhodnosti. Nikdo by nezískal žádné zvláštní výhody nebo odměny od NUHW – která na rozdíl od stávajícího odborového svazu nemá žádné patronátní práce ani placené volno na vydávání. Nedošlo by ani k poplácání po hlavě od managementu Kaiser, který projevil silnou preferenci SEIU před NUHW – a dopustil se mnoha nekalých pracovních praktik, aby to dokázal.
Ve dnech 13. září-říj. 4 mailovým hlasováním, které rozhodne, zda SEIU zůstane největší odborovou organizací v Kaiseru, nebo ji nahradí NUHW, se role současných UHW stewardů ještě zvýraznila. V sérii pozoruhodných zběhnutí ze SEIU (všechny zaznamenané zde), řadoví vůdci v řadě zařízení Kaiser odhodili své fialové šňůrky na krk a oblékli si červená trička a knoflíky NUHW.
Největší kolektivní rozhodnutí tohoto druhu bylo učiněno v Kaiser Santa Rosa, nemocnici zaměstnávající 1,200 pracovníků zastoupených SEIU/UHW. 2. srpna uspořádalo čtyřicet osm stewardů – celá zvolená rada stewardů – shromáždění, aby oznámilo své hromadné odstoupení ze SEIU. V dopise svým spolupracovníkům napsali:
„Mnozí z nás jsou správci po celá léta a byli hrdí na naši efektivitu při vyjednávání a prosazování naší smlouvy a také na to, že sloužíme v různých výborech a týmech, díky kterým je naše zařízení tak skvělé místo pro poskytování a přijímání péče.“
Santa Rosa 48 skončili ne proto, že by chtěli přestat zastupovat ostatní Kaiserovy dělníky. Odstoupili, „aby měli svobodu vyjádřit naši podporu NUHW“. Svou současnou nepřítomnost ve funkcích stevarda popsali jako „pouze dočasnou“. Jejich dopis předpovídal: „Až vyhrajeme, budeme znovu vašimi správci“ – ale jako součást odboru, jehož pracující členové „budou rozhodovat o prioritách vyjednávání a kteří nás zastupují v práci“.
V Kaiseru v San Jose byl hlavní stevard UHW a národní zástupce pro vyjednávání Shar Vigil mezi 17 tamními stevardy, kteří počátkem tohoto měsíce také otevřeně podpořili NUHW. Jako 30letá zaměstnankyně Kaisera byla okamžitě informována svým zaměstnancem SEIU, že již nezastává žádnou odborovou funkci. Pro Vigila a mnoho dalších je nejnovější čistka SEIU od volených vedoucích pracovníků na pracovišti jen dalším důvodem, proč si místo toho zvolit „demokratickou odborovou organizaci řízenou členy“.
Autorem je Steve Early Občanské války v americké práci, vycházející z Haymarket Books. Je aktivním zastáncem NUHW a ještě delším zastáncem shop stewardů.
ZNetwork je financován výhradně ze štědrosti svých čtenářů.
Darovat