ওয়াল-মার্টের আগ্রাসী প্রচেষ্টা বিশ্বব্যাপী শ্রমিক ইউনিয়নগুলিকে দোকানের বাইরে রাখার জন্য গোলার্ধ জুড়ে আগুনের মুখে পড়েছে। শ্রমিকরা রিপোর্ট করে যে খুচরা চেইন কীভাবে সুপরিকল্পিতভাবে আন্তর্জাতিক শ্রম আইন লঙ্ঘন করে যাতে শ্রমিকদের বিনামূল্যে সমিতি এবং ইউনিয়ন সংগঠিত করার অধিকার রক্ষা করা হয়। বিশ্বের বৃহত্তম বেসরকারী নিয়োগকারী হিসাবে, ওয়াল-মার্ট মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিদেশে কর্মীদের জন্য খারাপ কাজের পরিস্থিতির নজির স্থাপন করেছে।
দুর্বল মার্কিন শ্রম আইনের কারণে, ওয়াল-মার্টের শ্রমিকদের অধিকারের সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক লঙ্ঘন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সংঘটিত হয়, যেখানে 1967 সালে ওয়াল-মার্টের প্রতিষ্ঠাতা স্যাম ওয়ালটন তার প্রথম স্টোর খোলেন। মেগা চেইনের উত্তরাধিকার কয়েক দশক ধরে ক্রেতাদের প্রদানের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল। কম দামের সাথে, কিন্তু শ্রমিকদের খরচে, যারা আক্রমনাত্মক ইউনিয়ন বিরোধী কৌশল, কম বেতন, প্রায়শই কোন সুবিধা নেই, কঠোর নজরদারি এবং কাজের অবস্থার অবনতি। কিছু ক্ষেত্রে, তারা এমনকি বিনা বেতনে এবং ঘড়ির কাঁটার বাইরে কাজ করতে বাধ্য হয়।
হিউম্যান রাইটস ওয়াচের বিস্তৃত প্রতিবেদন "অধিকার: ওয়াল-মার্ট ইউএস শ্রমিকদের সংগঠনের স্বাধীনতার অধিকারের লঙ্ঘন" বিশদ বিবরণ দেয় যে কীভাবে শ্রম ইউনিয়নগুলিকে দূরে রাখার আগ্রাসী প্রচেষ্টাগুলি প্রায়শই ফেডারেল আইন লঙ্ঘন করেছে এবং শ্রমিকদের অধিকার লঙ্ঘন করেছে৷ প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রম আইন লঙ্ঘনের জন্য ওয়াল-মার্টের বিরুদ্ধে ইউনিয়ন এবং শ্রমিকরা 292টি মামলা এনেছে।
আন্তর্জাতিকভাবে স্টোর খোলার পর থেকে মেগা-চেইনের বিক্রি রেকর্ড মাত্রায় পৌঁছেছে। 315.65 জানুয়ারী, 31 তারিখে শেষ হওয়া অর্থবছরের জন্য Wal-Mart-এর মোট আয় $2006 বিলিয়ন, এটিকে বিশ্বের 2,700তম ধনী দেশ হিসাবে স্থান দেবে। ওয়াল-মার্ট আন্তর্জাতিকভাবে পুয়ের্তো রিকো, মেক্সিকো, কানাডা, ব্রাজিল, চীন, আর্জেন্টিনা, জাপান এবং যুক্তরাজ্যে প্রায় 1.8টি স্টোর পরিচালনা করে। Wal-Mart বর্তমানে আনুমানিক 1.3 মিলিয়ন কর্মী নিয়োগ করে, যাকে "সহযোগী" বলা হয়, বিশ্বব্যাপী, যাদের মধ্যে XNUMX মিলিয়ন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজ করে। আর্জেন্টিনা, ব্রাজিল এবং মেক্সিকোর মতো দেশের শ্রমিকরা প্রতিটি দেশে বইয়ের উপর কঠোর শ্রম আইনের কারণে ন্যূনতম ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্ব জিততে সক্ষম হয়েছে, কিন্তু ওয়াল-মার্টের স্থানীয় ব্যবস্থাপনার তীব্র বিরোধিতা সহ্য করেও নয়।
আর্জেন্টিনার মামলা
ওয়াল-মার্ট দক্ষিণ আমেরিকার দেশ জুড়ে কর্পোরেশনের দোকানে ইউনিয়ন বিরোধী অনুশীলনের জন্য আর্জেন্টিনার আইন প্রণেতাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। এই বছরের শুরুর দিকে, আর্জেন্টিনার জাতীয় কংগ্রেস কর্পোরেশনের 15টি আর্জেন্টিনার খুচরা আউটলেটে ওয়াল-মার্টের শ্রম অনুশীলনের তদন্তের নেতৃত্ব দেয়। ইউনিয়ন প্রতিনিধিদের বরখাস্ত করা এবং কাজের অবমাননাকর অবস্থার রিপোর্টের পর, ওয়াল-মার্টকে জুলাই 2007 সালে কংগ্রেসনাল তদন্ত কমিটির সামনে ডাকা হয়েছিল।
গুস্তাভো কর্ডোবা, বুয়েনস আইরেসের একটি ওয়াল-মার্ট স্টোরের শ্রমিক কর্মী, তার ইউনিয়ন কার্যকলাপের জন্য মে মাসে বরখাস্ত করা হয়েছিল। তিনি তদন্ত কমিটির সামনে কর্পোরেশনের ইউনিয়ন বিরোধী অনুশীলনের বিষয়ে সাক্ষ্য দিয়েছেন। “আমরা আমাদের কাজের প্রশংসা করি, কিন্তু আমরা এটাও স্পষ্ট করতে চাই যে ওয়াল-মার্ট কর্মীদের অধিকার লঙ্ঘন করে। আমরা দাবি করি যে এই অপব্যবহার বন্ধ হোক এবং ইউনিয়ন কার্যক্রমের জন্য গুলি চালানো বন্ধ হোক। বন্ধ দরজার আড়ালে ওয়াল-মার্ট আর্জেন্টিনার সংবিধান লঙ্ঘন করেছে এবং এটি কর্পোরেট অনুশীলনগুলি নিয়োগ করে যা কর্মীদের বিরুদ্ধে বৈষম্যমূলক।”
প্রেসিডেন্ট নেস্টর কির্চনারের বিজয় ফ্রন্ট পার্টির প্রতিনিধিরা ওয়াল-মার্টের ইউনিয়ন বিরোধী আগ্রাসী কৌশল নিয়ে ইস্যু করেছে। তদন্ত কমিটির সামনে উপস্থিত হয়ে, জাতীয় কংগ্রেসম্যান সান্তিয়াগো ফেরিগনো তার "ওয়াল-মার্ট আর্জেন্টিনায় ইউনিয়ন কর্মীদের কাজের অবস্থা এবং নিপীড়নের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেছেন।" তিনি উদ্বেগও উল্লেখ করেছেন যে ওয়াল-মার্ট প্রাক্তন সামরিক অফিসারদের নিয়োগ করেছে যারা দেশের রক্তক্ষয়ী 1976-1983 সামরিক জান্তার সময় কোম্পানির মধ্যে প্রশাসনিক ও নিরাপত্তা পদের জন্য কাজ করেছিল।
জুলাই 2007-এ কংগ্রেসের অধিবেশনে ওয়াল-মার্টের প্রতিনিধি গ্যাস্টন ওয়েনস্টেইন রিপোর্ট করেছেন যে কোম্পানি গ্রাহকদের কম দামে সরবরাহ করার সময় কর্মীদের ইউনিয়নে যোগদানের অনুমতি দিয়েছে। “ওয়াল-মার্ট স্টোরগুলিতে অধিভুক্ত কর্মী রয়েছে৷ দ্বিতীয়ত, কোম্পানির বর্তমানে 31 জন সক্রিয় ইউনিয়ন প্রতিনিধি রয়েছে। তৃতীয়ত, ইউনিয়ন না থাকা তো দূরের কথা, আমাদের কোম্পানিতে দুটি ইউনিয়ন কাজ করে: খুচরা ও ট্রাক ড্রাইভার।" ওয়াল-মার্টের প্রতিনিধিরা তদন্তকারী কমিশনের কাছে জোর দিয়েছিলেন যে 15টি দোকান পরিচালনা করে গ্রাহকদের "সর্বনিম্ন মূল্য" প্রদান করে।
ওয়াল-মার্ট বর্তমানে সারা দেশে আর্জেন্টিনায় 5,800 কর্মী নিয়োগ করছে। শ্রম আইন অনুসারে, খুচরা চেইনে মোট কর্মচারীর প্রতিনিধিত্ব করার জন্য অর্ধেকেরও কম ইউনিয়ন প্রতিনিধি রয়েছে। মার্টিন ফ্যালকন, স্টোরের অ্যাভেলেনেডা অবস্থানের একটি ইউনিয়ন প্রতিনিধি, বলেছেন যে কর্মচারীদের প্রতিবেদনগুলি অন্যায় গুলি বন্ধ করতে সাহায্য করেছে, তবে সংস্থাটি ইউনিয়ন সংগঠিত প্রচেষ্টাকে নিরুৎসাহিত করে চলেছে। “আমাদের অভিযোগের সব রিপোর্টের পর, Avelleneda-এর Wal-Mart ভয়ে কোনো কর্মীকে চাকরিচ্যুত করতে চায় না। কিন্তু কোম্পানিটি কর্মীদের সাথে মিটিং চালিয়ে যাচ্ছে যে তারা 'সহযোগী', তাদের বলে যে ওয়াল-মার্ট বিশ্বের কাজ করার জন্য সেরা জায়গা। ওয়াল-মার্ট তার কর্মীদের নিপীড়নের জন্য পরিচিত কারণ ওয়াল-মার্ট চায় না তার কর্মীরা সংগঠিত হোক।”
শ্রমিকরা রিপোর্ট করেছেন যে ওয়াল-মার্ট স্টোরগুলিতে অপমানজনক কৌশল ব্যবহার করে, কিছু ক্ষেত্রে কর্মীদের বাথরুম বিরতি নিতে নিষেধ করে। একটি বিশেষ ক্ষেত্রে, 19 বছর বয়সী একজন ক্যাশিয়ার অনুমতি চাওয়ার পরে তাকে বাথরুমে যেতে বাধা দেওয়া হয়েছিল। যদিও সে মাসিক হচ্ছিল, সুপারভাইজার তাকে 30 মিনিট অপেক্ষা করতে বাধ্য করেছিল। যখন সে তার প্যান্টে দাগ দিয়েছিল, সুপারভাইজার তার সাথে বাথরুমে যান এবং তার শিফটে কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য তার জন্য নতুন প্যান্ট এবং অন্তর্বাস নিয়ে আসেন।
2007 সালের অক্টোবরে, শ্রমিক এবং মানবাধিকার কর্মীরা আর্জেন্টিনায় খুচরা চেইনের কাজের অবস্থার প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য একটি ওয়াল-মার্ট স্টোরের বাইরে বিক্ষোভ করে। একটি থিয়েটার পারফরম্যান্সের সময় অভিনেতারা ওয়াল-মার্টের শ্রমিকদের সহ্য করতে হবে এমন অপমানকে উপহাস করেছিলেন। একটি বিশেষ দৃশ্যে, একজন অভিনয়শিল্পী ব্যাখ্যা করেছেন যে "রহস্যের দোকানদার" কী - একজন সুপারভাইজার ওয়াল-মার্টের কর্মচারীদের গুপ্তচরবৃত্তি করার জন্য একজন গ্রাহকের ছদ্মবেশে। থিয়েটার ট্রুপ মেগা-স্টোরের পিন সিস্টেমেরও প্যারোডি করেছে, বাথরুমের বিরতি হারিয়ে যাওয়া এবং ওভারটাইম বেতন ছাড়া ওভারটাইম কাজ করার জন্য কর্মীদের পুরস্কার দেওয়ার একটি উপায়।
খুচরা শৃঙ্খল কর্মীদের নিজেদেরকে কর্মচারী হিসাবে উল্লেখ করতে নিষেধ করে এবং "সহযোগী" শব্দের উপর জোর দেয়। তারা কর্মক্ষেত্রে ওয়াল-মার্টের সঙ্গীত গাইতে বাধ্য হয়, পম-পোম দিয়ে সম্পূর্ণ।
ব্যক্তিগত নিরাপত্তায় অন্ধকার অতীত
ইউনিয়ন বিরোধী অনুশীলনের রিপোর্ট ছাড়াও, ওয়াল-মার্ট 1976-1983 সালের সামরিক একনায়কত্বের সাথে যুক্ত একজন প্রাক্তন সামরিক অফিসারকে নিরাপত্তার প্রধান হিসাবে নিয়োগের জন্য জনসাধারণের তদন্তের আওতায় এসেছে। আলফ্রেডো অস্কার সেন্ট জিন দেশের রক্তাক্ত সামরিক জান্তার সময় যেসব শহরে গোপন আটক কেন্দ্রগুলি পরিচালিত হয়েছিল সেখানে কাজ করেছিলেন। একটি ওয়াল-মার্ট স্টোরের বাইরে মানবাধিকার প্রতিনিধিরা একটি অনুষ্ঠানে অংশ নেন escrache তথাকথিত নোংরা যুদ্ধে 30,000 লোকের পদ্ধতিগত অন্তর্ধানে অংশগ্রহণকারী সামরিক অফিসারদের দায়মুক্তির অবসানের আহ্বান জানিয়ে "এক্সপোজার" প্রতিবাদ।
ওয়াল-মার্ট আর্জেন্টিনার একজন প্রতিনিধি কর্পোরেশনের অবসরপ্রাপ্ত সামরিক কর্মীদের নিয়োগের সিদ্ধান্তকে রক্ষা করেছেন যারা স্বৈরশাসনের সময় কাজ করেছিলেন। "আমাদের কাছে বিচার ব্যবস্থা থেকে কোন আনুষ্ঠানিক বিজ্ঞপ্তি নেই যে সেন্ট জিন কোন অপরাধের সাথে যুক্ত।" আর্জেন্টিনার সামরিক কর্মকর্তারা দীর্ঘদিনের দায়মুক্তি থেকে উপকৃত হয়েছেন। মোট, 256 জন প্রাক্তন সামরিক কর্মী এবং সামরিক সরকারের সদস্যদের মানবাধিকার অপরাধের জন্য অভিযুক্ত করা হয়েছে এবং এখন বিচারের অপেক্ষায় রয়েছে।
যাইহোক, এটি দেশের 375টি গোপন আটক কেন্দ্রের প্রতিটির জন্য একজন প্রাক্তন সামরিক কর্মকর্তার কম যোগ করে যা 30,000 জন মানুষকে নির্যাতন এবং জোরপূর্বক নিখোঁজ করতে ব্যবহৃত হয়েছিল। সংখ্যার পাশাপাশি, মানবাধিকার প্রতিনিধিরা রিপোর্ট করেছেন যে বিচারগুলি শামুকের গতিতে অগ্রসর হচ্ছে, যদি তা হয়। সেন্ট জিন জুনিয়রের পিতা 1982 সালে পাঁচ দিনের জন্য সাধারণ এবং পরে স্বৈরশাসক হিসাবে দায়িত্ব পালন করেন এবং মানবাধিকার অপরাধের জন্য 33টি ফৌজদারি অভিযোগে অভিযুক্ত হন।
সেন্ট জিন বর্তমানে খুচরা চেইনের নিরাপত্তা বিভাগের প্রধান। যদিও ফৌজদারি আদালত কর্তৃক মানবাধিকার লঙ্ঘনের জন্য তাকে অভিযুক্ত করা হয়নি, তবে তিনি স্বাধীনতা অপারেটিভের সময় তুকুমানে অবস্থান করেছিলেন। 1974 সালের শুরুতে, অভ্যুত্থানের এক বছর আগে, ডানপন্থী পেরোনিস্টরা উত্তর তুকুমান প্রদেশে সামরিক অভিযান চালানোর জন্য স্বাধীনতা অপারেটিভের সূচনা করে। এটি নির্যাতনের কৌশলের জন্য প্রথম পরীক্ষার ক্ষেত্র হয়ে ওঠে। অপারেটিভ অনুমিতভাবে তুকুমেনের পাহাড়ে কর্মরত বামপন্থী গেরিলাদের লক্ষ্যবস্তু করেছিল। তবে, সেনাবাহিনী এই অঞ্চলের চিনি ক্ষেত থেকে শ্রমিকদের অপহরণ ও নির্যাতন করে। আখের ক্ষেত এবং মিলগুলিতে কোনও শ্রমিক দাস-সদৃশ কাজের অবস্থার অভিযোগ না করে তা নিশ্চিত করার জন্য তারা পুরো গ্রামকে আতঙ্কিত করেছিল।
ওয়াল-মার্টের কর্মী ফ্যালকন সহ মানবাধিকার সংস্থাগুলি সেন্ট জিনকে অবিলম্বে বরখাস্ত করার আহ্বান জানিয়েছে। “যখন আমাকে ওয়াল-মার্টে নিয়োগ করা হয় তারা আমাকে জিজ্ঞাসা করেছিল যে আমার মা এবং বাবা জীবিকার জন্য কী করেন। তারা আমার পুলিশ রেকর্ড তদন্ত. আমি বুঝতে পারছি না যে নিরাপত্তা প্রধানের মতো গুরুত্বপূর্ণ পদে থাকা এই লোকটিকে তার ব্যাকগ্রাউন্ড সহ ওয়াল-মার্টে কীভাবে নিয়োগ দেওয়া যেতে পারে,” ফ্যালকন বলেছেন।
পরে সেন্ট জিন বুয়েনস আইরেস প্রদেশের উপকূলীয় বন্দর শহর বাহিয়া ব্লাঙ্কায় এবং পরে তান্ডিল এবং আজুলে কাজ করেন যেখানে গোপন আটক কেন্দ্রগুলির একটি নেটওয়ার্ক পরিচালিত হয়। ওয়াল-মার্টে সেন্ট জিনের বেশ কয়েকজন সহকর্মী সামরিক বাহিনীর প্রাক্তন সদস্য যারা 1976-1983 সামরিক একনায়কত্বের সময় কাজ করেছিলেন মিগুয়েল কাভাজা, আলেজান্দ্রো প্যাটজল্ড, ক্রিস্টিয়ান থোমানসেন, রবার্তো মাসিলো, প্যাট্রিসিও ও'ব্রায়েন, মার্টিন মুন্ডো, জুয়ান মুনি সালমন এবং রাউল সালাজার।
ইউনিয়নগুলো সাবধান
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ওয়াল-মার্ট স্টোরের সাথে সামঞ্জস্য রেখে, আর্জেন্টিনার খুচরা চেইন সীমিত ইউনিয়ন সংগঠিত নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থা নিয়েছে। হিউম্যান রাইটস ওয়াচের প্রতিবেদনে বিস্তারিত কৌশলগুলি আর্জেন্টিনার দোকানে কর্মীদের দ্বারা রিপোর্ট করা কাজের অবস্থার প্রতিফলন করে, যদিও ইউনিয়ন সংগঠিত করার জন্য আর্জেন্টিনায় পরিস্থিতি মার্কিন ওয়াল-মার্ট সহযোগীদের তুলনায় কিছুটা ভাল।
ওয়াল-মার্ট অ্যাভেলেনেদা স্টোরে একটি ইউনিয়ন সংগঠিত কর্মীরা গুলি চালানো এবং এমনকি হিংসাত্মক হুমকির সম্মুখীন হয়েছে। খুচরা বিক্রেতা ইউনিয়ন যেটি ওয়াল-মার্টের কর্মীদের প্রতিনিধিত্ব করে এবং সিজিটি ছাতা ইউনিয়নের সাথে অধিভুক্ত, তারা শ্রমিকদের ইউনিয়ন করার জন্য কোম্পানির প্রতিরোধের সাথে খুব বেশি সম্মত হয়েছে। ফ্যালকন এবং কর্ডোবা যখন CGT-এর খুচরা ইউনিয়ন থেকে স্বতন্ত্র ইউনিয়ন প্রতিনিধি হিসাবে নির্বাচিত হন, ওয়াল-মার্ট কর্ডোবাকে দুইবার বরখাস্ত করে। উভয় প্রতিনিধিই বেনামী কলারদের কাছ থেকে ফোন কল পেয়েছেন যাতে তারা হুমকি দেয় যে যদি তারা ইউনিয়ন সংগঠনের কার্যক্রম বন্ধ না করে তবে তাদের শারীরিকভাবে লাঞ্ছিত করা হবে।
বুয়েনস আইরেসের একটি একক দোকান প্রতি মাসে $3.3 মিলিয়নের বেশি বিক্রির রিপোর্ট করে এবং একজন কর্মচারী মাসে প্রায় $300 উপার্জন করে। ক্রমবর্ধমান মুদ্রাস্ফীতির সাথে, ওয়াল-মার্টের বেতন দারিদ্র্যের স্তরের নিচে নেমে আসে, যেখানে একটি পরিবারের মৌলিক চাহিদা পূরণের জন্য মাসে ন্যূনতম $600 প্রয়োজন।
বিশ্বব্যাপী ওয়াল-মার্ট কর্মীদের কম বেতন প্রদান এবং অন্যায্য শ্রম অনুশীলনের জন্য রিপোর্ট করা হয়েছে। ব্রাজিলের রিটেইল চেইনের কর্মীদের অবস্থা আর্জেন্টিনার শ্রমিকদের মতোই। মেক্সিকোতে, ওয়াল-মার্ট বেআইনি শ্রম অনুশীলনের অভিযোগের মুখোমুখি হয়েছে। নিউজউইক ম্যাগাজিন, 2006 সালের একটি নিবন্ধে রিপোর্ট করেছে যে ওয়াল-মার্ট মেক্সিকোতে তার স্টোরগুলিতে অবৈতনিক ব্যাগার হিসাবে কাজ করার জন্য প্রায় 19,000 টিনএজারদের ব্যবহার করছে। 14-16 বছরের মধ্যে কিশোর-কিশোরীদের মজুরি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল এবং ক্ষতিপূরণ হিসাবে গ্রাহকদের টিপসের উপর সম্পূর্ণ নির্ভর করতে হয়েছিল। Wal-Mart আনুষ্ঠানিকভাবে যুবকদের "স্বেচ্ছাসেবক" হিসাবে বর্ণনা করে।
ওয়াল-মার্টের সাফল্য একটি মূল অনুপ্রেরণার কারণে হয়েছে: প্রতিযোগিতা থেকে বেরিয়ে আসা। ওয়াল-মার্ট স্টোরগুলি অবিশ্বাস্যভাবে কম দামের অফার করে, যাকে কেউ কেউ শিকারী মূল্য বলে, যতক্ষণ না অনেক সম্ভাব্য প্রতিযোগী ব্যবসা থেকে বিতাড়িত হয়, মেগা-স্টোরের ক্রয় ক্ষমতার সাথে তাল মিলিয়ে চলতে না পারে। পরবর্তীতে, যখন ওয়াল-মার্টের সামান্য প্রতিযোগিতা বাকি থাকে, তখন এটি একটি সুবিধাজনক স্থানে মুদি, জামাকাপড়, বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতি থেকে শুরু করে পেট্রল পর্যন্ত সব কিছু কিনতে অভ্যস্ত গ্রাহকদের জন্য উচ্চ মূল্যের কারসাজি করতে পারে। বিশ্বব্যাপী, শ্রমিকরা অনেক খুচরো জায়ান্ট এবং নির্মাতারা মজুরি এবং শ্রম খরচ কমানোর জন্য প্রতিযোগিতা ব্যবহার করে একটি অন্ধকার দিগন্তের মুখোমুখি।
খুচরা বিক্রেতা কর্মীদের সাথেও এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করেছেন, অল্প সাংগঠনিক অভিজ্ঞতা এবং উচ্চ উত্পাদন হার মেনে চলার জন্য দুর্বল কাজের ইতিহাস সহ অল্প বয়স্ক লোকদের নিয়োগ করেছেন। কাজ খুঁজতে আগ্রহী যুবকদের একটি বাহিনী নিয়ে, Wal-Mart-এর কাছে "সহযোগীদের" অফুরন্ত সরবরাহ রয়েছে। 1920-এর দশকে ফোর্ডের মতো, ওয়াল-মার্টও একটি উত্পাদন মডেল তৈরি করেছে।
ফোর্ডের কারখানায়, শ্রমিকরা স্থিতিশীল চাকরি এবং বাসযোগ্য মজুরির সুবিধা পেয়েছিলেন, যদিও শ্রমিকরা সামাজিক নিয়ন্ত্রণ ও শোষণ সহ্য করেছিল। যেখানে ফোর্ডের মডেলটি এমনভাবে ডিজাইন করা হয়েছিল যাতে কর্মীরা চূড়ান্ত পণ্য কিনতে পারে, একটি ফোর্ড গাড়ি, ওয়াল-মার্ট কর্মীদের জন্য পরিস্থিতি হতাশাজনক। Wal-Mart-এর অনেক কর্মচারী তাদের নিয়োগকর্তার দোকানে কেনাকাটা করার সামর্থ্য রাখে না এবং তাদের অবশ্যই অস্থির এবং অনিশ্চিত কাজের অবস্থা সহ্য করতে হবে।
ইউনিয়ন অ্যাক্টিভিস্ট ফ্যালকনের মতে, ক্রেতাদের চোখে ওয়াল-মার্টের একটি ভালো ভাবমূর্তি রয়েছে কিন্তু কর্মীদের সাথে আচরণের জন্য এটি একটি খারাপ খ্যাতি। ওয়াল-মার্ট হয়তো তার মিলটি পূরণ করেছে, ইউনিয়ন প্রতিনিধিরা কাজের অবস্থার উন্নতি করতে এবং দোকানে আরও বেশি কর্মীকে ঐক্যবদ্ধ করতে আগ্রহী। আর্জেন্টিনার কর্মীরা স্বতন্ত্র ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্বের জন্য চাপ দিচ্ছে, এবং চাপ সত্ত্বেও অগ্রগতি করছে বলে মনে হচ্ছে।
মেরি ট্রিগোনা আর্জেন্টিনা ভিত্তিক একজন সাংবাদিক এবং আমেরিকাস পলিসি প্রোগ্রামের জন্য নিয়মিত লেখেন (www.americaspolicy.org) তার সাথে mtrigona(a)msn.com এ যোগাযোগ করা যেতে পারে।
আরও তথ্যের জন্য
সম্পদ:
হিউম্যান রাইটস ওয়াচের প্রতিবেদন "অধিকার: ওয়াল-মার্ট ইউএস শ্রমিকদের সংগঠনের স্বাধীনতার অধিকার লঙ্ঘন করেছে"
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
বিগ বক্স খুচরা বিক্রেতাদের বিরুদ্ধে কর্ম দিবস (নভেম্বর 17, 2007)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
আগোরা টিভি ওয়াল-মার্ট ভিডিও
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
ওয়াল-মার্ট ওয়াচ
http://walmartwatch.com/
ওয়াল-মার্ট নম্বর
http://wal-mart-no.blogspot.com/
ওয়াল-মার্ট জাগো
http://www.wakeupwalmart.com/
ZNetwork শুধুমাত্র তার পাঠকদের উদারতার মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়।
দান করা