[İlk dəfə 2008 Gateway Greens Dəyirmi Masasında təqdim olundu; Webster Universiteti, Sent-Luis, Missuri; 29 iyun 2008]
Bu təqdimatda mən korporasiyaların strukturunu, bunun bazarlarla necə əlaqəli olduğunu və bazarlarla nəyin yanlış olduğunu düşündüyümdən və hər ikisini əvəz edə biləcəyini düşündüyüm "iştirakçı iqtisadiyyat" adlı iqtisadi modeli qısaca müzakirə edəcəyəm.
Korporasiyalar, xüsusən də məhdud məsuliyyətə və şəxsiyyət hüquqlarına malik transmilli korporasiyalar ətraf mühitə və bu planetin gələcəyinə böyük təhlükə, bəlkə də ən böyük təhlükə yaradır. Nümunələr legiondur: Exxon-Mobil və qlobal istiləşmə, Gürcüstan-Sakit okean və geniş yayılmış təmizlik, Shell Oil və neft hasilatı, General Electric və nüvə sənayesi və (Sent-Luislə əlaqəli) Monsanto və GMO-lar. Şübhəsiz ki, korporasiyalar bizim ümumi təbii mühitimiz üçün yeganə təhlükə deyil, amma məncə, planeti xilas etmək üçün hərtərəfli səy bu korporasiyaları dayandıran, həqiqətən də korporativ hakimiyyəti tamamilə məhv edən bir taxta kimi daxil edilməlidir ki, biz dönməz fəlakətlə üzləşərik.
Bəzi insanlar bunun zəruri bir tədbir olması ilə razılaşa bilər, lakin çox realist deyil. Hər kəsə xatırlatmaq istərdim ki, “real” hesab edilənlər bəlkə də çox dramatik şəkildə dəyişə bilər. 1999-cu ildə Sietl Ümumdünya Ticarət Təşkilatının nazir vəzifəsini endirməsinə kömək edən və ya 2003-cü ildə FCC-nin rəhbərlik etdiyi media konsentrasiyasını dayandırmağa kömək edən hər kəsdən və ya "qeyri-real" olaraq rədd edilən bir sıra oxşar cəhdlərdən soruşun. Əlbəttə onlar qeyri-real idilər, lakin bu, sosial və ekoloji ədalətin səbəbini genişləndirmək səylərinin bəzən "realizm" səltənətindən kənara çıxa bilməyəcəyi anlamına gəlmir.
Bu təqdimatın məqsədi də eynilə “qeyri-realdır”: Korporativ gücə qarşı bir strategiya və ümid edirəm ki, korporativ gücün bütün mənfi əhəmiyyətli ekoloji nəticələrini, “parecon” kimi tanınan iqtisadi modeldən, iştirakçı iqtisadiyyatdan istifadə edərək, planlaşdırmaq.
Korporasiyalar haqqında
Bu təqdimatın məqsədləri üçün icazə verin, korporasiyanı öz səhmdarları üçün hər şeyin - insan sağlamlığı, əmək hüquqları və bizim işimiz hesabına qısamüddətli mənfəət səviyyəsini daima artırmaq məqsədi daşıyan hüquqi və təsərrüfat subyekti kimi müəyyən edim. ortaq təbii mühit. Etiraf etmək lazımdır ki, istər indi, istərsə də keçmişdə “korporasiyalar” adlanan qurumların heç də hamısı belə deyildi və ya bu mandata tabe idi, lakin bizim diqqətimiz ciddi ekoloji təhlükə yaradan və bu mandata əməl edən korporasiyalardır. Ona görə də gəlin tərifimizi buna uyğun məhdudlaşdıraq.
Korporasiyaların sahib olduğu qeyri-mütənasib gücə görə, siyasi fəallar və hətta bütöv fəal hərəkatlar enerjilərini getdikcə daha çox korporasiyalarla mübarizəyə yönəldir və müəyyən uğurlar əldə edirlər. Yenə də, bu uğurlar indiyə qədər məhdud olub və daim geri çəkilmək təhlükəsi altındadır. Bəs niyə korporasiyalara qarşı enerjili kampaniyaların və hərəkatların bolluğuna baxmayaraq, uğurun sərhədləri və daimi geri çəkilmə təhlükəsi var? Əmin olmaq üçün bir sıra səbəblər var ki, onlardan bəziləri digərlərinə nisbətən daha çox diqqət çəkib, lakin icazə verin, bir mühüm səbəbi təqdim edim: korporasiyaların sağ qaldığı və inkişaf etdiyi daha geniş iqtisadi kontekst yerində qalır. Burada istinad etdiyim kontekst bazarların iqtisadi institutudur.
Korporativ Güclə Bazar Əlaqəsi
Məqsədlərimizə görə, bazarların bu tərifində bazarların rəqabət xarakterini vurğulayıram: alıcılar və satıcılar sıfır məbləğli oyunda bir-birinə qarşı mübarizə aparan alıcılar və satıcılar institutu; yəni kimsə başqasının itkisi hesabına qazanır və əksinə. Düzdür, başqasının hesabına və ya hər iki tərəfin qazana biləcəyi bazarlarda pul və güc əldə etmək mümkündür, lakin metaforik konfetdən metaforik konfet götürərək bazarlarda uğur qazanmaq da açıq şəkildə mümkündür (və ümumidir). körpə.
Qazanmaq uduzmaqdan açıq-aydın daha yaxşı olduğuna və bazarda başqalarının hesabına qazana bildiyinə görə, bazarda kobud davranmağın - həmişə başqalarından faydalanacaq şəkildə davranmağın mənası var. Yəni, bazarda canavar olmaq və ya canavar kimi davranışlar sərgiləmək rasionaldır. Bu kontekstdə bir rasional cavab atəşlə atəşlə mübarizə aparmaq və cavab olaraq canavar olmaqdır. Sonra canavarların digər canavarlarla döyüşməsi məsələsi olur. Və canavar nə qədər böyük olsa, qazanmaq şansı bir o qədər yaxşı olar.
Korporasiyalar burada işə girirlər. Korporasiya bazar iqtisadiyyatında bir canavarın ekvivalenti kimi düşünülə bilər və rəqabətli kontekstdə bu yarışlarda qalib gəlmək üçün canavara çevrilmək məna kəsb edir. (Bu, məncə, bazarların niyə konsolidasiyaya meylli olduğunu da izah edir - rəqabət şəraitində iştirakçılar satınalma və ya köhnəlmə və ya hər ikisi vasitəsilə aradan qaldırılır ki, oyunda daha az oyunçu var və nəticədə bazarlar cəmləşir.)
Bazarlar korporasiyalar üçün kürü tökmə meydançası və güc mənbəyi kimi xidmət etdiyi üçün, bazarları öz baxışlarına daxil edən təkliflər, məncə, qaçılmaz olaraq qüsurlu olur. Korporasiyalara qarşı çıxmaq üçün indiki səylərdə gördüyümüz kimi, bazarların mənfi təsirlərini yumşaltmaq üçün müddəalar qoyula bilər, lakin korporasiyalar onlara qarşı mübarizə aparmaq üçün güclü stimula malikdirlər və onlar da sıfır məbləğli üstünlük sayəsində əzələlərə malikdirlər. bazarların bir çox döyüşlərində qalib gəlmək üçün.
Ona görə deyirəm ki, korporasiyalara qarşı çıxırsansa, bazarlara qarşı çıx. Əgər korporasiyaları ləğv etmək istəyirsinizsə, bazarları ləğv edin. Ancaq bu, döyüşün yalnız yarısıdır. Axı, ət yeməyin pis olduğunu açıq şəkildə tənqid edə bilərsiniz, amma yenə də yemək lazımdır və bunun əvəzinə nə edəcəyiniz alternativini təklif etməsəniz, yenə də köhnə işlərlə məşğulsunuz. Beləliklə, əgər siz bazarlardan xilas olsanız, iqtisadi ehtiyacları həll etmək əvəzinə onun yerinə nə qoyursunuz və onun dəyişdirilməsinin də dəhşətli olmayacağını haradan bilirsiniz?
Təvazökar Təklif: Parecon vasitəsi ilə korporativ hakimiyyəti ləğv edin
1991-ci ildə Michael Albert və Robin Hahnel "parecon" kimi tanınan iqtisadi modeli, iştirak iqtisadiyyatını təqdim edən iki kitab nəşr etdi. Parecon həm bazarların, həm də komanda iqtisadiyyatlarının qüsurlarını aradan qaldırmağa çalışır. Qısaca olaraq, model həmrəylik, səmərəlilik, ədalətlilik, müxtəliflik, özünüidarəetmə və ətraf mühitin mühafizəsi kimi dəyərləri təşviq etməyə çalışır.
Parecon-un bu dəyərləri təşviq etmək üçün istifadə etdiyi dörd əsas institut var: (1) Bütün iş yerləri arzuolunanlıq və səlahiyyətləndirmə üçün balanslaşdırılmışdır. (2) Mükafat, iş yoldaşları tərəfindən qiymətləndirildiyi kimi, ictimai dəyərli əməkdə səy və fədakarlıqla müəyyən edilir. (3) İqtisadi qərarlar iş yerində işləyən və ya yaşayış yerində istehlak edənlərdən ibarət qərar qəbul edən orqanlar tərəfindən qəbul edilir, burada qərarın təsirinə məruz qalanlar bu qərarın təsir dərəcəsinə mütənasib qərar qəbul etmə səlahiyyətinə malikdirlər. (4) İştiraklı planlaşdırma proseduru, istehlak və ya istehsal planlarının asanlaşdırma mexanizminin köməyi ilə bu planların təsirinə məruz qalan şəxslərə təqdim edildiyi və lazım gələrsə, bir sıra raundlarda həmin planları hazırlayanlar tərəfindən yenidən nəzərdən keçirildiyi bölüşdürülməsinə aiddir. müxtəlif keyfiyyət və kəmiyyət əks əlaqə əsasında.
Mən təqdim edirəm ki, parecon həm də korporasiyaları ləğv etmək üçün iqtisadi mexanizm ola bilər, çünki korporasiyaların iştirakçı iqtisadiyyatda sağ qala bilməyəcəyinə inanıram. İştirakçı iqtisadiyyat korporasiyadan ibarət olan hər şeyə lənətdir.
Korporasiyalar iş iyerarxiyasına malikdirlər, halbuki iştirakçı iqtisadiyyat arzuolunanlıq və səlahiyyətləndirmə üçün balanslaşdırılmış iş tələb edir (modelin “balanslaşdırılmış iş kompleksləri” adlandırdığı).
Korporasiyalar ədalətsiz əmək haqqı ödəyir və korporasiyadan kənarda olanlara təsir edən (çox vaxt mənfi) qərarlar qəbul edir, bu qərarlarda az söz deyir; parecon, tərifinə görə, daha ədalətli ödəyir və iştirakçılarına daha ədalətli qərar vermə səlahiyyəti verməyə çalışır.
Korporasiyalar makro miqyasda güc və şöhrət qazanmaq və mikro miqyasda öz ierarxik nəzarətini və hökmranlığını qorumaq üçün xarici bazara güvənirlər. Parecon bazarlardan istifadə etmir, əksinə, izafi tələbin aradan qaldırılması üçün ortaq məqsəd üçün iştirakçı planlamadan istifadə edir. Nəticədə, məncə, köpək balıqlarının tamamilə qurumuş okeanda üzməsi çətinləşir.
Bəs parecon ətraf mühiti məhv edən korporasiyaları ləğv etsə belə, iştirakçı iqtisadiyyat bizim qarşı çıxdığımız başqa bir şeytan olmaqdansa ətraf mühitin qorunmasına kömək edirmi? Mən belə düşünürəm. İştiraklı planlaşdırmada kəmiyyət məlumatlarına ətraf mühitlə bağlı indikativ xərclər daxildir. Ətraf mühitə daha çox təsir göstərən fəaliyyətlər, bu cür məsrəflərə məhəl qoymayan digər iqtisadi modellərdə olanlardan daha çox iqtisadiyyata daha çox xərc çəkir. Bu cür ekoloji xərcləri öz üzərinə götürənlər təsir dərəcələrinə uyğun olaraq qərar qəbul etmə səlahiyyətinə də malikdirlər, buna görə də hərəkət etmək motivasiyasından əlavə vasitələrə malikdirlər.
Növbəti addımlar və Montesi manevri
İştirakçı iqtisadiyyat bazarları və korporasiyaları məğlub edə bilsə də, nəzəriyyə şöbəsində əmr-planlaşdırma əlləri aşağı düşsə də, bu, real dünya səylərində hər hansı bir irəliləyişdə tək başına çox az şeyə çevrilir. İstədiyimiz şey olduğunu fərz etsək, onu necə əldə edə bilərik? Cavablardan biri "qeyri-islahatçı islahatlar"dan istifadə etməkdir - aktivistlərin səylərini burada və indi nəzərəçarpacaq cari islahatlara yönəltmək, lakin bu islahatları öz məqsədləri üçün qazanmaqda dayanmamaq (çox vacib ola bilsələr də). Bunun əvəzinə ideya həmin islahatlardan daha böyük məqsədlərə, bu halda iştirakçı iqtisadiyyata nail olmaq üçün addım daşları kimi istifadə etməkdir.
Bu cür yanaşma, əgər onlar öz iştiraklarını genişləndirə bilsələr və ətraf mühit də daxil olmaqla bir sıra məsələlərdə korporasiyalara qarşı artıq həyata keçirilən müsbət sosial dəyişiklik üçün digər cari hərəkatlarla uyğunlaşa bilsələr, daha geniş maraq qazana bilər. İştirakçı iqtisadiyyat və korporativ gücə qarşı aktivizm tərəfdarları olan bu iki səyin ortaq cəhətləri azdır, amma düşünürəm ki, onlar bir-birindən böyük qazanc əldə edəcəklər. Antikorporativ səylər [ümumiyyətlə] bazarlara qarşı müxalif mövqe tutmur, ona görə də düşünürəm ki, onlar korporativ imperiyaların geri çəkilməsinə qarşı həssasdırlar. Amma “Əvəzində siz hansı iqtisadi sistemi müdafiə edirsiniz?” sualına cavab vermədən bazarlara qarşı çıxmaq, demək olar ki, mümkün deyil. Və bunun müqabilində parekonla uyğunlaşdırılmış səylər əvvəllər sahib olmadıqları bütün yeni dəstək bazası və ittifaqlar əldə edə bilər.
Faktiki olaraq, mən korporativ əleyhinə səylərin və iştirak iqtisadiyyatına uyğun olanların "birləşdirilməsini" təklif edirəm. Mən bunu 1980-ci illərdə Amerika qrafika romanlarında dağıdıcı qüvvələrin başqa birləşməsinə qarşı oxşar "birləşmə" tapan bir ruhani ailəsinin adını daşıyan Montesi Manevri adlandırıram.
Bu Montesi Manevrinin və ya digər bu kimi manevrlərin və ya "birləşmələrin" və ya hətta bütün səylərin uğur qazanıb-qazanmayacağı bəlli deyil, amma mənim fikrimcə aydın olan odur ki, əvvəllər bir-biri ilə əlaqəsi olmayan ideyaların və ya aktivist hərəkatların bu cür birləşmələri bizim axtarışımızda faydalı, bəlkə də zəruri olacaq. korporativ gücə qarşı çıxmaq və ləğv etmək, ətraf mühiti xilas etmək və ya daha da yüksək, "realist" olmaq.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək