“Die honde blaf, maar die karavaan gaan verby.”
— Arabiese spreekwoord
Jare gelede, toe ek die eerste keer verontwaardigde en woes emosionele polemieke oor Walmart, Inc. begin skryf het, wat die mega-kleinhandelaar aangeval het vir sy virulente, onetiese en grenslyn onwettige anti-vakbondbeleide, het die korporasie (met hoofkwartier in Bentonville, Arkansas) ongeveer 8,500 15 gehad. winkels in XNUMX lande, 'n syfer wat selfs toe nie net te ambisieus gelyk het nie, maar amper patologies.
Dit het erger geword. Vanaf verlede maand het Walmart 11,368 27 winkels wêreldwyd. Hulle is versprei oor 55 lande en bedryf hul besigheid onder 4,700 verskillende name. Daar is meer as XNUMX XNUMX winkels hier in die VSA, waarvan die uurlikse werknemers onderbetaal en onderbevoordeel word, maar tog bang is om hul lot te verbeter, want enige sprake van aansluiting by 'n vakbond sal hulle waarskynlik ontslaan.
Vir die rekord, Walmart, Inc. is die grootste private werkgewer in die Verenigde State, die grootste private werkgewer in Mexiko (as Walmex), en die derde grootste private werkgewer in Kanada. Inderdaad, die maatskappy is nie net die grootste private werkgewer in die wêreld nie, dit is die grootste private werkgewer in die geskiedenis van die wêreld, en die grootste private werkgewer wat die wêreld ooit sal ken. Geen kleinhandelaar sal ooit groter wees nie. Ons kyk hoe geskiedenis gemaak word.
Om vir die volgende statistiek sin te maak, moet ons herinner word aan die Bob Dylan-liedjie-liriek, "The times they are a-changin." Ons kan ook kennis neem van die teenkultuurheld Paul Krassner se ontnugterende waarneming: "As die lewe nie 'n raaisel is nie, wat de fok is dit dan?" Dink daaraan: Walmart—die toonbeeld van ongebreidelde kapitalisme—het nou, tel hulle, 443 winkels in wat eens op ’n oulike manier as “Kommunistiese China” verwys is.
As die ironie daarvan jou oë nie laat traan nie, is jy óf blind en doof, óf ’n presidentskandidaat. Voorsitter Mao het self gegaan van die land se vereerde politieke en sosiologiese profeet tot die feit dat sy gelykenis massa-geproduseer word as 'n klodder. Die wet van die mark: As dit van plastiek gemaak kan word, sal China dit produseer, Walmart sal dit verkoop en die wêreld sal dit koop. Koop dit, gebruik dit en gooi dit dan weg.
Tog, ten spyte van Walmart se opvallende sukses, is sy rekord nie onberispelik nie. Nadat hy in 1997 'n winkel in Duitsland gestig het, is die kleinhandelswinkel gedwing om in 2006 te onttrek, wat die land se winsgewende kleinhandelmark van $370 miljard laat vaar het.
Al het dit dertien jaar gelede gebeur, weerklink die Duitse debakel steeds. Per slot van rekening, soos enigiemand wat aandag gegee het, jou kan vertel, misluk Walmart selde in hierdie pogings. Tog sal die rekord wys dat terwyl die nominale Kommunistiese regime van die Volksrepubliek China Walmart se korporatiewe filosofie omhels het, die Duitsers dit verwerp het. Alhoewel niemand presies kan sê hoekom die onderneming misluk het nie, is daar geen tekort aan teorieë nie.
Een teorie is dat Duitsland eenvoudig te "groen" was vir 'n slash-and-burn-uitrusting soos Walmart, met sy plastieksakke en plastiekrommel. 'n Ander is dat Walmart nooit gemaklik kon raak met die pro-arbeidskultuur van Duitsland nie. Vakbonde word in Duitsland gerespekteer. Nog een is dat omdat Duitse verbruikers klein buurtwinkels eerder as die uitgestrekte, onpersoonlike kettings verkies, dit van die begin af sleg gepas het.
Alhoewel daar waarskynlik 'n mate van geldigheid vir al hierdie verduidelikings is, is drie bykomende kruiskulturele eienaardighede as bepalende faktore geïdentifiseer.
Een kwessie was die gesang. Daar word van Walmart-werknemers verwag om hul skofte te begin deur deel te neem aan groepsange en strekoefeninge, 'n praktyk wat bedoel is om moraal te bou en lojaliteit in te boesem. Duidelik soos dit klink, word van Walmart-werknemers verwag om in formasie te staan en te dreunsing, "WALMART! WALMART! WALMART!” terwyl jy gesinchroniseerde oefeninge uitvoer.
Hierdie simboliese vertoon van korporatiewe fascisme het nie goed gegaan met die Duitsers nie. Miskien het hulle dit as 'n verleentheid of dom vir volwassenes gevind om op hierdie manier op te tree; of dalk het hulle gegrief dat dit verpligtend was. Of miskien het hulle gevind dat hierdie vreemd aggressiewe afkoms na groepdenke te veel aan ander saamtrekke herinner ... soos die een in Neurenberg etlike dekades vroeër.
Nog 'n probleem was die glimlag. Walmart vereis dat sy betaalpunte vir kliënte glimlag nadat hulle hul aankope ingepak het. Plastieksakke, plastiek rommel, plastiek glimlagte. Maar omdat die Duitse mense gewoonlik nie vir totale vreemdelinge glimlag nie, het die verskynsel van Walmart-werknemers wat soos jakkalse grynslag nie net nie verbruikers beïndruk nie, dit het hulle ontsenu. Een Duitse verbruiker het berig dat hy hierdie valse glimlagte “ontstellend” gevind het.
Die derde kwessie was die “etiekprobleem”. So moeilik as wat dit is om te glo, het Walmart in 1997 nie net vereis dat sy werknemers op mede-werkers spioeneer (en enige wangedrag rapporteer nie), maar dit het seksuele intimiteit onder sy werknemers verbied.
Blykbaar, terwyl die mense in Bentonville geen probleem gehad het om die omgewing te moer nie, kon hulle nie verdra dat werknemers dit aan mekaar doen nie. Helaas, in 2005 het 'n Duitse hof Walmart se "etiese kode" van die hand gewys. Dit is as onwettig beskou. En Walmart het die land 'n jaar later verlaat. Toeval?
In elk geval, hoewel die mislukte Duitse eksperiment 'n slag vir die maatskappy se sakboek en trots was, het dit hulle nie teruggehou nie. Walmart soek voortdurend na nuwe markte. Voorwaarts! Noem my 'n sentimentele dwaas, maar ek kan die dag visualiseer wanneer Kim Jong-Un-bobbelkoppe in Pyongyang verkoop word.
ZNetwork word uitsluitlik befonds deur die vrygewigheid van sy lesers.
skenk
1 Kommentaar
Hou daarvan of nie, Walmart vertel die wêreld wat ons is, min of meer.