沃尔玛在全球范围内阻止工会进入商店的积极努力遭到了整个西半球的批评。 工人报告零售连锁店如何系统性违反保护工人自由结社和工会组织权利的国际劳动法。 作为全球最大的私营雇主,沃尔玛为美国及海外员工恶劣的工作条件开创了先例。
由于美国劳动法薄弱,沃尔玛最令人印象深刻的侵犯工人权利的行为发生在美国,沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 (Sam Walton) 于 1967 年在美国开设了第一家商店。这家大型连锁店的遗产是在为购物者提供服务的基础上数十年建立起来的。价格低廉,但代价是工人面临激进的反工会策略、低工资、往往没有福利、严格监控和有辱人格的工作条件。 在某些情况下,他们甚至被迫无薪加班工作。
人权观察的详尽报告《权利:沃尔玛侵犯美国工人的结社自由权》详细说明了阻止工会的积极努力经常违反联邦法律并侵犯工人的权利。 报告发现,工会和工人已对沃尔玛违反美国劳动法提起了 292 起诉讼。
自在国际上开设门店以来,这家大型连锁店的销售额已创下历史新高。 截至 315.65 年 31 月 2006 日的财政年度,沃尔玛的总收入为 2,700 亿美元,使其跻身全球第 1.8 位最富有的国家。 沃尔玛在波多黎各、墨西哥、加拿大、巴西、中国、阿根廷、日本和英国经营着约 1.3 家全球商店。 沃尔玛目前在全球拥有约 XNUMX 万名员工(称为“员工”),其中 XNUMX 万名在美国工作。 由于各国严格的劳动法,阿根廷、巴西和墨西哥等国的工人得以赢得最低限度的工会代表权,但也遭到了沃尔玛当地管理层的强烈反对。
阿根廷案例
沃尔玛因其在南美国家各地商店中的反工会行为而引起了阿根廷立法者的注意。 今年早些时候,阿根廷国民议会牵头对该公司在阿根廷 15 家零售店的劳工行为进行了调查。 继有关解雇工会代表和恶劣工作条件的报道之后,沃尔玛于 2007 年 XNUMX 月被传唤至国会调查委员会。
古斯塔沃·科尔多瓦 (Gustavo Cordoba) 是布宜诺斯艾利斯一家沃尔玛商店的劳工活动人士,XNUMX 月因其工会活动而被解雇。 他向调查委员会就该公司的反工会行为作证。 “我们很欣赏我们的工作,但我们也想明确表示沃尔玛侵犯了工人的权利。 我们要求停止这些虐待行为并停止因工会活动而解雇员工。 沃尔玛私下违反了阿根廷宪法,并采用了歧视工人的企业做法。”
总统内斯特·基什内尔领导的胜利阵线党的代表对沃尔玛反工会的侵略策略提出了质疑。 全国国会议员圣地亚哥·费里尼奥在调查委员会面前表达了他“对沃尔玛阿根廷工会活动人士的工作条件和迫害的担忧”。 他还指出,人们担心沃尔玛聘请了在 1976 年至 1983 年该国血腥军政府期间服役的前军官担任公司内的行政和安全职位。
2007 年 31 月的国会会议上,沃尔玛代表加斯顿·温斯坦 (Gaston Wainstein) 报告说,该公司允许员工加入工会,同时向顾客提供低价。 “沃尔玛商店有附属人员。 其次,公司目前有15名活跃工会代表。 第三,我们公司非但没有工会,反而有两个工会:零售工会和卡车司机工会。” 沃尔玛代表向调查委员会强调,正在运营的 XNUMX 家商店为顾客提供尽可能的“最低价格”。
沃尔玛目前在阿根廷全国雇用了 5,800 名员工。 根据劳动法,该零售连锁店的工会代表人数还不到代表员工总数的一半。 阿韦伦达商店的工会代表马丁·法尔孔 (Martín Falcón) 表示,员工的报告有助于制止不公平的解雇行为,但该公司继续阻止工会组织努力。 “在我们收到所有指控报告之后,位于阿韦伦达的沃尔玛不想因为恐惧而解雇任何工人。 但该公司继续与员工举行会议,告诉他们他们是“同事”,告诉他们沃尔玛是世界上最好的工作场所。 沃尔玛以迫害工人而闻名,因为沃尔玛不希望工人组织起来。”
工人们报告说,沃尔玛在店内使用侮辱性策略,有时甚至禁止工人上厕所。 在一个特殊的案例中,一名 19 岁的收银员在征求许可后无法去洗手间。 尽管她正在月经,主管还是让她等了30分钟。 当她把裤子弄脏后,主管陪她到卫生间,给她拿来新裤子和内裤,让她继续轮班。
2007 年 XNUMX 月,工人和人权活动人士在沃尔玛商店外抗议,呼吁人们关注该零售连锁店在阿根廷的工作条件。 在一场戏剧表演中,演员们嘲笑沃尔玛员工必须忍受的羞辱。 在一个特定的场景中,一名表演者解释了什么是“神秘顾客”——一名主管伪装成顾客来监视沃尔玛员工。 剧团还模仿了这家大型商店的徽章系统,这是一种奖励那些错过上厕所时间和加班而没有加班费的员工的方式。
该零售连锁店禁止工人称自己为雇员,并坚持使用“同事”一词。 他们被迫在工作时唱沃尔玛颂歌,并伴有绒球。
私人保安的黑暗过去
除了有关反工会行为的报道外,沃尔玛还因聘请一名与 1976-1983 年军事独裁政权有关的前军官担任安全负责人而受到公众监督。 阿尔弗雷多·奥斯卡·圣让 (Alfredo Oscar Saint Jean) 在该国血腥的军政府时期在设有秘密拘留中心的城市服役。 在沃尔玛商店外,人权代表参加了一次活动 划痕 或“曝光”抗议,呼吁结束参与所谓“肮脏战争”中 30,000 万人系统性失踪的军官有罪不罚的现象。
沃尔玛阿根廷公司的一名代表为该公司雇用在独裁统治期间服役的退役军人的决定进行了辩护。 “我们还没有收到司法系统的任何正式通知,表明圣让与任何犯罪行为有关。” 阿根廷军官受益于长期有罪不罚的现象。 共有 256 名前军人和军政府成员被指控犯有人权罪行,目前正在等待审判。
然而,这意味着该国 375 个秘密拘留中心中每一个都只有不到一名前军官,这些拘留中心曾对 30,000 人实施酷刑并强迫他们失踪。 除了数字之外,人权代表还报告称,审判的进展速度极其缓慢(如果有的话)。 小圣让的父亲曾于 1982 年担任将军,后来担任独裁者五天,并被指控犯有 33 项侵犯人权罪的刑事罪名。
圣让目前担任零售连锁店安全部门的负责人。 尽管他没有被刑事法庭指控侵犯人权,但他在独立行动期间曾驻扎在图库曼。 从 1974 年开始,即政变前一年,右翼庇隆主义者发起独立行动,在北部图库曼省开展军事行动。 这里成为酷刑战术的第一个试验场。 据称,该特工的目标是在图库曼山腰活动的左翼游击队。 然而,军方绑架并折磨了该地区糖田的工人。 他们对整个村庄进行恐吓,以确保没有工人抱怨甘蔗田和工厂奴隶般的工作条件。
沃尔玛员工法尔孔和人权组织呼吁立即解雇圣让。 “当我受雇于沃尔玛时,他们问我我的父母以什么为生。 他们调查了我的警察记录。 我不明白以他的背景,这个担任安全主管这样重要职位的人怎么会被沃尔玛聘用,”法尔孔说。
后来,圣让在布宜诺斯艾利斯省的沿海港口城镇布兰卡港工作,后来又在坦迪尔和阿祖尔工作,那里有一个秘密拘留中心网络。 圣让在沃尔玛的几位同事都是曾在 1976 年至 1983 年军事独裁时期服役的军人,包括米格尔·卡瓦扎 (Miguel Cavazza)、亚历杭德罗·帕佐尔德 (Alejandro Patzold)、克里斯蒂安·托曼森 (Cristian Thomanssen)、罗伯托·马西洛 (Roberto Masilo)、帕特里西奥·奥布莱恩 (Patricio O'Brien)、马丁·蒙多 (Martín Mundo)、胡安·穆尼奥 (Juan Muiño)、罗伯托 (Roberto)鲑鱼和劳尔·萨拉查。
工会要小心
与美国的沃尔玛商店一样,阿根廷的零售连锁店也采取了措施,确保有限的工会组织。 人权观察报告中详述的策略反映了阿根廷商店工人报告的工作条件,尽管阿根廷工会组织的条件略好于美国沃尔玛员工。
在沃尔玛阿韦伦达商店组织工会的工人面临着解雇,甚至暴力威胁。 代表沃尔玛工人并隶属于 CGT 伞式工会的零售商工会,一直非常顺从该公司对工人成立工会的抵制。 当法尔孔和科尔多巴当选为独立于 CGT 零售工会的工会代表时,沃尔玛两次解雇了科尔多巴。 两位代表都接到匿名来电者的电话,威胁称如果他们不停止工会组织活动,他们将受到人身攻击。
布宜诺斯艾利斯的一家商店每月销售额超过 3.3 万美元,一名员工每月收入约为 300 美元。 随着通货膨胀的加剧,沃尔玛的工资低于贫困线,即一个家庭每月至少需要 600 美元才能满足基本需求。
据报道,全球沃尔玛向员工支付低工资和不公平的劳工行为。 该零售连锁店在巴西的员工情况与阿根廷工人的情况类似。 在墨西哥,沃尔玛面临非法劳工行为的指控。 “新闻周刊” 《杂志》在 2006 年的一篇文章中报道称,沃尔玛在墨西哥的商店雇佣了约 19,000 名青少年,充当无薪装袋工。 14至16岁的青少年被剥夺了工资,只能完全依靠顾客的小费作为补偿。 沃尔玛官方将这些年轻人描述为“志愿者”。
沃尔玛的成功归功于一个关键动机:排除竞争。 沃尔玛商店提供令人难以置信的低价,有些人称之为掠夺性定价,直到许多潜在竞争对手因无法跟上大型商店的购买力而被淘汰。 后来,当沃尔玛几乎没有竞争时,它可以为习惯于在一个方便的地点购买从杂货、衣服、电器到汽油等各种商品的顾客操纵更高的价格。 在全球范围内,许多零售巨头和制造商利用竞争来压低工资和劳动力成本,工人面临着黯淡的前景。
该零售商还在劳动力方面采用了这种方法,雇用缺乏组织经验和不良工作经历的年轻人,以适应高生产率。 沃尔玛拥有大批渴望找工作的年轻人,因此拥有源源不断的“同事”。 与1920世纪XNUMX年代的福特一样,沃尔玛也创造了生产模式。
在福特的工厂里,工人们享有稳定的工作和足以维持生计的工资,尽管工人们还要忍受社会控制和剥削。 福特的模式是为了让员工可以购买最终产品——福特汽车而设计的,而沃尔玛员工的处境却很惨淡。 沃尔玛的许多员工无力在雇主的商店购物,而且他们必须忍受不稳定和不稳定的工作条件。
工会积极分子法尔孔表示,沃尔玛在购物者眼中形象良好,但其工人待遇却名声不佳。 沃尔玛可能已经遇到了对手,工会代表渴望改善工作条件并让更多商店工人加入工会。 阿根廷工人正在争取独立的工会代表权,并且尽管面临压力,似乎仍在取得进展。
玛丽·特里戈纳 (Marie Trigona) 是一位驻阿根廷的记者,定期为美洲政策项目撰稿 (www.americaspolicy.org)。 您可以通过 mtrigona(a)msn.com 联系她。
了解更多信息
资源:
人权观察的报告《权利:沃尔玛侵犯美国工人结社自由权》
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
针对大型零售商的行动日(17 年 2007 月 XNUMX 日)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
Agora TV 沃尔玛视频
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
沃尔玛手表
http://walmartwatch.com/
沃尔玛 没有
http://wal-mart-no.blogspot.com/
唤醒沃尔玛
http://www.wakeupwalmart.com/
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