卡夫食品阿根廷工厂的大规模解雇事件引发了全国各地的抗议活动,并引发了新一轮工人组织浪潮。 160月,阿根廷猪流感疫情期间,卡夫公司解雇了XNUMX名工人,此前他们举行罢工,要求该公司位于布宜诺斯艾利斯郊区的工厂采取适当的卫生措施。大多数被解雇的工人都是活跃的工会成员;工厂的工会代表几乎全部被解雇。
作为回应,牛皮纸工人接管了工厂。他们进行了为期40天的停工,3,000名工人中的大多数都参加了罢工。这家总部位于美国的公司指责抗议工人禁止人员离开工厂,但工会表示,他们在工厂内和平露营以要求工作。 25 月 XNUMX 日,警察袭击了工人并强行将他们带走,以便卡夫恢复工厂运营。
工厂与其说是工厂,倒不如说是监狱。大门周围设有带刺铁丝网,警卫带着攻击犬在周边巡逻,警察骑马巡逻。工会成员禁止进入。
“工厂内有警察。检查员正在前往生产线,强迫人们工作。工厂外,警察包围了工厂,”被卡夫解雇的工会代表卡洛斯·莫尔斯 (Carlos Mores) 说。
卡夫:整合之王
卡夫的历史充满了收购、买断、整合和市场力量的集中。该公司的历史可以追溯到 1903 年,当时 James L. Kraft 在伊利诺伊州芝加哥开设了一家奶酪经销商。 1913 年,卡夫开设了第一家奶酪工厂。卡夫的成名源于巩固和遵循安德鲁·卡内基的座右铭:“把所有的鸡蛋放在一个篮子里,然后看着那个篮子,不要分散你的投篮。人生的伟大成功都是由专注取得的。”
到第二次世界大战时,这家奶酪巨头每周向英国运送 4 万磅其专利巴氏灭菌加工奶酪。它的下一个前沿领域是在军工联合体的带动下,美国家庭主妇的现代化厨房,鼓励人们烹饪更简单、更美味、更快、但营养价值低得多的食物。
2000 年收购纳贝斯克品牌后,卡夫逐渐成为世界上最大的食品公司之一。不久之后,万宝路人于 1992 年收购了卡夫。奥驰亚(烟草和食品巨头菲利普·莫里斯的新名称)计划到 2000 年分拆卡夫食品公司目前是仅次于雀巢的全球第二大食品公司。
该公司在70多个国家生产,并在150多个国家分销。在阿根廷等许多国家,食品加工领导者悄悄收购当地品牌并以同名销售该品牌。整个食品行业的市场力量整合已成为一种渐进的趋势,阿根廷的食品市场也不例外。卡夫在阿根廷最大的瑰宝是 Terrabusi 饼干品牌。
1994 年,纳贝斯克食品公司收购了全美最大的饼干制造商 Terrabusi。当时,工厂雇用了 8,000 名员工。到 2009 年,这个数字减少了一半,只剩下 4,000 名工人。该公司垄断了全国近 50% 的饼干市场,使卡夫位于工人阶级郊区帕切科的工厂成为美国以外最重要的工厂之一。
这家美国跨国公司 2008 年利润创历史新高,收入达 42 亿美元。 “卡夫是一家在经济低迷的情况下仍然表现出色的公司,因为嘿,人们必须吃饭,”卡夫的一个在线视频吹嘘道。随着食品价格的飙升,许多消费者转向更经济的加工食品,帮助卡夫食品的股价在 18 年 2008 月 34 日达到每股 XNUMX 美元的历史新高。
反工会行为
7月阿根廷爆发猪流感期间,卫生部发布了工作场所指南。其中包括提供抗菌肥皂、酒精凝胶和纸巾以提高卫生水平,并为在封闭空间工作的孕妇提供休假,众所周知,她们感染病毒的风险更大。
“冲突始于 H1N1 流感流行期间,”被卡夫解雇的工人费尔南多说。 “我们要求改进纸巾、卫生纸、酒精凝胶和其他卫生措施。因为我们提出了要求,他们解雇了 160 名工人。”
此外,该公司拒绝给予孕妇和带孩子的妇女产假。劳工部要求卡夫食品采取健康预防措施,全国各地的学校、公共场所和工作场所都被关闭,以防止 H1N1 病毒传播,但该公司拒绝了。此外,该公司还关闭了公司日托中心,为女性提供 200 比索(70 美元)的费用来寻找自己的私人托儿服务。劳工部或食品饮料工会没有介入,但劳工部将卡夫描述为在劳资冲突方面“强硬的公司”。
在此期间,公司派了警察驻守工厂。据工会代表称,该公司甚至派经理在警察在场的情况下审问工人,但工人的劳工律师却没有在场。工人们决定停工,到岗上班,然后在工厂内露营。
这家美国公司指责抗议工人禁止人员进入工厂并威胁经理,但工会表示,他们是通过和平抗议来表达自己的要求。罢工工人前往工厂行政办公室后,卡夫决定解雇工厂内的 160 名工人。
随后开展了为期一个月的运动,要求重新雇用工人并停止迫害工会活动人士。工人们进行了一系列的道路封锁和长达40多天的停工。在全国各地,学生、工会积极分子、失业工人和人权组织组织了行动,声援前泰拉布西公司(现为卡夫食品公司)的工人。
对于卡夫食品来说,工会成员和罢工损害了公司的公众形象。美国“向卡夫说不”活动的萨拉·琼斯表示,卡夫总部一直在密切关注阿根廷的事态发展。 “我们在芝加哥发起团结运动的主要原因之一是因为总部位于伊利诺伊州,我们很清楚他们正在管理这项‘行动’。在专门报道这场斗争新闻的网站上,我们看到了从 EDS/Kraft Glenview, IL 连接的 17 台计算机的 IP 地址。”
卡夫家乡伊利诺伊州的活动人士在解雇事件后发起了声援阿根廷工人的运动,并领导了一场针对这位食品领导者的抵制运动,产品进入了 98% 的美国家庭。
在全球经济危机中,失业实际上可能会摧毁一个家庭。在卡夫公布创纪录的利润之际,它决定解雇工人。卡夫公司承认,该公司解雇了参与针对该公司的抗议活动的工人。然而,许多代表表示,除了从公司清除工会积极分子之外,卡夫还计划通过削减整个班次并延长其他人的工作时间来重组班次。
“公司想要实行12小时轮班,但他们需要裁员。首先他们必须取消工厂内的所有劳工组织——我们选出的工会代表和工厂内部委员会,”费尔南多说。
有迹象表明解雇工人是有预谋的决定,卡夫以抗议活动为借口,集体解雇了 160 名工人,并摆脱了工会的激进主义。在发表于的采访中 帕吉纳/ 12 劳工部长卡洛斯·托马达表示,卡夫工厂的冲突是“公司决定对工人进行报复的冲突”。
卡夫对香蕉共和国的希望
25 月 60 日晚,劳工部、卡夫食品公司和工会代表之间的谈判失败后,警察包围了工厂并袭击了抗议者。他们逮捕了 12 人,打伤 XNUMX 人,警察发射催泪瓦斯和橡皮子弹,殴打他人,并袭击骑马的抗议者。费尔南多说:“卡夫是一家北美跨国公司,有钱资助镇压,并在违反阿根廷劳动法时向劳工部支付罚款。”该公司违反了劳工部规定的强制性调解期限,该期限将强制重新雇用所有被解雇的工人,直到冲突双方达成协议。卡夫甚至呼吁美国大使馆在代价日益高昂的劳资冲突中站在自己一边。
自罢工以来,该公司仅恢复了 36 条生产线中 40 条的正常生产。在长达2008天的停工期间,包括奥利奥生产线在内的生产线陷入瘫痪,饼干中使用的白色奶油堵塞了管道。工厂的筒仓里积满了细菌,污染了面粉供应。卡夫公司企业事务总监佩德罗·洛佩斯·马修 (Pedro Lopez Matheu) 表示,与 370 年阿根廷销售额高达 XNUMX 亿美元相比,该公司出现了“重大损失”。
在驱逐过程中,警察在工厂内拘留了抗议者,这一场景让人想起1976-1983年军事独裁期间工会在福特工厂内遭到迫害、拘留和失踪的情况。人权律师 Maria del Carmen Verdu 表示,卡夫食品违反了阿根廷的刑法,因为它将该工厂用作拘留中心。 “囚犯没有被带到警察局,而是被关押在工厂内,这是前所未有的情况,律师甚至无法进入囚犯被关押的地方。”
阿根廷工业联盟(IUA)的商界领袖正在敦促政府对不断升级的抗议活动采取强硬措施。他们担心抗议活动可能会干扰他们以经济危机为借口的大规模裁员计划。 UIA报告称,自2008年以来,阿根廷已裁员超过220,000万人。
“在阿根廷,经济危机日益严重。许多公司需要‘重组’并削减劳动力成本以维持利润,”另一位被卡夫解雇的工会代表卡洛斯·莫尔斯 (Carlos Mores) 说道,他目睹了 25 月 XNUMX 日警察的袭击事件。以及其他获得 UIA 支持的跨国公司正在寻求人员重组。这就是为什么政府允许对工人进行暴力镇压,这是自军事独裁以来我们从未见过的场景。因为他们希望工人承担起经济的负担。经济危机。”
26 月 100 日,卡夫食品违反了停止解雇的承诺,对另外 28 名涉嫌参加抗议活动的员工进行了停职。 XNUMX月XNUMX日,数千名工人和支持者在布宜诺斯艾利斯游行,要求重新雇用工人。卡夫事件很快成为一场关于谁将为经济危机买单的更大规模斗争的象征——工人还是在秋季之前榨取了创纪录利润的公司。
人权组织母亲组织的诺拉·科尔蒂纳斯 (Nora Cortinas) 表示:“当冲突因猪流感卫生措施而爆发时,卡夫已经制定了解雇工会代表的计划,以削减开支,从而加剧了整个地区的贫困和失业。”五月广场参加支持卡夫工人的大规模游行。
最终,卡夫同意“根据具体情况”审查解雇事件。卡夫公司的洛佩兹·马修表示,该公司唯一提出的报价是向 50 名工人提出的,称被解雇的工人对公司来说是危险的。工会代表在劳工部的最新一轮会谈中拒绝了这一提议。
美国大使馆没有直接干预。然而,它发表的声明中隐含着外国投资流量减少的威胁。 “大使馆一直在关注冲突,因为我们有兴趣促进美国在阿根廷的投资,这些投资帮助为超过 150,000 万阿根廷工人创造了就业机会。”
“工厂的内部和外部都已军事化,”莫尔斯说。该公司对阿根廷劳工法最直接的违反是禁止工会代表进入工厂。根据法律规定,即使是被停职的代表,公司也必须允许其在工厂内履行职责。劳工部重申了代表们履行职责的权利,但省警察和保护工厂的铁丝网使这成为一项不可能的任务。
卡夫在全球范围内的反工会行为
“卡夫食品有清除不受其控制的有组织工人和工会组织者的历史,”来自美国抵制卡夫食品运动的琼斯说。哥伦比亚食品联盟 Sinaltrainal 报告称,该国卡夫工厂的工会成员遭到迫害。
卡夫在收购纳贝斯克品牌后关闭了南美的五家工厂。自2003年以来,该公司已解雇了数百名员工,裁员人数达37%。当解雇不足以阻止工会活动时,该公司就会诉诸直接威胁,例如将 30 名工人锁在午餐室里,并要求他们签署认可信。工人们意识到自己被锁在里面后,拒绝签名,并在哥伦比亚工厂前举行抗议。与阿根廷的情况类似,卡夫公司在哥伦比亚也利用警察强行将抗议工人赶出工厂。
Sinaltrainal 工会在声明中表示:“过去六年里,通过该公司任职的工厂经理们,通过严格执行公司的反工会政策,并对工人使用强制措施,事业不断上升,在各个岗位上不断攀登,并寻求晋升。”哥伦比亚。
美国抵制运动指出,卡夫也在最近的洪都拉斯政变中发挥了作用。 “卡夫食品与洪都拉斯政变有联系,”琼斯说。 “卡夫食品公司是洪都拉斯美国商会洪都拉斯美国商会的成员,该商会强烈支持洪都拉斯政变,并表示支持米凯莱蒂。”卡夫与同为美国商会成员的花旗银行和沃尔玛一起发表公开声明,支持“洪都拉斯新总统罗伯托·米凯莱蒂”。
AMCHAM 所属的洪都拉斯国家商业委员会在洪都拉斯武装部队绑架民选总统曼努埃尔·塞拉亚并强迫他登上飞往哥斯达黎加的航班当天发布了一份新闻稿。 “塞拉亚总统的下台是他所领导的政府系统性违反宪法和洪都拉斯法律的结果……今天发生的事情是一位总统不更换另一位总统;今天,在民族团结的框架内,尊重宪法、国家法律和制度主义已经实现,”新闻稿指出。
阿根廷的卡夫冲突可能是压垮骆驼的最后一根稻草。它已经引发了大规模抗议活动,抗议全国各地进一步解雇人员。许多人表示,如果卡夫公司成功解雇员工,那么阿根廷公司也将效仿。其他团体,包括FUBA大学生协会、人权组织Mothers of Plaza de Mayo Linea Fundadora、地铁工人、全国各地的医院员工、社区集会和工会,正在全国各地争取代表权,要求结束镇压工会活动和解雇。公民的广泛反应表明,人们对跨国公司因违反劳工规范和法律而侵犯国家主权,以及反应迟钝的工会和不愿保护工人的政府感到不满。
卡夫可能在阿根廷遇到了对手。该国有着悠久的劳工组织传统和强大而活跃的社会运动。当前的危机提高了对新经济模式的需求,减少对外国投资者和利用流动性作为控制发展中国家工人的方式的公司的依赖。
玛丽·特里戈纳 (Marie Trigona) 是一位驻阿根廷的记者,定期为美洲节目撰稿 (www.americaspolicy.org)。 您可以通过 mtrigona(a)msn.com 联系她。
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