危机的甜蜜故事,没有老板的阿鲁法特巧克力
我们都知道童年的故事 查理和巧克力工厂 1971 年的迷幻电影最能体现这一点。 查理是一个贫穷但心地善良的男孩,他凭借好运赢得了威利旺卡巧克力工厂——这是每个孩子的幻想和乌托邦。 但如果查理长大并且贪婪地违背威利·旺卡的建议,会发生什么呢? 如果他把巧克力工厂变成废墟,赶走工人并关闭商店呢? 如果 oompa loompas 接管工厂并要求他们支付拖欠的工资和遣散费怎么办? 如果他们决定在没有查理的情况下开始生产,共同运营工厂并与其他工人占用的工厂建立联系,该怎么办? 嗯,这个童年故事的另一个版本正在成为阿根廷工人的现实。
在阿根廷,查理确实放弃了他的工厂。 但在这个例子中,查理是戴安娜·阿鲁法特,布宜诺斯艾利斯阿鲁法特巧克力工厂的女继承人。 5年2009月XNUMX日,她关闭了工厂。工人们并不是电影中想象的oompa loompa难民,而是真正的工人,他们决定占领工厂。 现在,工人们在没有查理的监督和剥削行为的情况下生产出美味可口的美味佳肴。
工厂关闭
5月50日,工人们接到被解雇的消息。 戴安娜·阿鲁法特(Diana Arrufat)在工厂门口留下了一张海报,告知工人们他们不再有工作。 2008 年,仍有 20 名仍在工作的工人大部分时间没有领到工资。“他们根本不看我们的脸就解雇了我们。他们抛弃了我们,”在该工厂工作了 XNUMX 多年的工人阿尔贝托·卡夫里科 (Alberto Cavrico) 说道。 。 他们当天就打开厂门并留在厂内。
几小时后,业主向警方报案,指控工人“侵占”并侵入工厂。 与此同时,她一直不愿意与工人和劳工部会面讨论如何使局势正常化。
Arrufat 成立于 1931 年,一直是全国巧克力行业的领导者。 家族经营的生意最终由原主人的孙女戴安娜·阿鲁法特 (Diana Arrufat) 在 90 年代末继承。 自从她接手公司后,工厂的情况每况愈下。 工人们描述了业主如何偷工减料,牺牲产品质量——用氢化油代替可可脂,用仿可可代替从厄瓜多尔或巴西进口的真可可豆。 在其鼎盛时期,该公司生产高品质巧克力,雇用了 300 多名工人。 到 2008 年,这家巧克力制造商只有 66 名员工。
整个 2008 年,业主都没有向工人支付全额工资,并承诺稍后再支付。 2008年6月,工人们向劳动部举报称,业主拖欠了他们近10个月的工资,正在清空工厂,并且已经2008年没有支付工人的退休金。 50 年底,圣诞节那天,业主给了工人 20 比索(不到 50 美元),然后在解雇他们的前五天,新年又给了他们 XNUMX 比索。
许多工人听说过工厂被占领的消息,但从未想到他们会面临工厂关闭。 “我从来没有想过我必须睡在工厂里的机器顶上才能保住自己的工作岗位,”在工厂工作了 30 多年的坚定女性玛塔·劳里诺 (Marta Laurino) 说道。 工人们得出结论,业主不会回来,至少不会再开店了,他们在一次集会上决定继续占用工厂并组建合作社。
没有老板的巧克力
占领工厂后仅 30 天,Arrufat 的工人们就已经成立了合作社,并向自 2001 年金融危机以来仍在运营的其他被占领工厂寻求建议。 他们已经成功开始生产,尽管生产时断时续,因为自戴安娜·阿鲁法特 (Diana Arrufat) 向私有化电力公司 Edesur 欠下 15,000 美元债务以来,工厂的电力已被关闭。 在债务还清之前,电力公司不会重新开灯。
与此同时,工人们发明了替代品来进行生产。 为了庆祝复活节,合作社生产了 10,000 多个巧克力复活节彩蛋。 他们从非政府组织 La Base 获得了 5,000 美元的贷款,该组织为被占领的工厂和工人合作社提供低息贷款。 他们用这笔钱租用了一台工业发电机并购买了制造高品质巧克力所需的原材料——可可豆、可可脂、酒和糖。 他们决定在工厂一侧重新开设店面。 他们开始生产的那天,政府卫生检查员来到了工厂,据工人们说,这个检查员办公室可能已经有 20 年没有来过工厂了。 警察也来了,因为工人们打开了店面。
复活节季节结束前,工厂店面的所有鸡蛋都被卖光了。 工人们在一周内还清了贷款,卖掉了全部库存的复活节彩蛋,每人带回家约 1,000 美元,在一年多没有拿到全额工资的情况下,这是一个不小的成就。 用剩余的资金租了一台发电机并购买了更多的原材料。
在获得贷款之前和之后的大部分占领期间,工人们都在手工生产少量巧克力,由于停电而无法使用机器。 一位邻居,戴安娜·阿鲁法特的侄女,让工人们连接一条电线,这样工厂里至少就有电灯和冰箱了。 在一个配有家用冰箱的狭小空间里,工人们开始小批量生产糖果、巧克力棒和巧克力包裹的美味佳肴。
生产帮助工人们转变了他们的主体性,让他们看到自己有更大的力量来对抗不断对他们的梦想施加破坏的业主、法官、私营公司和警察。 “工人占领的工厂坚持要求我们回去工作,并告诉我们,坐在那里不会获得任何好处。他们说得对,没有老板的生产确实会改变你的前景和相信自己的能力,”玛塔·劳里诺说。
现在,合作社希望他们能够在市场上获得足够的动力,继续正常生产。 但他们正在与驱逐通知、刑事指控和官僚机构作斗争,阻止他们获得合作社的税号,因此他们需要在电力公司开一个账户。 考虑到其他工人康复企业已经建立的商业模式,Arrufat 的工人在每周一次的集会上集体做出所有决定。 所有工人都支付相同的工资。 他们希望继续重塑工厂内部的社会关系。
新职业浪潮
自全球经济衰退蔓延以来,阿鲁法特并不是唯一一家被占用的工厂。 自 2008 年底以来,阿根廷发生了几起新工厂收购事件。 例如,Indugraf 印刷厂的所有者于 2008 年 5 月以与 Arrufat 类似的方式关闭了工厂。布宜诺斯艾利斯的印刷厂工人于 XNUMX 月 XNUMX 日占领了他们的工厂,同一周芝加哥的工人决定占领 Republic 和 Windows Doors Plant – 在被突然解雇后要求遣散费和福利。 目前,他们正在争取组建合作社,开始无老板生产。 其他职业包括 Disco de Oro,这是一家生产糕点面团的工厂,用于制作肉馅卷饼(一种在阿根廷常见的肉馅糕点)。 Febatex(一家生产线的纺织厂)和 Lidercar(一家肉类包装厂)是最近工人职业的另外两个例子。 这些工人不得不集体对抗暴力驱逐威胁,并且仍在努力以工人合作社的形式开始生产。
许多新入驻工厂的工人表示,他们的老板认为这场危机是一个绝佳的机会,可以通过关闭工厂、欺诈性变现资产、解雇工人以及随后在新公司下重新开始生产来清偿债务。 阿鲁法特就是这种情况,这似乎是一种全球趋势,许多公司希望获得救助计划以重新开业。
这些新成立的合作社都表示,受到了国内以往工人自治经验的影响和启发。 “其他工人占领的工厂给我们带来了赢得这场战斗的希望,”长期从事巧克力生产的米尔塔·索利斯 (Mirta Solis) 说。 从本质上讲,工人经营的位于布宜诺斯艾利斯市中心的 BAUEN 酒店已经成为许多此类工厂收购的着陆点,或者你可以说是发射台。 决定接管工厂的工人们来到自 2003 年以来一直被占用的 BAUEN 酒店寻求法律咨询和政治支持。
FACTA(工人自治合作社联合会)在支持合作社方面发挥了重要作用。 FACTA成立于2007年,由70多个工人自主管理的合作社组成,受企业复苏现象的启发,许多工人占用了其他工人拥有的合作社。 FACTA 的目标是将合作社聚集在一起,以便他们能够共同协商体制、政治、法律和市场挑战; 其想法是,70 个合作社联合体可以更好地与国家代表、机构办公室和其他企业进行谈判。 FACTA 还带来了身份。 对于 Adrian Cerrano 来说,Arrufat FACTA 的工作帮助新占领的工厂以合作社的形式合法组织起来。 “我们不知所措,而 BAUEN 的工作人员是 FACTA 的一部分,并提供了很多支持。我们决定请 FACTA 的律师在法律上代表我们。”
乌托邦故事
阿鲁法特还不是乌托邦,但至少工人们正在实现争取权利的梦想。 “我在这家工厂工作了25年。我在这家工厂里失去了身体的一部分,因为我在这家工厂工作时失去了我的手。这就是我做出牺牲并努力组建合作社和生产的原因。” 他们为世界各地的工人树立了榜样,通过直接行动和职业,他们可以防止公司利用危机作为借口进一步剥削工人并进行不必要的削减,以期获得救助计划。 政府应该支持这些工人自我管理的经验,为他们提供与资本主义企业相同的福利和补贴。
如果查理或任何其他老板想要离开他或她的工厂,就让他们吧! 但工人们有权有尊严地继续工作。 “也许有一天,我们的故事将被纳入工人阶级历史的一章中,一群工人占领了一家工厂并开始生产,”阿德里安在感叹自己在资本主义监督下的工厂里失去了自己的手后说道。 阿根廷被占领的工厂正是这样做的; 书写工人阶级历史的新篇章,传达这样的信息:工人可以做资本家不感兴趣的事情,为工人创造就业机会和尊严。
玛丽·特里戈纳 (Marie Trigona) 是一位居住在阿根廷的作家、广播制作人和电影制片人。 她目前正在撰写一本关于拉丁美洲工人自我管理的书,即将由 AK Press 出版。 您可以通过以下方式联系她: [电子邮件保护]