Một lần nữa, các phương tiện truyền thông Hoa Kỳ đã cho thấy rằng nhiệm vụ ngăn chặn nạn tham nhũng của nền kinh tế toàn cầu là không đủ. Enron sụp đổ và bây giờ giới truyền thông nói với chúng ta rằng tất cả là về Raptors và sự đồng lõa của Arthur Andersen (hay bây giờ không phải là Accenture?).
Chắc chắn các trò chơi tài chính do Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc thực hiện đã tạo ra động thái tất yếu cho sự sụp đổ của Enron, và tất nhiên là mối quan hệ chính trị-doanh nghiệp, Hợp chủng quốc Enron như Bob Herbert đã diễn đạt rất hay trên tờ New York Times, đã giúp Enron có thể để siết chặt sự vô trách nhiệm tài chính tối đa trong nội dung của luật, đặc biệt là vì luật đã mở ra nhiều lĩnh vực tài khoản cho hoạt động tìm kiếm đô la không được kiểm soát.
Một phần trong số này phải được đặt dưới chân Gramms, vì Wendy Gramm đã gia nhập Enron Board vào năm 1993 ngay sau khi cô rời Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai; Ủy ban này, vài ngày sau khi Gramm từ chức, đã bãi bỏ quy định về năng lượng tương lai, qua đó cho phép Enron kiếm được 10% lợi nhuận từ những cuộc phiêu lưu trên thị trường tài chính. Nghề nhàm chán nhất đã trở thành nghề kiếm lợi nhuận từ đó có thể thu được lợi nhuận khổng lồ. Tất cả điều này là không thể nghi ngờ.
Nhưng còn nhiều điều nữa về câu chuyện trên phạm vi toàn cầu.
Enron, con quái vật, không chỉ đổi mới trong các dự án kinh doanh trong nước mà còn trong các kế hoạch quốc tế, nhìn chung nó giống với công ty cổ phần đầu tiên trong lịch sử thế giới, Công ty Đông Ấn Anh (thành lập năm 1600). EIC đã thâm nhập vào Ấn Độ với sự hỗ trợ của các bên liên quan, và trong khi các nhà quản lý của nó (khi đó gọi là Nabobs) kiếm được khối tài sản khổng lồ (và tự mua mình vào Quốc hội, vì vậy Edmund Burke đã luận tội Nabob nổi tiếng nhất, Warren Hastings), các nhà đầu tư đã thu về lợi nhuận kha khá.
Các điều kiện cai trị khắc nghiệt đã đảm bảo lợi nhuận của EIC, bởi vì bất kỳ sự bất đồng chính kiến hoặc bất kỳ nỗ lực nào nhằm ngăn chặn sự gia nhập bắt buộc của nhu cầu EIC (chẳng hạn như thuốc phiện hoặc sự tàn phá các nghệ nhân ở Bengal) đều gặp phải bạo lực khắc nghiệt nhất. Không một sinh viên lịch sử Ấn Độ nào có thể quên rằng EIC đã tham gia vào việc chặt xác những người thợ dệt ở Bengal, chủ đề của một bài thơ hay của Agha Shahid Ali đã khuất (trong tập The Half-Inch Himalayas của ông).
Khi công ty sụp đổ do cuộc nổi dậy của các dân tộc tiểu lục địa vào năm 1857, Vương quyền (lần này là do Victoria đứng đầu) đã đến và bảo lãnh cho công việc này. Bất cứ khi nào EIC cần sự hỗ trợ của nhà nước, Crown đều có thể và sẵn sàng cung cấp dịch vụ của mình, giống như Crown đã cấu kết với Nghị viện để đè bẹp phong trào Hiến chương dân chủ ở Anh vào những năm 1840.
Câu chuyện của Enron gần như giống hệt nhau, và nhân vật chính không phải là Warren Hastings mà chính là Frank Wisner, Jr. Tôi đã viết về ông Wisner trên tờ báo Cánh Tả Ấn Độ vào năm 1997 khi có tin tức rằng ông đã rời bỏ chức vụ Đại sứ ở đó. quốc gia tham gia hội đồng quản trị của Enron.
Khi tôi nói “tin tức lộ ra”, ý tôi là tôi đã đọc nó trên tờ Wall Street Journal và trên trang web của Enron – hầu hết thế giới dường như không quan tâm đến việc những người này, Wisner và Lay, Bush và Clinton, sống ở lục địa xa xôi nhếch nhác đó. mà bạn và tôi chỉ có một cái nhìn thoáng qua. Đối với giới truyền thông Mỹ, cánh cửa quay vòng được coi là đương nhiên.
Frank Wisner, Jr. là một thành công lớn của Tập đoàn Enron. Dòng dõi của ông là không thể chê vào đâu được, vì cha ông, Frank Wisner Sr., là quan chức cấp cao của CIA (từ năm 1947 cho đến khi ông tự sát năm 1965), người đã tham gia vào việc lật đổ Arbenz của Guatemala (1954) và Mossadeq của Iran (1953).
Wisner Jr. rất nổi tiếng trong CIA và ông từng giữ chức Thứ trưởng Bộ Quốc phòng về Chính sách và Thứ trưởng Ngoại giao về các vấn đề An ninh Quốc tế; Tình cờ thay, Kenneth Lay cũng từng làm việc cho Lầu Năm Góc trong cuộc chiến tranh của Mỹ ở Việt Nam. Với nhiệm vụ “gián điệp kinh tế” của CIA trong những năm 1990 (chúng ta đã quên những câu chuyện đó rồi phải không?), không có nghi ngờ gì về việc Wisner đã sử dụng công cụ này trong suốt thời gian dài làm Đại sứ tại các quốc gia châu Á.
Một nhân viên của Wisner nói với Inter Press Services vào năm 1997, “Nếu có ai yêu cầu CIA giúp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Mỹ ở Ấn Độ, thì đó có lẽ là Frank.”
Khi Wisner còn là Đại sứ Hoa Kỳ tại Philippines (1991-92), Enron đang trong quá trình đàm phán để quản lý hai nhà máy điện ở Vịnh Subic. Khi Wisner rời Manila vào tháng 1992 năm 1993, Enron đã giành được hợp đồng và bắt đầu quản lý nhà máy vào tháng 96 năm 1995. Trong nhiệm kỳ của Wisner ở Ấn Độ, ông đã đấu tranh lâu dài và khó khăn để đảm bảo nhiều thỏa thuận khác nhau cho Enron. Ông còn đi xa đến mức tẩy chay hội nghị thượng đỉnh “Sức mạnh Ấn Độ '96 - Beyond Dabhol”, mặc dù đã được lên lịch phát biểu (đây là một phần trong lời khuyên của Hoa Kỳ đối với các công ty tránh Ấn Độ trong sáu tháng, một chiến thuật gây áp lực lên Ấn Độ trong thời gian đó). mùa đông năm XNUMX-XNUMX).
Wisner rời Ấn Độ vào đầu năm 1997 chỉ sau khi có vẻ như vị trí của Enron đã được đảm bảo, tức là sau thỏa thuận tháng 1996 năm 30 giữa Enron và Chính phủ Maharashtra cho phép Enron nhận được số tiền bảo đảm là 12 tỷ đô la, với tổng lợi nhuận nằm trong khoảng 14 đô la. tỷ USD lên XNUMX tỷ USD, hoặc gấp đôi mức mà luật pháp Ấn Độ cho phép trong lĩnh vực điện lực.
Khi các đại biểu nhân dân cố gắng kháng cáo điều này lên tòa án, Tòa án Tối cao Ấn Độ, vào tháng 1997 năm 27, đã từ chối xét xử đơn kháng cáo: sau đó Wisner trở về Mỹ, hoàn thành công việc và gia nhập Hội đồng quản trị Enron vào ngày 1997 tháng XNUMX năm XNUMX.
Nhưng còn nhiều điều hơn thế nữa trên phạm vi toàn cầu, và tất cả chỉ là một bản tóm tắt ngắn gọn: Để có được hợp đồng béo bở xây dựng lại nhà máy điện Shuaiba ở Kuwait, Enron đã thuê cựu Ngoại trưởng Hoa Kỳ James Baker làm cố vấn, người đã tới thăm và làm việc tại Kuwait. vương quốc dầu mỏ để đàm phán với các đồng minh trong Chiến tranh vùng Vịnh để có được người chủ mới của mình.
Các con trai của George H. Bush cũng giúp Enron giành được hợp đồng này bất chấp giá thầu thấp hơn từ Deutsche Babcock, một công ty của Đức. Ngoài ra, anh em nhà Bush đã giúp Enron trong thỏa thuận giành được hợp đồng xây dựng đường ống từ Chile đến Argentina vào năm 1988. Bất chấp tất cả những bằng chứng này, Rebecca Mark, Chủ tịch Tập đoàn Phát triển Enron, nói với báo chí Ấn Độ vào năm 1997, “Danh tiếng của Enron đang bị tấn công và chúng tôi không kinh doanh ngầm.”
Người ta chỉ cần đọc báo cáo tuyệt vời năm 1999 của Tổ chức Theo dõi Nhân quyền về Tập đoàn Enron: Sự đồng lõa của Doanh nghiệp trong các Vi phạm Nhân quyền để nhận ra rằng Mark's nói thay cho thị trường chứng khoán chứ không phải cho sự thật.
Global Enron được hưởng lợi rất nhiều từ sức mạnh chính trị, chính sách trả tiền để chơi của chính phủ Hoa Kỳ. Nếu bạn bè của nó không đến giúp đỡ nó trong nước vào cuối năm ngoái, nhiều người đã chạy trốn khỏi con tàu đang chìm với nhận thức rằng chính họ là những kiến trúc sư sai lầm của nó.
Nhưng Enron vẫn dựa vào các đồng minh của mình để bảo lãnh cho công ty một cách nhỏ giọt: chẳng hạn, vào ngày 17 tháng 200, Enron đã nộp đơn yêu cầu bồi thường XNUMX triệu đô la lên Tập đoàn Đầu tư Tư nhân Nước ngoài của chính phủ Hoa Kỳ để bù đắp khoản lỗ từ nhà máy Dabhol. Có khả năng là nó cũng đã làm như vậy đối với các dự án kinh doanh quốc tế khác của mình, một gói cứu trợ bí mật toàn cầu khác mà chúng ta sẽ chỉ phát hiện ra sau khi Cuộc nổi loạn chấm dứt.