Nguồn: Tiếng gầm

Manhattan, New York, Hoa Kỳ - Ngày 5 tháng 2020 năm 6: Người đàn ông giao hàng bằng xe đạp đi trên đại lộ số XNUMX trong đại dịch Virus Corona. Trailer xe đạp được sử dụng để vận chuyển các gói hàng của Amazon

Ngày tháng Năm này, một liên minh rộng rãi gồm các công nhân từ các công ty trong lĩnh vực hậu cần, từ Amazon và Walmart đến Instacart và Wholefoods, tổ chức một cuộc đình công lớn. Họ đứng lên nhân Ngày Quốc tế Lao động để yêu cầu cải thiện sức khỏe và sự an toàn tại nơi làm việc trong bối cảnh cuộc khủng hoảng do vi-rút Corona gây ra, nơi họ thường xuyên bị các chủ lao động và các tiểu bang cho ra ngoài làm việc.

Sự lây lan khủng khiếp của COVID-19 đã khiến một số khía cạnh của đời sống kinh tế và xã hội toàn cầu không bị ảnh hưởng. Đại dịch đã buộc chúng ta phải nhìn thực tế cũ của cuộc sống dưới một góc nhìn mới, trong đó sự tương phản rõ rệt giữa các điều kiện lao động khác nhau đã trở nên rõ ràng.

Trong khi một số ít người có đặc quyền có thể ngồi ngoài cuộc khủng hoảng khi làm việc tương đối không bị gián đoạn ở nhà, nhiều người khác đã chứng kiến ​​​​số giờ làm việc của họ bị giảm hoặc cắt giảm bởi những người chủ cảnh giác, hoặc bị buộc phải làm việc trong những điều kiện nguy hiểm với mức lương thấp vì công việc của họ được coi là “thiết yếu” đối với xã hội. Quá gánh nặng và không được bảo vệ, nhiều người trong số những người vẫn tiếp tục làm việc trong thời kỳ đại dịch đã kiên quyết nâng cao tầm quan trọng của hành động lao động.

Khi COVID-19 lan rộng khắp thế giới - thường dọc theo các tuyến thương mại toàn cầu hóa - làn sóng đình công và hành động trực tiếp đã theo sau nó. Từ bệnh viện tại Hồng Kông đến chuỗi siêu thị ở BỉTình trạng bất ổn lao động do cuộc khủng hoảng virus Corona gây ra đã làm rung chuyển gần như mọi lĩnh vực của nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt là các ngành được coi là thiết yếu trong thời kỳ đại dịch. Trong nhiều trường hợp, điều này đã giúp thay đổi quan điểm của công chúng về giá trị của những công việc trước đây bị coi là “ngõ cụt” hoặc không quan trọng. Xã hội có thể chậm nhận thấy các nhà quản lý tiếp thị nghỉ phép một hoặc hai tháng, nhưng thật khó để phản đối việc chúng ta phụ thuộc như thế nào vào công việc của những người dự trữ hàng tạp hóa, chuẩn bị thức ăn, chăm sóc những người thân yêu và giữ gìn thành phố của chúng ta. lau dọn. Chúng ta cũng không thể làm gì nếu không có lao động tiềm ẩn của những người sản xuất, bốc dỡ và giao hàng hóa mà chúng ta rất phụ thuộc vào.

Mặc dù những người lao động ở tuyến đầu đã nhận được sự ủng hộ và đánh giá cao của công chúng vì những nỗ lực được cho là “anh hùng” của họ khi đối mặt với COVID-19, nhưng chức năng thiết yếu của họ hiếm khi được phản ánh trong tiền lương của họ. Mặc dù một số người sử dụng lao động và chính phủ đã thực hiện các điều khoản và tiền thưởng liên quan đến rủi ro khẩn cấp, nhưng việc tăng cường công nhận và trả lương trong thời kỳ đại dịch vẫn chưa được đảm bảo.

Đức đang đưa vào 80,000 lao động nông trại thời vụ ở Romania để hái măng tây trong điều kiện khắc nghiệt bất chấp hạn chế đi lại do dịch bệnh COVID-19. Trong khi đó là một điểm nhấn khủng khiếp nhưng không có gì đáng ngạc nhiên về việc quản lý tài nguyên yếu kém của chủ nghĩa tư bản, Hoa Kỳ đang cân nhắc hạ thấp tiền lương của công nhân nông trại nhập cư để thúc đẩy sản xuất đồng thời phá hủy hàng triệu bảng Anh của thực phẩm dễ hư hỏng. Đồng thời, các ngân hàng thực phẩm đang tràn ngập những dòng dài chán nản. Và điều kiện làm việc an toàn không được đảm bảo do sự thiếu hụt toàn cầu của thiết bị bảo vệ cá nhân.

Những rạn nứt của cuộc đấu tranh lao động đang khắc sâu vào một hệ thống kinh tế vốn đã căng thẳng không chỉ làm nổi bật những công việc nào thực sự quan trọng đối với xã hội hoặc tầm quan trọng của sự an toàn tại nơi làm việc. Không nơi nào điều đó rõ ràng hơn trong lĩnh vực hậu cần, nơi cuộc khủng hoảng do vi-rút corona gây ra đã khiến chúng ta phụ thuộc hơn bao giờ hết vào việc vận chuyển hàng hóa thiết yếu một cách suôn sẻ và an toàn. Vì vậy, không có gì ngạc nhiên khi số lượng các cuộc đình công cao như vậy đã xuất hiện trong lĩnh vực này. Sự cực đoan hóa tại nơi làm việc do COVID-19 thúc đẩy này nêu bật mức độ quan trọng của lĩnh vực này.

Mặc dù được xây dựng dựa trên sự bóc lột, sự trỗi dậy của chủ nghĩa tư bản chuỗi cung ứng toàn cầu theo nhiều cách đã trao quyền cho người lao động ở các nút quan trọng dọc theo chuỗi cung ứng. Sự căng thẳng mang tính hệ thống của cuộc khủng hoảng coronavirus đã khiến khả năng gây áp lực của người lao động không chỉ lên ông chủ hoặc các bang mà còn lên toàn bộ nền kinh tế trở nên nhẹ nhõm hơn.

Điều này, cùng với các cơ hội ngày càng tăng cho sự đoàn kết trên toàn thế giới giữa những người lao động được tạo điều kiện bởi nền kinh tế toàn cầu hóa ngày nay, cho thấy khả năng thực hiện hành động lao động toàn cầu có tính chuyển đổi thực sự. Hơn bao giờ hết, bây giờ là lúc khai thác những điểm yếu rõ ràng của chủ nghĩa tư bản toàn cầu.

Amazon hóa nền kinh tế

Cú sốc mang tính hệ thống trên toàn thế giới về cuộc khủng hoảng virus Corona có thể chỉ diễn ra ở mức độ và tốc độ như vậy do cuộc cách mạng hậu cần bắt đầu từ những năm 1970 và là một sự thay đổi mang tính quyết định trong nền kinh tế toàn cầu thời hậu chiến. Nó điều chỉnh lại cách hiểu và sử dụng không gian kinh tế dưới chủ nghĩa tư bản. Thay vì coi sản xuất và phân phối là những thực thể riêng biệt, các công ty lớn bắt đầu xem xét việc phát triển và quản lý một hệ thống toàn diện, duy nhất về thiết kế, sản xuất, kho bãi, bán hàng, phân phối và lưu thông hàng hóa cũng như cách tối đa hóa lợi nhuận trong toàn bộ hệ thống này. . Trọng tâm chuyển từ các điểm phân phối và sản xuất riêng lẻ sang toàn bộ chuỗi cung ứng.

Cuộc cách mạng hậu cần là một nỗ lực nhằm giải quyết mâu thuẫn đang diễn ra trong chủ nghĩa tư bản: khoảng cách giữa cung và cầu thường dẫn đến sản xuất thừa và thường liên quan đến khủng hoảng tài chính. Mục tiêu của nó là liên kết cung và cầu và loại bỏ xung đột giữa hai bên.

Chuỗi cung ứng được hiểu là một hệ thống duy nhất phải hoạt động liên tục mọi lúc. Trọng tâm mới này về quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần, cùng với những đổi mới trong công nghệ vận tải và truyền thông, đã chuyển hoạt động sản xuất từ ​​quy mô quốc gia sang quy mô toàn cầu. Nó cũng cho phép các hình thức linh hoạt mới, “vừa kịp giờ” sản xuất (JIT), yêu cầu chỉ sản xuất số lượng sản phẩm chính xác khi cần thiết để tránh sản xuất thừa hoặc vốn chết nằm im trong kho.

Tất cả điều này đã gây ra một làn sóng toàn cầu chạy đua xuống đáy, vì tính linh hoạt trong sản xuất cho phép vốn liên tục tìm kiếm bến cảng tiếp theo để có nguồn lực hoặc lao động rẻ hơn. Điều này thường được thực hiện thông qua một mạng lưới phức tạp gồm các nhà thầu phụ và các công ty đối tác. Công việc không chỉ căng thẳng hơn; người dân lao động cũng đang đọ sức với nhau ở cấp độ quốc tế vì lo sợ nguồn vốn tháo chạy.

Một kết quả chính của việc chuyển sang JIT là thiết lập lại sự cân bằng quyền lực trong sản xuất từ ​​nhà sản xuất sang nhà bán lẻ, vì hàng hóa hiện được sản xuất nhanh đến mức các nhà bán lẻ có thể quyết định chính xác số lượng và thời điểm sản phẩm được sản xuất. Không có hai nhà bán lẻ nào được hưởng lợi nhiều hơn — hoặc nỗ lực cố thủ — cuộc cách mạng hậu cần nhiều hơn Walmart và Amazon.

Việc Walmart sớm áp dụng JIT và quan điểm hậu cần đã giúp họ giảm giá xuống mức không thể tưởng tượng được trước đây, đồng thời siết chặt nhân công trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Sự kiểm soát chuỗi cung ứng của các nhà bán lẻ như Walmart hiện đủ mạnh để phạt các nhà cung cấp vì muộn hoặc thậm chí sớm, giao hàng. Tận dụng cuộc cách mạng hậu cần đã giúp Walmart trở thành công ty hàng đầu thế giới công ty lớn nhất về doanh thu.

Amazon, một trong số ít các tập đoàn trên hành tinh trị giá 1 nghìn tỷ đô la, áp dụng các chiến lược sản xuất và hậu cần đã được chứng minh của Walmart, đồng thời nâng cao hơn nữa khía cạnh thông tin kỹ thuật số. Amazon đã mở rộng yếu tố công nghệ làm nền tảng cho cuộc cách mạng hậu cần, cung cấp cho các công ty dữ liệu cần thiết để quản lý chuỗi cung ứng của họ và đưa dữ liệu đó lên hàng đầu thông qua thị trường trực tuyến và điện tử chưa từng có kiểm soát công nhân. Những chiến thuật này thường được các đối thủ cạnh tranh bắt chước và Amazon đã định hình được thế hệ phát triển mới trong bán lẻ.

Walmart và Amazon đã lãng phí rất ít thời gian sau khi đại dịch bùng phát trước khi thuê nhân viên tổng hợp 250,000 công nhân tại Hoa Kỳ. Quá trình “Amazon hóa” nền kinh tế đã diễn ra triệt để đến mức các doanh nghiệp nhỏ vẫn đóng cửa do lo ngại về an toàn do vi-rút Corona, thì Amazon thường là nơi duy nhất để mua sắm. Amazon và Walmart không chỉ có đủ điều kiện để vượt qua - hoặc thu lợi nhuận - cuộc khủng hoảng do vi-rút Corona gây ra vì hàng hóa họ bán mà còn vì bản chất tổ chức của họ. Thậm chí còn hơn nhiều đối thủ cạnh tranh, họ không chỉ là nhà bán lẻ mà còn là các công ty hậu cần lớn được xây dựng dựa trên kế hoạch quy mô lớn và chỉ huy toàn bộ chuỗi cung ứng trên toàn cầu. Không có gì ngạc nhiên khi hai công ty gắn liền với cuộc cách mạng logistics và JIT lại nằm trong số ít những công ty đang bùng nổ trong khi thế giới dường như đang tan rã.

Nhưng mặc dù Walmart và Amazon đã kiếm được tiền từ đại dịch, áp lực lên sản xuất toàn cầu cho thấy ngay cả họ cũng không thể tránh khỏi việc bị kéo vào khủng hoảng. Những hàm ý về vốn tiết lộ bản chất - và những điểm yếu - của chủ nghĩa tư bản hiện đại. Nhưng chính phản ứng của người dân lao động đã thực sự làm sáng tỏ cách vận hành của nền kinh tế ngày nay và cách thức vận hành của điều này để theo đuổi những thay đổi căn bản.

Sự sống và cái chết dọc theo chuỗi cung ứng

Đối với những người buộc phải đối mặt với thử thách khủng khiếp khi tiếp tục làm việc giữa đại dịch toàn cầu, lao động đã trở thành vấn đề sống còn. Những câu chuyện bi thảm số người lao động ký hợp đồng với COVID-19 không chỉ là một lời nhắc nhở về những rủi ro mà họ gặp phải khi chỉ theo dõi công việc mà còn về thực tế là họ đã bị các tiểu bang và người sử dụng lao động thất vọng vì không cung cấp các biện pháp bảo vệ đầy đủ cũng như bởi một hệ thống khiến nhiều người phải làm việc. mọi người phụ thuộc về mặt kinh tế vào khoản tiền lương tiếp theo đến mức họ không thể từ chối.

Phản ứng mờ nhạt của chính phủ các quốc gia đối với nhu cầu tăng cường bảo vệ người lao động có nghĩa là nhiều người lao động thiết yếu phải phụ thuộc vào người sử dụng lao động về các điều khoản an toàn, thiết bị bảo hộ cá nhân và trả lương khi gặp rủi ro. Đây là một trong những mối quan tâm chính của người lao động trong thời kỳ khủng hoảng. Nhu cầu về an toàn cơ bản khôi phục lại tầm quan trọng của mối quan tâm trọng tâm thường bị lãng quên của lao động có tổ chức: sức khỏe và sự an toàn của người lao động. Những người lao động thiết yếu, dù làm trong lĩnh vực y tế, hậu cần hay bán lẻ, trước hết đều quan tâm đến sức khỏe của bản thân, đồng thời chỉ ra tầm quan trọng của việc tổ chức công việc.

Những yêu cầu tương tự này là trung tâm của tất cả các trường hợp bất ổn lao động và đấu tranh giành quyền lực ngày càng tăng của công nhân trên toàn thế giới; và điều này cũng không khác gì giữa cuộc khủng hoảng sức khỏe toàn cầu. Công nhân bến tàu Úc có từ chối dỡ hàng tàu container do lo ngại về an toàn. Lo lắng về vấn đề sức khỏe khiến công nhân bến tàu ở Ý phải lo lắng đình công cũng vậy và công nhân có phản đối biện pháp phòng ngừa sức khỏe không thỏa đáng tại một nhà kho ở New Jersey. Số lượng các cuộc đình công, đình công và biểu tình của công nhân xảy ra trong ngành hậu cần ngày càng củng cố thêm ưu thế của chủ nghĩa tư bản chuỗi cung ứng.

Amazon đã trở thành cột thu lôi cho hoạt động lao động trong cuộc khủng hoảng coronavirus. Các cuộc đình công và biểu tình đã làm rung chuyển các trung tâm thực hiện đơn hàng ở Ý, Pháp, Tây Ban Nha và Ba Lan. Tại Hoa Kỳ, Amazon đã phải đối mặt với các cuộc đình công và đình công trong Newyork, Detroit và Chicagovà mới đây nhất là lời cam kết của người lao động tại 40 địa điểm của Amazon trên khắp đất nước để kêu gọi nghỉ việc.

Cuộc đình công ở Đảo Staten, New York là một trường hợp nghiên cứu điển hình về các chính sách tàn ác đối với virus Corona của Amazon. Thất vọng với các biện pháp phòng ngừa sức khỏe kém, nghỉ ốm có lương và việc Amazon phớt lờ việc thông báo cho lực lượng lao động rằng một trong những đồng nghiệp của họ được chẩn đoán mắc bệnh COVID-19, các nhân viên kho bắt đầu tổ chức. Amazon phản ứng bằng cách đưa Chris Smalls, người đứng đầu nỗ lực tổ chức, thực hiện cách ly,” nơi anh ta được lệnh rời khỏi công trường trong hai tuần để hồi phục mặc dù không biểu hiện các triệu chứng, để tránh xa những công nhân còn lại.

Việc điều động của Amazon đã không thể ngăn cản hơn 100 công nhân tham gia đình công hai ngày sau đó. Thay vì can thiệp bằng các biện pháp y tế thích hợp tại một nhà kho có nhiều ca nhiễm virus Corona, Amazon quyết định ngọn lửa nhỏ vì đã xuất hiện tại nơi làm việc để ủng hộ đồng nghiệp của mình và phát động một chiến dịch xấu xí Chiến dịch PR chống lại anh ta. Đối với các nhà bán lẻ hậu cần theo định hướng JIT như Amazon, tình trạng bất ổn lao động chỉ là một trường hợp xích mích khác trong chuỗi cung ứng.

Tại Whole Foods, chuỗi cửa hàng tạp hóa của Mỹ thuộc sở hữu của Amazon, các công nhân đã tổ chức một cuộc phản đối “ốm” để được trả lương ốm đau cao hơn và cải thiện các biện pháp bảo vệ. Công nhân tại các nhà kho, cửa hàng và trung tâm phân phối trên khắp mạng lưới chuỗi cung ứng rộng lớn của Amazon đang nỗ lực chống lại các điều kiện khắc nghiệt và khả năng lây nhiễm hoặc lây lan COVID-19, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh của công ty đang tăng cường sản xuất trong thời kỳ khủng hoảng. Người sáng lập Amazon Jeff Bezos gần đây đã yêu cầu công chúng quyên góp cho quỹ cứu trợ dành cho các nhân viên giao hàng tại Amazon và các nhà thầu phụ hợp tác, thể hiện mối quan hệ rất tách biệt của ông với thực tế, cũng như sự bất lực của một nhà nước phúc lợi bị tàn phá bởi những cải cách tân tự do trong việc chăm sóc công dân của mình.

Tại gã khổng lồ bán lẻ Target, nhân viên giao hàng cũng có dàn dựng một cuộc đi bộ, yêu cầu trả lương nguy hiểm, nghỉ ốm và trang bị bảo hộ. Instacart, dịch vụ giao hàng tạp hóa đại diện cho việc mở rộng chuỗi cung ứng trực tiếp đến tận nhà của người tiêu dùng trong điều kiện của nền kinh tế biểu diễn dựa trên công nghệ, đã chứng kiến ​​​​các công nhân đình công đòi trả lương nguy hiểm và cả nghỉ ốm nữa. Mặc dù phần lớn các cuộc đình công này có quy mô nhỏ, nhưng tần suất và sự tập trung theo ngành của chúng cho thấy tầm quan trọng của những công việc này đối với nền kinh tế hiện tại - liệu xã hội có coi những người lao động này là thiết yếu hay không - và vai trò tiềm năng của họ trong một chính sách chống tư bản chủ nghĩa. Phong trào lao động.

Tiềm năng cách mạng của lao động

Chủ nghĩa tư bản toàn cầu hiện nay khiến nền kinh tế thế giới vận hành thông qua các trung tâm riêng biệt dọc theo vô số chuỗi cung ứng khác nhau. Điều này nhấn mạnh sự cần thiết phải mở rộng đấu tranh lao động vượt ra ngoài các địa điểm phân phối (công nhân bán lẻ) và sản xuất (công nhân sản xuất) để bao gồm cả các trung tâm chuỗi cung ứng quan trọng như đường biển và sân bay, vận tải, kho bãi, v.v.. Và chưa bao giờ hệ thống này dễ bị tổn thương hơn bây giờ.

Điều này đòi hỏi phải tăng cường sự đoàn kết liên ngành và quốc tế giữa các cá nhân người lao động cũng như các tổ chức lao động quần chúng. Sản xuất toàn cầu, linh hoạt đòi hỏi phản ứng toàn cầu từ người lao động. Nhưng sự phụ thuộc của chủ nghĩa tư bản toàn cầu vào các tuyến đường đã được thiết lập và khả năng dễ bị tổn thương trước bất kỳ hình thức xung đột nào có thể và phải là vũ khí cho lao động có tổ chức. Phản ứng của người lao động trước điều kiện làm việc nghèo nàn, bóc lột và nguy hiểm ngày càng trở nên trầm trọng hơn do cuộc khủng hoảng coronavirus cho thấy tiềm năng.

Phần lớn các hoạt động này của công nhân được tổ chức một cách tự phát bởi chính người lao động chứ không phải do công đoàn. Nếu lao động muốn phát huy hết tiềm năng của mình, các công đoàn sẽ cần phải được dân chủ hóa và cấp tiến hóa để giúp cung cấp các cơ cấu, hỗ trợ và bí quyết cần thiết. Các cuộc đình công hiện chủ yếu là các nhóm công nhân gửi tin nhắn cho ông chủ của họ. Điều quan trọng như vậy là sự phối hợp và tình đoàn kết mở rộng sẽ cho phép người lao động giành được các điều khoản và hỗ trợ quan trọng về sức khỏe và an toàn mà họ cần. Tận dụng thời điểm này cũng sẽ là chìa khóa để thiết lập cơ sở hạ tầng có thể tồn tại lâu hơn sau cuộc khủng hoảng.

Theo nhiều cách, công việc đó đã bắt đầu. Người lao động không chỉ đơn thuần chống lại các điều kiện nguy hiểm. Những sự kiện như công nhân nhà máy General Electric yêu cầu chuyển sản xuất sang máy thở để giúp chống lại đại dịch COVID-19, mang lại cái nhìn thoáng qua về nền dân chủ lớn hơn tại nơi làm việc sẽ như thế nào. Các sáng kiến ​​dân chủ, do người lao động lãnh đạo sẽ cần thiết không chỉ để đảm bảo các phương thức sản xuất và phân phối hiện có được sử dụng để chống lại đại dịch toàn cầu một cách thỏa đáng - thay vì thu lợi nhuận từ nó - mà còn giúp đảm bảo người lao động có tiếng nói lớn hơn trong cách nền kinh tế và xã hội phát triển. xã hội được định hình rộng rãi hơn.

Quan trọng nhất, sự phản kháng của người lao động trên toàn cầu là tia hy vọng trong thời kỳ đen tối đầy ám ảnh. Giống như virus Corona đã thúc đẩy các nhà hoạt động phát triển các hình thức sáng tạo mới đoàn kết và hành động, người lao động đã ứng phó với cuộc khủng hoảng sức khỏe toàn cầu và sự sụp đổ kinh tế sắp xảy ra bằng cách từ chối im lặng và quay trở lại làm việc.

Vào một Ngày tháng Năm vô cùng độc đáo, nơi mà các cuộc biểu tình và biểu tình truyền thống gần như không thể xảy ra do đại dịch, các công nhân đình công đang chứng minh rằng hành động trực tiếp vẫn có thể thực hiện được - và rất quan trọng. Đây chỉ là bước gần đây nhất trong làn sóng hành động lao động toàn cầu, qua đó người lao động đòi hỏi nhiều hơn cho bản thân và đồng nghiệp của họ, khẳng định vai trò thiết yếu của họ trong nền kinh tế và nhấn mạnh rằng họ có thể và nên đóng vai trò dẫn đầu trong một nền kinh tế. phong trào toàn cầu định hình thế giới trông như thế nào sau cuộc khủng hoảng coronavirus.

---