ماخذ: جیکوبن
ALU کے رہنما شامل دونوں سابق ملازمین جیسے کرسچن سملز، جنہیں 8 میں JFK2020 گودام سے واک آؤٹ کرنے کے بعد نکال دیا گیا تھا، اور گودام کے اندر کارکن لیڈروں کا ایک چھوٹا عملہ۔ اگرچہ قومی میڈیا کی زیادہ تر توجہ سمجھ بوجھ سے سمالز پر مرکوز رہی ہے، لیکن اس کی قابل ذکر کہانی کہ عمارت کے اندر کام کرنے والوں نے اس حیرت انگیز پریشان کو کس طرح پہنچایا۔
ALU کی ورکرز کمیٹی کی ستائیس سالہ چیئر انجلیکا مالڈوناڈو کے مقابلے بہت کم لوگ اس کہانی کو سنانے کے لیے بہتر ہیں۔ کل کی تاریخی فتح کے ذمہ دار اہم رہنماؤں میں سے ایک، مالڈوناڈو JFK8 میں رات کی شفٹ میں آؤٹ باؤنڈ ڈیپارٹمنٹ میں پیکر کے طور پر کام کرتا ہے۔ کل کے ووٹ کے بعد وہ ساتھ بیٹھ گئی۔ یعقوبینایرک بلین اس بات پر بحث کریں گے کہ انہوں نے بظاہر ناممکن کو کیسے پورا کیا — اور ملک بھر کے تنظیمی کارکنان اپنی کوششوں سے کیا سبق لے سکتے ہیں۔
اضافے سے کوئی بھی فائدہ اٹھا سکتا ہے، لیکن اگر آپ نوکری برقرار نہیں رکھ سکتے تو کیا فائدہ؟
مستقبل کے مقصد کے لیے، ہمیں صحت کی دیکھ بھال کی ضرورت ہے۔ ذاتی طور پر، میں اپنے اور اپنے بیٹے کی صحت کی دیکھ بھال کے لیے اپنی تنخواہ کے چیک سے ہر ہفتے $54 ادا کرتا ہوں۔ میں صرف اس بات کا تصور کر سکتا ہوں کہ دوسرے واحد والدین کیا ادا کر رہے ہیں جب ان کے مجھ سے زیادہ بچے ہوں، کیونکہ آپ کو ہر انحصار کے لیے ادائیگی کرنی ہوگی۔ جب تک میں چھبیس سال کا تھا، مجھے صحت کی دیکھ بھال کے لیے ادائیگی نہیں کرنی پڑتی تھی کیونکہ میری والدہ 1199 میں ہیں۔ مستقبل میں، میں یہ دیکھنا پسند کروں گا کہ عمارت میں موجود ہر فرد کو مفت صحت کی دیکھ بھال حاصل ہو۔
ایمیزون کی ثقافت بہت شدید اور خوفزدہ کرنے والی ہے، اس لیے جب بہت سے بوڑھے کارکنوں نے پہلی بار نوجوانوں کے ایک گروپ کو دیکھا جو اتنی بڑی چیز کو منظم کرنے کی کوشش کر رہے تھے، تو ان میں سے کچھ کے لیے یہ سمجھنا مشکل تھا کہ ہم حقیقت میں جانتے ہیں کہ ہم کیا چاہتے ہیں اور ہم وہاں جانے کا طریقہ جانتا تھا۔ یہی وجہ ہے کہ ہمیں خود کو تعلیم دینی تھی - اور پھر اپنے ساتھی کارکنوں کو تعلیم دینا تھی - کہ یہ بالکل کیسے کیا جا سکتا ہے۔ ہم نے وضاحت کی کہ ہم ایک اکائی کے طور پر کیا کر سکتے ہیں، ہم سب مل کر۔
اور ہم نے عمر کے فرق کو زیادہ تر صرف قابل تعلق اور قابل شخصیت ہونے کی وجہ سے عبور کیا - ایمانداری سے، اس طرح ہم نے یہ انتخاب جیتا۔ میں ساتھی کارکنوں سے پوچھوں گا، "کیا ہوگا اگر آپ کے پوتے کو یہاں کام کرنا پڑے؟ اگر آپ کے بچوں کو کرنا پڑے تو کیا ہوگا؟ ہاں، آپ مجھ سے بڑی ہو سکتی ہیں، لیکن میں بھی ایک ماں ہوں، اور ہم بھی وہی چیزیں چاہتے ہیں، ٹھیک ہے؟" جب انہیں پتہ چلا کہ میں بھی ایک ماں ہوں، اور یہ کہ میں یونین بنانے میں مدد کے لیے اپنا سارا فارغ وقت قربان کر رہی ہوں، تو ان میں سے بہت سے لوگوں نے واقعی دیکھا کہ یہ کتنا سنگین ہے۔
جب ساتھی کارکنوں کو پتہ چلا کہ میں بھی ایک ماں ہوں، اور یہ کہ میں اپنے تمام فارغ وقت کو یونین بنانے میں مدد کرنے کے لیے قربان کر رہی ہوں، تو ان میں سے بہت سے لوگوں نے واقعی دیکھا کہ یہ کتنا سنگین ہے۔
میں کہوں گا کہ ایک ہی ریس کے منتظمین کا ہونا بھی بہت ضروری تھا۔ میں ہسپانوی ہوں — آدھا ہسپانوی — خود، لیکن میں ہسپانوی نہیں بولتا، اس لیے ہمارے منتظمین میں سے ایک جو ہسپانوی بولتا ہے، ان ہسپانوی کارکنوں سے بات کرنا آسان تھا جن کے سوالات تھے۔
ہم نے جو کچھ کیا وہ عمارت میں موجود کسی کو بھی جو منظم کرنا چاہتا تھا اسے منظم کرنے کی اجازت تھی۔ اور اس نے واقعی ہمارے فائدے کے لیے کام کیا، کیونکہ ابھی ہمارے پاس موجود ALU کمیٹی کے اراکین ایک متنوع گروپ ہیں۔ ہم عمارت میں موجود لوگوں کی تعداد کے مقابلے میں ایک چھوٹا گروپ ہیں، لیکن ہم متنوع ہیں۔
ہم نے جو کچھ کیا وہ بہت خطرہ تھا، لیکن ہم جانتے تھے کہ آخر کار اس پر واپسی ہوگی۔ جب ہمیں مدعو نہیں کیا گیا تھا تب بھی ہم نے یونین کو ختم کرنے والے سامعین کی میٹنگوں میں جانے جیسی چیزیں کیں۔ ہم نے سب کے لیے بات کی اور ہم نے حقائق بتائے۔ ہم نے اس بات کا مقابلہ کیا کہ یونین بسٹرز کیا کہہ رہے تھے، ہر ایک کو یہ بتاتے ہوئے کہ وہ جھوٹ بول رہے ہیں۔ یقیناً، ہمیں وہاں سے جانے کے لیے کہا گیا تھا کیونکہ ہمیں مدعو نہیں کیا گیا تھا — یونین بسٹرز کیا کرتے ہیں ملازمین کو ان میٹنگز میں جانے کے لیے تصادفی طور پر ان کے اسٹیشنوں سے اتارتے ہیں۔ لیکن اس وقت ہم سب ایک گروپ کے طور پر اندر گئے اور اپنی طرف سے بتانے کا مطالبہ کیا۔
ہمیں جنرل مینیجر نے بتایا کہ اگر ہم وہاں سے نہیں نکلے، تو ہمیں سرزنش کی جائے گی، کہ ہم "ناصرار" ہوں گے۔ لیکن ہم اپنی بنیاد پر کھڑے رہے - ہم ٹھہرے رہے اور اپنے ساتھی کارکنوں کو سچ بتایا۔ یہ وہ چیز تھی جس کا ہمیں خطرہ مول لینا تھا۔ اس وقت، ہم سب تھوڑا خوفزدہ تھے، لیکن ہمیں یہ خطرہ مول لینے کی ضرورت تھی، کیونکہ ہمارے ساتھی کارکنوں کو یہ دیکھنا تھا کہ ہم کھڑے ہو سکتے ہیں۔ اگرچہ ہمیں بالآخر باہر نکال دیا گیا، اس طرح کی کارروائی نے انہیں دکھایا کہ کچھ حقوق اور کچھ قوانین ہیں جو ہماری حفاظت کرتے ہیں — اور یہ کہ ہمیں Amazon سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔
ایمیزون نے ایک ٹن یونین بسٹرز کی خدمات حاصل کیں جو کارکنوں سے بات کرتے ہوئے عمارت کے ارد گرد گھوم رہے تھے۔ یہ ڈرانے والا تھا۔
میں کمپنی کے وقت پر یونین کے بارے میں بات نہیں کر سکتا تھا، لیکن میں اپنے دوپہر کے کھانے کے وقفوں اور پندرہ منٹ کے وقفوں پر کر سکتا تھا۔ اور یہاں تک کہ اگر میرے پاس اپنی شفٹ میں ساتھی کارکنوں کے ساتھ بات کرنے کا وقت نہیں تھا، میں ہمیشہ ان کے نمبر حاصل کرنا اور چھٹی کے دنوں میں ان سے بات کرنا یقینی بناؤں گا۔ میں انہیں یہ بھی بتاؤں گا کہ وہ اپنے خاندان کے ممبران کو بتائیں جو وہاں کام کرتے ہیں یونین کے بارے میں، اور میں ان سے کہوں گا کہ وہ اپنے دوستوں کو بھی بتائیں۔ میں سب سے کہوں گا، "اگر آپ کا کوئی سوال ہے، تو آپ مجھے جب بھی کال کر سکتے ہیں - اور اگر کسی اور کے پاس کوئی سوال ہے، تو میرا نمبر ساتھ دیں۔" اور اگر مجھے کسی مخصوص سوال کا جواب نہیں معلوم تھا، تو میں انہیں صرف ALU صدر [Chris Smalls] کا نمبر دوں گا تاکہ وہ ان سے براہ راست پوچھ سکیں۔
اور ان سے بات کرنے کے بعد، ہم ان سے ٹیلی گرام چیٹ میں شامل ہونے، یا اپنا نمبر دینے، یا میٹنگ میں آنے، یا سروے کو پُر کرنے جیسے کام کرنے کو کہیں گے۔ یہی مقصد تھا — ہر روز نئے لوگوں سے بات کریں، انہیں جوڑیں۔
ہم اپ ڈیٹس دینے، یا کسی دوسری شفٹ میں عمارت میں کچھ ہونے کی صورت میں لوگوں کو بتانے کے لیے بڑی ٹیلی گرام چیٹ کا استعمال کریں گے۔ دن کی شفٹ اور رات کی شفٹ بعض اوقات دو مختلف جہانوں کی طرح ہوتی ہیں، اس لیے ہر ایک کے ساتھ بات چیت کرنے کا ایک طریقہ ہونا مفید تھا۔ لیکن سچ پوچھیں تو بات چیت ہمارے لیے اتنی بڑی پریشانی کی بات نہیں تھی۔ سب سے اہم بات آمنے سامنے کی بات چیت تھی۔ مجھے لگتا ہے کہ واقعی یہی وجہ ہے کہ یونین چل رہی ہے۔
وہ ون آن ون بات چیت بہت اہم تھی کیونکہ ایمیزون نے بہت سارے لوگوں کو بتایا کہ ہم تیسرے فریق ہیں۔ اور آخر میں، اس نے انہیں کاٹ دیا. پہلے تو کارکن ہمارے پاس آتے اور اس طرح ہوتے، "تم لوگ عمارت میں کیسے رہ سکتے ہو؟ تم لوگ یہاں کام بھی نہیں کرتے۔‘‘ پھر ہم لفظی طور پر انہیں اپنا کام کا بیج دکھائیں گے اور کہیں گے، "ہم یہاں کام کرتے ہیں - جو بھی یہاں یونین میں ہے وہ یہاں کام کرتا ہے۔" تو وہ اس وقت متجسس ہوں گے۔ اور ہماری بات چیت کے اختتام تک، وہ اکثر ایمیزون کی طرف سے بوکھلائے ہوئے محسوس کرتے تھے کیونکہ انہیں احساس ہوتا تھا کہ ان کے ساتھ جھوٹ بولا گیا ہے۔
اصل بات آمنے سامنے کی بات چیت تھی۔ مجھے لگتا ہے کہ واقعی یہی وجہ ہے کہ یونین چل رہی ہے۔
آمنے سامنے بات چیت یہ تھی کہ ہم کس طرح جڑے تھے۔ میں لوگوں کو بتاؤں گا کہ میں اکیلی ماں ہوں، میں بارہ گھنٹے تیس منٹ کی شفٹوں میں کام کرتی ہوں، اور یہ کہ میں یہاں ہوں بند دن، تم جانتے ہو؟ کمزور ہونے کی وجہ سے بھی — میں وضاحت کروں گا کہ میں کیا قربانی کر رہا تھا، ہم سب کیا قربان کر رہے تھے، اس بات کو یقینی بنانے کے لیے وہاں موجود ہونا کہ عمارت میں موجود ہر شخص کے کام کرنے کے حالات بہتر ہوں۔
جب انتخابات میں تقریباً دو ہفتے باقی تھے، ان بات چیت کی وجہ سے مجھے واقعی یقین تھا کہ ہم جیت جائیں گے۔ میں اس بات کو بنیاد بنا رہا تھا کہ جن لوگوں سے میں بات کر رہا تھا، بڑھتے ہوئے تعاون کو میں دیکھ رہا تھا - اور یہ کہ دوسرے منتظمین اپنے لوگوں سے بات کر رہے تھے اور ان کے لوگ لوگوں سے بات کر رہے تھے اور میرے لوگ لوگوں سے بات کر رہے تھے۔ ہر کوئی ہر ایک سے بات کر رہا تھا۔
اس تمام وقت میں، ہم اپنے ساتھی کارکنوں کے فون نمبر حاصل کر رہے تھے - اور ہم ان سب کو ایک بڑی فہرست میں مرتب کریں گے تاکہ ہمیں اندازہ ہو سکے کہ ہم سپورٹ کے لحاظ سے کس طرح کام کر رہے ہیں اور تاکہ ہم ان کے ساتھ فالو اپ کر سکیں۔ باقاعدہ فون بینک جو ہم نے مین ہٹن میں [UNITE HERE Local 100] یونین آفس کے باہر رکھے تھے۔ اور منتظمین کے طور پر، ہم مربوط رہتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ہم نے شیڈول رکھا کہ ہم میں سے کون عمارت میں ہوگا یا مختلف اوقات میں چیٹ چیک کر رہا ہے۔
اور جب میں لگن کہتا ہوں، میں مطلب لگن: ہم میں سے جو کمیٹی میں ہیں، ہم ہفتے کے ساتوں دن، دن میں چوبیس گھنٹے عمارت میں رہتے تھے۔ اپنی چھٹی کے دنوں میں بھی ہم عمارت میں تھے - جب میں نے اپنے بیٹے کو اسکول سے اٹھایا اور یہ میری چھٹی کا دن تھا، میں ہمیشہ سیدھا عمارت کی طرف جاتا تھا۔
چونکہ ہم کمپنی کے وقت پر یونین کے بارے میں بات نہیں کر سکتے تھے، اس لیے بریک روم میں میز خاص طور پر اہم تھی۔ میں نے ساتھی کارکنوں کے ساتھ تعلقات بنائے جو مجھے کبھی معلوم نہیں ہوتا اگر میں وہاں نہ ہوتا۔ جب وہ اپنے لنچ بریک پر ہوتے، یا جلدی سے ناشتے کے وقفے پر ہوتے، میں ان سے بات کرتا جب تک ان کے پاس وقت ہوتا۔ اور ایک بار جب وہ ہم میں سے کسی سے ملے، تو وہ ہم سب کو جانتے تھے، کیونکہ منتظمین کے طور پر، ہم ہمیشہ ان کے ساتھ تعلقات استوار کرنے کی کوشش کرتے تھے۔ سب. شخصیت ہونے سے ہمارا یہی مطلب ہے۔
انہوں نے کبھی کبھی تھوڑا سا پیچھے ہٹانے کی کوشش کی - مثال کے طور پر، انہوں نے ایک بار کوشش کی کہ ہم سے بریک روم میں اپنی میز کو نیچے لے جائیں، یہ کہتے ہوئے کہ اس نے COVID کے اصولوں کو توڑا۔ لیکن صرف ایک دن پہلے، انہوں نے بریک روم میں اپنا ٹیبل لگایا تھا، اس لیے ہم پیچھے نہیں ہٹے۔ ایمانداری سے، اگرچہ، انہوں نے کچھ زیادہ پاگل کرنے کی کوشش نہیں کی کیونکہ اس وقت تک انہیں احساس ہو گیا تھا کہ ہم اپنی حفاظت کرنے والے قوانین کے بارے میں بہت کچھ جانتے ہیں۔
ہر کوئی ہر ایک سے بات کر رہا تھا۔
ALU کے ساتھ آرگنائزر بننے سے پہلے، میرے پاس یونین یا تنظیم سازی کا کوئی تجربہ نہیں تھا، اس لیے جب میں اس میں شامل ہوا تو میں صرف بیٹھ گیا اور منتظمین کی بہت سی باتیں سنتا رہا جو مجھ سے زیادہ عرصے سے یہ کام کر رہے تھے۔ اور میں نے اس معلومات کو برقرار رکھا، کیونکہ میں جانتا تھا کہ یہ ان کارکنوں کے لیے بہت ضروری ہے جن کے پاس مجھ سے سوالات پوچھنا تھے۔
لہذا اس قیدی سامعین کے اجلاس کے ساتھ جس میں ہم نے مداخلت کی، میں نے مشورہ طلب کیا کیونکہ میں نہیں جانتا تھا کہ مجھے کیا کرنا ہے، مجھے اپنے حقوق کا علم نہیں تھا۔ تب میں نے اپنی یونین کے صدر کو فون کیا، جس نے مجھے بتایا کہ، قانون کے ایک خاص حصے کے تحت، ہم محفوظ ہیں۔ اور پھر اس کے بعد، جب میرے ایک ساتھی نے کہا، "میں نے سنا ہے کہ آپ سب کو ایک قیدی سامعین کی میٹنگ سے نکال دیا گیا ہے۔ کیا آپ کو نوکری سے نکال دیا جائے گا؟" میں نے انہیں سمجھایا کہ نہیں، ہمیں برطرف نہیں کیا جائے گا، کیونکہ ہم محفوظ ہیں۔
اور اب میں نے یہ بھی دیکھا ہے کہ جن تمام منتظمین کے ساتھ میں کام کر رہا ہوں ان سے کیا گزرا ہے۔ ہم نے تبدیلی لانے میں مدد کے لیے بہت کچھ کیا ہے۔ ہمارے منتظمین کے لیے، اس کا مطلب نیند کی کمی ہے، اس کا مطلب گھر میں وقت گزارنے کی کمی ہے۔ اور ہم نے ایمیزون پر پورا وقت کام کرنے کے ساتھ ساتھ یہ بھی کیا۔
تو یہ حقیقت کہ ہم آج جیت گئے، یہ غیر حقیقی ہے، مجھے ایسا لگتا ہے جیسے میں گودھولی کے علاقے میں ہوں۔ مجھے ہر اس کارکن پر بہت فخر اور شکرگزار ہوں جس نے ہاں میں ووٹ دیا اور ہر اس آرگنائزر پر جس نے کام میں حصہ لیا۔ آج اپنی جیت کا جشن منانے کے قابل ہونا — یہ بنیادی طور پر اب تک کی بہترین چیز ہے۔ ہم نے تاریخ رقم کی، ٹھیک ہے؟
انجلیکا مالڈوناڈو ایمیزون لیبر یونین کی ورکرز کمیٹی کی سربراہ ہیں۔
ایرک بلینک کے مصنف ہیں۔ ریڈ اسٹیٹ کی بغاوت: اساتذہ کی ہڑتال کی لہر اور محنت کش طبقے کی سیاست.
ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔
عطیہ کیجیئے
