پچھلے مہینے، ترقی پسند اسپیکٹرم سے تعلق رکھنے والی تنظیموں کا ایک وسیع اتحاد 100,000 لوگوں کو براہ راست غیر متشدد کارروائی کی تربیت دینے کے لیے اکٹھا ہوا تاکہ کارپوریشنوں اور ان کے مالک سیاست دانوں کو نشانہ بنانے والی کارروائی کی لہر کی حمایت کی جا سکے۔ اسے 99% بہار کہا جاتا تھا۔ کچھ نے اسے "کوآپشن" بھی کہا۔ ہم اسے کہتے ہیں "اتحاد عمارت." 

تحریک کے اندر ہونے والی گفتگو دلکش رہی ہے، اور اس سے کچھ اہم نقصانات کا پتہ چلتا ہے کہ اگر ہم محتاط نہ رہے تو امریکی بائیں بازو کا دوبارہ سر اٹھانا پڑ سکتا ہے۔

نچلی سطح کے گروپس جو بنیادی طور پر محنت کش طبقے اور رنگین برادریوں میں منظم ہوتے ہیں جیسے کہ نیشنل پیپلز ایکشن، جابز ود جسٹس، اور نیشنل ڈومیسٹک ورکرز الائنس نے 99% بہار کے عمل کی قیادت کرنے میں مدد کی۔ اس کے باوجود، بحث کی شرائط تقریباً خصوصی طور پر MoveOn.org کی شرکت اور حدود پر مرکوز ہیں (زیادہ اعتدال پسند لبرل، ادارہ جاتی بائیں بازو، اور غیر منافع بخش صنعتی کمپلیکس کے لیے علامت اور موقف کے طور پر)۔ "کیا لبرلز آپس میں تعاون کر رہے ہیں؟" یا "کیا Occupy لبرلز کا ساتھ دے رہا ہے؟’’یقیناً ایک تاریخی نظیر ہے کہ بنیاد پرست لوگوں کی تحریکیں جمود کی وجہ سے کمزور ہو جاتی ہیں۔ اور پھر بھی، اکثر، امریکہ میں بائیں بازو کی تاریخی حدود فرقہ واریت اور پاکیزگی کی سیاست کی طرف اس کے اندرونی رجحان سے جڑی رہی ہیں۔ اس وقت، ہمارے اپنے سرکلر فائرنگ اسکواڈ ہماری نقل و حرکت کے لیے "باہر" گروپوں کے مقابلے میں زیادہ گہرا خطرہ ہو سکتے ہیں۔

بنیادی طور پر نچلی سطح کی تحریکوں کے ساتھ ہمارے طویل مدتی کام کی وجہ سے ہی ہم دونوں نے 99% بہار کو منظم کرنے میں مدد کی۔ ہم ہر ایک نصاب لکھنے اور تربیت کے ڈیزائن میں شامل تھے۔ ہمیں اس عمل سے چیلنج کیا گیا اور اس سے بہت کچھ سیکھا گیا۔ ہماری تنظیمیں ( قومی گھریلو ورکرز اتحاد اور Ruckus سوسائٹی) دونوں تحریکی گروپ ہیں جو اپنے لیے بولنے اور کام کرنے والی فرنٹ لائن کمیونٹیز کی حمایت کرتے ہیں، اور ہم دونوں 99% بہار اتحاد کے بائیں بازو کا حصہ تھے۔ 

ہم ایک ناقابل یقین وقت میں رہ رہے ہیں۔ Occupy نے ہم سب کو سیاسی وژن اور حکمت عملی کا از سر نو تصور کرنے میں مدد کی ہے۔ 99% بہار بہت زیادہ کامیابی، حقیقی حدود اور کچھ غلطیوں کے ساتھ ایک جرات مندانہ کوشش تھی۔ ہم 99% کے دل سے اپنے تجربات کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں ہماری تحریکوں کو اتحاد کے بارے میں مزید واضح طور پر سوچنے میں مدد کرنے کے لیے موسم بہار کا منصوبہ، اور کچھ چیلنجز جو ہمارے سیاسی لمحے ہمیں پیش کرتے ہیں۔


ایک چوراہے پر
ہم ایک تحریک کے طور پر ایک دوراہے پر ہیں۔ بہت سے لوگ برسوں سے کھائیوں میں نعرے لگا رہے ہیں، سیاسی ہواؤں کا مقابلہ کر رہے ہیں اور معاشی اور ماحولیاتی بحرانوں سے سب سے زیادہ متاثر ہونے والی کمیونٹیز کے اندر عوامی طاقت بنانے کے لیے منظم کرنے کا سست کام کر رہے ہیں۔ یہ مشکل کام تھا، اور یہ آہستہ آہستہ چلا گیا۔ آخری موسم خزاں میں، Occupy نے جائے وقوعہ پر دھماکہ کیا اور ہمارے بہت سے مفروضوں کو چیلنج کیا کہ کیا ممکن ہے۔ ایک متاثر کن سیاسی حربہ ("قبضہ") اور متحد کرنے والے فریم ("ہم 99% ہیں") دونوں پیش کرتے ہوئے، قبضہ تحریک اس بحران کے بارے میں بڑے پیمانے پر غصے کو دور کرنے میں کامیاب رہی جو برسوں سے جنم لے رہا تھا۔ Occupy نے ظاہر کیا کہ واضح طور پر بنیاد پرست پیغام دینا، محاذ آرائی میں شامل ہونا اور اس ملک کے لاکھوں لوگوں سے بات کرنا ممکن ہے۔ معاشی عدم مساوات، کارپوریٹ لالچ اور سرمایہ داری کے بارے میں بات کرنا قابل قبول ہو گیا، اور اس نے اہم طریقوں سے ہمارے تمام کام کا سیاق و سباق بدل دیا۔ بہت سے طویل مدتی منتظمین کے لیے یہ ایک عاجزانہ لمحہ تھا۔ اس نے ادارہ جاتی بائیں بازو کی کچھ خامیوں کو ظاہر کرنے میں بھی مدد کی۔

لیکن اب کیا؟ تمام تحریکوں کی طرح، ہمارے پاس بہت سے چیلنجز ہیں۔ زیادہ تر جسمانی پیشوں کو پولیس نے بے دخل کر دیا ہے، ان عوامی جگہوں کو ہٹا دیا ہے جو ہمیں دکھائی دیتی ہیں، اور پولیس کے جاری تصادم اسی طرح نامیاتی بڑے پیمانے پر غصے میں نہیں آ رہے ہیں۔ یہ بڑی تصویر والی اسٹریٹجک سوچ کو کرنا مشکل بناتا ہے جس کی ہمیں اگلے اقدامات کا تصور کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ ہم سب کو تجربہ اور اختراع کا ایک لمحہ پیش کرتا ہے۔ اس میں مشغول ہونے کے لیے، ہمیں اپنے حالات پر سنجیدگی سے غور کرنے کی ضرورت ہے۔

ہمارے دوست میٹ سمکر کے ساتھ کوئر سے پرے اس طرح ڈالتا ہے "کوآپشن کے لیے ایک عملی گائیڈ":

یاد رکھیں کہ Occupy Wall Street کا آغاز ایک اچھے وقت پر کال ٹو ایکشن، ایک پختہ ہدف، کچھ منصوبہ بندی، اور بہت سی خوش قسمتی کے ساتھ ہوا۔ نتیجے کے طور پر، OWS کے پاس منظم کرنے کی بجائے متحرک کرنے کی ثقافت زیادہ ہے۔ یہ کچھ لوگوں کے ایک گروپ کی طرح رہا ہے جو کاشتکاری کے بارے میں نہیں جانتے ہیں جو فصل کی کٹائی کے وقت کھیت میں پہنچتے ہیں۔ ہر جگہ لذیذ کھانا ہے، اور انہیں بس اسے چننا، توڑنا اور جمع کرنا ہے۔ اور اسے کھاؤ! "واہ،" ان میں سے ایک نے کہا، "کاشتکاری بہت اچھی ہے! ہم مٹی کاشت کرنے میں اپنا وقت کیوں ضائع کریں گے؟ یہ کھانا مزیدار ہے! میں اسے ہر وقت کھانا چاہتا ہوں! یہ بہت اچھا کام کر رہا ہے۔ ہمیں بس یہی کرتے رہنا چاہیے۔ - ہر وقت!"

بہت سے لوگوں نے کام کرنے والے گروپوں، جنرل اسمبلیوں، اور براہ راست جمہوریت کے میکانکس کی تعمیر کے صبر آزما عمل کے ذریعے 'مٹی کاشت کرنے' میں بہت زیادہ کام کیا ہے - خاص طور پر نیویارک میں۔ ہم واقعی اس کام کا احترام کرتے ہیں۔ اس کے باوجود ملک کے کئی حصوں میں ہماری تحریک کا لہجہ اور رویہ اب بھی "فصل" کی ذہنیت پر منحصر ہے۔ جب ہم زیادہ بیج لگائے بغیر فصل کی کٹائی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو ہم اچانک باقی خوراک کے لیے ایک دوسرے سے مسابقت محسوس کرتے ہیں۔ یہ قابل فہم طور پر دسترخوان پر کھانے والے کسی اور کے ساتھ دشمنی کا باعث بنتا ہے جسے ہم سیاسی طور پر خود سے مختلف سمجھتے ہیں۔

لیکن بات چیت کو اس بات پر مرکوز کرنا کہ آیا لبرل بنیاد پرستوں کا ساتھ دے رہے ہیں یا نہیں، ایک نظریے کو فروغ دے سکتا ہے: ایک غیر واضح عقیدہ جو "عوام" انقلاب کے لیے تیار ہیں، اگر یہ گمراہ کن اعتدال پسند تنظیمیں راستے میں نہ آتیں۔. حالانکہ یہ سچ ہے کہ ہماری تنظیم کو وہ لوگ کم کر سکتے ہیں جو ہمارے مقاصد میں شریک نہیں ہیں (ہم دونوں نے اس زبردست مایوسی کا سامنا کیا ہے)، یہ تصور کرنا بہت حد تک رابطے سے باہر ہے کہ اعتدال پسند گروہ اس لیے ہمارے اصل دشمن ہیں۔ ہمارا دشمن موجودہ طاقت کا ڈھانچہ ہے جسے دونوں سیاسی جماعتوں میں 1% اور اشرافیہ نے فروغ دیا ہے جو ان کو سہارا دیتے ہیں۔

فرقہ واریت ہماری تحریک کو اصل کلیدی سوالات سے ہٹاتی ہے جن سے ہمیں نمٹنے کی ضرورت ہے:

– اس سیاسی لمحے کے امکانات اور نقصانات کیا ہیں، اور گزشتہ موسم خزاں کے بعد سے کیا بدلا ہے؟
- ہم ان لاکھوں لوگوں کے ساتھ کیسے جڑتے رہیں گے جنہیں گزشتہ موسم خزاں میں تحریک نے چھوا تھا، اور ہم اس بنیاد کو کیسے بڑھاتے رہیں گے؟ 
- کروڑوں لوگوں کے اس ملک میں جیتنے کے لیے آخر کار کیا ہوگا جو اس بات پر متفق ہیں کہ ہمارا معاشرہ کام نہیں کر رہا، لیکن مسائل (اور حل) کیا ہیں اس کے بارے میں بہت مختلف خیالات رکھتے ہیں؟

وسیع اتحاد بنانا حکمت عملی کے ان سوالات کا جواب دینے کا ایک اہم حصہ ہے۔

ویسے بھی کوآپشن کیا ہے؟
ہم بہت سے لوگوں کو فکر مند نہیں دیکھتے ہیں۔ رسمی طور پر co-optation: یعنی تشویش کی بات یہ نہیں ہے کہ 99% Spring کوشش کر رہا تھا۔ take over قبضہ تحریک کی اصل کارروائیاں یا اس کی (غیر) قیادت کے کچھ حصے کو خریدنا۔ اس کے بجائے تشویش کی بات یہ ہے کہ اعتدال پسند قوتیں "99%" کا فریم سنبھالیں گی اور کچھ براہ راست کارروائی کے طریقے اپنائیں گی جنہوں نے پچھلے سال کے آخر میں بڑے پیمانے پر حمایت حاصل کی۔ اس کے نتیجے میں پیدا ہونے والا خوف یہ ہے کہ وہ پھر تحریک کے زیادہ بنیاد پرست کناروں کی طرف سے کی جانے والی براہ راست کارروائی کے لیے بڑے پیمانے پر حمایت سے بھاپ نکالیں گے اور اس نامیاتی غصے کے لیے ایک زیادہ قابل قبول آؤٹ لیٹ فراہم کریں گے جس میں ماضی میں قبضہ کرنے کے قابل تھا۔

یہ ایک معقول تشویش ہے جس پر غیر معقول توجہ ملی ہے۔

99% بہار کون تھا؟ تعلقات کی تعمیر کی صلاحیت کیا تھی؟

رنگین برادریوں کی شمولیت۔
تعاون کی بحث کی پہلی غلطی اتحاد میں MoveOn کی شرکت پر اس کی تقریباً خصوصی توجہ ہے۔ یہ سچ ہے کہ MoveOn شروع سے ہی واضح طور پر شامل رہا ہے، دوسرے گروپوں کے ساتھ جنہوں نے روایتی طور پر بڑے پیمانے پر براہ راست کارروائی کو نظامی تبدیلی کے لیے ایک ٹول کے طور پر استعمال نہیں کیا ہے۔ یہ ہے بھی یہ سچ ہے کہ 99% بہار نیشنل پیپلز ایکشن، نیشنل ڈومیسٹک ورکرز الائنس، جابس ود جسٹس، اور دیگر جو کم آمدنی والے طبقوں اور رنگین کمیونٹیز کی خدمت کرتے ہیں کی قیادت کے بغیر نہیں ہوتی۔ تربیتی میزبانوں میں UNITY اتحاد کے اراکین گراس روٹس گلوبل جسٹس، رائٹ ٹو دی سٹی الائنس، اور مزید کی شرکت شامل تھی۔ وہ تارکین وطن کارکنوں اور دیگر کم اجرت والے کارکنوں، افریقی امریکی کمیونٹیز، گھر کے مالکان اور کرایہ داروں، فلاح و بہبود کے لوگوں اور عوامی رہائش کے رہائشیوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔ قبضہ تحریک میں شامل بہت سے لوگوں نے اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت پر غور کیا ہے کہ اس کے بڑے پیمانے پر عوامی عمل کو ان کمیونٹیز سے منسلک کرنے کی ضرورت ہے، نہ صرف "تنوع" کے مقاصد کے لیے بلکہ ان کمیونٹیز کے اندر جدوجہد کو لنگر انداز کرنے کے لیے جو ہماری اقتصادیات کے فرنٹ لائن پر ہیں۔ سیاسی اور ماحولیاتی بحران۔

یہ تنظیمیں 'اعتدال پسند' نہیں ہیں اور انہیں برخاست نہیں کیا جانا چاہیے کیونکہ یہ غیر منافع بخش ہیں۔ یہ نچلی سطح کی تنظیمیں ہیں جو قبضے کے تبدیلی کے سیاسی تصورات کا اشتراک کرتی ہیں۔ 99% Spring جیسے پروجیکٹ کی قدر کے بارے میں ایک سنجیدہ بحث کو MoveOn "کمرے میں ہاتھی؛" کے ذریعے خصوصی طور پر مرکوز نہیں کیا جائے گا۔ اس نے اس اتحاد کی وسعت اور ان سیاسی خدشات کے بارے میں حقیقی طور پر بات کی ہوگی جن کا مقصد اس کو بلند کرنا ہے – 1% میں طاقت کے ڈھانچے کی ایک رینج کی پیروی کرنا جس نے ہمارے معاشرے میں بہت سے لوگوں کو مرکزی دھارے سے باہر رکھا ہے۔

Occupy کے 99% Spring کو ایک NGO واٹرڈ ڈاؤن ورژن کے طور پر پوزیشن دینے سے یہ نتیجہ نکلتا ہے کہ تحریک کے پاس اس منصوبے سے سیکھنے کے لیے کچھ نہیں ہے۔ نتیجتاً پرہیز کا مطلب یہ تھا کہ تحریک نے اتحاد بنانے کی حرکیات کے بارے میں جاننے اور 99% بہار کے عمل کے ذریعے محنت کش طبقے اور بہت سے اجتماعی گروہوں کے رنگین بنیاد رکھنے والے لوگوں کے ساتھ ذاتی تعلقات استوار کرنے کا یہ موقع کھو دیا۔ اس طرح کے اتحاد تضادات سے بھرے ہوتے ہیں، لیکن ہمیں ان تضادات کو دلچسپ سمجھ کر رجوع کرنے کی ضرورت ہے۔ چیلنجوں کے طور پر کے بجائے نیویگیٹ کیا جائے مسائل سے بچنے کے لئے. 

کوآپٹ کرنے کے لیے 99% بہار کا ارادہ تھا۔?  
ہماری تحریکیں ایک جوڑے کے ارکان کے انتہائی (سمجھے جانے والے) سیاسی طور پر ناگوار حرکتوں پر پورے اتحاد کا فیصلہ کرنے کے تکبر کی متحمل نہیں ہو سکتیں۔ "MoveOn فرنٹ گروپ" کی دلیل کی منطق یہ ہے کہ چونکہ MoveOn کے ویب ٹولز کا استعمال کیا گیا تھا، اور یہ کہ وہ اکثر متعصبانہ انتخابی کاموں میں مشغول رہتے ہیں، اس لیے وہ خفیہ طور پر 60 تنظیموں کے اس وسیع اتحاد کے پیچھے کٹھ پتلیوں کے مالک ہیں، اور وہ ناپاک طریقے سے استعمال کریں گے۔ لوگوں کو ڈیموکریٹک پارٹی میں شامل کرنے کے لیے عوامی تحریکوں کی نامیاتی توانائی۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ اتحاد میں شامل دیگر گروپ یا تو "دھوکہ" میں تھے یا سازش میں مصروف ہیں۔ اس طرح کے بیانیے صرف اس وقت حرکت میں آ سکتے ہیں جب وہ بنیادی طور پر "صالح چند" بننے میں دلچسپی رکھتے ہیں - معاشرے پر اثر انداز ہونے کے بجائے، حاشیے سے لڑ رہے ہیں۔ یہ ایک کی طرف سے خصوصیات تھی "مہم" AdBusters کی طرف سے Rainforest Action Network اور Ruckus Society کے خلاف شروع کیا گیا تاکہ ان گروپوں کو "واپس آنے" پر قائل کیا جا سکے، گویا کسی اتحاد میں شامل ہونے کا انتخاب کرنے کا مطلب ہمارے "طرف" کے ساتھ غداری ہے۔

"لیکن ان میں سے کچھ گروپ ڈیموکریٹس کی حمایت کرتے ہیں!"
آئیے ریکارڈ کو سیدھا کرتے ہیں۔ یہ درست ہے کہ MoveOn کی رکنیت، کچھ یونینز اور نیو آرگنائزنگ انسٹی ٹیوٹ نے ماضی میں بہت زیادہ انتخابی کام کیا ہے، اور ان میں سے بہت سے نومبر میں اوباما کو دوبارہ منتخب کروانے میں مدد کے لیے کام کریں گے۔ فی الحال، آئیے اس اہم بحث کو ایک طرف رکھتے ہیں کہ آیا کسی حد تک انتخابی کام میں حصہ لینا اس ملک میں ایک بنیاد پرست عمل کا لازمی حصہ ہوگا (ہمارے خیال میں ایسا ہوگا)۔ ہم یہ بتانا چاہتے ہیں کہ نہ صرف انتخابی کام تھا۔ نوٹ قومی 99% بہار کے عمل کے ذریعے فروغ دیا گیا (کچھ گروہوں کے لیے ایک بڑی بات) - لیکن انتخابی کام نہیں تمام یہ تنظیمیں کیا کرتی ہیں۔ وہ یک سنگی نہیں ہیں، اور وہ سیاسی آغاز اور تبدیلی کے عمل میں ہیں (جن میں سے کچھ قبضہ تحریک سے متاثر یا تیز ہوئے)۔ قبضہ بھی یک سنگی نہیں ہے۔ زوکوٹی یا آسکر گرانٹ پلازہ کا تجربہ پورے ملک کے تجربے کی عکاسی نہیں کرتا۔ عوامی تحریکوں کا مقصد ہر گروہ کو ہماری طرح سوچنا اور منظم کرنا نہیں ہے، بلکہ اپنے ملک میں قوتوں کے توازن کو اپنی طرف منتقل کرنا ہے۔ مرکزی دھارے کے گروہوں کی جانب سے بڑے پیمانے پر عدم تشدد پر مبنی براہ راست کارروائی میں دلچسپی کامیابی کا اشارہ ہے۔
 
اتحادیوں کا سپیکٹرم۔
ہمارے سامنے آنے والی تحریکوں سے ایک اہم سبق یہ ہے کہ جب ہم "اتحادیوں کے سپیکٹرم" کو تبدیل کریں ہم اپنی مخالفت کے نیچے سے حمایت نکال سکتے ہیں۔ ہمارا مقصد غیر جانبدار گروپوں کو غیر فعال اتحادی بننے کے لیے، اور غیر فعال اتحادیوں کو فعال بننے کے لیے حاصل کرنا ہے۔ ہم معاشرے پر اثر انداز ہونے کی کوشش کر رہے ہیں اور بہت سے مختلف "سماجی بلاکس" کو اپنی سمت میں کھینچ رہے ہیں۔ ہر قدم کامیابی سے ہمکنار ہوتا ہے۔ واضح تبدیلی کے وژن اور اصولوں کے ساتھ لنگر انداز ہونے پر، ایک متنوع تحریک ایک فروغ پزیر معاشرہ تشکیل دیتی ہے۔

نومبر سے آگے۔
کیا اس سال ایسے گروپ ہوں گے جو 99% فریم کا استعمال کرتے ہوئے انتخابی کام کر رہے ہوں؟ شاید۔ کیا یہ "اجازت" ہے؟ فیصلہ کس کو کرنا ہے؟ یہ صرف براہ راست جمہوری اور افقی تحریکوں کے لیے خطرے کی نمائندگی کرتا ہے اگر یہ صرف ایک ہی چیز ہو۔ انتخابی کام کی تنقیدیں معقول اور مفید ہوتی ہیں - لیکن صرف اس صورت میں جب ہم انہیں اپنے حقیقی کام سے توجہ ہٹانے نہ دیں، بجائے اس کے کہ وہ ایک دوسرے سے شکایت کریں۔ اصل سوال یہ نہیں ہے کہ یہ تنظیمیں اب اور نومبر کے درمیان کیا کرتی ہیں۔ اصل سوال یہ ہے کہ وہ کیا کریں گے۔ کے بعد نومبر کیا غیر منفعتی تنظیمیں Occupy کے تجربے سے حقیقی سبق سیکھ رہی ہیں، دونوں میں نچلی سطح کے گروپوں کے ساتھ غلبہ حاصل کیے بغیر کیسے تعاون کرنا ہے، اور مقبول طاقت کیسے بنانا ہے؟ 

اعتدال پسند گروہوں نے 99% بہار کی حمایت کیوں کی؟
ترقی پسند تحریک کے زیادہ اعتدال پسند کنارے کا ایک بڑا حصہ - بشمول MoveOn کے اراکین اور یونینز - اب واضح ہیں کہ "معمول کی طرح سیاست" اب کام نہیں کرتی، یہاں تک کہ اعتدال پسند فوائد حاصل کرنے یا دائیں بازو کے حملوں کو روکنے کے لیے۔ وہ تیزی سے واضح ہو رہے ہیں کہ اوباما کے دوبارہ انتخاب کا کوئی مطلب نہیں ہوگا اگر ان کے دوبارہ انتخاب کے بعد سڑکوں پر براہ راست کارروائی کا دباؤ نہ ہو۔ وہ یونینیں جو 99% بہار کے عمل میں فعال طور پر مصروف تھیں ڈیموکریٹک پارٹی کے لیے اسٹمپ کرنے کے لیے نہیں تھیں، لیکن اس لیے کہ انھوں نے محسوس کیا ہے کہ وہ صرف نیشنل لیبر ریلیشنز ایکٹ کی حدود میں کام نہیں کر سکتے اور انھیں اپنے عہدے کو فعال کرنے کی ضرورت ہے۔ اور فائل اس قسم کی براہ راست کارروائی میں شامل ہونے کے لئے جس نے پہلی جگہ جدید مزدور تحریک کو جنم دیا۔ یہی وجہ ہے وہ 99% بہار میں سرمایہ کاری کی۔ یہ ایک اچھی بات ہے۔ یہ تاریخی پیش رفت – جو گہری سیاسی اور معاشی تبدیلیوں کی عکاسی کرتی ہے (جیسے سماجی فلاحی ریاست کا زوال) – بنیاد پرست بائیں بازو کے لیے بے پناہ سیاسی صلاحیت کو کھولتی ہے۔ اگر ہم اس بات کا اندازہ لگا سکتے ہیں کہ وسیع تر ترقی پسند تحریک کے اندر دوبارہ سوچنے اور دوبارہ صف بندی کے ان عملوں کے اندر حکمت عملی اور نتیجہ خیز طریقے سے کس طرح مشغول رہنا ہے، تو ہم سیاسی حاشیہ کو چھوڑ سکتے ہیں جہاں ہم نے خود کو بہت لمبے عرصے تک سمیٹ رکھا ہے اور حقیقت میں سیکھنا سیکھ سکتے ہیں۔ قیادت وسیع اتحاد میں.

جب ہم حکمت عملی اور اہداف کا اشتراک کرتے ہیں تو ہم گروپوں کے ساتھ اتحاد کرتے ہیں، اور ہم وہاں نہیں ہیں جہاں ہم نہیں کرتے ہیں۔ اگر بنیاد پرست خود کو ایسے اتحادوں سے دور کرتے ہیں جن میں زیادہ اعتدال پسند گروہ شامل ہوتے ہیں، تو ہم اپنی آنکھیں اور کان ایسے اہم اسباق کے لیے بند کر لیں گے جو ابھرتے ہیں جو ہماری رہنمائی میں مدد کر سکتے ہیں - اور جلدی سے خود کو تنہا اور الگ تھلگ پاتے ہیں۔ "کوپشن کے لیے ایک عملی گائیڈ"، وضاحت کرتا ہے:

"سب سے بری چیز جو ہم ابھی کر سکتے ہیں وہ ہے Occupy Wall Street کو ایک چھوٹی "صرف بنیاد پرست" جگہ میں بنانا۔ ہم ایک بڑے پیمانے پر سماجی تحریک نہیں بنا سکتے جو بڑی تبدیلیوں کو حاصل کرنے کے قابل ہو جس میں دیرینہ بڑے رکنیت والے اداروں بشمول لیبر یونینز، قومی وکالت کی تنظیمیں، کمیونٹی آرگنائزیشنز اور مذہبی کمیونٹیز شامل ہوں۔ ریڈیکلز کے پاس اکیلے جانے کے لیے کافی تعداد کبھی نہیں ہوتی اور نہ کبھی ہوگی۔ ہمیں ایسے اتحاد بنانے اور برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لیے ہمت اور ہوشیار ہونا پڑے گا جن پر ہم اثر انداز ہو سکتے ہیں لیکن مکمل طور پر کنٹرول نہیں کر سکتے۔ یہ ایک وسیع پاپولسٹ صف بندی کی نوعیت ہے۔" 

سیئٹل میں ڈبلیو ٹی او کے مظاہروں سے لے کر پچھلے سال کے پیشوں تک، ہمارے دور کی تمام اہم ترین براہ راست کارروائیوں کو زیادہ بڑے پیمانے پر کردار دینے کے لیے ان زیادہ اعتدال پسند قوتوں کی شرکت - خاص طور پر یونینز - بہت اہم رہی ہے۔ - براہ راست محاذ آرائی کے لیے مزید سیاسی جگہ کھولنا۔ سیاسی سرگرمیوں کے ان دو پہلوؤں کے درمیان ایک جدلیاتی تعلق ہے، اور اگر ہم اس رشتے کے ایک رخ تک خود کو محدود کرتے ہیں تو - ہم سیاسی عمل کو اس کی پٹریوں پر روک دیں گے۔ 

کسی بھی سماجی تحریک کے لیے ایک چیلنج یہ ہوتا ہے کہ کون اس کے مقاصد اور پیرامیٹرز کی وضاحت کرتا ہے۔ لوگوں کی بڑی تعداد تک پہنچنے کے خطرے کا مطلب یہ ہے کہ بہت سارے لوگ اس تحریک کی شناخت کرتے ہیں اور اسے آگے بڑھانے کے لیے خود اپنی کارروائی کی قیادت کرتے ہیں۔ بائیں بازو کی طرف سے اچھی تنظیم سازی کی عدم موجودگی میں، سیاسی خلا ہمیشہ لوگوں کو کسی نہ کسی سمت کھینچ سکتا ہے۔ اگر Occupy اور دیگر بنیاد پرست دھارے مزید نظامی تبدیلی میں مشغول ہونے کے لیے قابل رسائی اور مجبور طریقہ پیش نہیں کرتے ہیں، تو خلا لوگوں کو مرکز کی طرف کھینچتا ہے۔ ایک اکاؤنٹ جو 99% اسپرنگ کے لیے تنقیدی تھا اس کا حوالہ دیا گیا کہ ایک میزبان نے اوباما کے بٹن کو تربیت کے لیے لایا (اور غلط طور پر اصرار کیا کہ یہ تمام ٹریننگز میں بڑے پیمانے پر کیا گیا تھا)۔ کسی تقریب میں سیاسی بٹنوں کی موجودگی کو صرف ایک حقیقی خطرہ سمجھا جا سکتا ہے اگر ہم خود ایک قابل اعتماد اور مجبور حکمت عملی فراہم نہیں کر رہے ہیں۔ اگر آپ کی حرکت چند بٹنوں سے ٹوٹ سکتی ہے، تو آپ مصیبت میں ہیں! ہم امید کرتے ہیں کہ تعاون کے خدشے کو بنیاد پرستوں کے صرف اچھی طرح سے منظم نہ ہونے کی وجہ سے غلط نہیں سمجھا جائے گا۔ باہر منظم ہونا شریک منتخب ہونے جیسا نہیں ہے۔

ہمارے تجربات سے سیکھنا

99% بہار کے عمل میں جن چیلنجوں کا ہم نے سامنا کیا ان میں سے دو تھے (1) حصہ لینے والی تنظیموں کے بہت سے مختلف (اور بعض اوقات متضاد) تناظر میں سے ایک مشترکہ فریم ورک تیار کرنا اور (2) پیمانے اور گہرائی کے درمیان تضاد۔ 

(1) مختلف عالمی نظاروں پر تشریف لے جانا اور "99٪" کی تعمیر۔
99% بہار کے عمل کے سب سے مشکل، مایوس کن، اور دلچسپ پہلوؤں میں سے ایک نصاب تیار کرنے کی ضرورت تھی جو تنظیمی شراکت داروں کے متنوع گروپ کے مختلف نقطہ نظر اور کہانیوں سے بات کرتا ہے: کم اجرت والے تارکین وطن کارکنان، یونین ورکرز جو منعقد کرنے کے لیے منظم ہیں۔ معاہدوں پر، متوسط ​​طبقے کے سفید فام ترقی پسند، گھر کے مالکان جن کو فورکلوزر کا سامنا ہے، پبلک ہاؤسنگ کے رہائشی اور بہت کچھ۔ یہ کچھ سیاسی چیلنجوں پر کام کرنے کا موقع تھا جنہوں نے مرکزی دھارے کی ترقی پسند تحریک اور قبضہ تحریک دونوں کو دوچار کیا ہے، جس میں غالب کہانیوں نے بینکنگ بحران کی وجہ سے "امریکن ڈریم" کے حالیہ خاتمے پر توجہ مرکوز کی ہے اور بڑے پیمانے پر چھوڑ دیا ہے۔ ہمارے معاشرے کے وہ طبقے جنہوں نے پہلے کبھی اس خواب تک رسائی حاصل نہیں کی۔ یہ اس کہانی کو مزید جامع کہانی میں تبدیل کرنے کی بڑے پیمانے پر کوشش تھی - جس میں ماحولیاتی بحران، تارکین وطن کارکنان، بے روزگار، اور بہت سے دوسرے شامل ہیں۔ 
 
یہ بھی ایک موقع تھا کہ ہم بائیں بازو کے اساتذہ کے طور پر اپنے آپ کو اپنے معمول کے آرام کے علاقوں سے باہر لے جائیں۔ بائیں طرف، ہم میں سے بہت سے لوگ سیاسی تعلیم اور ہنر کی تربیت کرنے کے عادی ہیں جن کا مقصد ہمدردانہ بنیادوں پر ہے۔ ہم نے اس ملک میں سفید فاموں کی بالادستی کی تاریخ کے بارے میں بات کرنے کے موثر طریقے تیار کیے ہیں۔ رنگ برنگے کارکنوں، خواتین اور تارکین وطن کو لیبر پروٹیکشنز سے اور زیادہ تر مزدور تحریک سے خارج کرنا؛ ماحولیاتی بحران؛ اور امریکی سامراج کی ترقی اور اثرات۔ ہمارا زیادہ تر موجودہ کام اپنے کام کے لیے موزوں ہے، لیکن اکثر معاشرے کے دوسرے سماجی بلاکس کے لیے "ایک راستہ" فراہم نہیں کرتا ہے۔ - متوسط ​​طبقے کے لوگ جو نیچے کی طرف نقل و حرکت کے نئے تجربات کا مزہ چکھ رہے ہیں، وہ لوگ جو عالمی موسمیاتی بحران کے بارے میں نئے خوف زدہ ہیں، یا دوسرے وہ لوگ جو ایک 'امریکن ڈریم' میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں جو کھٹا ہو گیا ہے۔ یہ چیلنج بائیں بازو کے لیے بے چین ہے۔ اس کے لیے ہمیں ایک ایسی کہانی سنانے کی ضرورت ہے جو سفید فام متوسط ​​طبقے کے ترقی پسند کارکنوں اور ماحولیاتی منتظمین اور کارپوریٹ مخالف کارکنوں سے بات کرتی ہو۔ اور ہمیں ان کے مسائل پر بات کرنے سے زیادہ کرنے کی ضرورت ہے۔ زیادہ اہم بات - ہمیں کرنے کی ضرورت ہے۔ اس بات کی پرواہ کریں کہ وہ امریکی تاریخ کی تشریح اور آج کی ہماری دنیا کو سمجھنے کے لیے کیا بیانیہ استعمال کرتے ہیں۔.
 
ہمیں نتیجہ پر فخر ہے۔ دی نصاب اس ملک میں ہماری تحریک کی تاریخ سے ہزاروں لوگوں کو متعارف کرایا، آوازوں کی ایک رینج کو شامل کیا، اور تبدیلی کے لوگوں سے چلنے والے نظریہ کا اشتراک کیا جس میں سڑکوں پر متحرک ہونے اور غیر متشدد براہ راست کارروائی کے حقیقی اوزار شامل ہیں۔
 
ہمارے معاشرے میں مختلف گروہوں (اور اتحاد) کے درمیان صرف مختلف نقطہ نظر نہیں ہیں؛ ورلڈ ویو میں اصل تضادات ہیں، اس لیے مشترکہ کہانی تیار کرنا ایک بہت بڑا چیلنج تھا۔ آپ 99% بہار کی کہانی دیکھ سکتے ہیں۔ یہاں. بلاشبہ، تمام فریقوں کے اتحادی ارکان اس بات پر متفق ہوں گے کہ بیانیہ کامل سے دور ہے۔ ہمیں بہت ضرورت پڑے گی۔ بہت اس انضمام کو بامعنی انداز میں کرنے کے لیے ہمارے پاس اس پروجیکٹ پر جتنا وقت تھا۔ منصوبے کی رفتار اپنے آپ میں ایک چیلنج تھی۔ اس کہانی میں کچھ ایسی چیزیں شامل ہیں جو بائیں بازو کے لوگوں کے طور پر ہمیں بے چین کرتی ہیں – جیسے ریاستہائے متحدہ میں جمہوریت کے ابھی تک مکمل ہونے والے وعدے کے بارے میں بات کرنا – لیکن یہ وہ قسم کی تکلیف ہے جس میں ہمیں مشغول ہونے کی ضرورت ہے اگر ہم یہ جاننا چاہتے ہیں کہ کیسے بات کرنا اور - زیادہ اہم بات - سننے ان دسیوں کروڑوں لوگوں تک جن تک ہماری تحریکوں کو اس ملک تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔ اپنی مشترکہ سیاسی سالمیت کو برقرار رکھتے ہوئے ہر طرف سے سمجھوتہ تلاش کرنا ایک شاندار منصوبہ ہے جس میں شامل ہونا ہے۔ 

99% بہار کے نصاب کی ترقی کے عمل نے ہمیں اپنی بنیادی سیاسی وابستگیوں کو ترک کرنے پر مجبور نہیں کیا، لیکن اس نے ہمیں اس طرف دھکیل دیا ہے: A) اپنے بنیادی سیاسی وعدوں سے اس طرح بات کرنے کا طریقہ تلاش کریں جو حقیقت میں وسیع تر آبادیوں تک بات چیت کر سکے۔ ) اصل میں پرواہ دوسرے گروپوں کے بنیادی سیاسی وابستگیوں کے بارے میں جو وسیع متحدہ محاذ کا حصہ ہیں جس کی ہمیں اشد ضرورت ہے۔  

(2) بڑے پیمانے پر کام کرنے کے چیلنجز
99% بہار نے 900 سے زیادہ تربیتیں، آن لائن مواد تیار کیے، 21 ٹرینرز کو سکھانے والے ٹرینرز کے لیے 1,371 تربیتی پروگرام منعقد کیے، اور ایک ہزار سے زیادہ ایکشنز۔ یہ بہت ساری چیزیں ہیں۔ لیکن معیار کے بارے میں کیا؟ لوگوں کو براہ راست کارروائی کرنے کی تربیت دینا ایک مشکل عمل ہے جس کے لیے مہارت اور تجربے کی ضرورت ہوتی ہے۔ جب لوگ عدم ​​تشدد کی کارروائی میں مشغول ہوتے ہیں، تو وہ اپنے جسم کو لائن پر لگا رہے ہوتے ہیں – اور حقیقی خطرات مول لے رہے ہوتے ہیں۔ وہ اپنی حفاظت، اپنی روزی روٹی، جسمانی تشدد، جذباتی صدمے، یا قانونی اثرات کو خطرے میں ڈالتے ہیں۔ ان وجوہات کی بناء پر، براہ راست ایکشن ٹریننگ کمیونٹی کے اندر، ہم نے اپنی پوری کوشش کی ہے کہ تربیت کے لیے ایک اعلی بار ہو جو کارروائی کرنے والے گروپ کی مخصوص ضروریات کو پورا کرنے کے لیے تیار کی گئی ہو۔ کچھ طریقوں سے، تقریباً 1,000 تربیتوں میں نافذ کیے جانے والے قومی نصاب کی تعمیر کا خیال ایک تضاد کی طرح لگتا تھا۔ ہم میں سے بہت سے لوگ کوالٹی کنٹرول سے متعلق تھے۔ کہ 1,300 لوگوں کو تعینات کر کے جنہوں نے ہمارے ٹریننگ کے لیے ٹرینرز کو "براہ راست ایکشن ٹرینرز" کے طور پر منتخب کیا ہے کہ ہم تحریک کو نقصان پہنچا سکتے ہیں۔

اور پھر بھی، ہم یہ بھی جانتے ہیں کہ ایک عوامی تحریک بنانے کا مطلب ہے کہ لوگ ایسے پیمانے پر کارروائی کریں جو ہم نے ایک نسل میں نہیں دیکھی تھی۔ سماجی ہلچل کے لمحات میں، بہت سے لوگ بغیر کسی تربیت کے کارروائی کرتے ہیں۔ لوگوں کے اتنے وسیع حصے تک پہنچنے کا موقع مسترد کرنے کی چیز نہیں ہے۔ آن لائن آرگنائزنگ کی ایک اہم بصیرت کا خیال ہے۔ توسیع پذیر تنظیم سازی - کہ جب ہم 100,000 لوگوں کو شامل کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر ان لوگوں کی اکثریت صرف اپنے رویوں کو بدل دیتی ہے کہ وہ براہ راست کارروائی کے لیے زیادہ کھلے رہیں اور اس کے ذریعے بند ہونے کی بجائے سڑکوں پر جمع ہونے کے ساتھ ہمدردی کا اظہار کریں، ہم اس ملک میں ثقافت میں ایک بڑی تبدیلی لا سکتے ہیں۔ . یہ "اتحادیوں کے سپیکٹرم" کو تبدیل کرنے کا ایک حصہ ہے۔

جو توازن پیدا ہوا وہ کچھ "زیادہ خطرہ" سول نافرمانی کے لیے وسائل کی پیشکش کرنا تھا، لیکن اس میں گرفتاری اور جیل جانے کے عمل کے بارے میں نصاب شامل نہیں تھا۔ اگرچہ کچھ لوگوں نے "ونیلا" کی تربیت تیار کرنے پر اس پر تنقید کی ہے، لیکن یہ ملک بھر میں نئے تربیت دہندگان کے لیے غیر ذمہ دارانہ لگ رہا ہے جن کے پاس اس قسم کی معلومات دینے کے لیے قانونی نظام کا کوئی تجربہ نہیں ہے۔ ہماری امید یہ ہے کہ اس تربیت نے بہت سے لوگوں کی تربیت کے اگلے مراحل تلاش کرنے کی خواہش کو بھڑکا دیا ہے۔ ہم ابھی بھی ہڑتال کرنے کے لیے صحیح توازن کے بارے میں سیکھ رہے ہیں - لیکن ہم 99% بہار (ایک ہزار سے زیادہ!) کے نتیجے میں بڑی تعداد میں کارروائیاں کرتے ہیں، اور اس نے حالیہ دنوں میں شیئر ہولڈرز کی میٹنگوں میں بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کی پیشکش کی ہے۔ کامیابی کے اشارے کے طور پر آنے والے ہفتے۔

کیا 99% بہار نے اس وقت کے تقاضوں کو پورا کیا؟  

1. بڑے پیمانے پر کارروائی کرنے والی فرنٹ لائن کمیونٹیز کو تعاون کی پیشکش کرنا۔
محنت کش طبقے کی برادریوں اور رنگ برنگی برادریوں میں جڑے بہت سے گروہ براہ راست کارروائی میں اس طرح مشغول ہوتے ہیں جو دوسروں کو شامل ہونے کی دعوت دیتے ہیں۔ یہ گروپ چارج کی قیادت کر رہے ہیں، حکمت عملی تیار کر رہے ہیں، اور حکمت عملی کے ساتھ گروپوں کے پہلے سے کہیں زیادہ وسیع اتحاد کی حمایت کر رہے ہیں۔ 99% بہار ہزاروں لوگوں کے لیے اس کام میں ایک دروازہ پیش کرنے میں کامیاب رہی۔ مثال کے طور پر، بے ایریا میں، گروپس جیسے Causa Justa / صرف وجہ جیسے گروپوں کے ساتھ مل کر ویلز فارگو کے خلاف جاری مہمات کی قیادت کر رہے ہیں۔ اے سی سی اینے Occupy SF، کمیونٹی گروپس، لیبر، ماحولیات اور دیگر کے درمیان پہلے سے موجود اتحادوں کی تعمیر جاری رکھنے کے لیے 99% بہار کا استعمال کیا ہے۔ 24 اپریل کو، سول نافرمانی کا استعمال کرتے ہوئے ایک عوامی تحریک نے ویلز فارگو کے سالانہ جنرل شیئر ہولڈرز کے اجلاس پر قبضہ کر لیا۔ مزدوروں کے ساتھ حقیقی اور تزویراتی تعاون نے دلچسپ لمحات پیدا کیے، جیسے کہ وہ چوکیدار جو بینک کی عمارتوں کو صاف کرنے کے لیے کام کرتے ہیں جو شہر میں ہڑتال پر جا رہے ہیں اور متحرک ہونے میں شامل ہو رہے ہیں۔ MoveOn کے اراکین نے کارروائی کی حمایت میں مددگار ای میل دھماکے کیے، اور زیادہ تر بے ایریا کے منتظمین "تعاون" سے بے پرواہ رہے ہیں کیونکہ پیغام، حکمت عملی اور قیادت واضح ہے۔ اس طرح کی کارروائیاں پورے ملک میں ہو رہی ہیں، رنگین کمیونٹیز "99% پاور" مہموں اور شیئر ہولڈرز کی میٹنگوں میں کارروائیوں میں شامل ہیں۔ 99% بہار نے ان اعمال کو تخلیق نہیں کیا لیکن یقینی طور پر ان کی ترقی کی حمایت کی ہے۔ بینک آف امریکہ کے شیئر ہولڈرز کی میٹنگ میں آج (9 مئی کو) احتجاجth) شارلٹ، شمالی کیرولائنا میں اسی طرح کے اتحاد سازی کی حرکیات کی ایک مثال ہے جس کی ہم سب کو خواہش کرنی چاہیے۔ 

2. عمل۔
صرف 99% بہار کے بعد کے ہفتے میں بینکوں، فوسل فیول کمپنیوں، Verizon، Walmart، GE، اور 1,000% کے دیگر ستونوں میں 1 سے زیادہ کارروائیاں ہوئیں۔ اب تک ہم نے دیکھا ہے کہ 99% بہار اپنے مقصد کے لیے تربیت نہیں دے رہی ہے، بلکہ دراصل لوگوں کو حرکت کے مقاصد سے ہم آہنگ کرنے کے لیے متحرک کر رہی ہے۔ 99% اسپرنگ پروگرام کو واضح طور پر لوگوں کو مقامی خدشات کی بنیاد پر ان کے اپنے اعمال کو ڈیزائن کرنے کے لیے ٹولز پیش کرنے کے ساتھ ساتھ لوگوں کو موجودہ قومی مہمات سے منسلک کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا۔

3. "99%" کو وسیع کرنا۔
گروپس کو "99% کون ہے" کی مکمل کہانی سنانے کا تجربہ کرنا پڑا - مرکزی دھارے کے بیانیے کو گہرا کرنا۔ اس سے پہلے، غالب کہانیوں نے بینکنگ بحران میں امریکن ڈریم کے حالیہ خاتمے پر توجہ مرکوز کی تھی، اور ہمارے معاشرے کے ایسے بڑے طبقات کو چھوڑ دیا تھا جنہوں نے پہلے کبھی اس خواب تک رسائی حاصل نہیں کی تھی۔ یہ اس کہانی کو مزید جامع کہانی میں تبدیل کرنے کی بڑے پیمانے پر کوشش تھی - جس میں ماحولیاتی بحران، تارکین وطن کارکنان، بے روزگار، اور دیگر شامل ہیں۔ اگرچہ معیشت کی 99% بہار کی کہانی شاید "کامل تجزیہ" نہ ہو، لیکن یہ ایک زیادہ مرکزی دھارے کے اتفاق رائے کو قائم کرنے کی طرف ایک بہت بڑا قدم ہے جو کہ نسل، طبقے، جنس، ماحولیات اور بہت کچھ کو اس کے عالمی نقطہ نظر میں ضم کرتا ہے۔

4. پیمانہ۔
نچلی سطح پر چلنے والی حرکتیں قابل توسیع تنظیم سازی کی منطق اور بصیرت کو پکڑنے میں قدرے سست رہی ہیں جو قومی گروہوں کے آن لائن کام کے زیادہ تر حصے کو مطلع کرتی ہے۔ اگر ہم ایک ڈائریکٹ ایکشن ٹریننگ کا اہتمام کر رہے ہیں، تو اس کمیونٹی کو اس حلقے کے لیے گہرائی سے تیار کردہ نصاب کے ساتھ عمل، حکمت عملی اور وژن کی اعلیٰ سطح پر لے جانے کے لیے اہداف بہت مخصوص ہو سکتے ہیں۔ یہ ہمیشہ ڈائریکٹ ایکشن آرگنائزنگ کا مرکز رہے گا، اور اکثر ایسا گلو ہوتا ہے جو حرکتوں کو ایک ساتھ رکھتا ہے۔ لیکن اس کی تکمیل پیمانے کی تبدیلیوں سے کی جا سکتی ہے جو کہ 99% بہار جیسے بڑے منصوبوں کے ساتھ ہو سکتی ہے۔ ہمیں دونوں طرح کے منصوبوں کی ضرورت ہے۔

کیا ہم ان تمام تجربات میں پوری طرح کامیاب رہے؟ نہیں.
جب آپ ہزاروں ٹریننگز کو مربوط کر رہے ہوتے ہیں، تو کچھ منفی تجربات ضرور ہوتے ہیں۔ معیاری نصاب ہر کسی کی ضروریات کو پورا نہیں کر سکتا۔ ٹرینرز کے ساتھ کوالٹی کنٹرول مشکل ہے۔ یہ منصوبہ جان بوجھ کر اوکوپائی جنرل اسمبلیز کے ساتھ تعاون کر سکتا تھا اور قبضہ گروپ کے عمل کو تقویت دیتے ہوئے زیادہ الجھنوں سے بچ سکتا تھا۔ 

کیا وہ کوشش کرنے کے لیے صحیح تجربات تھے؟ جی ہاں.
99% بہار بہت سے لوگوں کے لیے بہت سی چیزیں تھیں۔ 99% کون ہے اس کو وسیع کرنے کی کوشش، ہمارے لمحے کے ایک اہم سیاسی چیلنج کا براہ راست سامنا کرتی ہے۔ جب کہ ہمیں یقین ہے کہ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا ہوگا کہ "99%" پہلے سے طے شدہ طور پر متعین نہیں ہے۔ صرف متوسط ​​طبقے سے تعلق رکھنے والے متوسط ​​طبقے کے لوگ، ہمیں یہ بھی یقینی بنانا ہوگا کہ ہمارے بنیاد پرست دوست یہ سمجھیں کہ "99%" میں معاشرے میں بہت سے لوگ شامل ہیں جو بالکل ہماری طرح نہیں سوچتے۔ ہمیں اس تنوع کو اپنانا چاہیے، اور تضادات کے ساتھ فعال طور پر جدوجہد کرنی چاہیے۔ بائیں بازو کی جانب سے دنیا کے نئے خیالات اور مستقبل کے تصور کے نئے طریقے بتانے کے طریقے تلاش کرنے کی کوشش ایک اور اہم سوال ہے کہ اس منصوبے نے آگے بڑھنے میں مدد کی۔ اس نے کثیر شعبہ جاتی اتحاد بنانے میں بھی مدد کی جس میں محنت کش طبقے کی کمیونٹیز اور حکمت عملی کی میز پر رنگین کمیونٹیز کی قیادت شامل ہے۔

آگے!
غیر آرام دہ اتحاد صرف ضروری نہیں ہیں۔ وہ ہمارے سیاسی لمحے کے زبردست امکان کی عکاسی کرتے ہیں اور ان سے بات کرتے ہیں۔ یوم مئی کے ساتھ اس ہفتے کا تجربہ ہمارے نقطہ نظر کو واضح کرتا ہے: ایسے علاقوں میں یوم مئی کی کارروائیاں جن میں مزدوروں، تارکین وطن گروپوں، اور کمیونٹی تنظیموں کے درمیان گہرے اتحاد شامل تھے متحرک، اچھے سائز کے، اور بڑے پیمانے پر ہمدردانہ عوامی توجہ حاصل کی۔ بڑے پیمانے پر، ایسی جگہوں پر کارروائیاں کامیاب نہیں ہوئیں جن میں اس تعاون کی کمی تھی۔ لہذا ہمارا مقصد ریڈیکلز کو اپنے آرام کے علاقوں میں رکھنے کے لیے 99% تحریک کو "پاک کرنا" نہیں ہے، بلکہ اسے کھلا توڑنا ہے، اسے رنگین لوگوں اور محنت کش طبقے کی تنظیموں کی قیادت کے لیے قابل رسائی بنانا ہے جو ضروریات کے مطابق ہیں۔ ہمارے معاشرے کے بڑے شعبوں کا۔ ایسا کرنے سے، ہم معاشرے کو اپنے تبدیلی کے تصورات کے قریب لے جاتے ہیں۔ 99% بہار کے چیلنجوں اور تضادات کے باوجود، اس نے گیند کو اس سمت میں آگے بڑھایا۔ یہ تجربات اختراع کے لیے کھیل کا میدان ہیں کہ ہمیں اپنے معاشرے اور اس کو وجود میں لانے والی تحریکوں کا از سر نو تصور کرنے کی سخت ضرورت ہے۔ ایک حقیقی بنیاد پرست تخیل ان لوگوں کے لیے جگہ رکھتا ہے جو ابھی تک ہمارے عالمی نظریات کو اپنانے کے لیے نہیں آئے ہیں، اور اپنے قریبی لوگوں کو دشمنوں کے بجائے ممکنہ اتحادی کے طور پر دیکھتے ہیں۔ اگر ہم واقعی اپنے معاشرے میں طاقت کے ڈھانچے کو سنبھالنا چاہتے ہیں تو ہمیں بہت سارے لوگوں کی ضرورت ہوگی۔ ایک ساتھ کام کرنے کا طریقہ سیکھنا اس عمل کا حصہ ہے جو ایک نئی دنیا کو جنم دیتا ہے۔

ہارمونی گولڈ برگ اور جوشوا کاہن رسل سماجی تبدیلی کی تحریکوں میں منتظمین اور معلم ہیں۔ اس مضمون کے خیالات ان کے اپنے ہیں اور ضروری نہیں کہ وہ ان تنظیموں کی عکاسی کریں جن کے ساتھ وہ کام کرتے ہیں۔


ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔

عطیہ کیجیئے
عطیہ کیجیئے

 

Joshua Kahn Russell ایک منتظم ہے جو ماحولیاتی توازن اور نسلی انصاف کے لیے تحریکوں کو کم کرنے کے لیے کام کر رہا ہے۔ وہ ایک حکمت عملی اور غیر متشدد براہ راست ایکشن ٹرینر ہے۔ Ruckus سوسائٹی، اور فوسل فیول نکالنے سے براہ راست متاثر ہونے والی کمیونٹیز کی خدمت کرتا ہے۔

جوشوا گروپوں اور تنظیموں کو ورکشاپس، تربیت، مشاورت، سہولت، اور ایکشن کوآرڈینیشن پیش کرتا ہے۔   

اس نے حال ہی میں کئی کتابوں اور متعدد تنظیمی کتابچے کے ابواب تصنیف کیے ہیں۔ ترتیب دینا سیارے کو ٹھنڈا کرتا ہے: آب و ہوا کے بحران کو نیویگیٹ کرنے کے اوزار اور عکاسیہلیری مور کے ساتھ، آن پی ایم پریس. جوشوا بلاگز کے باقاعدہ مصنف ہیں۔ ZnetجسٹسRabble.caوائر ٹیپ، اور یہ یہاں گرم ہو رہا ہے۔، اور اس کے مضامین شائع ہوئے ہیں۔جی ہاں! میگزینلیفٹ ٹرن میگزینپیس ورک میگزین,اینٹی کو اوپر کرنا، اور ز میگزیندیگر شامل ہیں.

جوشوا نے اقوام متحدہ کے موسمیاتی مذاکرات میں سول سوسائٹی کے گروپوں کے ساتھ بین الاقوامی سطح پر کام کیا ہے اور انٹرنیشنل یوتھ کلائمیٹ موومنٹ میں ایک اہم آواز رہی ہے۔ جوشوا نے چار سال گزارے۔ بارشورسٹ ایکشن نیٹ ورککے گراس روٹس ایکشنز مینیجر، کارپوریشنز کو کوئلے اور تیل کی ہماری لت میں اضافے سے روکنے کے لیے مہمات جیتنے میں مدد کر رہے ہیں، اور وال سٹریٹ کو کامیاب مہمات کے ساتھ تبدیل کرنے میں مدد کر رہے ہیں جنہوں نے چھ بینکوں کو فوسل فیول پروجیکٹس کی مالی اعانت سے دور کر دیا۔

جوشوا نے 4,000 افراد سمیت متعدد سول نافرمانی کی کارروائیوں کو مربوط کیا اور مدد کی کیپیٹل کلائمیٹ ایکشن 2009 میں۔ حال ہی میں وہ ایک ٹرینر اور ایکشن کوآرڈینیٹر تھے۔ ٹار سینڈز ایکشن جس نے 1,250 لوگوں کو متحرک کیا جن میں سائنس دانوں، سینیٹرز، مقامی رہنماؤں، کسانوں، اساتذہ، ماؤں، مذہبی رہنماؤں، طالب علموں اور مشہور شخصیات کو وائٹ ہاؤس میں 2 ہفتوں کے روزانہ دھرنوں میں شرکت کے لیے متحرک کیا گیا۔ انہوں نے سٹیئرنگ کمیٹی میں خدمات انجام دیں۔ انرجی ایکشن کولیشن، 48 سے زیادہ گروپوں کا نوجوانوں کی زیر قیادت اتحاد جو ماحولیاتی اسپیکٹرم پر پھیلا ہوا ہے، اور اس نے "نئے" اسٹوڈنٹس فار اے ڈیموکریٹک سوسائٹی (SDS) کو تلاش کرنے میں مدد کی، جو ایک قومی کثیر مسائل والے نوجوانوں اور طلبہ کا گروپ ہے، جو ایک سال سے بھی کم عرصے میں بڑھتا چلا گیا۔ ملک بھر میں 250 ابواب اور تقریباً 3,000 اراکین۔ انہوں نے برینڈیز یونیورسٹی میں ایکٹیوسٹ ریسورس سینٹر اور دیگر طلباء گروپوں کو زندہ کرنے میں مدد کی، جہاں انہوں نے 2003 اور 2006 میں یونیورسٹی بھر میں طلباء کے واک آؤٹ کو مربوط کیا۔ انہیں بین الاقوامی مرکز برائے اخلاقیات، انصاف اور عوامی زندگی; ایلیس بولڈنگ سوشیالوجی اینڈ سوشل ایکٹیوزم ایوارڈ؛ اور کارپ ایف پیس ایوارڈ۔ اس دوران اس نے کمبوڈیا، جمیکا اور میکسیکو میں وومینز ایجنڈا فار چینج اور انٹرنیشنل جمیکن کونسل فار ہیومن رائٹس جیسے گروپوں کے ساتھ بین الاقوامی یکجہتی کا کام کیا ہے۔

اس کے آرٹ ورک کی تصنیف کردہ کتابوں کے سرورق پر شائع ہوا ہے۔ INCITE! تشدد کے خلاف رنگین خواتین، اور نوم ChomskysmartMeme، اور میں لوگوں کی تاریخ کا جشن منائیں۔ پوسٹر سیریز.

 

جواب چھوڑیں منسوخ جواب دیجیے

سبسکرائب کریں

Z سے ​​تمام تازہ ترین، براہ راست آپ کے ان باکس میں۔

Institute for Social and Cultural Communications, Inc. ایک 501(c)3 غیر منافع بخش ادارہ ہے۔

ہمارا EIN# #22-2959506 ہے۔ آپ کا عطیہ قانون کے ذریعہ قابل اجازت حد تک ٹیکس میں کٹوتی کے قابل ہے۔

ہم اشتہارات یا کارپوریٹ اسپانسرز سے فنڈنگ ​​قبول نہیں کرتے ہیں۔ ہم اپنا کام کرنے کے لیے آپ جیسے ڈونرز پر انحصار کرتے ہیں۔

ZNetwork: بائیں بازو کی خبریں، تجزیہ، وژن اور حکمت عملی

سبسکرائب کریں

Z سے ​​تمام تازہ ترین، براہ راست آپ کے ان باکس میں۔

سبسکرائب کریں

Z کمیونٹی میں شامل ہوں - ایونٹ کے دعوت نامے، اعلانات، ہفتہ وار ڈائجسٹ، اور مشغول ہونے کے مواقع حاصل کریں۔

موبائل ورژن سے باہر نکلیں