2009 میں، انفارمیشن کمشنر کے دفتر نے ایک خفیہ تنظیم پر چھاپہ مارا جسے کنسلٹنگ ایسوسی ایشن کہا جاتا ہے اور تعمیراتی صنعت کی بلیک لسٹ میں 3,200 نام ملے۔ مجموعی طور پر 45 کمپنیاں پائی گئیں۔ کارکنوں پر 'انٹیلی جنس' کے لیے تنظیم کو ادائیگی کرنا بشمول آٹھ بڑی کمپنیاں جو اب کراس ریل بنا رہی ہیں – یورپ کا سب سے بڑا تعمیراتی منصوبہ۔ فہرست میں کارکنوں کے تعلقات، سیاسی وابستگیوں کی تفصیلات شامل تھیں، چاہے وہ یونین کے ممبر تھے اور یہاں تک کہ اگر انہوں نے کسی ایسی جگہ پر کام کیا ہو جہاں صنعتی کارروائی ہوئی ہو، چاہے وہ اس میں شامل ہوں۔ 200 ماحولیاتی کارکنوں کی تفصیلات بھی ملی ہیں۔
تعمیرات اب بھی ملک کی سب سے خطرناک صنعت ہے، جہاں ہر ہفتے اوسطاً تین مہلک حادثات ہوتے ہیں۔ کراس ریل ایک نسل میں برطانیہ کا سب سے بڑا تعمیراتی منصوبہ ہے۔ اس پر عوامی رقم کے 15 بلین پاؤنڈ لاگت آئے گی اور اس میں نو نئے اسٹیشن اور لندن تک پھیلی ہوئی لائن کی تعمیر شامل ہے۔ یہ اپنے عروج پر 14,000 کارکنوں کو ملازمت دے گا۔ اگر کوئی ایسا پروجیکٹ ہے جو تعمیراتی صنعت کے معیارات کو ترتیب دے سکتا ہے - بہتر یا بدتر کے لیے - یہ ہے۔ کمپنیاں اسے جانتی ہیں، اور یونینیں اسے جانتی ہیں۔ اور حقوق اور سائٹس کی لڑائی جاری ہے۔
سرگرمی کے نئے زرخیز بستر
جوبلی لائن کی توسیع لندن کا آخری بڑا منظم منصوبہ تھا جس میں نچلی سطح پر یونین کی سنجیدہ طاقت دیکھی گئی۔ یہ آج بہت سی سائٹوں کی طرح شروع ہوا۔ باب جونز، ساوتھ اینڈ کے ایک الیکٹریشن نے 1994-2000 کے درمیان توسیع پر بطور اپرنٹس کام کیا۔ وہ یاد کرتے ہیں، 'اگر آپ نہ اٹھے اور اپنا ناشتہ کینٹین میں ٹیبل پر چھوڑ دیا جب فورمین اندر آیا تو آپ کو تحریری وارننگ ملے گی۔'
حالات انتہائی کربناک تھے، 12 گھنٹے کی شفٹوں میں کام کرنے والے کارکنان ٹنل بورنگ مشینوں پر گہری زیر زمین کام کرتے تھے، دھول سے سانس لینے کی وجہ سے پھیپھڑوں کی بیماری کا خطرہ، مشینوں کی چیخ سے بہرا پن، اور متاثرہ چوہوں کے پیشاب کے ادخال کی وجہ سے وائل کی بیماری۔ کارکنوں سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ بالٹیوں میں اپنے ہاتھ دھوئیں کیونکہ بہت سی جگہوں پر دھونے کی مناسب سہولیات نہیں تھیں۔
جب ایک دن لندن برج پر آگ کا انتباہ شروع ہوا تو کارکنوں کو صرف منہ کے ذریعے ہی پتہ چلا۔ الارم سسٹم ناکافی تھا اور آجر – ڈریک اینڈ سکل – نے اسے ٹھیک کرنے سے انکار کر دیا۔ جم ٹی، اس وقت رینک اینڈ فائل الیکٹریشن یونین اسپارکس کے ایک رکن، یاد کرتے ہیں: 'کمپنی فائر الارم کے موزوں ہونے کی تصدیق نہیں کرے گی اور کارکنان اس وقت تک کام پر واپس نہیں جائیں گے جب تک کہ فائر الارم سسٹم نہ ہو۔ مناسب ثابت ہوا. چونکہ ہم ایک افرادی قوت تھے، ہم سب ہڑتال پر نکلے - اس سے پہلے بھی مقامی جھڑپیں ہوئی تھیں - لیکن لندن برج کے مسئلے نے سب کو باہر نکال دیا۔'
جوبلی لائن جاب، جم کے مطابق، شروع کرنے کے لیے تقریباً 80 فیصد غیر منظم تھی، یعنی یونین کی کوئی حقیقی نمائندگی نہیں تھی۔ یہ 'ایسیکس مافیا' کی آمد کے ساتھ بدل گیا - ایک عرفی نام جو آجروں کے ذریعہ دیا گیا ہے جو مؤثر طریقے سے منظم یونین کے کارکنوں کا ایک نیٹ ورک تھا جو پچھلی ملازمتوں سے ایک دوسرے کو جانتے تھے۔ 'انتظامیہ نے انہیں یونین میٹنگ میں الگ کیا کیونکہ انہوں نے موجودہ کمیٹی کو چیلنج کیا تھا۔ انہوں نے کہا کہ وہ ایک بہتر کام کر سکتے ہیں، افرادی قوت کے مطالبات کو قبول کر سکتے ہیں، صحت اور حفاظت سے نمٹ سکتے ہیں اور کیونکہ وہ موثر تھے آجر نے انہیں برطرف کرنے کا فیصلہ کیا۔ ہم نے دھرنا دیا اور انہیں برطرف کرنے میں کامیاب ہو گئے لیکن وہ پوری لائن پر منتشر ہو گئے۔ انہیں دوسری سائٹوں پر تقسیم کرنے کا حربہ الٹا فائر ہوا کیونکہ اس کا اصل مطلب یہ تھا کہ اس نے سرگرمی کے نئے زرخیز بستروں کو بیج دیا۔'
پاور شفٹ
طاقت کا توازن بدلنے لگا۔ جم کا کہنا ہے کہ 'ہمارے پاس متعدد دھرنے تھے، تمام حفاظتی انتظامات ناقص الیکٹریکل لیڈز یا صفائی سے متعلق تھے، لہذا ہم اس وقت تک کیبن اپ کریں گے جب تک کہ مسائل حل نہیں ہو جاتے،' جم کہتے ہیں۔ 'ہمارے کیبن براہ راست انتظامیہ کے نیچے تھے، اور ہم وہاں چائے پیتے تھے، اور احتجاج ظاہر کرنے کے لیے ہم اپنے پیروں پر مہریں مارنا شروع کر دیتے تھے، جب تک کہ ہم ایک بڑے پیمانے پر، تقریباً آرکیسٹرل کریسینڈو تک نہ پہنچ جائیں۔'
'لندن برج کے واقعے کے بعد، ہم نے زیادہ سے زیادہ لڑنا شروع کر دیا،' جم جاری ہے۔ 'ہم نے اپنی حفاظت میں بڑھ چڑھ کر حصہ لیا، ہم یہ ہمارے لیے نہیں ہونے والے تھے۔ ہم نے خود کو تعلیم دی۔ ہم نے مزید حفاظتی اسٹیورڈز کا تقرر کیا۔ اور ہم نے زیادہ کمایا۔ ملازمت کے اختتام تک ہماری اجرت £300 فی ہفتہ سے بڑھ کر £1,500 ہو گئی تھی۔'
انہوں نے آجر سے بیمار تنخواہ کی تضحیک آمیز سطح کی تلافی کے لیے اپنا بیمار فنڈ بھی منظم کیا۔ 'کسی نے بھی اس کے ساتھ زیادتی نہیں کی، سب نے اس کی قیمت ادا کی اور اس کا مطلب تھا کہ اگر آپ بیمار ہو گئے تو آپ کا رہن پورا ہو سکتا ہے،' باب یاد کرتے ہیں۔ 'ہم سب نے ایک دوسرے کا خیال رکھا'۔
جوبلی لائن کو ملکہ کی جوبلی اور ہزار سالہ تقریبات کے لیے تیار رہنا پڑا، اور اس سے افرادی قوت کو بہت زیادہ فائدہ حاصل ہوا۔ آجروں نے بلیک لسٹ کے ساتھ جواب دیا۔ انہوں نے کنسلٹنگ ایسوسی ایشن جیسی فرموں کو ناموں کو نشان زد کرنے، معلومات کا اشتراک کرنے اور لوگوں کو سائٹس پر کام شروع کرنے سے پہلے ہی روکنے کے لیے استعمال کیا۔ یونین کے اہلکار اور پولیس بھی اس سازش کا حصہ تھے، جس میں مارک جینر (عرف مارک کیسڈی) جیسے جاسوس بھی شامل تھے، جنہوں نے تعمیراتی کارکنوں کے گروپوں اور سرمایہ دارانہ مخالف نیٹ ورک Reclaim the Streets دونوں میں دراندازی کی۔
بلیک لسٹڈ
کنسلٹنگ ایسوسی ایشن کی بلیک لسٹ کے باضابطہ طور پر سامنے آنے سے یہ ثابت ہوا کہ بہت سے کارکنوں کو طویل عرصے سے شبہ تھا: کہ انہیں جان بوجھ کر کام سے انکار کیا جا رہا تھا، اور اس کے ذریعے کام کی جگہوں تک رسائی حاصل کی گئی تھی جہاں وہ صحت اور حفاظت کے معیارات کی حفاظت کر سکتے تھے اور معاشی اور سماجی انصاف کے لیے منظم ہو سکتے تھے۔ بلیک لسٹ کرنے کا مطلب نہ صرف کارکنوں کے لیے بلکہ ان کے خاندانوں کے لیے بھی اجتماعی سزا تھی، کیونکہ کئی سالوں کی بے روزگاری کے باعث بہت سے لوگوں کو ذہنی خرابی، طلاق اور غربت کا سامنا کرنا پڑا۔
بلیک لسٹ سپورٹ گروپ چھاپے کے نتیجے میں تشکیل دیا گیا تھا۔ اس کی قیادت خود بلیک لسٹ کارکنوں نے کی تھی۔ آج بھی یہ برطانیہ میں فرتیلی نچلی سطح پر یونین کی فعالیت میں سب سے آگے ہے اور اس میں شامل کچھ کمپنیوں کو قانونی چیلنجز کا سامنا ہے۔
پچھلے سال فرینک مورس، اینفیلڈ سے تعلق رکھنے والے الیکٹریشن جو کہ اولمپک اسٹیڈیم سمیت لندن میں پچھلے بڑے تعمیراتی منصوبوں پر شاپ اسٹیورڈ رہے تھے، نے بام، فیرووئل اور کیر (BFK) کنسورشیم کے لیے کراس ریل پر نوکری حاصل کی۔ خطرناک کیبلنگ اور ایک غیر مستحکم گینٹری (جو بعد میں گر گئی) کے بارے میں خدشات اٹھانے کے بعد اسے انتظامیہ نے ایک طرف لے جایا، اسے 'یونین مین' کا لیبل لگا کر نوکری سے نکال دیا۔ لڑائی کو گیٹ تک لے کر، اکثر اپنے طور پر، اس نے چھ مہینے احتجاج کرتے ہوئے گزارے اس سے پہلے کہ یونائیٹ کی تنظیم اور لیوریج ڈیپارٹمنٹ نے اپنی ملازمت واپس حاصل کرنے اور کراس ریل کی تمام سائٹس تک یونین کی رسائی کے لیے بلیک لسٹنگ مخالف مہم شروع کی۔
سرمایہ کاروں، شراکت داروں، ٹھیکیداروں، کونسلوں اور HR مینیجرز کے گھروں کے باہر روزانہ ہونے والے مظاہروں کے ساتھ ساتھ حکومت کی سلیکٹ کمیٹی کی سماعتوں میں ثبوت دینے اور امریکی سینیٹرز اور برطانیہ کے ایم پیز کی لابنگ سمیت متعدد لیوریج کا استعمال کرتے ہوئے، Unite BFK کو £1 بلین سے زیادہ کی لاگت میں کامیاب ہوا۔ کھوئے ہوئے کام میں بلیک لسٹ کرنے والوں کو بلیک لسٹ کیا جا رہا تھا۔ ان کے برانڈز زہریلے ہوتے جا رہے تھے۔
رینک اور فائل وسطی لندن اور مانچسٹر میں سڑکوں اور سڑکوں کو بلاک کرتے ہوئے براہ راست کارروائی کی قیادت کرتے رہے۔ ایک احتجاج میں بلیک لسٹڈ الیکٹریشن جارج ٹیپ بھاگ گیا اور اس کی دو ٹانگیں ٹوٹ گئیں۔ پھر بھی کارکن سڑکوں پر نکلتے رہے۔
نیچے سے اوپر کی مہم کے لیے اوپر سے نیچے کی حمایت کا مجموعہ فرینک مورس کو اس کی نوکری واپس ملی اس اگست. بلیک لسٹ سپورٹ گروپ کے سیکرٹری ڈیو سمتھ نے فتح کے بارے میں کہا، 'فرینک نے کبھی ہمت نہیں ہاری۔ عہدے اور فائل نے کبھی ہمت نہیں ہاری۔ متحدہ نے کبھی ہمت نہیں ہاری۔ جب ہمارے بہترین کارکنوں کو نشانہ بنایا جائے گا اور بلیک لسٹ کیا جائے گا تو ہم مزید پیچھے نہیں بیٹھیں گے۔ ہم بلیک لسٹ کے خاتمے کے لیے صنعتی حل کا مطالبہ کر رہے ہیں اور یونائیٹ نے سامان پہنچا دیا ہے۔'
کیا کارکنوں کی زیرقیادت اس قسم کی کارروائی بلیک لسٹنگ کو جاری رکھنے کے لیے بہت مہنگی کر دے گی؟ کراس ریل ٹیسٹ کیس ہوگا۔
پر بلیک لسٹ سپورٹ گروپ سے تازہ ترین معلومات حاصل کریں۔ www.hazards.org/blacklistblog/ or @daveblacklist ٹویٹر پر، اور آنے والے کے بارے میں پڑھیں بلیک لسٹ کرنے کے خلاف کارروائی کا دن.
مزید بلیک لسٹ ہونے سے بچنے کے لیے کچھ نام تبدیل کیے گئے ہیں۔
ایوا جسیوچز ایک فلسطینی یکجہتی کارکن، یونین آرگنائزر اور Le Monde Diplomatique Polish Edition کے ادارتی اجتماع کا حصہ ہے۔
ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔
عطیہ کیجیئے