Уявіть, що наша мета — відродити силу робітничого руху, а не просто протриматися ще один рік, не просто зробити трохи краще. Що може зробити це можливим?
Робітничий рух здебільшого зосереджувався на необхідності вкладати більше ресурсів в організацію, але якби робітничий рух подвоїв кількість людей, які він організував щороку, і зберігав це до 2036 року, це не повернуло б владу. Це залишило б чисельність робочої сили (у відсотках) там же, де вона була в 1983 році, після того, як Рейган знищив PATCO, на рівні понад 20% робочої сили.
Ден Клоусон підписуватиме примірники своєї нової книги на конференції Labor Notes Conference, а також виступатиме на семінарі «Боротьба зі скороченням державного бюджету».
Якщо ви подивитеся на історію праці, робітничий рух у США не зростає повільно, потроху, рік за роком. Здебільшого рух втрачає позиції. Але час від часу відбувається раптовий спалах зростання. Кількість членів стрімко зростає, а сила праці зростає ще швидше. Наприклад, з 1933 по 1945 рік кількість членів профспілок зросла в п'ять разів, з менш ніж 3 мільйонів до 15 мільйонів.
Таке бурхливе зростання неможливо створити зверху вниз, і коли це відбувається, це повністю змінює робочий рух. Умови сьогодні дозріли для ще одного такого вибуху: люди старанніше працюють, щоб залишатися на тому самому місці, зрозуміло, що звичайна політика не принесе змін, бізнес і багаті грабують людей у все більш очевидні та непристойні способи, робочі групи формуються, коли їх ніхто не чув. коаліцій з іншими громадськими рухами, а антивоєнний рух показує глобальність проблеми.
Коли станеться вибух, він змінить усе, що ми думаємо, що знаємо про робітничий рух і те, що ми маємо на увазі під «профспілкою».
На початку 1930-х існував лише AFL, без CIO. Коли авторобітники намагалися створити профспілку, то машиністів відправляли в одну профспілку, електриків — в іншу, некваліфікованих робітників — кудись в інше. Вони не могли працювати разом, солідарно. Коли працівники автомобільної промисловості нарешті зібралися разом, вони не перемогли, використовуючи звичайну тактику: вони захопили фабрику, і тисячі членів громади оточили будівлю, вигравши нову форму профспілки, промислову профспілку. Успіх цього сидячого страйку призвів до сотень інших сидячих засідань у наступному році.
Союзи, які ми маємо сьогодні, були створені для світу, якого більше не існує. Поки вони продовжують працювати в старих рамках, вони далеко не зайдуть. Це буде схоже на профспілки на початку 1930-х років, які намагалися об’єднати лише кваліфікованих робітників і відправляли людей з одного цеху в шість чи вісім різних профспілок.
Якщо працівники хочуть об’єднатися, більшість профспілок все ще розраховують на уряд, особливо на Національну раду з трудових відносин (NLRB), щоб забезпечити швидкі вибори, утримати роботодавців від звільнення чи переслідування профспілкових активістів і змусити роботодавця торгуватися, якщо профспілка виграє. Але в наші дні роботодавці повністю домінують над урядом, і якщо роботодавці порушують закон, найгірше, що трапляється, це те, що їх ляпають по зап’ястку.
НОВІ ПРАВИЛА
За таких умов багато профспілок вирішили, що виграти надто важко, тому вони фактично вийшли. Вони не намагаються залучити нових працівників і укладають найкращу угоду, яку можуть отримати в системі, навіть якщо «найкраща угода» стає все гіршою і гіршою. Але інші профспілки та багато працівників дійшли протилежного висновку: якщо правила сфальсифіковані, а гра всередині системи призводить до поразки, навіщо грати за правилами? Якщо NLRB не може гарантувати швидкі вибори чи чесну гру, навіщо цим користуватися?
Якщо робітники та профспілки перестануть турбуватися про те, що говорять правила, вони придумають зовсім інші типи профспілок, як це зробили робітники в 1930-х роках. Як один із багатьох прикладів, у Стемфорді, штат Коннектикут, багатопрофспілкова коаліція низькооплачуваних робітників, майже всі з яких були кольорові люди та більшість з них жінки, мала революційну ідею запитати членів профспілок, які питання для них найбільш важливі.
Проблема, яка найбільше хвилювала працівників, полягала в тому, що вони не могли знайти житло в Стемфорді, дорогому передмісті, яке намагалося повільно ліквідувати державне житло. Тож профспілки допомогли мешканцям ЖБК організуватися, щоб припинити приватизацію. Вони вивели сотні жителів і вигравали битву за битвою.
Хтось може заперечити: так, так, так, це добре, але профспілки не можуть дозволити собі продовжувати це робити; вони повинні організовувати нових працівників. Але принаймні в цьому випадку, і я б сказав, що в багатьох інших, вирішення питання спільноти стало ключем до нової організації. Коли профспілки почали організовувати працівників по догляду за дітьми, багато з них жили в державних будинках. Вони вже знали профспілку і виступали за неї на своїх робочих місцях.
«ЛИШЕ» ПИТАННЯ СПІЛКУ
Якщо модель «грати за правилами та дотримуватися вказівок NLRB», тоді працівники можуть оголошувати страйк лише щодо заробітної плати та умов праці. Вирішення проблеми громади – це відволікання, те, що розмиває силу профспілки.
Але якщо модель полягає в тому, щоб «перемагати, мобілізуючи силу громади», тоді профспілкам потрібні союзники громади. Вирішення проблем жінок, імміграції, навколишнього середовища чи глобальної справедливості не відволікає увагу. Це спосіб взятися за проблеми, які важливі для працівників, і це спосіб побудувати міцні відносини з союзниками в громаді.
У наші дні, на жаль, якщо люди думають, що щось є «лише» проблемою профспілок, часто важко заручитися підтримкою громадськості чи привернути увагу ЗМІ. Але майже всі профспілкові питання також стосуються сім’ї, навколишнього середовища та рівних прав для всіх; пояснюючи це та налагоджуючи ці зв’язки, створюється сильніший робочий рух, якому не потрібно покладатися на NLRB чи суди.
Більшість з того, про що говорять профспілки, це те, як зробити трохи краще. Але якщо ми хочемо влади працівників, її можна отримати лише через вибуховий сплеск зростання. Подібно до того, як CIO відрізнявся від AFL, наступний сплеск зростання створить робочий рух, який різко відрізняється від профспілок у нинішньому AFL-CIO.
Припустимо, профспілки наполягають на тому, що працівники мають право не лише відмовитися від понаднормової роботи, але й звільнитися з роботи, щоб відвідати ігри Малої ліги чи шкільні вистави. Коли обидва батьки працюють довго, це проблема роботи чи сім’ї? Нова форма робітничого руху зруйнує кордони між «роботою» та «сім’єю», між «профспілкою» та «громадою», між робітниками Сполучених Штатів та робітниками решти світу.
Роблячи це, він створить форми, які ми насилу можемо уявити, можливо, об’єднавши громадські групи з профспілками. Це змінить культуру та спосіб організації профспілок. І це перетворить Америку.
РЕАЛІЗМ
Чи нереально думати, що це станеться? Це набагато реалістичніше, ніж вірити, що трохи більше зусиль або трохи нова тактика раптово змінять ситуацію.
На практиці сьогодні відбувається багато суперечок, пов’язаних зі спробами створити таку нову форму об’єднання — не тому, що хтось має план, а тому, що це єдиний спосіб вирішити проблеми людей. Більшості успішних соціальних рухів передувала довга низка «провалів»; лише постфактум люди розуміють, що ці «невдачі» розробляли формулу успіху.
Сьогодні багато хто пророкує загибель профспілок. Але в 1932 році президент Американської економічної асоціації зробив такий же прогноз, і історія довела, що він вражаюче помилявся. Історія може змінити напрямки навіть швидше, ніж фондовий ринок. Люди відчувають огиду до того, як йдуть справи, але не вірять, що можуть перемогти. Одна тяжка перемога, незважаючи на великі шанси, може змінити думку людей і викликати потік активності.
Ден Клоусон є автором майбутньої книги The Next Upsurge: Labor and the New Social Movements.
ZNetwork фінансується виключно завдяки щедрості своїх читачів.
Задонатити