Ҷаҳони тиҷорӣ дар бораи Санади интихоби озоди кормандон мубориза мебарад. EFCA иттиҳодияи коргаронро осонтар хоҳад кард, то ширкатҳоро маҷбур кунад, ки иттифоқро эътироф кунанд, вақте ки аксарияти коргарон кортҳои тасдиқшудаи иттифоқи касабаро имзо мекунанд. Ин амалияи маъмултарини овоздихй дар интихоботи намояндагони иттифокхои касабаро, ки якчанд мох давом мекунад ва бо овоздихии пинхонй гузаронда мешавад, иваз мекунад. Дар Wall Street Journal инро "антидемократӣ" меноманд,[I] вале дар интихоботи иттифокхои касаба на ташкилотчиёни иттифоки касаба, балки корфармоёнанд. Воқеият дар ду калима аст: "Шумо аз кор озод кардаед".
Дар гузориши ахири Маркази таҳқиқоти иқтисод ва сиёсат ҳисоб кардааст, ки корфармоён дар маъракаҳои интихоботии иттифоқҳо аз ҳар панҷ як нафар фаъолони иттифоқҳои касабаро аз кор озод мекунанд.[Ii] Бо истифода аз усули консервативии ҳисоббарорӣ, ки иқтисоддонҳои Донишгоҳи Чикаго таҳия кардаанд, гузориш ба хулосае меояд, ки дар маҷмӯъ коргарони тарафдори иттифоқҳои касаба дар давоми маъракаи интихоботи иттифоқҳои касаба як аз панҷоҳ як шонси аз кор озод шуданро доранд, аммо корфармоён “ба гумон аст, ки коргаронро аз кор озод кунанд. ба таври тасодуфӣ ё танҳо барои изҳори ақидаи тарафдорони иттифоқҳо. Корфармоён бо таваҷҷуҳ ба фаъолони иттифоқҳо бозгашти ғайриқонуниро ба ҳадди аксар афзоиш медиҳанд.” Дар журнал Дар бораи чӣ гуна бюллетенҳои пинҳонӣ коргаронро, вақте ки онҳо барои дастгирии иттифоқчиён консерва карда шудаанд, муҳофизат мекунад.
Ва пеш аз он ки мо инро ҳамчун математикаи норавшан аз баъзе шимҳои либералӣ рад кунем, бояд гуфт, ки ин чанд вақт дар ҷаҳони тиҷорат маъмул буд. BusinessWeek, ки бо догмаҳои тарафдори иттифоқҳо маълум нест, чанд сол пеш хабар дода буд, ки тарафдорони иттифоқҳо дар 25% интихоботи намояндагии иттифоқҳо мувофиқи рақами CEPR аз кор ронда мешаванд.[Iii] Ҳоло, аз кор озод кардани коргарон барои ҷонибдори иттифоқ бар хилофи қонуни федералӣ тибқи Қонун дар бораи муносибатҳои меҳнатии соли 1935 аст ва маҷалла ҳатто онҳоро ҳамчун "корпартоии ғайриқонунӣ" номидааст. Аммо ҷарима барои ғайриқонунӣ аз кор рондани коргарон барои ширкатҳо хеле кам аст, ки ба пардохти музди меҳнат ва барқарорсозӣ баробар аст, назар ба он ки ширкат тавассути аз кор озод кардани ташкилкунандагон ва пешгирии иттифоқчиён сарфа мекунад, хеле камтар аст.
Албатта, ин гуна ғайриқонунии васеъ бо ҳайрат ва хашм истиқбол карда мешуд, агар он ба ҷуз аз ҷомеаи корпоративӣ касе мебуд. Дарвоқеъ, матбуоти тиҷорӣ муддате ин қонуншиканиро инъикос карда, дар соли 1994 гузориш медод, ки “ками менеҷерони амрикоӣ ҳаргиз ҳуқуқи мавҷудияти иттифоқҳоро қабул кардаанд, гарчанде ки ин қонуни Вагнери соли 1935 кафолат дода шудааст… саноати ИМА яке аз муваффақтарин ҷангҳои зидди иттифоқҳои касаба, ба таври ғайриқонунӣ аз кор рондани ҳазорон коргарон барои амалӣ кардани ҳуқуқҳои худ дар ташкили... вақте ки роҳбарият ба қонун итоат мекунад, иттифоқҳоро қариб ҳар қадар мағлуб намекунанд. Узвияти иттифоқҳо дар бахши давлатӣ, ки дар он ҷо мансабдорони федералӣ, иёлот ва маҳаллӣ барои шикастан ё канорагирӣ аз иттифоқҳо он қадар кӯшиш намекунанд, афзоиш ёфт. ”[Iv] Дар ин ҷо маҳз кӣ интихоботи зиддидемократӣ мегузаронад?
Аммо он бо ин тамом намешавад. Илова ба оташфишонӣ, Амрикои корпоративӣ як қуттии амиқеро барои партофтани калидҳо ба интихоботи иттифоқҳо ҷамъ кардааст. Ҳатто рӯзномаи рекордӣ New York Times ба маъракаҳои тӯлонӣ, гаронбаҳо ва мухолифон ишора мекунад, ки дар он "ширкатҳо аксар вақт ҷонибдорони иттифоқҳоро аз кор озод мекунанд ва видеоҳо, маҷлисҳои калон ва ҷаласаҳои як ба якро истифода мебаранд, то ба кормандон фишор оваранд, ки ба муқобили иттиҳодия овоз диҳанд."[V]
BusinessWeek муфассалтар тавсиф мекунад, ки "Қудрати баландшудаи корпоративӣ афзоиши иттифоқҳоро санҷидааст... Интихоботи иттифоқҳо одатан он қадар печида аст, ки аксари иттифоқҳо ҳама аз онҳо даст кашиданд", аз ин рӯ, барои эътирофи чеки корт. "Аксари корфармоён вақте ки созмондиҳандагони меҳнат пайдо мешаванд, ҳама чизро аз маҷлисҳои ҳатмии зидди иттифоқҳо то видеоҳои саҳнавӣ истифода мебаранд, ки дар он авбошони иттиҳодия коргаронро латукӯб мекунанд, ки тавассути ҷараёни варақаҳо ва мактубҳо ба хонаҳои коргарон дастгирӣ карда мешаванд."[vi] Бо вуҷуди ин, "аксари ин тактикаҳо қонунӣ ҳастанд" ва бар замми корпартоии ғайриқонунӣ онҳо ба қувваи корӣ "таъсири хунуккунанда" доранд. Бо ин роҳ, "ширкатҳо аксар вақт метавонанд кормандонро бар зидди иттифоқҳои касаба баргардонанд, гарчанде ки шумораи афзояндаи амрикоиҳо дар назарсанҷиҳои миллӣ дар ду даҳсолаи охир гуфтаанд, ки онҳо ба иттифоқ мепайванданд."
Аз ҳама ҷолиб он аст, ки маҷалла пас аз он тактикаи зидди иттифоқҳои касабаро, ки корфармоён дар ҷараёни интихоботи иттифоқҳои касаба истифода мебаранд, аз ҷумла дар 92% интихобот "маҷлисҳои ҳатмии зидди иттифоқҳои касаба"-ро, ки "роҳбарон бо кормандон вохӯрда, барои таҳқир кардани фаъолияти иттифоқҳои касаба" вохӯрданд. иттифок» дар 78 фоизи интихобот ва гайра. Ва агар инҳо ноком шаванд, роҳбарон ҳамеша метавонанд чӯби оташфишониро бишкананд, зеро ҷаримаҳо дар муқоиса бо пасандозҳо аз шикастани иттифоқ хеле каманд.
Тактикаи дигар бо сабаби ҳаракати бештари сармоя инкишоф ёфт. Кейт Бронфенбреннер аз Донишгоҳи Корнел дар як пажӯҳиши чандсад интихоботи иттифоқҳои касаба нишон дод, ки "зиёда аз нисфи ҳамаи корфармоён таҳдид карданд, ки ҳама ё як қисми корхонаро дар ҷараёни маъракаи ташкилӣ банданд ... Меъёри пирӯзии интихобот [барои иттифоқҳо] бо маъракаҳое, ки дар он ҷо иттифоқҳои касаба алоқаманд аст Таҳдиди бастани корхона, ки корфармо кардааст, 38 дарсад аз сатҳи бурди 51 дарсад дар воҳидҳое, ки ҳеҷ гуна таҳдид ба вуҷуд наомадааст, хеле камтар аст."[vii] Ҳамин тавр, ҷаҳонишавӣ як тири навро ба зарбаи корпоративии таҳқири иттифоқҳои касаба илова кард.
Нависанда дар Шарҳи қонуни Ҳарвард, профессор Пол Вайлер мушоҳида кард, ки "Чунин шакли паҳншудаи тарсонидани корфармо дорои оқибатҳои он аст, ки аз воҳидҳое, ки дар онҳо разрядҳо воқеан рух медиҳанд, фаротар аст. Он муҳитеро фароҳам меорад, ки дар он кормандон ҳатто огоҳиҳои нозукро дар бораи оқибатҳои шомил шудан ба иттиҳодия ба таври ҷиддӣ қабул мекунанд." Вайлер солҳои охирро ҳамчун "афзоиши афзоиши маҷбурии корфармоён" тавсиф мекунад.[viii]
Ин тактикаи мачбурй исбот мекунад, ки харакати коргарй барои эътирофи карт-чек дар хакикат эҳтимоли интихоботи иттифоқҳои касабаро дорад. Бештар демократӣ, зеро онҳо аз давраи тӯлонии омодагӣ ба интихобот канорагирӣ мекунанд, ки дар он корхонаҳо беҷуръатии худро мутамарказ мекунанд ва зиндагии мардумро болои сари худ нигоҳ медоранд. Партофтани бюллетенҳои махфӣ, ки кормандон то ҳол метавонанд интихоб кунанд, агар аксарият инро мехоҳанд - хеле бад аст, аммо ин як ҳимояи худшиносии интихобот аст. Баҳс кардан душвор аст, ки фишори ҳамкорони созмондиҳанда таҳдиди бузургтар барои интихоботи одилона аст, назар ба қобилияти раҳбари шумо барои паст кардани гурз. Фишори ҳамсолон ба лағжишҳои гулобӣ тоб наоварад.
Оқибатҳои иқтисодӣ ҷиддӣ мебошанд. Ҷаҳони тиҷорат худро дар «ҷанги зидди иттифоқҳои касаба»-и худ бомуваффақият мешуморад, зеро бозгашти ҳаракати коргарӣ, ки ба он умед баста буд, қатъ шудааст. Эҳтимол, ин ба васеъ шудани фарқияти байни ҳосилнокӣ ва музди меҳнат мусоидат кардааст - фарқияти байни коргароне, ки боигарие, ки истеҳсол мекунанд ва маблағе, ки онҳо ба ивази онҳо мегиранд, дар тӯли даҳсолаҳои охир афзоиш ёфтааст. Иттиходияхо дар хамин давра кам шуданд, кайд мекунад Институти сиёсати иктисодй дар Давлати Коргари Амрико 2008-09 ки гарчанде ки дар байни суръати афзоиши хосилнокии мехнат ва музддихии коргарон то солхои 1970-ум фосила вучуд надошт, аз аввали солхои 1980-ум дар хар як баркароршавии иктисодиёт тафовут зиёд шуд. Дар тавсеаи охирини мо, аз соли 2002-2007, фарқият 2.2% буд - ҳосилнокӣ 2.2% афзоиш ёфт ва ҷубронпулӣ афзоиш наёфт.[ix] Ин давраи ҷубронпулӣ, ки ба ҳосилнокӣ мувофиқат намекунад, ба "ҷанги зидди иттифоқҳо" ва маҷбурӣ ва оташфишонии ғайриқонунии он ва коҳиши намояндагии иттифоқҳои касабаи Амрико алоқаманд аст.
Ин кам шудани зичии иттифоддои касаба, ки аз дисоби тичорат ба амал омад, музди кор ва ёрдампулиро кам мекунад, балки чамъиятро аз манфиатдои иловагии иттифоддо мадрум мекунад. Иттифоқҳо метавонанд барои ҷамъ омадани одамон, мубодилаи таҷриба ва ҳамбастагии якдигарро васеъ намоянд. Тааҷҷубовар нест, ки матбуоти тиҷорӣ хабар медиҳад, ки шумораи афзояндаи коргарони ғайридавлатии амрикоӣ мегӯянд, ки онҳо ба тарафдории иттифоқҳо овоз медиҳанд ва чанд сол пеш ба 47% қувваи корӣ расида буданд.[x] Амрикоиҳо ақли кофии солим доранд, то арзиши созмонро барои одамони оддӣ барои муқобила бо созмони соҳибон бубинанд. Иттиҳодшавӣ инчунин метавонад рушди иқтисодиро ҳавасманд кунад, зеро даромад ба одамоне, ки онро харҷ мекунанд, тақсим карда мешавад, ба ҷои тахмин кардан дар бораи асъор ё гардиши амволи ғайриманқул.
Дар охир ашкҳои тимсоҳҳои корпоративии Амрико аз овоздиҳии пинҳонӣ диққати худро аз интихоботи "пешбурда" дур мекунанд, ки дар он "қудрати баландшудаи корпоративӣ" метавонад ба сари коргарон силоҳ занад. EFCA дар ҳоли ҳозир дар доираи қонунгузорӣ қарор дорад, то он даме, ки филибустери ҷумҳуриявӣ бартараф карда шавад.[xi] Дар ҳамин ҳол, ҷаҳони тиҷорат исрор хоҳад кард, ки корти чек монеа барои интихоботи озод аст ва чун ҳамеша садои он хеле баланд мешавад. Аммо агар интихоботи иттифоқҳои касаба ғайридемократӣ бошад, он ба корфармоён қарздор аст, ки қоидаҳоро вайрон мекунанд ва ба ташкилотчиён намуна нишон медиҳанд. Ислоҳ кардани овоздиҳӣ бо "таъсири хунуккунанда" -и тирпарронӣ ва тарсондан он чизест, ки коргарон кортҳои иттифоқии худро дар наздикии камарбанд нигоҳ доранд.
Роб Ларсон понздаҳ дақиқа вақт дорад, то мизи кориашро тоза кунад ва биноро холӣ кунад. Вай ёвари профессори иқтисод дар Коллеҷи Ҷамъиятии Айви Тех дар Блумингтон, Индиана ва блогҳо дар http://theprofitmargin.blogspot.com мебошад.
[I] Wall Street Journal, Санҷиши Card Business Beats — Ҳоло, 26 марти соли 2009.
[Ii] Маркази тадқиқоти иқтисод ва сиёсат, партофтани табар: оташфишонии ғайриқонунӣ дар ҷараёни маъракаҳои интихоботии иттифоқ, 1951-2007, марти 2009.
[Iii] BusinessWeek, Оё ин одам мехнатро начот дода метавонад? 13 сентябри соли 2004.
[Iv] BusinessWeek, Чаро Амрико ба иттифоқҳо ниёз дорад, аммо на он гунае, ки ҳоло дорад, 23 майи соли 1994.
[V] New York Times, Пас аз фишор ба Обама, иттифоқҳо қоидаҳои нав меҷӯянд, 8 ноябри соли 2008.
[vi] BusinessWeek, Оё ин одам мехнатро начот дода метавонад? 13 сентябри соли 2004.
[vii] Кейт Бронфенбреннер, Релефи ноустувор: Таъсири ҳаракати сармоя ба коргарон, музди меҳнат ва ташкили иттифоқҳо, сентябри 2000.
[viii] Шарҳи қонуни Ҳарвард, Ваъдахо, июни соли 1983.
[ix] Институти сиёсати иқтисодӣ, Давлати Коргари Амрико, 2008-09, 2009.
[x] BusinessWeek, Оё ин одам мехнатро начот дода метавонад? 13 сентябри соли 2004.
[xi] Wall Street Journal, Меҳнат метавонад барои тағирот ба лоиҳаи қонуни иттифоқҳо кушода бошад, 25 марти соли 2009.
ZNetwork танҳо тавассути саховатмандии хонандагонаш маблағгузорӣ мешавад.
щурбон шудан