வெனிசுலா செல்லவா? அழகிய நீர்வீழ்ச்சிகளும் மலைகளும் உள்ளன. வளமான சர்ஃப், மணல் மற்றும் சூரியன் உள்ளது. ஆனால் இப்போதெல்லாம் மிகப்பெரிய ஈர்ப்பு புரட்சிதான்.
இந்த அக்டோபர் நான் கராகஸில் ஒரு வாரம் கழித்தேன். இது வேலை செய்ய அதிக தகவல் இல்லை, ஆனால் அதன் மதிப்பு என்ன, நான் கண்டுபிடித்தது மற்றும் உணர்ந்தது இங்கே.
புதிய அரசியல் அமைப்பை நோக்கி
பொலிவேரியப் புரட்சியுடனான எனது முதல் மற்றும் விவாதிக்கக்கூடிய மிகவும் ஆச்சரியமான சந்திப்பு, மக்கள் பங்கேற்புக்கான அமைச்சகத்தில் இருந்தது, இது சாவேஸின் விருப்பத்துடன் 'மக்கள் அதிகாரத்தை எடுக்க வேண்டும்' என்று எனக்குச் சொல்லப்பட்டது.
நாங்கள் பேட்டி கண்ட அதிகாரிகளிடம், 'மக்கள் ஆட்சியைப் பிடிக்க வேண்டும் என்றால் என்ன அர்த்தம்?' ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளாக 'மக்கள் அரசியலில் பங்கேற்பதைத் தடுக்கும் பேரரசுகள்,' அனைத்தும் 'வட அமெரிக்கப் பேரரசில்' உச்சக்கட்டத்தை எட்டியதைக் குறிப்பிட்ட பின்னர், 'அமெரிக்காவில் 200 ஆண்டுகால பிரதிநிதித்துவ அரசாங்கம் உள்ளது, ஆனால் உங்கள் அமைப்பில் மக்கள் கட்டுப்பாட்டை மற்றவர்களிடம் ஒப்படைக்கிறார்கள். .' அதற்கு பதிலாக, வெனிசுலாவில், 'பங்கேற்பு மற்றும் கதாநாயக ஜனநாயகத்தில் மக்கள் அதிகாரத்தை வைத்திருக்கும் முறையை நாங்கள் தாழ்மையுடன் முன்மொழிகிறோம். ஒரு புதிய வகையான சமூகத்தை அடைய ஒரு புதிய வகையான ஜனநாயகத்தை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.
சுவரில் அவர்களின் நோக்கங்களின் வரைபடம் இருந்தது. இது நிறைய சிறிய வட்டங்களைக் கொண்டிருந்தது, பின்னர் மற்றொரு அடுக்கில் மற்ற பெரிய வட்டங்கள் மற்றும் பல. மக்கள் நேரடியாகத் தங்களை வெளிப்படுத்திக் கொள்ளக்கூடிய ஏராளமான உள்ளூர் அடிமட்டக் கூட்டங்கள் அல்லது குடிமக்களின் கவுன்சில்களை நிறுவுவதே இதன் யோசனை' என்று அவர்கள் கூறினர். இந்த உள்ளூராட்சி மன்றங்கள் 'பங்கேற்பு ஜனநாயகத்தின் புதிய அமைப்பின்' அடித்தளக் கூறுகளாக இருக்கும்.
பார்வையின் கீழ் அடுக்கு 'பொது பழக்கங்கள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள்' கொண்ட சமூகங்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளது என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர். 'அவர்களை 200 முதல் 400 குடும்பங்கள் அல்லது தலா 1000 முதல் 2000 பேர் வரை உள்ளதாக நாங்கள் வரையறுக்கிறோம்.' ஒவ்வொரு உள்ளூர் யூனிட்டிலும் உள்ள துணை அலகுகளை ஒருவர் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியும், ஆனால் அது உடனடியாக அவர்களின் நிகழ்ச்சி நிரலில் இல்லை அல்லது அது அவர்களின் வரைபடத்தில் இல்லை. உள்ளூர் அலகுகள் 'தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செய்தித் தொடர்பாளர்களை' மற்றொரு அடுக்குக்கு அலகுகளுக்கு அனுப்பும். இந்த இரண்டாவது அடுக்கில் உள்ள அலகுகள் 'ஒரு பரந்த புவியியல் பகுதியை உள்ளடக்கும்,' பின்னர் அங்கிருந்து, 'பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றொரு அடுக்குக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள், மேலும் பல,' 'பாரிஷ்கள், நகராட்சிகள், மாநிலங்கள் மற்றும் முழு சமூகத்தையும்' உள்ளடக்கிய ஒரு வலையமைப்பை உருவாக்கும்.
பங்கேற்பு அதிகாரிகள், அவர்களின் வரைபடம் மற்றும் அவர்களின் இலக்கை விளக்கி, சிறிய அலகுகள் 'புதிய வெனிசுலா அரசியலின் முடிவெடுக்கும் மையமாக' மாற வேண்டும் என்று கூறினார். சாவேஸ் மற்றும் இந்த அமைச்சகம், 'புதிய ஆண்டிற்குள் 3,000 உள்ளூர் கூட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும்' என்று நம்பினர். அவர்களின் இலக்கானது, 'நாடு முழுவதும், 4 அல்லது 5 ஆண்டுகளில், 26 மில்லியன் வெனிசுலா மக்களைக் கணக்கிடுவதற்கு போதுமானதாக' இருந்தது.
அவர்கள் 'பாட்டாளி வர்க்கத்தின் சர்வாதிகாரத்தையோ அல்லது வேறு எந்த வகையான சர்வாதிகாரத்தையோ' விரும்பவில்லை. வியக்கத்தக்க வகையில், அவர்கள் 'சே எதற்காக இறந்தார், அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள விரும்பினாலும்' அவர்கள் விரும்பவில்லை என்று கூறினார்கள். அவர்கள் கீழே இருந்து புதிதாக ஒன்றை உருவாக்க விரும்பினர்.
நான் கேட்டேன், 'உள்ளூர் சட்டசபைகள் சில புதிய கொள்கைகளை விரும்பினால், அமைச்சர்கள், சட்டமன்றம் அல்லது சாவேஸ் அதை விரும்பவில்லை என்றால் என்ன நடக்கும்?' 'பரவாயில்லை,' சட்டசபைகள், அவை அமைந்து, செயல்பட்டவுடன் ஆட்சி செய்கின்றன' என்றனர்.
ஆனால், நான் சொன்னேன், '100 குடும்பங்கள் கூடிய கூட்டம், முழு நாட்டிற்கும் முடிவெடுப்பதை நீங்கள் விரும்பவில்லை. 'சரியானது,' என்ற பதில் வந்தது, 'உள்ளூர் சட்டசபைகள் தங்கள் சொந்த பகுதியை மட்டுமே தாங்கி இறுதி முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.
'ஃபெடரல் நீதிமன்றங்கள் அல்லது காவல்துறை அல்லது அந்தச் சமூகத்திற்கு அப்பால் விரிவடையும் குற்றங்கள் தொடர்பான சில மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு சபை முடிவு செய்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம்?' நான் கேட்டேன். 'என்ன நடக்கும்? சட்டம் அல்லது கொள்கை எப்போது மாறும்?'
'ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் ஒரு பதில் இருக்க வேண்டும்' என்று பதில் வந்தது. குறைந்த மட்டத்தில் உள்ள கூட்டங்கள் தங்கள் சமூகத்திற்குள் தங்களால் இயன்றதைச் செய்யும். ஆனால் குற்றம் ஒரு சமூகத்திற்கு அப்பாற்பட்டது, மேலும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள வேண்டிய அடுத்த உயர் மட்டங்களுக்குச் செல்ல வேண்டும். முனிசிபல் மட்டத்தில் அவர்கள் கட்டளைகளை மாற்றலாம், முதலியன, பதிலளிக்கவும். மேலும் அது இன்னும் உயரலாம்.'
சரி, நான் கேட்டேன், 'ஒரு உள்ளூர் சட்டமன்றம் இளைய வாக்களிக்கும் வயதை விரும்புகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவர்கள் அதை அடுத்த உயர் மட்டத்திற்கு கொண்டு வருகிறார்கள், அங்கிருக்கும் உறுப்பினர்களும் அதைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள். அது ஒரு சட்டமன்றம் வரை செல்கிறதா, சட்டமன்றத்திற்கு ஏதேனும் விருப்பம் உள்ளதா?'
உள்ளூர் அலகு அதன் செய்தித் தொடர்பாளர்கள் மூலம் - பிரபலமான ஜனநாயகக் கட்டமைப்புகளின் அடுத்த அடுக்குக்கு முன்மொழிவை அனுப்பும் என்று என்னிடம் கூறப்பட்டது. 'உள்ளூர் வாக்குகளுக்குத் தேவையான வயது போன்ற, இப்போது நடக்கும் அனைத்தும், அவர்களின் உள்ளூர் சுற்றுப்புறத்தை மட்டுமே சார்ந்து ஏதாவது ஒன்றை அவர்கள் முடிவு செய்திருந்தால், அது பரவலாக விவாதிக்கப்படாமல், அவர்களின் மேற்பார்வையின் கீழ், அவர்களுக்காக இயற்றப்படும். ' ஆனால் அவர்களின் விருப்பம் பரந்து விரிந்தால், தேசியத் தேர்தல்களுக்கான பொதுவான புதிய வாக்களிப்புச் சட்டமாக, 'அவர்களின் முன்மொழிவு பொருத்தமானதாக இருக்கும். பின்னர், அனைவரும் பரிசீலிக்கும் வகையில் அனைத்துச் சபைகளின் அடிப்படைக்கும் இந்த முன்மொழிவு செல்லும்.
இந்த பொலிவாரியர்கள், சாவேஸின் நிர்வாகத்தால் ஒரு புதிய, இணையான அரசியலைக் கட்டியெழுப்ப ஒப்படைத்தார்கள், முற்றிலும் அவசியமானதை விட அதிக பிரதிநிதித்துவ முடிவெடுப்பதை விரும்பவில்லை. ஒரு சட்டமன்றத்தின் முன்மொழிவு பிரதிநிதிகளால் முடிவெடுக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்காக அல்ல, ஆனால் அது பேச்சாளர்களால் விவாதிக்கப்பட்டு பின்னர் மற்ற உள்ளூர் சபைகளுக்கு அவர்களின் பேச்சாளர்களால், இறுதியில் அவர்கள் அனைவருக்கும் கொண்டு வரப்பட வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்பினர். பெரிய அளவில் முடிவு செய்யப்பட்டது. 'ஆதரவு வந்தால், சாவேஸ் அல்லது மேயர் அல்லது சட்டமன்றம் அல்லது வேறு யாரேனும் மாற்றத்தை விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும், அது ஒரு புதிய வாக்களிக்கும் வயதைக் கொடுக்கும்' என்று என்னிடம் கூறப்பட்டது.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது நியமிக்கப்பட்ட பல மேயர்கள், கவர்னர்கள் அல்லது அதிகாரத்துவத்தினர் இந்த பார்வைக்கு தடையாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் சொன்னேன். ஆம், 'பல அதிகாரத்துவத்தினர் இருபது அல்லது முப்பது வருடங்களாக பதவிகளை வகித்துள்ளனர், அவர்களில் சுமார் அறுபது சதவீதமானவர்கள் முன்மொழிவுக்கு இடையூறு செய்கிறார்கள்' என்று என்னிடம் கூறப்பட்டது.
'சாவேஸ் நிர்வாகத்தில் உள்ள அமைச்சர்கள் மத்தியிலும் கூட, சிலருக்கு அதிகாரம் இருந்துவிட்டு பொதுமக்களுக்குக் கீழ்ப்படிந்து செல்வது குறித்து வெறுப்பு உண்டா?' என்று நான் கேட்டேன். கியூபாவின் போடர் பிரபலமானது நீங்கள் வெளிப்படுத்தும் பல இலட்சியங்களுடன் தொடங்கியது,' நான் குறிப்பிட்டேன், 'ஆனால் தேசிய சக்தி பங்கேற்கும் நிலைக்கு ஒருபோதும் வரவில்லை. சட்டமன்ற அமைப்பு அதன் முழு வளர்ச்சியை அடைய சாவேஸ் அரசாங்கம் உதவும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா அல்லது சிறிது காலத்திற்குப் பிறகு சட்டமன்ற அமைப்பு முழு அதிகாரத்தைப் பெற அரசாங்கத்திற்கு எதிராக தள்ள வேண்டும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்களா?'
பதில் 'ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மக்கள் மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும். புதிய ஜனநாயகத்தை உருவாக்குவதற்கான பாதையில் நாம் சென்று கொண்டிருக்கிறோம். முன்பு இருந்ததை விட்டு நாம் முன்னேறிவிட்டோம். எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை, ஆனால் நாங்கள் மேலும் செல்ல முயற்சிக்கிறோம்.' இருப்பினும், பழைய கட்டமைப்புகளை அகற்றவோ அல்லது வலுக்கட்டாயமாக முரண்படவோ தேவையில்லை என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர். மாறாக, புதிய அமைப்பு தற்போது உள்ளவற்றுடன் கட்டமைக்கப்படும் மற்றும் இணையாக காலப்போக்கில் அதன் மதிப்பை நிரூபிக்கும். பழையவர்களில் பலர் சுற்றி வருவார்கள், மற்றவர்கள் வர மாட்டார்கள். ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், காலப்போக்கில் பழைய வடிவங்கள் புதிய வடிவங்களின் வெற்றியின் ஈர்க்கக்கூடிய யதார்த்தத்தால் மாற்றப்படும், ஃபியட் அல்லது பலத்தால் அல்ல.
'இந்த உள்ளூர் கூட்டங்களை உருவாக்குவதற்கு சாவேஸின் முன்முயற்சி எவ்வாறு மக்களை ஊக்குவிக்கும்?' நான் ஆச்சரியப்பட்டேன். முழு சட்டசபை கட்டமைப்பும் வளர்ச்சியில் ஒரு திட்டமாக இருந்தது, அதிகாரிகள் கூறினார், அதை எப்படி செய்வது என்பது குறித்து பல்வேறு யோசனைகள் இருந்தன. நான் கேட்டதில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் போதனையான ஒன்று இங்கே. 'பொலிவாரியர்களான எங்களிடம் பாரியோவில் உள்ள குடிமக்கள் தங்களுடைய தற்போதைய குடியிருப்புகளின் உரிமையைப் பெறுவதற்கான திட்டம் உள்ளது. அவ்வாறு செய்ய அவர்களுக்கு மனு மட்டுமே தேவை, ஆனால் மனு ஏற்கப்படுவதற்கு 200 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குடும்பங்களைக் கொண்ட குழுக்களாகச் செய்ய வேண்டும்.' அந்த வழக்கில், குடியிருப்பாளர்கள் தங்கள் வீடுகளைப் பெறுவார்கள் மற்றும் குடும்பங்களின் சமூகம் ஒரு அடிமட்ட கூட்டமாக மாறும்.
நான் கேட்டேன், 'அரசாங்கம் மக்களை பங்கேற்க தூண்ட வேண்டும் என்று நீங்கள் காண்கிறீர்களா?' அதற்கு அதிகாரிகள், 'மக்கள் முன்முயற்சி எடுக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்களுக்கு அரசு ஆதரவளிப்பது மிகவும் முக்கியம்' என்று பதிலளித்தனர். மக்கள் அதிகாரத்தை கைப்பற்றுவது ஒரு புதிய சிந்தனை மற்றும் புதிய கலாச்சாரத்தை உள்ளடக்கியது என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர். "ஜனாதிபதியும் நாமும் பங்கேற்பு ஜனநாயகத்தை உருவாக்க கடுமையாக உழைக்கிறோம், ஆனால் பழைய கட்டமைப்புகளைப் போலவே கடக்க நம் அனைவருக்கும் வரம்புகள் உள்ளன." இது ஒரு தொடர்கதையாக இருந்தது. வெனிசுலாவில், ஆட்சிக் கவிழ்ப்புகளும், மூலதனத்துக்கும், வெளி ஏகாதிபத்தியத்துக்கும் எதிரான போராட்டங்கள் நடந்தாலும், இப்போதைக்கு ஏழை மக்களின் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் நம்பிக்கைகள் மீதான கடந்த காலத்தின் முத்திரைக்கு எதிராக இந்தப் போராட்டம் அதிகமாக இருப்பதாகத் தெரிகிறது.
'எத்தனை பேர், இந்த திட்டத்தை ஏற்கனவே ஆதரிக்கிறார்கள்?' 'சட்டமன்றங்களின் முழுப் படமும் மிகவும் புதியது, விரைவில் அறிவிக்கப்பட உள்ளது, ஆனால் மக்கள் அதிகாரத்தின் பொதுவான இலக்கை நான்கில் ஒரு பங்கினர் புரிந்துகொண்டு வலுவாக ஆதரிக்கலாம், இன்னும் விரைவில் வரலாம்' என்று அவர்கள் கூறினர். மற்றொரு நபருக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் ஒரு அமைப்பை அவர்கள் விரும்பவில்லை என்று அவர்கள் வலியுறுத்தினர். அவர்கள் 'பிரதிநிதித்துவ ஜனநாயகத்தை' விரும்பவில்லை. மக்கள், வெனிசுலா மாதிரியில், 'பிரதிநிதிகளை அல்ல, பேச்சாளர்களை' தேர்ந்தெடுக்கின்றனர். ஒரு யூனிட்டில் முன்மொழியப்படுவது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செய்தித் தொடர்பாளர்கள் வழியாக மற்ற அலகுகளுக்குச் சென்று, மேலும் விவாதம் மற்றும் முடிவெடுப்பதற்காக, மற்ற செய்தித் தொடர்பாளர்கள் மூலம் தளத்திற்குத் திரும்பும். குறைந்த மட்டத்தில் என்ன முடிவு எடுக்கப்படுமோ அது கட்டுப்படும். "நாட்டில் 335 நகராட்சிகள் உள்ளன" என்று அவர்கள் குறிப்பிட்டனர். சுமார் 255 பேர் ஜனாதிபதியுடன் உள்ளனர்.'
காவல்துறை மற்றும் நீதிமன்றங்களைப் பற்றிய விவாதங்களும் தொடர்கின்றன, எனக்குச் சொல்லப்பட்டது, ஆனால் அந்த மாற்றத்தின் பரிமாணத்தில் பணிபுரியும் நபர்களுடன் நான் பேசவில்லை, வெளிப்படையாக அது இன்னும், கிட்டத்தட்ட தொலைவில் இல்லை. இந்த அதிகாரிகள் என்னிடம், 'நாங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் சோசலிசம், ரஷ்யா, கியூபா போன்ற நாடுகளில் கடந்த கால முயற்சிகளின் வரலாற்றைப் புரிந்துகொள்வதை உள்ளடக்கியது, ஆனால் இது அரசு நடத்தும் நிறுவனங்கள் அல்லது சர்வாதிகாரத்தைப் பற்றியது அல்ல. வேலை வாரத்தைக் குறைப்பதற்கும், இயற்கையைப் பாதுகாப்பதற்கும், கூட்டு மற்றும் தனிமனிதனுக்கும் சமூக நீதியை உருவாக்குவதற்கும் நம்முடைய சொந்த மாதிரியை உருவாக்க வேண்டும். இது தொடர்ந்தால், முதலாளித்துவம் பூகோளத்திற்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும். ஒவ்வொருவரும் சிறந்த வாழ்க்கைத் தரத்தைப் பெறுவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், ஆனால் கிரகத்தைப் பாதுகாக்கவும். நல்லொழுக்கமுள்ள ஒருவன் சமூகத்தைப் பற்றி சிந்திக்கிறான். அதைத்தான் தேடிக் கொண்டிருக்கிறோம்.'
கூடுதல் எடுத்துக்காட்டுகள்
உடல்நலம் குறித்து, திட்டத்தில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள எந்த அரசு அதிகாரிகளிடமோ அல்லது மருந்து வழங்கும் மருத்துவர்களிடமோ நான் பேசவில்லை என்றாலும், பழைய கட்டமைப்புகளை அரசு வெறுமனே கையகப்படுத்தவில்லை என்பதும், இன்னும் விருப்பம் இல்லை என்பதும் தெளிவாகத் தெரிந்தது. அவ்வாறு செய்ய. அதற்கு பதிலாக, 20,000 மருத்துவர்களை அனுப்பிய கியூபாவின் ஒத்துழைப்புடன், அரசாங்கம் நாடு முழுவதும் புதிய கிளினிக்குகளை அமைத்தது, உள்நாட்டில் சுகாதார சேவைகளை வழங்குவது, ஏழைகளுக்கு அவர்களின் முதல் உள்ளூர் சுகாதார சேவையை கொண்டு வந்தது. இந்த கிளினிக்குகள் மக்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதாகவும், ஜனநாயக முறைப்படி செயல்படுவதாகவும், வழக்கமான தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் மற்றும் குறைவான ஊதியம் அளிக்கும் மருத்துவர்களைக் கொண்டிருப்பதாகவும் எங்களிடம் கூறப்பட்டது. மக்கள் கிளினிக்குகளையும் சாவிஸ்டா சுகாதார அதிகாரிகளையும் விரும்புகிறார்கள், நான் பந்தயம் கட்டுவேன், புதியவற்றின் போட்டி அழுத்தத்தின் கீழ் பழைய கட்டமைப்புகளை வளைக்கவும் உடைக்கவும் பார்க்கிறேன், ஆனால் நேரடியாக வற்புறுத்தப்படாமல்.
நாங்கள் பாரியோக்களைப் பார்வையிட்டோம், அவை மலையோரங்களில் சிறிய குடில் போன்ற வீடுகளால் மூடப்பட்டிருந்தன, மேலும் கியூபா மருத்துவர்கள் பணியாற்றிய புதிதாகக் கட்டப்பட்ட சிறிய ஆனால் சுத்தமான மருத்துவ கிளினிக்குகளை இடைவிடாமல் பார்த்தோம். எதையும் ஒப்பிடும்போது, இது சரியான ஒப்பீடு, இது ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் மற்றும் பேரியோ சமூகங்களில் இருந்து சாவேஸின் ஆதரவை விளக்க உதவுகிறது. ஏழை அமெரிக்கக் குடிமக்களுக்குப் பல்வேறு வகையான கண் அறுவை சிகிச்சைகள், பத்து ஆண்டுகளில் 500,000 அறுவை சிகிச்சைகள் போன்றவற்றைக் கூட இலவசமாக வழங்கும் கண் பராமரிப்புத் திட்டத்தைப் பற்றியும் கேள்விப்பட்டோம். வெனிசுலா மக்கள் போக்குவரத்தை வழங்குவார்கள். கியூபர்கள் அறுவை சிகிச்சை செய்வார்கள். எனக்கு கண் பிரச்சனைகள் இருந்ததால், நான் கவனமாகக் கேட்டேன், நினைத்துப் பார்த்து சிரித்தேன்.
வெனிசுலா முழுவதிலும் எழுத்தறிவை உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டத்திலும் இதே பொதுவான முறைதான் இருந்தது. அதே தர்க்கம் மற்றும் வழிமுறையுடன், இந்தத் திட்டமும் பழையவற்றுடன் சண்டையிடாமல், அதற்குப் பதிலாக அதனுடன் இணைந்து செயல்பட்டது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், சாவேஸ் அறிக்கைகள் மற்றும் வெளிப்படையாக யுனெஸ்கோ சரிபார்க்கிறது, வெனிசுலா கல்வியறிவின்மையை நீக்கியுள்ளது.
உண்மையில், இதே முறை உயர்கல்விக்கும் கூட பயன்படுத்தப்படுகிறது. தனியார் அல்லது பொது தேசிய பல்கலைக்கழகங்களை அரசாங்கம் கையகப்படுத்தவில்லை. அதற்குப் பதிலாக, கடந்த ஆட்சிக் கவிழ்ப்பு முயற்சியின் போது எண்ணெய் தொழிற்துறை வேலைநிறுத்தம் தோல்வியடைந்த பிறகு, கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு தொழில்துறை மேலாளர்கள் மற்றும் பிற தொழில்நுட்பத் தொழிலாளர்கள் அரசாங்கத்தை வீழ்த்தும் முயற்சியில் ஈடுபட்டதற்காக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டபோது, முந்தைய எண்ணெய் நிர்வாக கட்டிடங்கள் பல தேவையில்லை. . வெளிப்படையாக, அதிகாரத்துவ கழிவுகள் மற்றும் மோசடி மிகப்பெரியது. இந்த விடுவிக்கப்பட்ட கட்டிடங்களின் ஒரு குழு புதிய பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகமாக மாற்றப்பட்டது.
புதிய பல்கலைக்கழகத்தை தொழிலாளர் கவுன்சில் ஆட்சி செய்தது. அரசாங்கத்தின் கல்வி அமைச்சர் அதன் ரெக்டரானார். காலப்போக்கில், அவர் கவுன்சிலை மீறினார், அதற்கு பதிலாக சிறிய குழுக்களின் கூட்டங்கள் மட்டுமே இருக்கும் என்றும், அவர்களிடமிருந்து பிரதிநிதிகளுடன் மட்டுமே தொடர்புகொள்வார் என்றும் தீர்மானித்தார். ஒரு மையத் திட்டமிடுபவர் பணியிடத்துடன் தொடர்புகொண்டு, அதில் கட்டளைச் சங்கிலியைக் கோருவதும், அந்த வகையில் நேரடி சுய நிர்வாகத்தில் குறுக்கிடுவதும் கவலையளிக்கிறது. பொலிவாரியன் புரட்சியானது சமூக வாழ்வின் பல அம்சங்களில் வேர்களைக் கொண்ட பல போக்குகளை ஏமாற்றி வருகிறது. ஆனால் புதிய பல்கலைக்கழகத்தின் கற்பித்தல், அங்குள்ள ஒரு பேராசிரியரை நேர்காணல் செய்வதன் மூலம் நான் கற்றுக்கொண்டேன், மிகவும் புதுமையானது, மாணவர்கள் பல்வேறு சமூகங்களுக்கு சேவை செய்வதை வலியுறுத்தி, அடிமட்டத்தில் உள்ள திட்டங்களைச் செய்ய வேண்டும், அவர்களின் படிப்பை சமூக நிலைமைகள் மற்றும் தேவைகளுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டும், மற்றும் தரம் மாணவர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் சமூக குடியிருப்பாளர்களுக்குப் பகிரப்பட்ட பணி.
அப்போதைய பல்கலைக்கழகத் தாளாளர் ஜஸ்டின் போடூருக்கு அளித்த பேட்டியில், 'கல்வியில் தரம் மற்றும் சமத்துவம் இருக்க முடியும் என்பதை நாங்கள் நிரூபிப்போம். குடிமக்களாகிய முழுமையான நிபுணர்களை உருவாக்குவோம். அவர்கள் நெறிமுறைகள், சமூகப் பொறுப்பு, லத்தீன் அமெரிக்க மற்றும் கரீபியன் அடையாளத்திற்கான மரியாதை, ஒற்றுமை, மரியாதை ஆகியவற்றைக் கற்றுக்கொள்வார்கள். இந்த நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் தொழில் வல்லுநர்கள் சமூகத்தின் மாற்றத்திற்காக பாடுபடுவார்கள். அவர் ஒரு விமர்சன சிந்தனையாளராக இருப்பார், அவர் மற்றவர்களைத் தூண்டி கேள்விகளை உருவாக்குவார். எங்கள் பாடத்திட்டம் கல்வியின் 'அச்சுகளை' அடிப்படையாகக் கொண்டது. எந்தவொரு திட்டமும் அல்லது படிப்புத் திட்டமும் - பொறியியல் அல்லது கற்பித்தல் தொழில்முறைத் திட்டத்தைச் சொல்லுங்கள் - உங்கள் 'தொழில்முறை அச்சு'. ஆனால் உங்களிடம் ஒரு கலாச்சார அச்சு, அரசியல் அச்சு, நெறிமுறை அச்சு, அழகியல் அச்சு, சமூக-சமூக தொடர்பு அச்சு ஆகியவையும் உள்ளன, அங்கு நீங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே பல்கலைக்கழகத்திற்கு வெளியே உள்ள சமூகத்தின் துறைகளுடன் நேரடியாக வேலை செய்கிறீர்கள்.
பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகத்தில் சுமார் 7,000 மாணவர்கள் உள்ளனர், மேலும் சுமார் 700 ஊழியர்கள் அவர்களில் 250 பேர் ஆசிரியர் அல்லாதவர்கள் ஆனால் 120 பேர் மட்டுமே முழுநேரப் பேராசிரியர்கள். சில ஆசிரியர்கள் புதிய கல்விமுறையை மிகவும் நெகிழ்வானதாக எதிர்க்கின்றனர். சிலர் அதை சமூகம் சார்ந்ததாக பார்க்கிறார்கள். கூட்டங்களில் தீவிரவாதிகளும் பிற்போக்குவாதிகளும் இருக்கிறார்கள். ஆசிரியர் அல்லாத ஊழியர்களுக்கு வகுப்புகளை வழங்குவதற்கான போக்கை சில ஆசிரியர்கள் எதிர்க்கின்றனர். அனைத்து ஊழியர்களிடையேயும் சீரான சமமான ஊதிய உறவுகளை சிலர் எதிர்க்கின்றனர். பள்ளியின் வளங்களை நாட்டிற்குள் கொண்டு வருவதற்கான உந்துதலை சிலர் எதிர்க்கின்றனர், கராகஸுக்கு அப்பால் பணிகளை அமைத்தல், வெனிசுலாவின் கிராமப்புறங்களுக்கு முதல் முறையாக கல்வியை சென்றடையும் போது உயர் கல்வியை மேம்படுத்துதல்.
பெரிதாகப் பார்க்கும்போது, பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகம் மற்ற உயர்கல்வி அமைப்புகளுடன் போட்டியிடுகிறது, இது வளர்ந்து வரும், ஆனால் ஏற்கனவே வியத்தகு முறையில் வேறுபட்ட அனுபவத்தை வழங்குகிறது. பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகத்திற்குத் தலைமை தாங்கும் அமைச்சர், தொழிலாளர்களின் சுய நிர்வாகத்தின் அடிப்படையில் உகந்தவராக இருக்க முடியாது, ஆனால் புதிய அணுகுமுறைகள் சிறந்தவை என்பதை நிரூபிப்பதைப் பற்றியும், மாற்றத்தின் பலன்களை மக்கள் பார்ப்பதன் மூலம் பழைய வழிகளை மாற்றுவது பற்றியும் அவர் அடிக்கடி பேசுவார் என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டது. பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகத்தில் உள்ள மாணவர்கள் பெரும்பாலும் ஏழைகளாக இருப்பதில் ஆச்சரியமில்லை, இது பழைய முறைக்கு எதிரானது. பள்ளி மற்றும் உள்ளூர் கூட்டுறவுகளுக்கு இடையேயான உறவுகள், சீரான ஊதியங்கள் மற்றும் கவுன்சில் சுய நிர்வாகத்துடன் கட்டமைக்கப்படுகின்றன, அவை தொடர்ந்து நீட்டிக்கப்பட்டு, முன்பு இருந்தவற்றுக்கு இணையான உலகத்தை உருவாக்குகின்றன.
சமூக வாழ்வின் மற்றொரு முக்கிய களமான ஊடகங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, வளர்ந்து வரும் முறை தொடர்ந்தது. தினசரி செய்தித்தாள்களைப் பார்த்தால், முதல் 25 கட்டுரைகளில், முதல் பக்கத்திலிருந்து படிக்கும் போது, முழுமையாக 20 சாவேஸ் மீதான பரந்த தாக்குதல்கள் அல்லது மிகவும் விமர்சிக்கப்பட்டது. மீதமுள்ளவை முற்றிலும் மற்ற தலைப்புகளில் இருந்தன. இது வழக்கமானது, நாளுக்கு நாள், என்னிடம் கூறப்பட்டது. ஆவணங்கள் தனியார் நிறுவனங்களாக இருக்கின்றன, சாவேஸின் விருப்பங்களுக்கு விரோதமாக இருப்பது ஆச்சரியமில்லை. சாவேஸ் அவர்களைக் கட்டுப்படுத்தவில்லை, இருப்பினும், மிகக் குறைவான தேசியமயமாக்கல் அல்லது அவற்றை எடுத்துக் கொள்ளவில்லை. முக்கிய தொலைக்காட்சி நிலையங்களுக்கும் இதே நிலைதான். இருப்பினும், தொலைக்காட்சி நிலையங்களைப் பொறுத்தவரை, இது போன்ற ஒன்று நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே அச்சிடப்படும் என்று நான் பந்தயம் கட்டுகிறேன், அரசாங்கத்திற்கு ஒரு உத்தி உள்ளது.
VIVE TV என்பது சாவேஸ் அரசாங்கத்தால் உருவாக்கப்பட்ட பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகம் போன்ற புதிய நிலையமாகும். அதன் வசதிகளை பார்வையிட்டு மகிழ்ந்தோம். நிறுவனத்தின் தலைவர் முதல் சுத்தம் செய்பவர்கள் வரையிலான மிகப் பெரிய சம்பள வித்தியாசம், மூன்றுக்கு ஒன்று, ஆனால் புதிய கட்டணக் கொள்கை, மெதுவாக அமல்படுத்தப்பட்டால், அனைவருக்கும் சமமான மணிநேர ஊதியத்தைப் பெறுவது, அவ்வப்போது ஊதியத்தை உயர்த்துவது. அவர்கள் சமநிலை அடையும் வரை கீழே.
VIVE இல் சுமார் 300 பணியாளர்கள் உள்ளனர். அவர்களின் உபகரணங்கள் சிபிஎஸ் போல இல்லை, ஆனால் அது நிச்சயமாக சிறப்பானது மற்றும் அதன் ஆற்றலில் வெகு தொலைவில் இருந்தது. புதிய VIVE இணையதளம் அவர்களின் நிகழ்ச்சிகளை, காப்பகப்படுத்தப்பட்டு, உலகம் பார்க்கும்படி வழங்குகிறது. நிலையத்தின் ஆளும் குழு, நிச்சயமாக, ஒரு தொழிலாளர் கூட்டமாகும். VIVE இல் திறமைகள் இல்லாத தொழிலாளர்கள், வளாகத்திலேயே கொடுக்கப்பட்ட திரைப்படத் தயாரிப்பு மற்றும் பிற தலைப்புகள் உள்ளிட்ட படிப்புகளை எடுக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், மேலும் அந்த வசதிகள் கராகஸில் இருந்து குடிமக்களுக்கு கற்பிக்கப் பயன்படுகின்றன.
உண்மையில், அந்த நிலையத்தின் ஆணை மக்களுக்காக குரல் கொடுப்பதாக இருந்தது. அதன் நிகழ்ச்சிகள், வெனிசுலாவுக்கு முதன்முதலாக கராகஸுக்கு வெளியில் இருந்து குரல்கள் உட்பட, வழக்கமாக இருக்கும் குடிமக்கள் தங்கள் மனதில் பேசுவதை நாங்கள் கூறினோம். அந்த நோக்கத்திற்காக, VIVE நிறைய சமூகப் பயிற்சிகளை மேற்கொள்கிறது, உள்ளூர் குடிமக்களுக்கும் கேமராக்களை விநியோகம் செய்கிறது, எனவே நாடு முழுவதும் உள்ள மக்கள் தேசியக் காட்சிக்காக காட்சிகள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட திருத்தப்பட்ட பொருட்களையும் அனுப்பலாம்.
சில விஷயங்களில் VIVE என்பது அமெரிக்காவில் உள்ள ஒரு உள்ளூர் சமூக கேபிள் நிலையம் போன்றது, அது தேசியமானது மற்றும் எலான் மிக மிக உயர்ந்தது, மேலும் தற்போதைய கட்டமைப்பில் எதிர்கால விதைகளை இணைத்துக்கொள்ளும் விருப்பம் மிக மிக வெளிப்படையானது மற்றும் தீவிரமான, ஊழியர்கள் தங்களை நாட்டிற்கும் உலகிற்கும் ஒரு புதிய வகையான ஊடகத்தை முன்வைப்பதாகக் கருதுகிறார்கள், அது மற்ற இடங்களிலும் எடுக்கப்பட்ட மாதிரியாக இருக்கும் என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள்.
VIVE எந்த விளம்பரங்களையும் எடுக்காது, 'கட்டுப்படுத்தப்படுவதைத் தவிர்க்க.' உண்மையில், நிகழ்ச்சிகளில், அரசாங்கத்தின் மீது அதிக விமர்சனங்கள் உள்ளன, ஏனெனில் நிகழ்ச்சிகள் அடிமட்ட கருத்துக்களை தெரிவிக்கின்றன. ஆனால் இந்த விமர்சனம், முக்கிய தனியார் நிலையங்களில் உள்ளதைப் போலல்லாமல், நேர்மையானது மற்றும் இதயப்பூர்வமானது, உற்பத்தி செய்யப்படவில்லை. கருத்து வேறுபாடுகளை உருவாக்க முயற்சிப்பதை விட, அது ஆக்கபூர்வமானது.
VIVE மற்றும் நேரடியாக அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள ஒரு தேசிய பொது நிலையத்துடன், ஒரு புதிய கூட்டாட்சி சட்டமும் உள்ளது, இது தனியார் நிலையங்களின் மீது 25% நிகழ்ச்சிகள் சுயாதீன தயாரிப்பாளர்களால் தயாரிக்கப்பட வேண்டும், நிலையங்களால் அல்ல. இது ஒரு வகையான சேவை தேவை, ஆனால், சுவாரஸ்யமாக, இந்த ஒப்பந்த தயாரிப்பாளர்களில் பலருக்கு VIVE தான் பயிற்சி அளிக்கிறது. மறுபரிசீலனை மனப்பான்மை மற்றும் பழக்கவழக்கங்களுக்கு எதிராக கூட புதிய அணுகுமுறைகளை உருவாக்கும் புதிய நிறுவனங்களுக்குள்ளும், பழையவற்றை சவால் செய்யும் புதிய நிறுவனங்களின் வழியாகவும் பழைய வழிகளில் ஒரு வகையான பல்முனை, சட்டபூர்வமான, கிட்டத்தட்ட திருட்டுத்தனமான ஊடுருவலின் சான்றுகள் இங்கே மீண்டும் உள்ளன. , ஒரு மாறுபட்ட விளைவு அல்லது வெளிப்படையான போட்டி மூலம், மற்றும் சுயாதீன தயாரிப்பாளர்கள் மூலமாகவும் யோசனைகளை அவர்களுக்குள் புகுத்துதல். லத்தீன் அமெரிக்கா முழுவதும் ஏழைகளின் குரல்கள் மற்றும் செய்திகளை ஒளிபரப்ப வெனிசுலா ஒரு கான்டினென்டல் ஸ்டேஷனையும் தொடங்கியுள்ளது, ஆனால் அதைப் பற்றி கருத்து தெரிவிக்க எங்களுக்குச் செல்ல வாய்ப்பு இல்லை.
பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்தவரை, வெனிசுலா மற்ற மூன்றாம் உலக நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது பெரிய நன்மைகளுடன் தொடங்குகிறது. எண்ணெய் தொழில் தேசியமயமாக்கப்பட்டது மற்றும் சமூகத்தின் பொருளாதாரத்தின் மையமாக உள்ளது. மேலும் எண்ணெய் தொழில் தனக்கென ஒரு புதிய பாதையை பட்டியலிட முயற்சிக்கும் போது வேறு எந்த அதிருப்தி நாடும் அனுபவித்தது போல் இல்லாமல், ஒரு மாபெரும் வருவாய் ஓட்டத்தை வழங்குகிறது. அதேபோல், எண்ணெய் பெரும் அமெரிக்க ஆர்வத்தைத் தூண்டுவது மட்டுமல்லாமல், அமெரிக்க தலையீட்டிற்கு எதிராக கணிசமான பாதுகாப்பையும் வழங்குகிறது.
எவ்வாறாயினும், வெனிசுலாவில் எண்ணெய் வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களுக்கு ஒப்பந்தம் செய்யும் பல நாடுகடந்த நிறுவனங்கள் இன்னும் உள்ளன என்று எண்ணெய் தொழில்துறை அதிகாரி ஒருவர் எங்களிடம் கூறினார். அரசாங்கத்தின் பிரதிபலிப்பு, அவர்களுக்கு சவால் விடுவது அல்ல, அவற்றை மிகக் குறைவாக அபகரிப்பது அல்ல, மாறாக நாடுகடந்த நாடுகளுடன் போட்டியிடும் நோக்கத்துடன் அதே செயல்பாடுகளைச் செய்யும் புதிய கூட்டுறவுகளை உருவாக்குவது என்று அவர் கூறினார். இந்த புதிய கூட்டுறவுகள் தொழிலாளர் சுயமாக நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. அவர்கள் பொதுவாக சமமான ஊதியத்தை நாடுகின்றனர் மற்றும் குறைந்த சமத்துவத்தில் கூட அதிகபட்சம் மூன்றுக்கு ஒன்று என்ற விகிதம் உள்ளது. கூடுதலாக, குறைந்தபட்ச சமூக ஊதியம் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது. மெதுவாக செயல்படுத்தப்படும் ஒரு யோசனை கூட்டுறவுகளை கூட்டிச் செல்வது, சந்தை விதிமுறைகளை விட சமூகம் வழியாக அவர்களின் தொடர்பு மற்றும் பரிமாற்றத்தை எளிதாக்குகிறது. தொலைநோக்குப் பார்வை என்னவென்றால், காலப்போக்கில் ஒப்பந்தங்கள் கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே செல்லும், இதனால் நாடுகடந்தவர்கள் தங்கள் சொந்த விருப்பப்படி, எந்த மோதலும் தேவையில்லை.
நாடுகடந்த நிறுவனங்களை விரட்டும் உத்தியாக சந்தையில் போட்டியிடுவதைப் பயன்படுத்துவது சந்தை மனப்பான்மையை வேரூன்றச் செய்யும் அபாயம் உள்ளது என அதிகாரிகள் நினைக்கிறார்களா என்று நான் கேட்டேன், ஆனால் கேள்வி உண்மையில் புரியவில்லை. இதேபோல், ஒரு முக்கிய மூலோபாய சந்தைப் போட்டியாகப் பயன்படுத்துவது, பழைய பாணியின் நோக்கங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளை சுய மேலாண்மையின் மீது திணித்து, அதன் மாற்றத்திற்கான அட்சரேகையை வெகுவாகக் குறைத்து, ஒருவேளை புதிய படிநிலைகளுக்கு வழிவகுத்துவிடும் என்று அதிகாரிகள் கவலைப்படுகிறார்களா என்று நான் கேட்டது கூட எதிரொலிக்கவில்லை. . முதலாளித்துவத்திற்கும் அதன் தனியார் உடைமைக்கும் பெரும் எதிர்ப்பு உள்ளது. வருமானத்தில் பெரிய ஏற்றத்தாழ்வுகளுக்கு பெரும் எதிர்ப்பு உள்ளது. வேலை வகைகளில் உள்ள இடைவெளிகளுக்கு கணிசமான எதிர்ப்பு உள்ளது, இது செயலற்ற தன்மை மற்றும் ஆதிக்கத்தை அளிக்கிறது. ஆனால் ஒரு சிலர் மட்டுமே சந்தைகளுக்கு விரோதமாக இருப்பதாகத் தெரிகிறது.
எவ்வாறாயினும், சந்தைகளை நிராகரிக்கும் சிலரில் ஒருவர் சாவேஸ் ஆவார். IMF, WTO, உலக வங்கி மற்றும் குறிப்பாக FTAA ஐ கணிக்கக்கூடிய வகையில் நிராகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், பரஸ்பர உதவியின் அடிப்படையில் ஒரு மாற்றீட்டைச் சுத்தியல் செய்யத் தொடங்கும் சர்வதேச பொருளாதாரத்திற்கான அவரது அணுகுமுறையை வேறு எப்படி விளக்க முடியும். மாறாக உண்மையான மற்றும் முழுமையான சமூகச் செலவுகள் மற்றும் நன்மைகளின் வெளிச்சத்தில் பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்வதுடன், பரிமாற்றங்களில் இருந்து கிடைக்கும் ஆதாயங்களைச் சமமாகப் பகிர்வதில் அர்ப்பணிப்புடன், ஆனால் ஏழை பங்கேற்பாளர்களுக்கு மிகவும் சாதகமாக இருக்கும். கியூபா மட்டுமின்றி பல அண்டை நாடுகளுடனும், லத்தீன் அமெரிக்கா முழுவதிலும் உள்ள குறிப்பிட்ட ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகளுடன் வெனிசுலா மேற்கொள்ளும் பரந்த அளவிலான ஒப்பந்தங்களின் தர்க்கமாக இது நிச்சயமாகத் தெரிகிறது. பொருட்களுக்கு ஈடாக, பணம் அல்ல. இது கியூபாவின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க உதவிகள் மற்றும் பொருட்களை ஏழை நாடுகளுக்குக் குறைப்புக் கட்டணத்தில் அனுப்புவது போன்றது, ஆனால் அளவு மிகவும் அதிகரித்துள்ளது, மேலும் கியூபா முதன்மையாக மக்களுக்கு வழங்கியது, மருத்துவர்களைப் போலவே, வெனிசுலாவும் வளங்கள் மற்றும் பொருளாதாரப் பொருட்களைக் கொண்டு இதைச் செய்து வருகிறது. சந்தை தர்க்கம்.
எண்ணெய் அதிகாரியுடனான எனது பரிமாற்றத்திற்குத் திரும்புகையில், அமெரிக்காவில் இயங்கும் வெனிசுலாவுக்குச் சொந்தமான எண்ணெய்த் தொழிலான CITGO பற்றி நான் கேட்டபோது, அதைத் தானாக நிர்வகிக்க ஒரு தொழிலாளர் குழுவைக் கொண்டு, சம ஊதியத்தை நோக்கி நகரும், மற்றும் அதன் தொழிலாளர் பிரிவை மாற்றியமைக்கவில்லை. சிஐடிஜிஓவில் பணிபுரிபவர்கள் சார்பாக மட்டுமே, ஆனால் அமெரிக்காவிற்குள் மற்ற அமெரிக்க தொழிலாளர்களுக்கு சுய மேலாண்மை மற்றும் சமபங்கு திறன் பற்றிய ஒரு ஆர்ப்பாட்டமாக, அதிகாரி மிகவும் உற்சாகமாக இருந்தார், இந்த யோசனையைப் பற்றி பேசுவதற்கு உடனடியாக மற்றவர்களை அழைக்க விரும்பினார். வெனிசுலா சிஐடிஜிஓ மூலமாகவோ அல்லது வேறுவழியாகவோ, அமெரிக்காவில் ஊடகங்கள் மற்றும் தகவல் பரவலில் நுழைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய பின்னர் விவாதம், எப்போதும் தலைகீழ் திசையில் மட்டுமே நிகழும் தகவல் ஊடுருவல்களுக்குப் பதிலாக, இன்னும் அதிக உற்சாகத்தை ஏற்படுத்தியது.
எண்ணெய் அமைச்சக அதிகாரிகள் மற்றும் தொழிற்சங்கவாதிகள் மற்றும் பிறரால், அர்ஜென்டினாவைப் போலவே, வெனிசுலாவில், தோல்வியுற்ற அல்லது தோல்வியுற்ற பணியிடங்களை 'மீட்பதற்கு' ஒரு இயக்கம் எப்படி இருந்தது என்று எங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட்டது. வித்தியாசம் என்னவென்றால், அர்ஜென்டினாவில் இது அரசாங்கத்தின் விருப்பங்களுக்கு எதிராக நிகழ்கிறது, வெனிசுலாவில் அரசாங்கம் அதை வரவேற்கிறது மற்றும் தூண்டுகிறது. உண்மையில், அரசாங்கம் இப்போது அத்தகைய 700 ஆலைகளின் பட்டியலைத் தொகுத்துள்ளது மற்றும் தொழிலாளர்களைத் தாங்களாகவே ஆக்கிரமித்து இயக்குமாறு வலியுறுத்துகிறது. இருப்பினும், மற்றொரு வித்தியாசம் என்னவென்றால், வெனிசுலாவில் மீட்கப்பட்ட ஆலைகளுக்கு முடிவெடுக்கும் முறையானது இணை மேலாண்மை என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது தொழிலாளர் குழு மற்றும் அரசாங்கப் பிரதிநிதிகளை உள்ளடக்கியது. இதன் தலைகீழ் என்னவெனில், பாதிக்கப்பட்ட பணியிடத்தில் உள்ள உள்ளூர் பணியாளர்களின் இடதுபுறத்தில் அரசாங்கம் அடிக்கடி கல்வி கற்பதற்கும் அதை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவுகிறது. அரசாங்கத்தின் மையப்படுத்தப்பட்ட விருப்பமும் உண்மையான சுய நிர்வாகத்தின் பங்கேற்பு விருப்பமும் எதிர்நிலையில் இருப்பது எதிர்மறையானது. பொலிவேரியன் பல்கலைக்கழகத்தில் இந்த இரண்டு போக்குகளையும் நாங்கள் பார்த்தோம், அரசாங்க மந்திரி சில சமயங்களில் மாறாக ஆசிரியர்களின் மீது தீவிரமான கற்பித்தலைத் தள்ளுகிறார், ஆனால் தொழிலாளர் குழுவின் செல்வாக்கைக் குறைக்கிறார். உண்மையில், எப்படியிருந்தாலும், பரவலான மீட்புகள் ஏற்பட்டால், அரசாங்கத்தின் ஈடுபாடு சிறிதளவு இருக்கும், மேலும் நடைமுறையில் தொழிலாளர்கள் சுய நிர்வாகத்திற்கு விடப்படுவார்கள் என்று அரசாங்கம் மிகவும் நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது.
வெனிசுலாவில் ஒரு தொழிற்சாலை மீட்பு இயக்கத்திற்கு அப்பால் அரசாங்கம் புதிதாக புதிய கூட்டுறவுகளை உருவாக்குகிறது. இவை குறைந்தபட்சம் கோட்பாட்டளவில் இணைந்து நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, மேலும் சமமான ஊதியம் போன்றவற்றைப் பெற முனைகின்றன. இந்த கூட்டுறவுகள் சிறிய ஆடை கடைகள் முதல் சிறிய கட்டுமானத் திட்டங்கள் வரை அனைத்தும் சிறியதாகவும் உள்ளூர்மாகவும் இருக்கும், ஆனால் புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான திட்டங்கள் உள்ளன. கணினிகள், சுரங்க வளங்கள், ஒரு விமான நிறுவனத்தை நடத்துதல் போன்றவை.
நான் கேள்விப்பட்டதைப் போல, கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் பழைய முதலாளித்துவ நிறுவனங்களை விடப் போட்டியிடும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது - இது மிகவும் நியாயமான எதிர்பார்ப்பு, கூட்டுறவுகள் குறைந்த செலவில் (நிர்வாக ஊதிய விகிதங்கள், குறைக்கப்பட்ட மேலாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் மாற்றப்பட்ட வேலைகள் ஆகியவற்றின் காரணமாக) பாத்திரங்கள்), மற்றும் கூட்டுறவுத் தொழிலாளர்கள் புதிய சமூக உறவுகளின் கீழ் மிகவும் நிலையான மற்றும் ஆற்றலுடன் உற்பத்தி செய்வதற்கான விருப்பத்தைக் கொண்டுள்ளனர். எவ்வாறாயினும், கூட்டுறவு மூலோபாயத்தின் ஆபத்து என்னவென்றால், சந்தை விதிமுறைகள் மற்றும் முறைகள் மூலம் செயல்படுவது மற்றும் சந்தை வரையறுக்கப்பட்ட போட்டிகளில் பழைய நிறுவனங்களை விஞ்சுவதற்கு குறிப்பாக முயற்சிப்பது ஒரு நிர்வாக அதிகாரத்துவத்தையும் சமூக நோக்குநிலையை விட போட்டித்தன்மையையும் ஏற்படுத்தக்கூடும். சந்தை சோசலிசம் என்று அழைக்கப்படுவதை நோக்கி, இது இன்னும் ஆளும் நிர்வாக அல்லது ஒருங்கிணைப்பாளர் வகுப்பைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பாகும், மேலும் இது மிகவும் தீவிரமான வெனிசுலா மக்கள் தெளிவாக விரும்புவதை நோக்கி அவர்களைத் தள்ளும் அணுகுமுறைக்குப் பதிலாக போட்டி விலைகள் மற்றும் உபரி-தேடுதல் ஆகியவற்றின் வெளிச்சத்தில் இயங்குகிறது. , இது ஒரு வர்க்கமற்ற, பங்கேற்பு மற்றும் சுய மேலாண்மை பொருளாதாரமாகும், இதில் மக்கள் சமூக உந்துதல் மற்றும் நல்ல மற்றும் திறமையானவர்கள், தனிப்பட்ட மற்றும் கூட்டு நல்வாழ்வைத் தேடும் முழு சமூக தாக்கங்களின் வெளிச்சத்தில் செயல்படுகிறார்கள்.
எண்ணெய் அல்லாத பிற பொருளாதாரத் துறைகளில் இன்னும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் முதலாளித்துவ நிறுவனங்களில், மனநிலையிலும் மாற்றம் உள்ளது. தொழிலாளர்கள் அரசுடன் அதிகம் அடையாளம் கண்டுகொள்வதுடன், அதன் முன்முயற்சிகளால் அது ஒரு கூட்டாளியாக உணர்கிறார்கள், ஒரு தொழிற்சங்கத் தலைவரின் வார்த்தைகளில், 'மாற்றத்திற்கான மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய தருணம்'. இது முதலாளித்துவ நிறுவனங்களில் உள்ள தொழிலாளர்கள் 'பழைய தொழிற்சங்க நெறிமுறைகள் மற்றும் முறைகளுக்கு சவால் விடுவதற்கு' வழிவகுத்தது மற்றும் மற்றவர்கள் புதிய கூட்டுறவுகளை உருவாக்கும்போது பழைய உறவுகளில் சிக்கியிருப்பதை சங்கடமாக உணர்கிறார்கள். இந்த தொழிற்சங்கத் தலைவர், 'வெனிசுலாவின் 80% தொழிலாளர்கள் சாவேஸை உறுதியாக ஆதரிக்கிறார்கள்' என்று மதிப்பிட்டார். அதனால்தான் சிறந்த தொழிற்சங்கங்கள் முதலாளித்துவ உரிமையாளர்களுக்கு எதிராகவும் சுய நிர்வாகத்திற்கு அழுத்தம் கொடுப்பதைப் பற்றி சிந்திக்கின்றன என்றும் அவர் கூறினார். 'வேலைகள் மற்றும் தொழிற்சங்க சுதந்திரங்களை' பாதுகாக்க முயல்வது முதலில் தோல்வியடைந்த நிறுவனங்களை ஆக்கிரமிப்பது வெறும் தற்காப்பு மட்டுமே' என்று அவர் கூறினார், மேலும் சமீபகாலமாக தீவிரமான தொழிற்சங்கங்கள் 'இணை மேலாண்மை அல்லது சுய நிர்வாகத்தை வெல்வதற்கு மிகவும் நிலையான உத்திகளை' நாடுகின்றன.
ஐந்து அல்லது ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வழக்கமான வெனிசுலா தொழிலாளி வர்க்க உணர்வை வெளிப்படுத்த மாட்டார், ஆனால் இப்போது பொலிவாரியப் புரட்சியானது தொழிலாளர்களிடம் மட்டுமல்ல, அனைத்து மக்களிடமும் வர்க்க உணர்வை எழுப்புகிறது என்று எங்களிடம் கூறினார். ஒரு வெற்றிகரமான முதலாளித்துவ நிறுவனத்தில் உள்ள தொழிலாளர்கள், கூட்டுறவு நிறுவனங்களில் உள்ள நண்பர்களை அறிந்தவர்கள் அல்லது தங்கள் நிலைமைகளைக் கட்டுப்படுத்தி, சமமான வருமானம் பெறும் நிறுவனங்களைச் சேர்ந்தவர்கள், தங்கள் உரிமையாளர்களுக்கு எதிராகத் தாக்கி, நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தி, அதை சுயமாக நிர்வகிக்கும்படி அரசாங்கத்திடம் மனு கொடுத்தால் என்ன நடக்கும் என்று கேட்டேன். ' தனியார் உரிமையாளர்கள் 'தொழிலாளர்களுடன் இணைந்து நிர்வாகத்தை மேற்கொண்டால் அவர்களுக்கு கடன்கள் மற்றும் முதலீடுகளை' வழங்குவதற்கான ஏற்பாடுகள் எவ்வாறு செய்யப்படலாம் என்பதைப் பற்றி அவர் பேசினார். தொழிலதிபர்கள் ஏன் இப்படி ஒரு முட்டாள்தனமான ஒப்பந்தத்தை செய்வார்கள் என்று நான் ஆச்சரியப்பட்டேன், அது அவர்கள் காணாமல் போவதற்கான முதல் படியாக இருந்தது. குறுகிய கால பலன்களுடன் கூட அவர்கள் ஏன் அதைச் செய்வார்கள்?' "தொழிலாளர்கள் உண்மையிலேயே வெற்றிகரமான நிறுவனத்தை கையகப்படுத்த விரும்புகிறார்கள், உரிமையாளர்களுக்கு எதையும் கொடுக்காமல், பொறுப்பேற்கிறார்களா?" பற்றி நான் மீண்டும் கேட்டேன். வெனிசுலா முழுவதிலும் உள்ள தொழிலாளர்கள் அதை ஏன் நாடவில்லை? அப்படிச் செய்தால் என்ன நடக்கும்?'
தொழிற்சங்கத் தலைவர் பதிலளித்தார், 'நிச்சயமாக வணிகர்கள் முட்டாள்கள் அல்ல, ஆனால் அவர்கள் எங்களை நம்புகிறார்கள்' என்றார். தொழிற்சங்கங்கள் 'புரட்சிகர வைரஸை தொழிலாளர்களுக்குள்' பரப்புவதைப் பற்றி அவள் பேசினாள், நான் மீண்டும் கேட்டேன், அது எப்படி விரைவாக பரவவில்லை, தானாகவே? 'பழைய தொழிற்சங்கத் தலைவர்கள், புதிய நடவடிக்கைகளை எடுக்க பயப்படுகிறார்கள்' என்று அவர் குற்றம் சாட்டினார். ஆனால், 'இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு தொழிலாளியால் நிர்வகிக்கப்படும் தொழிற்சாலை சாத்தியம் என்று யாரும் நம்பியிருக்க மாட்டார்கள், ஆனால் இப்போது 20-க்கும் மேற்பட்டவர்கள் இருக்கிறார்கள், 700-க்கும் மேற்பட்டவர்கள் வேலைக்காகப் படித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.' 'மக்களின் விழிப்புணர்வை அதிகரிப்பதோடு' இவை அனைத்தையும் செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை அவர் சுட்டிக்காட்டினார். மக்கள் விரும்பாமல் மிக வேகமாகச் செல்வது வேலை செய்யாது' என்றாள். தொழிலதிபர்கள் இன்னும் 'தொழிலாளர்களை, குறிப்பாக தலைவர்களை சூழ்ச்சி செய்து விலைக்கு வாங்க முயற்சிக்கிறார்கள்' என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.
சர்வதேச உறவுகளுக்கு வெளிப்படையாகப் பொறுப்பான இந்த தொழிற்சங்கத் தலைவரிடம், அமெரிக்காவில் உள்ள இயக்கங்கள் மற்றும் தொழிற்சங்கங்களுடனான தொடர்புகள் குறித்தும் நான் கேட்டேன், வெனிசுலா சாவிஸ்டா தொழிற்சங்கங்கள் கலிபோர்னியாவில் உள்ள 'AFL-CIO, சில அடிமட்ட தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் போர் எதிர்ப்பு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புகளைக் கொண்டிருப்பதாக அவர் தெரிவித்தார். இயக்கம், ஆனால் தேசிய AFL-CIO உடன் இல்லை, ஏனெனில் அவர்கள் இன்னும் பழைய அதிகாரத்துவத்தை திணிப்பவர்களுக்கும் ஆட்சிக் கவிழ்ப்புகளை தூண்டுபவர்களுக்கும் பணம் கொடுக்கிறார்கள்.'
ஊதியம் பெறும் பணியாளர்களில் பெண்களின் விகிதம் என்ன என்று நான் அவளிடம் கேட்டேன், அதற்கு அவர், 'சுமார் 50%' என்று பதிலளித்தார். ஆண்களுடன் ஒப்பிடும்போது பெண்களின் சம்பளத்தைப் பற்றி நான் கேட்டேன், அதே வேலைகளுக்கு எந்த வித்தியாசமும் இல்லை, ஆனால் 'ஆண்களைப் போல பெண்களுக்கு நல்ல வேலை கிடைக்கவில்லை' என்றார். ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட தொழிற்சாலைகளில் விஷயங்கள் சிறப்பாக இருக்கிறதா என்று நான் கேட்டேன், அவள் 'என்னால் சொல்ல முடிந்தவரை விஷயங்கள் ஓரளவு சிறப்பாக உள்ளன, ஆம், ஆனால் சிறந்தவை அல்ல' என்றாள். பெண்களின் இரட்டைக் கடமை, தொழிற்சங்கப் பணிகளில் ஆழ்ந்த ஈடுபாட்டிற்கு மிகப் பெரிய தடையாக இருக்கிறது' என்றார். பொலிவாரியன் இயக்கம் இதைத் தீர்க்க முயல்கிறதா என்று நான் கேட்டேன், 'புதிய அரசியலமைப்புச் சட்டம் வீட்டுப் பணியை சமூகப் பாதுகாப்பு நோக்கங்களுக்காக ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும்' என்று கூறுகிறது, ஆனால் ஆண்களும் பெண்களும் சமமாக அதைச் செய்வது பற்றி நான் கேட்டேன், அவள் சொன்னாள். மிக மிக மெதுவாக முன்னேறிக் கொண்டிருந்தது. அடிமட்ட அளவில் நிறைய பெண்கள் பங்கேற்கிறார்கள், இரட்டை அல்லது மூன்று வேலைகள் இருந்தாலும், எங்கள் ஆண்கள் மிகவும் ஆடம்பரமானவர்கள், மேலும் வருந்தத்தக்க வகையில் பல பெண்கள் வீட்டு வேலைகள் அனைத்தையும் செய்து அவர்களைக் கெடுத்துக் கொள்கிறார்கள். வீட்டில் நிறைய உதவிகள் கிடைத்ததால், அவளுடைய நிலைமை அசாதாரணமானது என்று அவள் சொன்னாள்.
மேலோட்டம்
எனது பயணத்திலிருந்து எனக்கு அது தோன்றியது'¦
(1) பொலிவேரியன் இயக்கம், குறிப்பாக ஜனாதிபதி ஹியூகோ சாவேஸ், மக்களை இடது பக்கம் தள்ளுகிறது. இன்னும் கூடுதலாக, பொலிவேரிய இயக்கம், குறிப்பாக ஜனாதிபதி ஹ்யூகோ சாவேஸ், பழைய முதலாளித்துவ வடிவங்களுக்குப் பதிலாக, முதலாளித்துவ எதிர்ப்பு, பங்கேற்பு, சோசலிஸ்ட் மற்றும் பொலிவாரியன் என்று மற்ற லேபிள்களுடன் அழைக்கும் புதிய வடிவங்களைக் கொண்டுவர முயல்கின்றனர். அவர்கள் நேரடியாகவும் வலுக்கட்டாயமாகவும் சவால் விடுவதில்லை மற்றும் பழைய கட்டமைப்புகளை எடுத்துக்கொள்வது அல்லது அகற்றுவது இல்லை. புதிய வடிவங்களை உருவாக்கவும், பின்னர் சமூகத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய போட்டியின் மூலம் வெனிசுலாவின் பழைய வடிவங்கள் தாழ்ந்தவை என்று காட்டவும், காலப்போக்கில் புதிய வடிவங்கள் பழையதைச் சட்டப்பூர்வமாக வெல்லும் என்று எதிர்பார்க்கும் வகையில் அவை சமூகத்தின் இடைவெளிகளில் சட்டப்பூர்வமாக செயல்படுகின்றன. ஆனால் இந்த புதிய வடிவங்கள் என்ன என்பதில், பொருளாதார நெறிமுறைகளை விட அரசியல் நெறிமுறைகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள் குறித்து அதிக தெளிவு உள்ளது. புரட்சியின் இறுதி இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் வாதிடுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட ஒரு தேசிய ஆய்வு, விவாதம் மற்றும் விழிப்புணர்வை வளர்க்கும் பிரச்சாரத்தை ஒருவர் பார்க்க விரும்புகிறார், மேலும் அதன் இலக்குகள் பற்றிய அறிவையும், தொடர்ச்சியான விமர்சனம் மற்றும் செறிவூட்டலையும் ஒரு தேசிய உடைமையாக மாற்ற வேண்டும். சில தலைவர்களின்.
(2) பொலிவாரியர்களின் அசாதாரண இடைநிலை அணுகுமுறையானது அதன் முன்னணி அம்சமாக பொலிவாரியத் தலைமையானது கருத்தியல் ரீதியாகவும் நிரல்ரீதியாகவும் அதன் மக்களை விட மிகவும் முன்னால் உள்ளது மற்றும் அந்த மக்களை மேலும் மேலும் வேகமாக நகர்த்த முயற்சிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், ஒரு தேசியத் தலைவரால் கூட, பெரும்பாலும் கீழ்மட்டத்திலிருந்து இயக்கம் ஊட்டமளிக்கப்படுகிறது என்பது அதன் அராஜகவாத அம்சமாக உள்ளது. அது இணையாக இருக்க முயல்கிறது மற்றும் வன்முறை இல்லாமல் மற்றும் மோதல் இல்லாமல் கூட பரவுகிறது. இது ஒரு புதிய ஆதிக்கத்தை உருவாக்குவதைத் தவிர்ப்பதற்காக எதிர்காலத்தின் விதைகளை நிகழ்காலத்தில் உருவாக்க முயல்கிறது. அது ஆதாரத்தின் மூலம் ஆதரவாளர்களை வெல்ல முயற்சிக்கிறது, பலத்தால் அல்ல.
(3) ஒரு ஒற்றைத் தலைவரின் மையத்தன்மை, குறைந்தபட்சம் அது ஹ்யூகோ சாவேஸ் என்பது மிகவும் எதிர்பாராத பலனாகத் தெரிகிறது. சாவேஸ், இதுவரை, இணக்கமான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும், துணிச்சலான மற்றும் தைரியமானவர், ஒவ்வொரு பெட்டியிலிருந்தும் வெளியேறவும், திட்டத்திற்குப் பின் திட்டத்தை செயல்படுத்தவும், பரிசோதனை மற்றும் கற்றல், ஆனால் மத்திய அதிகாரத்தை பயன்படுத்துவதில் குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டைக் காட்டினார். சர்வாதிகார எதிர்ப்பு செல்வாக்கின் முக்கிய ஆதாரம். அதே சமயம், ஹ்யூகோ சாவேஸ் என்ற ஒற்றைத் தலைவரின் மையப்புள்ளி, ஒருவேளை தவிர்க்க முடியாததாக இருந்தாலும், பற்று என்பதும் உண்மைதான். தலைவர் மோசமாக மாறலாம் அல்லது மறைந்து போகலாம், இந்த கட்டத்தில் நிகழ்வுகளின் திருப்பம் பேரழிவாக இருக்கும். இடதுசாரிகளில் தீவிர எதிர்ப்பு இல்லாதது தொடர்புடைய பிரச்சனை. கருத்து வேறுபாடு, விவாதம் மற்றும் பன்முகத்தன்மை ஆகியவற்றிலிருந்து புரட்சிக்கு பலன்கள் உள்ளன, ஆனால் முற்றுகை மனப்பான்மையின் மத்தியில் அந்தப் பண்புக்கூறுகள் எழுவதில் சிக்கல் உள்ளது. தலைமைத்துவத்திலும் புரட்சியின் நோக்கங்களிலும் பாரிய மக்கள் கல்வி இல்லாவிட்டால், சாவேஸுக்குப் பின் யார் வருவார்கள், மக்கள் தலைவர்களை எப்படி வெற்றி பெறுவார்கள் என்று ஒருவர் ஆச்சரியப்படுகிறார்.
(4) இறுதியாக, இணையாக உருவாக்கப்பட்ட புதிய அமைப்பைக் கொண்டு பழைய முறைக்கு எதிராகப் போட்டியிடும் யோசனை மிகவும் புத்திசாலித்தனமாக நன்மை பயக்கும், இது பொலிவேரியன் திட்டத்தில் புனித நரகத்தை வீழ்த்தக்கூடிய தேவையற்ற முன்கூட்டிய மோதலைத் தவிர்க்கிறது. பலவீனங்களை விலக்குகிறது. ஆனால் இணையாக உருவாக்கப்பட்ட புதிய அமைப்பைக் கொண்டு பழைய முறைக்கு எதிராகப் போட்டியிடும் எண்ணம் குறைந்தபட்சம் ஒரு வகையில் தீங்கானது, ஏனெனில் இது போட்டித் தன்மைகள் மற்றும் முறைகளை வேரூன்றச் செய்யும் மற்றும் அதிகாரத்துவ மற்றும் வகுப்புவாதக் கட்டமைப்புகளை வலுவிழக்கச் செய்யும் அபாயம் உள்ளது. முந்தைய வியத்தகு கவனம் தேவை என்று கடந்த அவர்கள் பின்னர் முழு திட்டத்தை இழுத்து.
பொலிவாரியன் புரட்சி இன்னும் தெளிவற்றதாகவே உள்ளது என்பதே எனது ஒட்டுமொத்த அபிப்ராயமாக இருந்தது. இது பெண்ணிய அரசியல், இனவெறி எதிர்ப்பு அரசியல் அல்லது முதலாளித்துவ எதிர்ப்பு அரசியலைக் கூட தெளிவாக வெளிப்படுத்தவில்லை, இருப்பினும் இந்த மூன்று நிகழ்வுகளிலும் விருப்பங்கள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு மனிதாபிமானம் மற்றும் தீவிரமானவை மற்றும் முழு நோக்கங்களையும் அந்த வெளிச்சத்தில் உடனடி திட்டத்தை முன்மொழிவதையும் நோக்கி வேகமாக முன்னேறி வருகின்றன. . சாவேஸ் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நுண்ணறிவு டெட்டனேட்டராகத் தோன்றுகிறார், அவர் ஒரு பெரிய வேகத்தில் இடதுபுறமாக நகர்ந்தார். பொலிவாரியப் புரட்சி கருத்தியல் ரீதியாக மிகவும் தெளிவானது, இது முரண்பாடானது மற்றும் அவரது சார்பாக ஒரு சக்திவாய்ந்த சாட்சியம், சாவேஸின் இராணுவப் பின்னணியில், அரசியல் ஜனநாயகம் மற்றும் அரசியல் பங்கேற்பு பற்றியது, அது ஏற்கனவே நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட, கட்டாயமான மற்றும் புதுமையான நிறுவன பார்வைக்கு அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. ஸ்பானிய அராஜகவாதிகள் முன்னெடுத்துள்ள வேறு எந்த புரட்சிகர திட்டமும்.
எதிர்காலம் நிச்சயம் இல்லை. சமூக ஜனநாயகத்தில் பொலிவாரியன் புரட்சி இன்னும் நின்றுபோகலாம். கூட்டு மேலாண்மை மற்றும் சுய மேலாண்மை அல்ல. அது இன்னும் தடுமாறலாம் அல்லது வழக்கமான பழைய பாணி 'சோசலிச' சேனல்களுக்குள் விரைந்து செல்லலாம். அதன் சந்தை உத்திகள் மற்றும் உழைப்புப் பிரிவின் அடிப்படையிலான வர்க்கப் பிரிவுகள் பற்றிய தெளிவின்மை, சொத்து அல்ல, அந்த வழியில் தள்ளுகிறது. ஒரு அரசாங்கம் மக்களை ஊக்குவிக்கும் போது எதேச்சதிகாரத்தின் ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது. ஆனால் பொலிவேரியப் புரட்சி ஒரு சிறந்த உலகத்தையும் அந்த சிறந்த உலகத்தை அடைவதற்கான அசல் வழியையும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாதிரியை வழங்க முடியும். இந்த முடிவுகளில் எது, அல்லது மற்றவற்றில், பெரும்பாலும் சாவேஸ், பொலிவேரியன் இயக்கங்கள் மற்றும் வெனிசுலா மக்கள் ஆகியோருக்குத்தான் இருக்கப் போகிறது, வெகுஜன வெளி ஆதரவு இருந்தாலும், அவர்கள் சோதனையை சிதைப்பதற்கு அல்லது அழிக்கும் முன் அமெரிக்க ஆக்கிரமிப்புச் சாய்வுகளைக் கட்டுப்படுத்துவது குறைந்தது அல்ல. ஆழமாகவும் தேவைப்படுகின்றன.
நான் வெனிசுலாவை உற்சாகத்துடனும் நம்பிக்கையுடனும் விட்டுவிட்டேன். வெனிசுலா எனக்கு மாமா சாமின் மோசமான கனவு போல் தெரிகிறது. பொலிவாரிய புத்திசாலித்தனம் மற்றும் உறுதிப்பாடு மற்றும் உலகின் மிகவும் முரட்டுத்தனமான மற்றும் மிருகத்தனமான தேசத்தில் எனது சொந்த குடியுரிமையால் நான் தாழ்த்தப்பட்டேன், அதற்கு எதிராக நானும் பிற தீவிரவாதிகளும் வரையறுக்கப்பட்ட அமைப்பு வெற்றியைப் பெற்றுள்ளோம். எனது நாடு வெனிசுலாவின் அபிலாஷைகளை நசுக்குவதை விட அதன் வழியை பின்பற்ற முடியும் என்று நம்புகிறேன். அமெரிக்காவில் உள்ள குடிமக்கள் அதைச் செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறோம். அதிகாரிகள் நிச்சயமாக மாட்டார்கள்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை