க்ளென் பெய்லி சால்ட் லேக் சிட்டியில் உள்ள கிராஸ்ரோட்ஸ் நகர்ப்புற மையத்தின் இயக்குநராக உள்ளார் மற்றும் 2002 குளிர்கால ஒலிம்பிக்கிற்கு முன்னதாக சால்ட் லேக் சிட்டியில் ஒலிம்பிக் கண்காணிப்புக் குழுவான இம்பாக்ட் 2002 மற்றும் அப்பால் செய்தித் தொடர்பாளராக இருந்தார். அவர் அம் ஜோஹலுடன் தொலைபேசியில் பேசினார்.
சால்ட் லேக் சிட்டியில் நடந்த 2002 ஒலிம்பிக் போட்டிகள் பற்றி கொஞ்சம் பேச முடியுமா? முன்முனையில் உங்களுக்கு என்ன வாக்குறுதி அளிக்கப்பட்டது? உண்மையில் என்ன நடந்தது?
சால்ட் லேக் சிட்டியில், வான்கூவரில் இப்போது நான் சேகரிக்க முடிந்ததைப் போன்ற ஒரு அனுபவம் இது. ஏறக்குறைய 7 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடக்கத்தில் மிகப் பெரிய வாக்குறுதிகள் வழங்கப்பட்டன. எல்லாம் சாத்தியமானது. ஒலிம்பிக் கமிட்டி விற்பனை முறையில் இருந்தது. அவர்கள் வீட்டுவசதிக்கான ஆரம்ப $10 மில்லியன் டாலர் அசல் அர்ப்பணிப்பைச் செய்தனர். அது வரவில்லை. அந்த நேரத்தில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாம் வால்ஷ், மலிவு விலையில் வீடு கட்டுவதற்கு இது தேவை என்று எண்ணினார். அது துணை வீடுகளாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும் குறிப்பிட்ட திட்டம் எதுவும் இல்லை.
நாங்கள் ஊடகங்களுக்கான வீட்டுவசதி பற்றி பேசினோம், மேலும் அந்த முன்மொழிவுகளைப் பின்பற்ற அவர்களைத் தொடர்ந்து தள்ளினோம். மிக மெதுவாக செய்தார்கள். அவர்கள் உண்மையில் அவர்கள் வேண்டும் என ஆக்ரோஷமாக நகராமல் வாய்ப்பை ஊதி. எனவே அந்த வகையான காலப்போக்கில் அரிப்பு மற்றும் இறுதியில் மிக சிறிய நடந்தது. ஒரு யூனிட்டில் 360 மலிவு அலகுகள் இருந்தன, ஆனால் சராசரி வருமானத்தில் 40-80%, அது குறைந்த வருமானம் கொண்ட வீடுகள் அல்ல, ஆனால் தொழிலாள வர்க்க வீடுகள். பின்னர் 470 இடமாற்றம் செய்யக்கூடிய அலகுகள், முன் தயாரிக்கப்பட்ட வீடுகள் சமூக வீட்டுவசதி அமைப்பது குறித்து பேசினர்.
அப்போது சிட்டி ஃப்ரண்ட் என்ற திட்டம் இருந்தது. சில யூனிட்கள் ஓரளவு மலிவு விலையில் இருந்தன, ஆனால் அதுவும் தாங்கவில்லை. ஒலிம்பிக்கிற்காக, கேட்வேயில் 156 மலிவு விலை அலகுகள் மட்டுமே உருவாக்கப்பட்டன. 470 ரோலோகேட்டபிள்களில், அவர்கள் 42 ஐ உருவாக்கினர்.
புதிய அலகுகளை உருவாக்கும் வகையில் SLOC இன் வீட்டு மரபு நடைமுறையில் இல்லை. வீட்டுவசதி SRA, அரை-அரசு அமைப்புகள், சில அலகுகள் ஓரளவு மலிவு விலையில் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன, மலிவு விலை வீடுகள் என்று அழைக்கப்படும் உயர் இறுதியில். இதற்கும் SLOC க்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை, அவர்களுக்கும் அதற்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை, எந்த ஆதரவும் இல்லை.
வெளியேற்றங்களைப் பொறுத்தவரை, மற்றொரு பெரிய பகுதி, SLOC நீண்ட காலத்திற்கு உதவவில்லை, நாங்கள் சிட்டி ஹாலில் பணிபுரிவது மிகவும் சிறப்பாக இருந்திருக்கும். உடனடியாக நிரம்பிய வீடற்றோர் இல்லம் அமைப்பதில் நகர அரசு ஆர்வம் காட்டியது. இது ஓரளவு நகரத்தின் காரணமாக இருந்தது. SLOC காரணமாக அல்ல. அவர்கள் ஒரு ஒருங்கிணைப்புப் பாத்திரத்தை வகித்தனர், ஆனால் வெளியேற்றத்தை நிறுத்துவதில் அது உதவியாக இல்லை.
குறைந்த வருமானம் கொண்ட குத்தகைதாரர்களால் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் விளிம்பு சொத்துக்கள், சில ஜன்னல் டிரஸ்ஸிங் புதுப்பித்தல்களைச் செய்து வாடகையை உயர்த்தியது. அவை நிரந்தரமாக உயர்நிலைப் பயன்பாட்டிற்கு மாற்றப்பட்டன. அவை ஹோட்டல் அல்லது மோட்டல்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் நில உரிமையாளர்கள் அதிக லாபம் ஈட்டுவதற்காக அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் வசிப்பவர்களை வெளியேற்றினர். SLOC கிட்டத்தட்ட எதுவும் செய்யவில்லை. என்ன நடக்கிறது என்பதை நிறுத்துவதற்கு அவை பொருத்தமானவை அல்ல, ஆனால் அவர்களே அதற்குக் காரணம்.
வாடகை உயர்வு தொடர்பான சில குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகள் என்ன?
ஆனால் அடிப்படையில் நாங்கள் கண்டறிந்தது என்னவென்றால், பொதுவாக அங்கு வசிக்கும் மக்களை இடம்பெயர்ந்த வழிகளில் வாடகை கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. மக்கள் என்ன சொன்னாலும் தங்குமிடங்கள் நிரம்பியதை நாங்கள் கண்டோம் - அது தேவையற்றது.
ஒலிம்பிக் நடந்த ஒரு மாதத்திற்கு $550 முதல் $2500 வரையிலான அடித்தள அடுக்குமாடி குடியிருப்பைக் கண்டறிந்தோம். எஃப்.பி.ஐக்கு இடமளிக்க ஜனவரி 10 ஆம் தேதிக்கு வெளியே இருக்க வேண்டும் என்று குத்தகைதாரர்களுக்குக் கூறப்பட்ட குடியிருப்புகள் இருப்பதைக் கண்டறிந்தோம். அழுத்தத்திற்குப் பிறகு நில உரிமையாளர் பின்வாங்கினார். 175 யூனிட்கள் இருந்தன, அவற்றில் சில ரகசிய சேவைகளை வைத்திருக்க வேண்டும், அவர்கள் $500-$700 செலுத்துகிறார்கள், அவர்கள் சொத்தை மேம்படுத்துவார்கள், பின்னர் விளையாட்டுக்குப் பிறகு அதிக வாடகையை வசூலிப்பார்கள். அதுவும் ஒரு வகையான மனமாற்றம்தான்.
எல்லோரும் அழுத்தம் கொடுத்தனர், சொத்து உரிமையாளர்கள் பல கட்டிடங்களைக் கொண்டிருந்தனர், பின்னர் 20 அலகுகள் ஃபெமாவுக்குச் சென்றன, ஒரு சில மோசமான பத்திரிகைகளுக்குப் பிறகு, இறுதியில் என்ன வேலை செய்தது, உரிமையாளர் FEMA ஒப்பந்தத்திலிருந்து பின்வாங்கினார். அது நடந்தது என்று கூட தெரியாத பலர் இருந்தனர்.
இது Zions Motel இல் வாரத்திற்கு $180 முதல் $105 வரை சென்றது, ஒரு ஹாஸ்டலில் $12 இரவு $200 இரவு, All Star Travel Inn, ஒரு மோசமான இடம் $38.70ல் இருந்து $187 வரை சென்றது. காலனித்துவம் வாரத்திற்கு $195ல் இருந்து ஒரு இரவுக்கு $168க்கு சென்றது. விளையாட்டுக்குப் பிறகு, அவர்கள் ஒரு வாரத்திற்கு $245 ஆக உயர்ந்தனர். இது மிகவும் பொதுவானது - pgrading மற்றும் பின்னர் குறைந்த மலிவு விலையில் திறக்கப்பட்டது. மூலதனம் $40 இரவு முதல் $125 இரவு வரை சென்றது, கேட்வே வாராந்திரமாக இருந்தபோது $125 இரவு வரை சென்றது. இந்த இடங்களில் எல்லாம், குறைந்த வருமானம் கொண்ட குத்தகைதாரர்கள் வெளியேற்றப்பட்டனர்.
கேம்ஸுக்கு ஏராளமான பொது நிதி சென்றது, ஆனால் அவற்றின் தாக்கங்களைச் சமாளிக்க மிகக் குறைவு. Utahans மூலம் உள்ளூர் செலவு இருந்தது, ஆனால் கூட்டாட்சி டாலர்கள். ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த நேரத்தில் போக்குவரத்துக்கு நிறைய செலவுகள். இது விளையாட்டுக்காக செய்யப்பட வேண்டும் என்று பெரும்பாலும் வாதிடப்பட்டது. நெடுஞ்சாலை மற்றும் நெடுஞ்சாலை விரிவாக்கம் நிறைய. ஏர்ல் ஹோல்டிங் என்ற பையன், லிட்டில் அமெரிக்கா கிராண்ட் ஹோட்டலுக்குச் சொந்தக்காரனாக, விளையாட்டுப் போட்டிகள் நடைபெறுவதற்கு முன்பாக, அங்கு நிறைய ஒலிம்பிக் ராயல்டி தங்கியிருந்தான். அவர் ஒரு 501 C இலாப நோக்கமற்ற மற்றும் ஒரு தொண்டு நிறுவனமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட SLOC இன் நிர்வாகியாக இருந்தார். ஆயினும்கூட, அவர் தனது ஸ்கை ரிசார்ட்டுக்கு 13.8 மில்லியன் ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றார், பொதுக் கொள்கையின் மூலம் அவருக்கு இரண்டு மேம்பாடுகள் இருந்தன, அது அவருடைய ரிசார்ட்டுக்கான நெடுஞ்சாலை உட்பட அவருக்குப் பயனளித்தது, நிச்சயமாக அவர் அதை இப்போது நன்றாகப் பயன்படுத்துகிறார். விளையாட்டுப் போட்டிகளுக்கான சிறந்த அடிப்படை வசதிகளைப் பெறுவதற்காக மிஸ்டர் ஹோல்டிங்கிற்கு மத்திய அரசு மாற்றியதில் சாதகமான நிலப் பரிமாற்றம் இருந்தது. அவர் பயனடைந்த வீடு மற்றும் மேம்பாட்டுக்காக நிலம் அபிவிருத்தி செய்யப்பட்டது.
மிட் ரோம்னி இப்போது குடியரசுக் கட்சியின் ஜனாதிபதி வேட்பாளர். ஒலிம்பிக்கின் போது சால்ட் லேக் சிட்டியில் அவரது பங்கு என்ன?
அவர் விளையாட்டுகளின் 3வது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். டாம் வெல்ச் ஒரு விற்பனையாளர், அவர் ஒரு மேகத்தை விட்டு வெளியேறினார். தென்னாப்பிரிக்காவைச் சேர்ந்த ஃபிராங்க் ஜோக்லிக், கார்ப்பரேட் சிஇஓ போன்றவர். நாங்கள் எப்படி கேம்ஸ் பெற்றோம் என்பதை மக்கள் உணர்ந்தபோது, ரோம்னி அழைத்து வரப்பட்டார். மக்கள் கப்பலைச் சரி செய்யும்படி கட்டளையிடப்பட்டனர், ஒலிம்பிக் ஏற்பாட்டாளர்களை சமாதானப்படுத்த, மிச்சிகனின் முன்னாள் ஆளுநரான ஜார்ஜ் ரோம்னியின் மகன் மிட் ரோம்னியை அழைத்து வந்தனர். . அவர் மாசசூசெட்ஸில் முதலீட்டு வங்கியாளராக இருந்தார். அவர் ஒரு சுறுசுறுப்பான மார்மன் மற்றும் தேவாலயத்தில் நன்கு கருதப்பட்டார். விளையாட்டுகளில் நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்க அவர் நிறைய விஷயங்களைச் செய்தார். வாரியத்தை மறுசீரமைத்தார். அவர் கவலை கொண்ட குழுக்களுக்குச் சென்றார். அவர் பதிலளிக்கக்கூடியவராகத் தோன்றினார். அவர் தனது பின்னணி காரணமாக நிறைய சுழல் கட்டுப்பாடு செய்தார் மற்றும் நிறைய தொகுதிகளில் பேசினார். நாங்கள் சரியான பாதையில் இருந்தோம். அது மார்மன் சமூகத்தில் வேலை செய்தது.
தொலைக்காட்சி ஒன்றில் பணிபுரியும் நிருபர் ஒருவர் என்னை நேர்காணல் செய்து கொண்டிருந்தார். அவர் கூறினார், "இது விளையாட்டுகளை அழிக்காது என்று நான் நம்புகிறேன்." ஊழலைப் பற்றி ஒரு நிருபர் அப்படிச் சொல்வது பொருத்தமற்றது என்று நான் நினைத்தேன். அவர்கள் மிகவும் பக்கச்சார்பானவர்களாகவும், உட்டா மீதான தாக்கம் குறித்து மிகவும் அக்கறையுடனும் இருந்தனர். அது வெறும் விசித்திரமாக இருந்தது. ஊடகங்கள், ஒலிம்பிக்கில் இருந்து நிறைய பணம் சம்பாதிப்பதில் அதிக முதலீடு செய்திருப்பதை நான் உணர்ந்தேன். அந்த நிகழ்ச்சி நிரலை அவமதிக்க அவர்கள் எதையும் செய்ய விரும்பவில்லை.
கேம்ஸ் விமர்சகராக உங்களை மீடியா எப்படி நடத்தியது?
அவர்கள் உண்மையில் தொடர்ந்து விமர்சிக்கும் இரண்டு குரல்கள். ஒருவர் ஸ்டீவ் பேஸ் என்ற பையன், போக மறுத்துவிட்டான். அவர் தொடர்ந்து அவர்கள் முகத்தில் இருந்தார். மற்றொன்று எங்கள் கூட்டணி. வித்தியாசமாக, நாங்கள் இரண்டு குழுக்கள் மட்டுமே தனித்து நின்றோம். நிறைய பேரை எங்களுக்குள் பேசிக்கொண்டோம். இருந்தும் நாங்கள் ஒதுக்கப்பட்டோம். எங்களுடைய கூட்டணியை புறக்கணிப்பது கடினமாக இருந்தது, ஏனென்றால் எங்களிடம் ஆதரவு இருந்தது, நாங்கள் எப்படியும் ஊடகங்களால் எல்லாவற்றிற்கும் எதிரானவர்கள் என்று காட்டப்பட்டோம். அந்த கடினமான நிலைகளை எடுக்காமல் கவனமாக இருந்தோம். நான் பேச்சு வானொலியில் தாக்கப்பட்டேன், வலதுசாரிகள் மட்டுமல்ல, மிதவாதிகளும் கூட. அன்றைய தினம் நான் அவர்களின் இலக்காக மாறினேன்.
விளையாட்டுக்குப் பிறகு நாங்கள் செய்த சில வேலைகள் இருந்தன. வீடற்றவர்கள் அடிக்கடி வரும் ஒலிம்பிக் மரபு பூங்காவை உருவாக்க அவர்கள் விரும்பினர். இது ஒரு மோசமான யோசனை என்று நாங்கள் நினைத்தோம். "நீங்கள் எல்லாவற்றுக்கும் எதிராக இருந்தீர்கள்," என்று ஒரு ஊடகவியலாளர் எங்களிடம் ஒரு செய்தியாளர் கூட்டத்தில் கூறினார். அதுதான் அங்கிருந்த மனோபாவம்.
ஒலிம்பிக்கிற்குப் பிறகு 2002 இல் வான்கூவருக்குச் சென்றீர்கள். ஆரம்பகால அணுகுமுறையை எடுத்த போதிலும், ஒலிம்பிக் வாக்குறுதிகள் இருந்தபோதிலும், நிலைமை பெரிய அளவில் இங்கு பிரதிபலிக்கப்படுகிறது. வான்கூவர் நிலைமை தெரிந்ததா?
வான்கூவரில் உள்ள வீட்டு நிலைமையைப் பற்றி நான் பார்த்ததைக் கண்டு நான் கவலையடைந்தேன். நீங்கள் அவர்களை எச்சரிக்காதது போல் அல்ல, அவர்கள் வெளியேற்றப்பட்ட முழு எக்ஸ்போ அனுபவத்தையும் பெற்றிருக்கிறார்கள். ஒலிம்பிக் என்பது ஜென்டிஃபிகேஷனை விரைவுபடுத்துவதற்கான ஒரு திட்டமாகும், இது ஒரு காலக்கெடுவுடன் நடக்கிறது, எனவே இது மிகவும் திடீரென்று. மாறுதல் நேரமே இல்லை. மற்றொன்று, இது சால்ட் லேக் சிட்டியில் உள்ள நகரத்தின் மேற்குப் பக்கத்தை நினைவூட்டுகிறது. ஒரு ஷாப்பிங் மால் கட்டினார்கள். ரயில் பாதை அருகே நிலத்தின் மதிப்பு கிடுகிடுவென உயர்ந்துள்ளது. இது பொது முதலீட்டால் ஆதரிக்கப்பட்டது. குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்கள் அழுத்தத்திற்கு ஆளாகியுள்ளனர்.
அப்போது அரசு மக்கள், "சரி, சந்தை சக்திகளை நாம் என்ன செய்ய முடியும்?"
சரி, பொது முதலீடுதான் சந்தை சக்திகளை உருவாக்கியது.
அனைவரும் ராஹ்-ரா அலைவரிசையில் இருக்கும்போது, நீங்கள் மிக விரைவாக தனிமைப்படுத்தப்படலாம். குழுக்கள் ஒன்று கூடி ஒரு பொதுவான நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கலாம் மற்றும் அதிகாரத்துவம் அல்லது அரசியல்வாதிகளால் பிரிக்கப்படாமல் இருக்கலாம் அல்லது வான்கூவரில் அதிக வெளியேற்றங்களை நீங்கள் தொடர்ந்து காண்பீர்கள் என்று நம்புகிறோம்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை