[இந்த கட்டுரை டேவிட் ஹொரோவிட்ஸ் உடன் நீட்டிக்கப்பட்ட விவாதத்தின் ஒரு பகுதியாகும் இங்கே.]
ஹொரோவிட்ஸ் குறிப்பிடும் கட்டுரை "சோசலிசம் இன்னும் நிகழ்ச்சி நிரலில் உள்ளதா?" என்ற தலைப்பில் உள்ளது. இது நியூ பாலிடிக்ஸ் இதழின் கோரிக்கையின் பேரில் எழுதப்பட்டது மற்றும் ஆன்லைனில் கிடைக்கிறது இங்கே. ஒரு பெரிய வாதத்தின் ஒரு பகுதியாக, கட்டுரை பழைய சோவியத் பொருளாதார அமைப்பைக் குறிப்பிடுகிறது, அதை "சோசலிசம் 1" என்று அழைக்கிறது, மேலும் அது பயங்கரமான சர்வாதிகாரம் என்ற அடிப்படையில் நிகழ்ச்சி நிரலில் இருந்து விலகி இருக்க வேண்டும் என்று குறிப்பிடுகிறது. ஹொரோவிட்ஸ் நான் அமைப்பை நிராகரிப்பதாகக் குறிப்பிடுவதைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை, மேலும் அவ்வாறு செய்வதற்கான எனது காரணம், பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் IMF போன்ற பிற சர்வாதிகாரப் பொருளாதார நிறுவனங்களும் நிகழ்ச்சி நிரலுக்கு வெளியே இருக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது. நான் ஆச்சரியப்படுகிறேன், அவர் பொருளாதார முடிவெடுக்கும் மற்றும் ஒதுக்கீட்டில் சர்வாதிகார அணுகுமுறைகளை ஆதரிக்கிறாரா?
உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பிற பொருள் குறியீடுகள் தொடர்பாக மையமாக திட்டமிடப்பட்ட சோசலிசம் பொருளாதார ரீதியாக வெற்றிபெற முடியும் என்பதையும் எனது கட்டுரை குறிப்பிடுகிறது. மேற்கத்திய பொருளாதார வல்லுநர்கள் கூட மையமாகத் திட்டமிடப்பட்ட மாதிரிகளைப் பற்றி இதை உணர்ந்து ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் என்பதை அறிந்து ஹொரோவிட்ஸ் ஆச்சரியப்படலாம். சோவியத் ஒன்றியத்தை பிரேசிலுடன் ஒப்பிடுவதோ அல்லது கியூபாவை குவாத்தமாலாவுடன் ஒப்பிடுவதோ வரலாற்றில் வெளிப்படும் புள்ளியைக் காணலாம் என்று எனது கட்டுரை வாதிடுவது சரிதான். தென் கொரியாவை ஹொரோவிட்ஸ் தேர்ந்தெடுத்தது, பொருளாதார வளர்ச்சியில் அரசாங்கத்தின் செல்வாக்கின் செயல்திறனுக்கான மற்றொரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஆகும், ஏனெனில் அதன் சமீபத்திய வளர்ச்சி காலத்தில் தென் கொரியாவின் பொருளாதாரம் பெரும்பாலும் மேலே இருந்து நிர்வகிக்கப்பட்டது. இருப்பினும், ஹொரோவிட்ஸின் தேர்வு அவருக்கு ஒரு வாதம் செய்வது எப்படி என்று தெரியவில்லை என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, உண்மைக்கு மாறாக, தென் கொரியா ஒரு Horowitizian தடையற்ற சந்தை முதலாளித்துவப் பொருளாதாரமாக இருந்தது மற்றும் ஒப்பிடக்கூடிய காலத்தில் சோவியத் யூனியனை விட பொதுவான உற்பத்தி மற்றும் பொருள் வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இது, நிச்சயமாக, சோவியத் மாதிரியானது பொதுவான உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பொருள் வளர்ச்சியில் ஒரு பயங்கரமான தோல்வி என்பதைக் காட்டாது, ஜப்பான் இந்த குறியீடுகளில் அமெரிக்காவை விட சில காலகட்டங்களில் சிறப்பாக செயல்பட்டதை விட, நமது பொருளாதாரம் ஒரு பயங்கரமான தோல்வியைக் காண்பிக்கும். ஒரு பொருளாதாரம் மற்றொன்றை மிஞ்சுவது பிந்தையதை தோல்வியாகக் காட்டாது. மறுபுறம், பொதுவாக வெற்றிகரமானதாகக் கருதப்படும் ஒரு பொருளாதாரம் மற்றொன்றை விட அதிகமாக உள்ளது, முந்தையது குறைந்தபட்சம் ஒப்பிடத்தக்க வகையில் வெற்றிகரமாக உள்ளது என்பதைக் குறிக்கிறது. ரஷ்யா பிரேசிலையும், கியூபா குவாத்தமாலாவையும் விஞ்சுகிறது என்ற எனது கூற்றுக்கு ஹொரோவிட்ஸின் பதில், சோவியத் மாதிரியானது அதன் சமூகப் பற்றுகளுடன் பொருள் நன்மைகளையும் கொண்டுள்ளது என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. சுதந்திரச் சந்தைகளுக்குத் திறந்துவிடப்பட்ட தென் கொரியா சில கடினமான காலங்களைச் சந்தித்தது, இப்போது முதலாளித்துவ மற்றும் போட்டியிடும் சோவியத் யூனியன், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ கூடையாக மாறிவிட்டது.
ஆனால் இவை எதுவும் எனது கட்டுரையின் உண்மையான நோக்கத்திற்கும் மையத்திற்கும் முக்கியமானதாக இல்லை - ஹொரோவிட்ஸ் உரையாற்றுவதன் மூலம் தனது வாசகர்களை அவமதிக்க விரும்பாத பகுதிகள் - சோவியத் மற்றும் யூகோஸ்லாவியம் மற்றும் எந்தவொரு மையமாக திட்டமிடப்பட்ட அல்லது சந்தை சோசலிச மாதிரியை நான் நிராகரித்தேன். அவற்றின் சமூக விளைவுகள் மற்றும் வர்க்க கட்டமைப்புகள், மத்திய திட்டமிடல் மற்றும் சந்தைகளின் மோசமான தோல்விகளின் சுருக்கமான கணக்கீடு உட்பட.
எனது கட்டுரையின் இறுதிப் பத்தி, ஹொரோவிட்ஸின் புனரமைப்புகளை விட எனது நேர்மறையான விசுவாசத்தை எல்லோரும் நன்றாகப் புரிந்துகொள்ள உதவக்கூடும்…
"பொருளாதாரத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழிலாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் தங்கள் சொந்த பொருளாதார வாழ்க்கையில் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். ஒவ்வொருவரும் தங்கள் திறமைகளையும் திறன்களையும் முழுமையாகப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் நியாயமான நிலைமைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன். மக்கள் தங்கள் உழைப்பில் செலவிடும் முயற்சிகளுக்கு ஏற்ற வருமானம் எனக்கு வேண்டும். நான் எதை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், யாரால், எந்த சூழ்நிலையில், மற்றும் யாருடன் முடிவை உட்கொள்வது - இவை அனைத்தும் மனித நல்வாழ்வு மற்றும் மேம்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கு ஏற்ப தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் அனைத்தையும் சம்பந்தப்பட்ட மற்றும் பாதிக்கப்பட்டவர்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதிகாரம் மற்றும் செல்வத்தின் படிநிலைகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க நான் விரும்புகிறேன் மற்றும் பெரும்பாலான நடிகர்கள் ஒரு சில உயரடுக்குகளுக்கு கீழ்ப்பட்ட வர்க்கப் பிரிவினைக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்க விரும்புகிறேன். இந்த அனைத்து நோக்கங்களையும் நிறைவேற்ற, நான் பங்கேற்பு பொருளாதார நிறுவனங்களை ஆதரிக்கிறேன் - தொழிலாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் கவுன்சில்கள், முயற்சி மற்றும் தியாகத்திற்கான ஊதியம், சீரான வேலை வளாகங்கள் மற்றும் பங்கேற்பு திட்டமிடல். அந்த நிறுவனங்கள் எப்படியாவது தேவையான பொருளாதார செயல்பாடுகளைச் செய்யத் தவறிவிட்டன அல்லது அவற்றின் நன்மைகளை விட சமூக அல்லது தனிப்பட்ட துணை தயாரிப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றன என்பதை யாராவது நிரூபித்திருந்தால் - நான் வரைபடக் குழுவிற்குத் திரும்புவேன். சுரண்டல், அந்நியப்படுத்துதல், வறுமை, அதிகாரமின்மை, துண்டாடுதல் மற்றும் பலவீனப்படுத்தும் உழைப்பு, ஒரு சிலரின் லாபத்திற்காக உற்பத்தி செய்தல் - மிகக் குறைவான கடுமையான வீடற்ற நிலை, பட்டினி மற்றும் சீரழிவு - புவியீர்ப்பு விசையைப் போன்றது அல்ல. அவை மனிதர்களால் நிறுவப்பட்ட நிறுவன உறவுகளிலிருந்து எழுகின்றன. மனிதர்களால் நிறுவப்பட்ட புதிய நிறுவனங்கள், மற்ற மிக உயர்ந்த விளைவுகளை உருவாக்க முடியும். அந்த புதிய நிறுவனங்களை வரையறுப்பதும் அதை அடைவதற்காக வேலை செய்வதும் நமது பொருளாதார நிகழ்ச்சி நிரலாக இருக்க வேண்டும்.
எனவே, டேவிட், மேலே விவரிக்கப்பட்ட ஆசைகளை நாம் விவாதித்தால் எப்படி இருக்கும். நீங்கள் எதை நிராகரிக்கிறீர்கள், அல்லது எதை அடைய முடியாது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களோ அதைச் சுட்டிக் காட்டுவதன் மூலம் நீங்கள் தொடங்கலாம், இது எனது "மகத்தான அறியாமையை" உங்களுக்கு வெளிப்படுத்துகிறது. மக்கள் தங்கள் பொருளாதார வாழ்க்கையை கட்டுப்படுத்துகிறார்களா? முயற்சிக்கும் தியாகத்துக்கும் ஏற்ற வருமானம் உள்ளதா? பொருளாதார நடவடிக்கையின் குறிக்கோளாக மனித நலம் மற்றும் வளர்ச்சியைக் கொண்டிருப்பதா? பலரை சிலருக்கு அடிபணிய வைப்பது முடிவுக்கு வருகிறதா? இது ஜனநாயக கவுன்சில்கள், சமச்சீர் வேலை வளாகங்கள் அல்லது பங்கேற்பு திட்டமிடல் உள்ளதா? எல்லா வகையிலும், யார் உண்மையில் மகத்தான அறியாமை மற்றும்/அல்லது வெளிப்படையான சந்தர்ப்பவாதி என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை